Умные лифты вернут сотрудников в офисы
Полтора года удаленной работы перевернули взгляд людей на городское пространство. Небоскребы и высотные дома должны измениться, став экосистемой для комфортной работы и жизни. Офис из здания превращается в цифровой сервис, и лифт, обеспечивающий работу всего объекта, должен органично вписаться в транспортную и IT-структуру. Компания KONE обладает такими решениями, и стала партнером сессий Moscow Urban Forum, чтобы рассказать о том, как небоскребам выиграть конкуренцию с другими формами организации пространств.
Массовый переход сотрудников на удаленку стал серьезным вызовом для деловых кварталов, где работает 4,5% мирового населения и сосредоточено почти 100 млн кв. м офисных площадей. Однако, несмотря на все опасения, повсеместного отказа от офисов не произошло. По данным Knight Frank, 65% крупных международных компаний намерены сохранить текущий уровень занимаемых площадей или даже увеличить его. Более того, на рынке постепенно начинается восстановление спроса. Так, в Москве в первом квартале этого года совокупный объем спроса на офисы вышел на докризисный уровень в 300 тыс. кв. м, а в структуре сделок вместо пересогласования текущих договоров стала доминировать новая аренда.
Это означает, что, несмотря на все свои преимущества, удаленный режим работы так и не стал полноценной альтернативой пребыванию в офисе. Проведенный компанией JLL международный опрос показал, что более половины переведенных на удаленку сотрудников сильно скучали по офису и не чувствовали себя продуктивными. А согласно исследованию CBRE, главными преимуществами офиса после самоизоляции сотрудники назвали встречи с коллегами и личное сотрудничество.
Но и офисные пространства должны измениться, став более гибкими, функциональными и безопасными. Это стало важной темой, которая обсуждались на Moscow Urban Forum 2021. Сейчас почти 50% сотрудников по всему миру говорят о том, что не могут отключиться после сложной задачи в офисе, чувствуют постоянное давление и лишены возможности вводить новшества.
В ходе панельной сессии о небоскребах Кеннет Линдгрен, генеральный директор KONE Россия, сказал: «Когда сотрудники возвращаются в офис, они спрашивают: “Зачем мне это делать, почему я не могу продолжать работать из дома?” Это означает, что у них выросли требования, и мы должны обеспечить более комфортные условия, сделать пространство более гибким. Для этого необходимо переосмыслить взаимодействие с пользователем. Офисное пространство должно быть не только интуитивно понятным, но и учиться быть удобным для человека, помогать ему в работе. Для этого мы применяем цифровые технологии и создаем уникальный пользовательский опыт, который человек получает при вертикальном передвижении».
Обеспечение комфорта и безопасности сотрудников в высотном здании во многом зависит от качества работы лифтов. Современные модели позволяют людям попасть на работу, не нажимая ни единой кнопки. К примеру, разработанная KONE система Office Flow умеет автоматически вызывать лифт, заранее знающий, на какой этаж ему необходимо подняться сразу после того, как посетитель прошел через турникет. В качестве цифрового пропуска в этом случае выступает мобильный телефон, который сначала через Bluetooth подключается к турникету, разблокируя его, а затем посылает команду лифту. Эта технология существенно снижает время ожидания лифта. По данным IBM, только за год офисный персонал Нью-Йорка проводит в ожидании лифта в совокупности 16,6 лет, в Чикаго и Лос-Анджелесе — 9 и 8,7 лет соответственно. Кроме того, во время поездки в умном лифте работники могут познакомиться с объявлениями работодателя и управляющей компании, узнать прогноз погоды и другую полезную информацию.
Подобная технология также позволяет снизить риски заразиться коронавирусом за счет минимизации контактов с поверхностями, и грамотного распределения пассажиропотока. Дополнительную защиту обеспечивают системы очистки воздуха и антибактериальные поверхности.
Влияет на эффективность работы сотрудников и удовлетворенность рабочим пространством в целом. К такому выводу пришли аналитики JLL, опросив 3 тыс. офисных сотрудников в развитых странах. Таким образом, повышение гибкости офисного пространства и адаптация его к потребностям пользователя — не просто слова, а вполне конкретный способ повысить производительность труда и сделать его рабочий день более продуктивным.
«Из физического пространства офис все больше становится местом, которое стимулирует людей к созданию инноваций, вдохновляет на совместную генерацию идей, создание новых продуктов и решений. Важным элементом комфорта сотрудников являются умные лифты, которые позволяют им экономить время, безопасно и быстро добираться до рабочего места», — говорит Кеннет Линдгрен.
Понимание необходимости трансформации офисов постепенно приходит к работодателям. В течение трех лет 47% международных компаний займутся повышением качества занимаемых ими помещений, а 46% добавят новые услуги и удобства для сотрудников, следует из исследования Knight Frank. Подобные тенденции аналитики компании фиксируют и применительно к российскому рынку. По их данным, в запросах московских и петербургских компаний на первый план выходят качественные характеристики (ремонт, обустройство и комфорт пространства), а не число квадратных метров.
В первой очереди инвест-отеля In2it, который строится в Московском районе, продано 515 номеров общей стоимостью 1,7 млрд рублей. Самый крупный инвестор приобрел 19 номеров на сумму 59,3 млн рублей. Сумма наименьших вложений составила всего 300 тыс. рублей — столько стоили 3 квадратных метра коммерческого помещения на втором этаже комплекса. Порог входа для тех, кто покупал юниты, а не коммерческие помещения составил 1,8 млн рублей за 18 кв. м в 2018 году.
Среди номеров были представлены студии, однокомнатные и двухкомнатные юниты. Количество номеров каждой категории было запроектировано по принципу удовлетворения спроса на каждую категорию. Таким образом, средняя загрузка каждой категории будет равна средней загрузке отеля.
Всего было реализовано 370 студий, из них 40 юнитов категории «Компакт» (18 кв. м), 65 студий «Комфорт» (25 кв. м) и 265 номеров «Стандарт». Однокомнатных номеров было продано 125, из которых 10 номеров с европланировкой. Площадь однушек составляет 30-35 квадратных метров. Двухкомнатных номеров реализовано 20 штук, их метраж составляет 49 кв. м. На данный момент 370 номеров планируются к передаче в управление отельному оператору.
26 инвесторов приобрели в In2it больше 100 квадратных метров, включая коммерческие помещения. Они стали обладателями 119 юнитов общей стоимостью 527,3 млн рублей.
Большая часть инвесторов покупали по одному номеру. 309 человек приобрели до 50 кв. м номеров общей стоимостью 1,04 млрд рублей (323 номера).
«Портрет нашего инвестора можно описать так: мужчина 40-45 лет с высшим образованием, собственник небольшого бизнеса или наемный сотрудник среднего и высшего звена. Ежемесячный доход наших инвесторов начинается от 100 тыс. рублей в месяц. Большинство из них купили номера для последующей сдачи в краткосрочную и среднесрочную аренду через нашего отельного оператора PLG, – комментирует коммерческий директор PLG Юлия Беззабарова. – В числе покупателей есть региональные инвесторы, например, из Мурманска, Екатеринбурга, Казани, Воронежа, Самары, Сургута, Магадана, Махачкалы и Республики Беларусь».
PLG ввела в эксплуатацию I очередь In2it в апреле 2021 года, сейчас идёт подготовка к открытию отеля. Сдача II очереди запланирована на IV квартал 2022 г.