Управлением эксплуатацией ТЦ Discovery займется CBRE
Торговый центр Discovery, входящий в состав МФК Discovery Park, находится на завершающем этапе строительства. Подготовку объекта к открытию ведет компания CBRE, международный оператор полного цикла услуг в сфере управления объектами недвижимости, которая впоследствии займется комплексной эксплуатацией торгового центра.
Трехэтажный ТЦ Discovery расположен в районе Ховрино по адресу: г. Москва, ул. Дыбенко, д. 7/1. Торговый центр является частью транспортно-пересадочного узла «Ховрино», имеет выход из одноименной станции непосредственно в здание центра и интегрирован в международный и междугородный автовокзал «Северные ворота». Общая площадь ТЦ составляет 19 тыс. кв. м, сдаваемая площадь – порядка 13 тыс. кв. м. Здесь запланировано открытие магазинов «М.Видео», «Детский мир», фитнес-центра с бассейном сети World Class, фуд-холла под управлением профессиональной компании, ресторанов и продуктового супермаркета. В стилобатной части МФК Discovery Park разместится детский образовательный центр.
«Окружной торговый центр Discovery ориентирован на жителей районов Ховрино, Левобережный, Головинский, будущих жителей ЖК Discovery Park и пассажиров международного вокзала «Северные ворота». Кроме того, мы рассчитываем на трафик жителей подмосковных Химок и Долгопрудного, пользующихся услугами перехватывающей парковки ТПУ и станцией метро «Ховрино». По прогнозным оценкам, общий трафик ТПУ составит более 170 000 человек в день. Актуальная и востребованная концепция ТЦ позволит ему стать новой точкой притяжения в первичной и вторичной зонах охвата, — говорит Кермен Мастиев, директор дирекции по продаже и аренде коммерческой недвижимости MR Group. — Мы рады доверить управление эксплуатацией ТЦ Discovery компании СBRE, которая является одним из лидеров в этой сфере».
В портфеле CBRE 650 млн кв. м в управлении по всему миру, в России - 55 объектов недвижимости общей площадью свыше 1 500 000 кв. м.
Компания имеет опыт управления многофункциональными и торговыми центрами в Москве общей площадью свыше 380 000 кв. м. Международный опыт торговых проектов под управлением компании CBRE в мире – лондонский Корнишон (48 000 кв. м), Хесс Тауэр в Хьюстоне (81 000 кв. м), Лим Тауэр (185 206 кв. м) в Хошимине, Эсиаполис Лайфстал Сентер (111 484 кв. м) в Тэгу, Куб (74 322 кв. м) в Бермингеме.
На первом этапе компания СBRE выполнит анализ технической документации инженерных систем, рассмотрит проекты арендаторов на соответствие техническим условиям объекта, произведет контроль устранения замечаний, выявленных в процессе приемки инженерных систем и оборудования, оценку готовности инженерных систем арендатора к эксплуатации и запуск в работу в составе инженерных систем объекта.
На втором этапе компания СBRE приступит к оказанию услуг по комплексному управлению эксплуатацией и текущему ремонту в соответствии с графиками планово-профилактических осмотров и планово-предупредительных ремонтов инженерных систем и оборудования объекта, а также к оказанию клининговых услуг в здании торгового центра.
ТЦ Discovery запланирован к вводу в конце 2021 года. Жители ЖК Discovery Park смогут попасть в торговый центр непосредственно из жилых корпусов. В состав ЖК Discovery Park входят четыре 30-этажных башни (1233 квартиры) современной архитектуры от бюро СПИЧ. Жилые корпуса введены в эксплуатацию во втором квартале 2021 года, началась выдача ключей.
Наталья Афанасова, директор отдела управления недвижимостью CBRE, прокомментировала новое назначение компании:
«Торговый центр Discovery - новый знаковый объект в портфолио CBRE. Мы благодарим нашего заказчика MR Group за многолетнее партнерство и вновь оказанное доверие».
ВТБ при реализации партнерской модели рассчитывает привлечь более 8 млн активных розничных клиентов к 2025 году. Суть открытой экосистемы ВТБ заключается в сотрудничестве в формате white label, когда партнеры могут использовать лицензию и инфраструктуру ВТБ для предоставления банковских услуг под их собственным брендом. Об этом рассказали на встрече с журналистами топ-менеджеры ВТБ.
Экосистема ВТБ строится на принципе открытой бизнес-архитектуры и на текущий момент предусматривает развитие в шести приоритетных направлениях: розничная торговля, электронная коммерция, интернет и медиа, телеком и связь, жилье и коммунальные услуги, транспорт и логистика. Все проекты будут реализованы на BaaS-платформе (Bank as a service – банк как сервис), что подразумевает создание для партнера «цифрового банка», в который будут встроены сервисы партнера и новый клиентский путь с платежными инструментами от ВТБ, которые клиенты партнера используют при совершении повседневных покупок. Клиенты пользуются ими, а доход от этих операций ВТБ будет делить со своими партнерами.
«Мы строим открытую экосистему: в отличие от замкнутого формата, мы полностью открыты для партнёров, принцип партнёрства — базовая характеристика нашего подхода к строительству экосистемы ВТБ. Приоритетные направления уже определены. Ведем переговоры, понимая, куда идет потребительский спрос и где мы должны предоставлять услуги. В свою очередь, как банк мы сконцентрированы именно на финансовых сервисах», - сказал президент – председатель правления банка ВТБ Андрей Костин.
«ВТБ нацелен на создание открытого цифрового банка и намерен развиваться вместе с партнерами, расширяя общую продуктовую линейку. Мы предлагаем крупнейшим игрокам современную платформу, с помощью которой нефинансовые компании могут быстро и легко запускать финансовые и платежные продукты, создавать для клиентов удобные сервисы. Это позволит нашим партнерам успешно конкурировать с ведущими экосистемами и повышать капитализацию, что подтверждается международной практикой. ВТБ такая модель позволит к 2025 году увеличить активную клиентскую базу более чем на 8 млн клиентов», – заявил заместитель президента-председателя правления ВТБ Анатолий Печатников.
Топ-менеджер добавил, что создаваемые проекты будут работать по принципу открытой площадки, на которой клиенты смогут пользоваться наиболее подходящими услугами. Один интерфейс будет объединять лайфстайл-сервисы для широкого числа участников рынка: оплату связи, интернета, ТВ, пополнение транспортных карт, услуг ЖКХ, штрафов, налогов, появятся и нефинансовые сервисы – заказ такси, билетов на мероприятия, бронирование ресторанов и заказ доставки еды и другое.
Первый проект ВТБ реализует совместно с розничной сетью «Магнит». Менее чем за четыре месяца работы платежного сервиса Magnit Pay его активными пользователями стали около 200 тысяч клиентов. Чаще всего они пользуются виртуальной картой в продовольственных магазинах, кафе, ресторанах и заведениях быстрого питания. Около 50% пользователей Magnit Pay используют его для покупок вне экосистемы «Магнит».
ВТБ ведет переговоры о подключении к партнерской модели новых игроков рынка.
«За год мы разработали платформу открытых программных интерфейсов (API), которая дает колоссальные возможности развивать сервисы и партнерские отношения с компаниями из совершенно разных сфер. В ближайшее время у нас будет доступен портал для разработчиков, через который партнеры смогут подключиться к API-платформе ВТБ. Они смогут самостоятельно подписываться на сервисы ВТБ и публиковать свои для обмена информацией», - сообщил заместитель председателя правления ВТБ Вадим Кулик.