Умные лифты вернут сотрудников в офисы
Полтора года удаленной работы перевернули взгляд людей на городское пространство. Небоскребы и высотные дома должны измениться, став экосистемой для комфортной работы и жизни. Офис из здания превращается в цифровой сервис, и лифт, обеспечивающий работу всего объекта, должен органично вписаться в транспортную и IT-структуру. Компания KONE обладает такими решениями, и стала партнером сессий Moscow Urban Forum, чтобы рассказать о том, как небоскребам выиграть конкуренцию с другими формами организации пространств.
Массовый переход сотрудников на удаленку стал серьезным вызовом для деловых кварталов, где работает 4,5% мирового населения и сосредоточено почти 100 млн кв. м офисных площадей. Однако, несмотря на все опасения, повсеместного отказа от офисов не произошло. По данным Knight Frank, 65% крупных международных компаний намерены сохранить текущий уровень занимаемых площадей или даже увеличить его. Более того, на рынке постепенно начинается восстановление спроса. Так, в Москве в первом квартале этого года совокупный объем спроса на офисы вышел на докризисный уровень в 300 тыс. кв. м, а в структуре сделок вместо пересогласования текущих договоров стала доминировать новая аренда.
Это означает, что, несмотря на все свои преимущества, удаленный режим работы так и не стал полноценной альтернативой пребыванию в офисе. Проведенный компанией JLL международный опрос показал, что более половины переведенных на удаленку сотрудников сильно скучали по офису и не чувствовали себя продуктивными. А согласно исследованию CBRE, главными преимуществами офиса после самоизоляции сотрудники назвали встречи с коллегами и личное сотрудничество.
Но и офисные пространства должны измениться, став более гибкими, функциональными и безопасными. Это стало важной темой, которая обсуждались на Moscow Urban Forum 2021. Сейчас почти 50% сотрудников по всему миру говорят о том, что не могут отключиться после сложной задачи в офисе, чувствуют постоянное давление и лишены возможности вводить новшества.
В ходе панельной сессии о небоскребах Кеннет Линдгрен, генеральный директор KONE Россия, сказал: «Когда сотрудники возвращаются в офис, они спрашивают: “Зачем мне это делать, почему я не могу продолжать работать из дома?” Это означает, что у них выросли требования, и мы должны обеспечить более комфортные условия, сделать пространство более гибким. Для этого необходимо переосмыслить взаимодействие с пользователем. Офисное пространство должно быть не только интуитивно понятным, но и учиться быть удобным для человека, помогать ему в работе. Для этого мы применяем цифровые технологии и создаем уникальный пользовательский опыт, который человек получает при вертикальном передвижении».
Обеспечение комфорта и безопасности сотрудников в высотном здании во многом зависит от качества работы лифтов. Современные модели позволяют людям попасть на работу, не нажимая ни единой кнопки. К примеру, разработанная KONE система Office Flow умеет автоматически вызывать лифт, заранее знающий, на какой этаж ему необходимо подняться сразу после того, как посетитель прошел через турникет. В качестве цифрового пропуска в этом случае выступает мобильный телефон, который сначала через Bluetooth подключается к турникету, разблокируя его, а затем посылает команду лифту. Эта технология существенно снижает время ожидания лифта. По данным IBM, только за год офисный персонал Нью-Йорка проводит в ожидании лифта в совокупности 16,6 лет, в Чикаго и Лос-Анджелесе — 9 и 8,7 лет соответственно. Кроме того, во время поездки в умном лифте работники могут познакомиться с объявлениями работодателя и управляющей компании, узнать прогноз погоды и другую полезную информацию.
Подобная технология также позволяет снизить риски заразиться коронавирусом за счет минимизации контактов с поверхностями, и грамотного распределения пассажиропотока. Дополнительную защиту обеспечивают системы очистки воздуха и антибактериальные поверхности.
Влияет на эффективность работы сотрудников и удовлетворенность рабочим пространством в целом. К такому выводу пришли аналитики JLL, опросив 3 тыс. офисных сотрудников в развитых странах. Таким образом, повышение гибкости офисного пространства и адаптация его к потребностям пользователя — не просто слова, а вполне конкретный способ повысить производительность труда и сделать его рабочий день более продуктивным.
«Из физического пространства офис все больше становится местом, которое стимулирует людей к созданию инноваций, вдохновляет на совместную генерацию идей, создание новых продуктов и решений. Важным элементом комфорта сотрудников являются умные лифты, которые позволяют им экономить время, безопасно и быстро добираться до рабочего места», — говорит Кеннет Линдгрен.
Понимание необходимости трансформации офисов постепенно приходит к работодателям. В течение трех лет 47% международных компаний займутся повышением качества занимаемых ими помещений, а 46% добавят новые услуги и удобства для сотрудников, следует из исследования Knight Frank. Подобные тенденции аналитики компании фиксируют и применительно к российскому рынку. По их данным, в запросах московских и петербургских компаний на первый план выходят качественные характеристики (ремонт, обустройство и комфорт пространства), а не число квадратных метров.
Холдинг «РСТИ» (Росстройинвест) в 2021 году выведет на рынок Санкт-Петербурга не менее трех проектов. Об этом заявил коммерческий директор компании Константин Гриценко.
Первый из них – ЖК «БелАрт» (сегмент «комфорт»), который будет возведен на участке клиновидной формы площадью 0,75 га между проспектами Маршала Блюхера и Полюстровским – вышел на рынок на прошлой неделе. У комплекса интересная судьба. Он является частью международного проекта по созданию симметричных кварталов в Санкт-Петербурге и Минске, который возник в 2017 году и в 2019-м был утвержден. Изначально комплекс носил рабочие названия «Журавли» или «Белорусский квартал». Архитектурный эскиз был разработан минским институтом «Минскгражданпроект».
«К сожалению, исходный проект был не реализуем с точки зрения рентабельности. Мы пригласили известную архитектурную мастерскую Сергея Цыцина, который доработал его с учетом экономических реалий. Наши белорусские партнеры одобрили внесенные изменения», – отметил председатель совета директоров холдинга «РСТИ» Федор Туркин.
В состав проекта входят пять корпусов переменной этажности (от 12 до 23 этажей). В стилобатной части предусмотрены подземные паркинги, на первых этажах разместятся коммерческие помещения. В закрытых дворах будут обустроены детские и спортивные площадки, зоны для прогулок и отдыха. В центре участка расположится променад, в оформлении которого планируется использовать арт-объекты белорусских мастеров. Всего в проекте запроектировано 78 тыс. кв. жилья. Он будет возведен в пять очередей, завершение реализации намечено на конец 2025 года.
В настоящее время на рынок выведены объекты первой очереди – дом, состоящий из башни высотой 23 этажа и двух секций переменной этажности (12-13 этажей). Секции объединены общим стилобатом, в котором разместится подземный паркинг на 120 мест. В доме представлено 347 квартир – от студий до четырехкомнатных. Сдача в эксплуатацию запланирована на IV квартал 2023 года.
Второй проект – ЖК комфорт-класса Мaster Place будет возведен неподалеку – на участке, ограниченном проспектами Маршала Блюхера и Полюстровским, а также Лабораторной улицей. На участках общей площадью 10,7 тыс. кв. м появятся два корпуса – четырехсекционный переменной высотности (6-9 этажей) и односекционный высотой 19 этажей. Общая площадь жилья – около 16 тыс. кв. м. В каждом корпусе предусмотрен подземный паркинг (суммарно на 120 машино-мест). На огороженной придомовой территории обустроят детские площадки и зоны для отдыха. Вывести на рынок жилье в комплексе планируется осенью, в настоящее время ожидается получение разрешительных документов. Ввод в эксплуатацию намечен на 2024 год.
Старт продаж жилья в третьем проекте – ЖК комфорт-класса «Time Сквер» – также намечен на осень этого года. Комплекс будет построен на участке площадью 4,2 га на Планерной улице в Приморском районе Петербурга, к северу от другого проекта холдинга «РСТИ» – ЖК New Time. Проект состоит из 13 жилых корпусов высотой 13 этажей. Общий объем жилья в ЖК – порядка 77 тыс. кв. м. В рамках проекта будет возведен встроенно-пристроенный детсад на 100 мест. На первом этаже корпусов, расположенных вдоль Планерной улицы, предусмотрены коммерческие помещения. Под 2/3 участка будет единый подземный паркинг для всего комплекса. Проект намечено реализовать в три очереди. Первую из них планируется сдать в эксплуатацию в первой половине 2024 года, а завершить весь комплекс – к концу 2025-го.
Как отметил Федор Туркин, эти три комплекса – «программа-минимум» по выводу на рынок новых объектов этого года. «В высокой стадии готовности находится разработка проекта комплекса класса «комфорт» на нашем участке на Октябрьской набережной. Там появится небольшой, но очень качественный ЖК площадью 14 тыс. кв. м жилья. Если не возникнет затяжек, также планируем открыть в нем продажи до конца этого года», – сообщил он.
Кроме того, холдинг активно ведет подготовительные работы по запуску новых проектов в Москве. «Два из них уже находятся в стадии глубокой проработки, еще порядка пяти – на рассмотрении. Они будут относиться к разным сегментам – и «комфорт+», и «бизнес», и «премиум». Объем жилья в проектах пока не очень большой – от 12 тыс. до 40 тыс. кв. м. Надеемся, что хотя бы один из них успеет выйти на рынок уже в этом году», – рассказал Федор Туркин.