ГК ФСК и IKON Development приступили к реализации совместного проекта ЖК «Заречный квартал»
Группа компаний ФСК и IKON Development объявили о стратегическом партнерстве в рамках реализации жилого комплекса бизнес-класса «Заречный квартал». Проект находится в престижном поселке Заречье Одинцовского района Московской области. На территории площадью 22 га будет построено около 190 тысяч кв. м жилой недвижимости, а также вся необходимая социальная и коммерческая инфраструктура.
Архитектурная концепция и мастер-план проекта разработаны именитым архитектурным бюро Apex Project Bureau. Среднеэтажные корпуса до 9 этажей будут вписаны в окружающую природную среду, а использование разнообразных форм, поверхностей и цветовых решений на фасадах создадут атмосферу камерности.
«Коллаборации застройщиков с разным опытом – это тренд на рынке российской недвижимости, который позволяет использовать накопленный девелоперский опыт и предельно точно применять лучшие практики в ответ на запрос рынка и покупателей. В рамках стратегии ГК ФСК мы продолжаем наращивать в своем портфеле объекты высокого ценового сегмента, в данном случае для диверсификации привлекаем к проекту IKON Development», — комментирует президент ГК ФСК Владимир Воронин.
«В проекте мы планируем учесть все потребности будущих жителей. Концентрация знаний и компетенций двух девелоперов позволит увеличить разнообразие сценариев рационального использования территории, где будут созданы общественные места, коммерческие площади и тысячи рабочих мест. Мы намерены собрать здесь все элементы из ожиданий людей и новых возможных функций жилого пространства. Инициирование таких проектов не только способствует повышению качества жизни, но и становится локомотивом экономического развития городов», — рассказал генеральный директор компании IKON Development Антон Детушев.
Грамотное развитие разнообразных маршрутов, связывающих «Заречный квартал» с Мещерским парком, магазинами и инфраструктурой посёлка Заречье, обеспечат комфортный быт и разнообразный досуг для жителей. На благоустроенной территории появятся беговые и велосипедные дорожки, стадионы и спортплощадки, прогулочные бульвары и аллеи, современные развивающие детские игровые комплексы и многое другое. Первые этажи жилых домов займут коворкинги, кафе и рестораны, магазины, а также объекты социально-бытового назначения.
Первая очередь строительства займет территорию в 4,5 га. Всего в шести корпусах первой очереди будет спроектировано 1200 квартир разнообразной планировки. Проектом предусмотрена следующая квартирография: студии от 24 кв. м, однокомнатные от 36 кв. м, двухкомнатные от 50 кв. м и трехкомнатные квартиры от 71 кв. м. Также будут представлены эксклюзивные варианты квартир площадью более 120 кв. м., расположенные на верхних этажах. Высота потолков будет варьироваться от 3 м до 3,4 м на высоких этажах.
Расположение проекта «Заречный квартал» рядом с основными магистралями позволяет доехать до центра столицы за 20 минут по проспекту Генерала Дорохова. Всего в 5 км от ЖК расположен инновационный центр «Сколково».
Наличие на территории ЖК школы и двух детских садов, объединение с существующими в локации центрами притяжения и уникальными природными образованиями, позволит создать ощущение присутствия в большом городе с возможностью жизни за городом. В составе жилого комплекса предусмотрена организация 3701 м/м. Завершить строительство первой очереди проекта «Заречный квартал» планируется в 2023 году.
В первом квартале ВТБ нарастил выдачи кредитов физлицам до 544 млрд рублей, что на 32% превышает результат за аналогичный период 2020 г. Розничный кредитный портфель банка вырос до 3,84 трлн рублей. Об этом заявил заместитель президента-председателя правления ВТБ Анатолий Печатников в ходе пресс-брифинга.
ВТБ демонстрирует уверенный рост во всех сегментах розничного бизнеса, при этом наибольший спрос заемщики формируют в сегменте потребительского кредитования. За первый квартал ВТБ выдал свыше 346 тыс. кредитов наличными на сумму около 306 млрд рублей, что почти в 1,5 раза превышает результат первого квартала прошлого года и примерно на четверть выше показателей «высокого сезона» в четвертом квартале 2020 года. Портфель кредитов наличными с начала года вырос на 6% и превысил 1,5 трлн рублей.
В сегменте ипотечного кредитования ВТБ за первый квартал нарастил продажи до рекордных значений в 215 млрд рублей, что на 13% превышает результат первого квартала прошлого года. Основным драйвером роста стала реализация госпрограммы. С момента ее запуска ВТБ выдал более 86 тыс. кредитов почти на 280 млрд рублей. Общий портфель банка в сегменте жилищных кредитов с начала года вырос на 3% и превысил 2 трлн рублей.
Относительно соответствующего периода предыдущего года выдачи автокредитов в первом квартале выросли более чем на треть по объемам (+35%), превысив 23 млрд рублей. Портфель превысил 117 млрд рублей. За январь – март вырос также и портфель кредитных карт, превысив 115 млрд рублей.
«В первом квартале тренд на отложенный спрос населения на кредитные продукты сохранился, потребительская активность оказалась выше даже допандемийных значений прошлого года. В этом году перед нами стоят амбициозные цели – мы рассчитываем выдать 1 трлн рублей в рамках ипотеки и свыше 1 трлн рублей по кредитам наличными, увеличив продажи потребкредитов в 1,5 раза. Объем розничного кредитного портфеля должен вырасти на четверть – до 4,6 трлн рублей. При этом особое внимание мы уделим качеству клиентской базы и приемлемому для населения уровню долговой нагрузки граждан. Даже в условиях меняющейся конъюнктуры рынка мы предоставляем нашим клиентам доступные кредиты для выгодного решения своих финансовых задач», – отметил Анатолий Печатников.
Топ-менеджер ВТБ подчеркнул, что стратегической целью для ВТБ является активный переход к онлайн-формату кредитования физлиц. По итогам 2021 г. банк планирует оформлять уже каждую шестую ипотеку и каждый второй кредит наличными без визита клиента в офис и выдать около 6 тысяч автокредитов полностью онлайн. К 2022 г. в цифровом формате клиентам будет предложено 100% всех розничных кредитных продуктов. Банк продолжит расширять продуктовую линейку и цифровые дистанционные каналы, улучшать качество сервисов и надежность систем, создавать образцовую сеть, интегрируя в нее цифровые технологии и новые форматы обслуживания клиентов.