«Строительному тресту» – 29 лет!
11 июня 2021 года объединению «Строительный трест» исполнилось 29 лет с момента основания. Сегодня компания занимает одну из ведущих позиций на строительном рынке Санкт-Петербурга, используя при этом в качестве основного строительного материала надежный и проверенный веками кирпич.
Компания успешно реализует проекты в сегментах городской и малоэтажной загородной недвижимости, ежегодно вводя в эксплуатацию от 100 до 150 тыс. кв. м жилья. Так за последний год сданы лоты 8 и 9 квартала NEWПИТЕР в гп. Новоселье, первый этап ЖК «Новое Купчино» во Фрунзенском районе, лот 7-21 ЖК «Капитал» в г. Кудрово, а также 5 домов в жилом квартале «Город мастеров» в Калининградской области. Также в 2020 году введена в эксплуатацию Новосельская общеобразовательная школа на 550 учеников, реализованы земельные участки и домовладения в коттеджных поселках «Сад времени» в Петергофе, «Озерный край» в Токсово и «Небо» в Кузьмолово.
Все реализованные проекты объединяет отсутствие квартир-студий, функциональные планировочные решения с просторными кухнями-гостиными, закрытые и безопасные дворы, современное благоустройство придомовой территории, разнообразные детские площадки, подземные паркинги и общественные пространства, а также детские сады и школы в составе проектов КОТ.
Толщина наружных кирпичных стен построенных домов варьируется от 640 до 770 мм. При этом фасады всегда украшены декоративными элементами из кирпича. Кирпичная кладка – это ручная работа, для выполнения которой требуется большое количество профессиональных каменщиков. «Строительный трест» объединил мастеров, из года в год признающихся лучшими каменщиками Петербурга и Ленобласти на конкурсах профессионального мастерства.
В настоящее время в стадии активного строительства несколько масштабных проектов. В Петербурге – ЖК «Новое Купчино» (готовится к сдаче второй этап), ЖК «Листва» на улице Лиственная (строительство началось в 2021 году), в Ленинградской области – ЖК «Архитектор» в Кудрово (дом будет сдан до конца года), жилой квартал NEWПИТЕР в Новоселье (здесь ведется строительство четырех домов и детского сада), в Калининграде – ЖК «Альпы». Также продолжается строительство и развитие коттеджных поселков: «Сад времени» в Петергофе и «Озерный край» в поселке Токсово.
Со дня основания компании были заложены главные принципы работы «Строительного треста»: высокое качество строительства, сдача объектов точно в срок, выполнение всех принятых на себя обязательств, высокий уровень обслуживания клиентов и профессиональная эксплуатация сданных объектов. И коллектив компании строго придерживается этих убеждений.
Помимо жилой недвижимости, а также детских садов и школ, компания возводит и другие объекты социального значения. Среди многочисленных некоммерческих мероприятий компании стоит отметить: строительство церквей на Пискаревском, Лесном и Коломяжском проспектах, а также на улице Летчика Пилютова, открытие памятников Петру Первому на Большом Сампсониевском проспекте и Сергею Есенину на пересечении Северного проспекта и улицы Есенина, строительство хосписа на Светлановском пр., а также дома социального назначения в пос. Песочный.
Компания «Строительный трест» и ее объекты неоднократно становились победителями и лауреатами значимых конкурсов в сфере строительства и недвижимости. В 2020 г. «Строительный трест» отмечен дипломами от ЛенОблСоюзСтрой и конкурса «Лучшая строительная организация» в номинации «Лучший социальный объект Ленинградской области». На федеральной премии в области жилой недвижимости России URBAN AWARDS ЖК NEWПИТЕР стал победителем в номинациях «Жилой комплекс года комфорт-класса Ленинградской области» и «Лучшая концепция благоустройства и инфраструктуры Санкт-Петербурга и Ленинградской области». На ежегодном независимом конкурсе рынка недвижимости «Доверие потребителя» ЖК «Сосновка» вышел в финал в номинации «Лучший реализованный проект жилого комплекса бизнес и элит классов в Санкт-Петербурге».
ВТБ при реализации партнерской модели рассчитывает привлечь более 8 млн активных розничных клиентов к 2025 году. Суть открытой экосистемы ВТБ заключается в сотрудничестве в формате white label, когда партнеры могут использовать лицензию и инфраструктуру ВТБ для предоставления банковских услуг под их собственным брендом. Об этом рассказали на встрече с журналистами топ-менеджеры ВТБ.
Экосистема ВТБ строится на принципе открытой бизнес-архитектуры и на текущий момент предусматривает развитие в шести приоритетных направлениях: розничная торговля, электронная коммерция, интернет и медиа, телеком и связь, жилье и коммунальные услуги, транспорт и логистика. Все проекты будут реализованы на BaaS-платформе (Bank as a service – банк как сервис), что подразумевает создание для партнера «цифрового банка», в который будут встроены сервисы партнера и новый клиентский путь с платежными инструментами от ВТБ, которые клиенты партнера используют при совершении повседневных покупок. Клиенты пользуются ими, а доход от этих операций ВТБ будет делить со своими партнерами.
«Мы строим открытую экосистему: в отличие от замкнутого формата, мы полностью открыты для партнёров, принцип партнёрства — базовая характеристика нашего подхода к строительству экосистемы ВТБ. Приоритетные направления уже определены. Ведем переговоры, понимая, куда идет потребительский спрос и где мы должны предоставлять услуги. В свою очередь, как банк мы сконцентрированы именно на финансовых сервисах», - сказал президент – председатель правления банка ВТБ Андрей Костин.
«ВТБ нацелен на создание открытого цифрового банка и намерен развиваться вместе с партнерами, расширяя общую продуктовую линейку. Мы предлагаем крупнейшим игрокам современную платформу, с помощью которой нефинансовые компании могут быстро и легко запускать финансовые и платежные продукты, создавать для клиентов удобные сервисы. Это позволит нашим партнерам успешно конкурировать с ведущими экосистемами и повышать капитализацию, что подтверждается международной практикой. ВТБ такая модель позволит к 2025 году увеличить активную клиентскую базу более чем на 8 млн клиентов», – заявил заместитель президента-председателя правления ВТБ Анатолий Печатников.
Топ-менеджер добавил, что создаваемые проекты будут работать по принципу открытой площадки, на которой клиенты смогут пользоваться наиболее подходящими услугами. Один интерфейс будет объединять лайфстайл-сервисы для широкого числа участников рынка: оплату связи, интернета, ТВ, пополнение транспортных карт, услуг ЖКХ, штрафов, налогов, появятся и нефинансовые сервисы – заказ такси, билетов на мероприятия, бронирование ресторанов и заказ доставки еды и другое.
Первый проект ВТБ реализует совместно с розничной сетью «Магнит». Менее чем за четыре месяца работы платежного сервиса Magnit Pay его активными пользователями стали около 200 тысяч клиентов. Чаще всего они пользуются виртуальной картой в продовольственных магазинах, кафе, ресторанах и заведениях быстрого питания. Около 50% пользователей Magnit Pay используют его для покупок вне экосистемы «Магнит».
ВТБ ведет переговоры о подключении к партнерской модели новых игроков рынка.
«За год мы разработали платформу открытых программных интерфейсов (API), которая дает колоссальные возможности развивать сервисы и партнерские отношения с компаниями из совершенно разных сфер. В ближайшее время у нас будет доступен портал для разработчиков, через который партнеры смогут подключиться к API-платформе ВТБ. Они смогут самостоятельно подписываться на сервисы ВТБ и публиковать свои для обмена информацией», - сообщил заместитель председателя правления ВТБ Вадим Кулик.