Банк «Санкт-Петербург» предложил физлицам возможность открыть ИИС с первоначальным взносом 10 тысяч рублей
Банк «Санкт-Петербург» пополнил линейку продуктов для физических лиц индивидуальными инвестиционными счетами (ИИС). Индивидуальный инвестиционный счет – это специальный счет, позволяющий его владельцу не только сохранить и приумножить капитал, но и ежегодно возвращать НДФЛ в сумме до 52 тыс. руб.
Банк «Санкт-Петербург» предлагает своим клиентам инвестиционный продукт от управляющей компании ООО «БСПБ Капитал» с готовыми стратегиями доверительного управления. УК «БСПБ Капитал» – 100% дочерняя компания Банка «Санкт-Петербург». «БСПБ Капитал» благодаря индивидуальному подходу формирует для клиентов эффективные стратегии управления для получения максимально возможной доходности при заданном уровне риска.
Первоначальный взнос на ИИС в рамках доверительного управления УК «БСПБ Капитал» составляет всего 10 тыс. рублей. Сегодня это один из минимальных «порогов входа» на инвестиционном рынке. У клиента будет возможность последующего пополнения счета на сумму от 10 тыс. руб. в любой период. Общая сумма всех внесений на ИИС может быть не более 1 млн руб. в календарный год. Пополнять ИИС можно в отделении Банка. Вносить на ИИС можно только рубли.
У клиентов, инвестирующих денежные средства с помощью ИИС, появляется возможность получить дополнительный доход в виде инвестиционного налогового вычета. Существует два типа вычета: вычет на взнос (тип А) – возврат 13% от суммы вложений или вычет на доход (тип Б) – освобождение от уплаты налога 13% полученного дохода. Минимальный срок инвестирования для получения вычета – 3 года с даты заключения договора. Вычетом на взнос можно воспользоваться уже в начале следующего календарного года. Нужно отметить, что максимальная сумма налогового вычета по типу А составляет 400 тыс. руб. в год, т.е. ежегодно клиент может возвращать НДФЛ до 52 тыс. руб. при условии пополнения счета каждый год, но не более ранее уплаченного НДФЛ. Если закрыть ИИС и забрать денежные средства ранее чем через три года, то уже полученный вычет придется вернуть государству.
Открыть индивидуальный инвестиционный счет в рамках доверительного управления УК «БСПБ Капитал» можно в любом отделении Банка «Санкт-Петербург», а также оставив заявку на сайте Банка. Подробнее об ИИС: https://www.bspbcapital.ru/.
«Инвестиционные продукты – еще одна возможность формировать свои накопления и получать пассивный доход. Фондовый рынок сегодня дает хорошие возможности заработать, однако неопытному инвестору непросто самостоятельно на нем сориентироваться. ИИС от УК «БСПБ Капитал» как раз подойдет тем, кто пока не обладает полными знаниями и временем для самостоятельного инвестирования, – говорит старший вице-президент – руководитель розничного бизнеса Банка «Санкт-Петербург» Дмитрий Алексеев. ИИС – это готовое инвестиционное решение, совмещающее в себе инвестиционный доход и возможность налогового вычета».
Банк «Санкт-Петербург» — один из крупнейших банков России. На 1 июля 2021 года в Банке обслуживается 2 057 000 частных лиц и 51 000 компаний в 66 офисах в Санкт-Петербурге, Ленинградской области, Москве, Калининграде и Новосибирске, включая представительства в Краснодаре и Ростове-на-Дону. Банк занимает 17 место по объему активов среди российских банков (по данным информационно-аналитического агентства «Интерфакс»). Акции Банка торгуются с 2007 года, включены в высший котировальный список Московской биржи с кодом BSPB. Подробнее о Банке: www.bspb.ru
Услуга по доверительному управлению оказывается Обществом с ограниченной ответственностью «БСПБ Капитал». Лицензия на осуществление деятельности по управлению ценными бумагами выдана Банком России 13.01.2017 за № 040-14006-001000. Результаты деятельности управляющего по управлению ценными бумагами в прошлом не определяют доходы учредителя управления в будущем, государство, ПАО «Банк «Санкт-Петербург» и ООО «БСПБ Капитал» не дают никаких гарантий сохранности и возврата инвестируемых денежных средств. Прежде чем принять решение об инвестировании, необходимо внимательно ознакомиться с договором доверительного управления и декларацией о рисках. Доход от инвестиций не гарантирован.
Ознакомиться с условиями управления активами, получить сведения об ООО «БСПБ Капитал» и иную необходимую информацию заинтересованные лица до заключения договора доверительного управления могут получить по адресу: 195112, г. Санкт-Петербург, Малоохтинский проспект, дом 64, литер А, часть пом. №541 (кабинет №623); по телефону: +7(812) 320-53-70/+7(812) 320-53-72; на сайте компании в сети Интернет: www.bspbcapital.ru, а также в офисах агента ООО «БСПБ Капитал». Оказываемые ООО «БСПБ Капитал» финансовые услуги не являются услугами по открытию банковских счетов и приему вкладов. Денежные средства, передаваемые по договору доверительного управления, не подлежат страхованию в соответствии с Федеральным законом от 23.12.2003 № 177-ФЗ «О страховании вкладов физических лиц в банках Российской Федерации». Информация, содержащаяся в настоящем материале, не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией ООО «БСПБ Капитал».
ПАО «Банк «Санкт-Петербург» выступает в качестве агента ООО «БСПБ Капитал». Генеральная лицензия Банка России на совершение банковских операций № 436 от 31.12.2014. ПАО «Банк «Санкт-Петербург» не является поставщиком указанной услуги. Передача денежных средств по данной услуге не влечет заключения договора банковского счета или вклада.
Полтора года удаленной работы перевернули взгляд людей на городское пространство. Небоскребы и высотные дома должны измениться, став экосистемой для комфортной работы и жизни. Офис из здания превращается в цифровой сервис, и лифт, обеспечивающий работу всего объекта, должен органично вписаться в транспортную и IT-структуру. Компания KONE обладает такими решениями, и стала партнером сессий Moscow Urban Forum, чтобы рассказать о том, как небоскребам выиграть конкуренцию с другими формами организации пространств.
Массовый переход сотрудников на удаленку стал серьезным вызовом для деловых кварталов, где работает 4,5% мирового населения и сосредоточено почти 100 млн кв. м офисных площадей. Однако, несмотря на все опасения, повсеместного отказа от офисов не произошло. По данным Knight Frank, 65% крупных международных компаний намерены сохранить текущий уровень занимаемых площадей или даже увеличить его. Более того, на рынке постепенно начинается восстановление спроса. Так, в Москве в первом квартале этого года совокупный объем спроса на офисы вышел на докризисный уровень в 300 тыс. кв. м, а в структуре сделок вместо пересогласования текущих договоров стала доминировать новая аренда.
Это означает, что, несмотря на все свои преимущества, удаленный режим работы так и не стал полноценной альтернативой пребыванию в офисе. Проведенный компанией JLL международный опрос показал, что более половины переведенных на удаленку сотрудников сильно скучали по офису и не чувствовали себя продуктивными. А согласно исследованию CBRE, главными преимуществами офиса после самоизоляции сотрудники назвали встречи с коллегами и личное сотрудничество.
Но и офисные пространства должны измениться, став более гибкими, функциональными и безопасными. Это стало важной темой, которая обсуждались на Moscow Urban Forum 2021. Сейчас почти 50% сотрудников по всему миру говорят о том, что не могут отключиться после сложной задачи в офисе, чувствуют постоянное давление и лишены возможности вводить новшества.
В ходе панельной сессии о небоскребах Кеннет Линдгрен, генеральный директор KONE Россия, сказал: «Когда сотрудники возвращаются в офис, они спрашивают: “Зачем мне это делать, почему я не могу продолжать работать из дома?” Это означает, что у них выросли требования, и мы должны обеспечить более комфортные условия, сделать пространство более гибким. Для этого необходимо переосмыслить взаимодействие с пользователем. Офисное пространство должно быть не только интуитивно понятным, но и учиться быть удобным для человека, помогать ему в работе. Для этого мы применяем цифровые технологии и создаем уникальный пользовательский опыт, который человек получает при вертикальном передвижении».
Обеспечение комфорта и безопасности сотрудников в высотном здании во многом зависит от качества работы лифтов. Современные модели позволяют людям попасть на работу, не нажимая ни единой кнопки. К примеру, разработанная KONE система Office Flow умеет автоматически вызывать лифт, заранее знающий, на какой этаж ему необходимо подняться сразу после того, как посетитель прошел через турникет. В качестве цифрового пропуска в этом случае выступает мобильный телефон, который сначала через Bluetooth подключается к турникету, разблокируя его, а затем посылает команду лифту. Эта технология существенно снижает время ожидания лифта. По данным IBM, только за год офисный персонал Нью-Йорка проводит в ожидании лифта в совокупности 16,6 лет, в Чикаго и Лос-Анджелесе — 9 и 8,7 лет соответственно. Кроме того, во время поездки в умном лифте работники могут познакомиться с объявлениями работодателя и управляющей компании, узнать прогноз погоды и другую полезную информацию.
Подобная технология также позволяет снизить риски заразиться коронавирусом за счет минимизации контактов с поверхностями, и грамотного распределения пассажиропотока. Дополнительную защиту обеспечивают системы очистки воздуха и антибактериальные поверхности.
Влияет на эффективность работы сотрудников и удовлетворенность рабочим пространством в целом. К такому выводу пришли аналитики JLL, опросив 3 тыс. офисных сотрудников в развитых странах. Таким образом, повышение гибкости офисного пространства и адаптация его к потребностям пользователя — не просто слова, а вполне конкретный способ повысить производительность труда и сделать его рабочий день более продуктивным.
«Из физического пространства офис все больше становится местом, которое стимулирует людей к созданию инноваций, вдохновляет на совместную генерацию идей, создание новых продуктов и решений. Важным элементом комфорта сотрудников являются умные лифты, которые позволяют им экономить время, безопасно и быстро добираться до рабочего места», — говорит Кеннет Линдгрен.
Понимание необходимости трансформации офисов постепенно приходит к работодателям. В течение трех лет 47% международных компаний займутся повышением качества занимаемых ими помещений, а 46% добавят новые услуги и удобства для сотрудников, следует из исследования Knight Frank. Подобные тенденции аналитики компании фиксируют и применительно к российскому рынку. По их данным, в запросах московских и петербургских компаний на первый план выходят качественные характеристики (ремонт, обустройство и комфорт пространства), а не число квадратных метров.
Региональный оператор по обращению с твердыми коммунальными отходами Ленинградской области включил жилой комплекс Gröna Lund в программу по организации раздельного сбора. ЖК Gröna Lund от шведского девелопера Bonava одним из первых во Всеволожском районе получил инфраструктуру для современной сортировки мусора.
Раздельный сбор на семи контейнерных площадках, расположенных в Березовой роще, Дубовой роще и Рябиновой роще начал функционировать в июне. Правила обращения с контейнерами и накопления отходов размещены на всех площадках. Жители смогут начать раздельно накапливать пластик и стекло. Кроме того, региональный оператор, АО «УК по обращению с отходами в Ленинградской области», готов вводить сбор металлических банок. Ранее этот вид отходов не входил в перечень принимаемых оператором. Для жителей будет открыта и доступна информация как об основных переработчиках стекла и пластика, так и о пунктах приема отходов.
Реформа отрасли обращения с отходами началась в 2019 году со вступления регионального оператора в функции единого перевозчика твердых коммунальных отходов во всей Ленинградской области. Решение о внедрении раздельного сбора было принято только в ноябре 2020 года. Раздельный сбор вводится поэтапно в рамках пилотного проекта с целью определения востребованности этой услуги населением. При этом
региональный оператор самостоятельно определяет районы, в которых начинает функционировать раздельный сбор, учитывая логистику, выработку оптимальной финансовой модели и бюджет, выделенный на организацию контейнерной площадки.
Для того, чтобы ускорить процесс включения Gröna Lund в программу по раздельному сбору, шведский девелопер Bonava самостоятельно закупил контейнеры для сбора отходов и передал их в собственность жителям жилого комплекса для дальнейшего пользования. В Gröna Lund будут установлены евроконтейнеры высокой прочности, изготовленные из безопасного для окружающей среды пластика, устойчивого к агрессивной среде; контейнер подлежит вторичной переработке при утере своих потребительских качеств.
«Наш комплекс одним из первых во Всеволожском районе Ленинградской области был подключен к программе раздельного сбора отходов. Это важное событие, к которому причастны не только сотрудники компании Bonava, но и активные жители комплекса, обратившиеся к нам c просьбой организовать раздельный сбор, - говорит генеральный директор ООО «Бонава Санкт-Петербург» Мария Черная. – Сортировка отходов на бытовом уровне – это важная часть общей стратегии снижения негативной нагрузки на окружающую среду во всех наших проектах».
В апреле 2021 года девелопер Bonava стал частью Зеленого кодекса Петербурга, объединяющего компании из разных отраслей экономики, работающие на улучшение экологической обстановки в городе. Компания взяла на себя повышенные обязательства по соблюдению экологического благополучия жителей.