Госзакупки в области строительства пока неконкурентны
Так заявил заместитель министра финансов Алексей Лавров в ходе международного форума о закупках в строительстве World Build/State Contract, организованного СРО «Уральское объединение строителей».
Как отметил Лавров, по итогам прошлого года доля несостоявшихся госзакупок в области строительства составила около 60%, что выше, чем в целом в госзакупках.
По словам Лаврова, несостоявшиеся процедуры — признак отсутствия конкуренции. Наиболее распространенная причина признания закупок несостоявшимися — подача только одной заявки (62%).
Напомним, в рамках World Build/State Contract состоялась встреча строителей с представителями Госдумы РФ, Министерства финансов Российской Федерации, Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской федерации, ведомствами из стран ЕС. Строители заявили о самых системных проблемах в законодательстве о закупках, которые мешают при взаимодействии заказчик/подрядчик.
«Как сделать сферу закупок более привлекательной для строителей? На форуме собрали порядка 50 предложений по решению проблем в закупках из разных регионов России. Аккумулировали все итоговые решения в единый документ для рассмотрения в исполнительных органах власти России. В Госдуме и в Министерствах готовы слушать строителей», — рассказал Денис Снетков, СРО «Уральское объединение строителей».
Публикуем топ-6 решений для рассмотрения в исполнительных органах власти:
1.Снижение финансовой нагрузки на подрядчиков: введение обязательного авансирования и десятидневного срока приемки и оплаты работ.
«Мы стараемся упросить процедуры. Закупки должны быть доступными для конкуренции. Обязательное авансирование может быть интересной новацией», — заявление Сергея Жигарева, председателя Комитета Госдумы по экономической политике, промышленности, инновационному развитию и предпринимательству.
«В настоящее время сроки оплаты контролировать практически невозможно. После подписания акта приемки в электронном виде со следующего года у нас появится возможность контроля за соблюдением заказчиков срока оплаты, таким образом, начинается отчет времени для оплаты», — заявление Алексея Лаврова.
- В качестве антидемпинговой меры (снижение цены — бич системы закупок) — введение системы рейтингования подрядчиков, исходя из не цены, а из опыта и квалификации, по сообщению Алексея Лаврова, с 2022 года.
- Принять меры по сговору на торгах, в том числе с использованием «система Таран» (два участника намеренно снижают цены, третий участник «падает» по цене еще ниже, первые двое участников отклоняют заявки, третий признается победителем).
4. Введение требований к квалификации подрядчиков и закупки с помощью конкурса в капремонтах. Например, преимуществом будут наличие собственной производственной базы и аналогичный опыт (уметь ремонтировать дома не то же самое, что строить дороги). Те, кто выполняют ремонт лифтов, будут должны иметь минимум одного сотрудника, ответственного за монтаж и пусконаладке технических устройств с соответствующим уровнем квалификации.
«Пакет поправок – закупки с помощью конкурса, а не аукциона», — заявление Анны Огурцовой, заместителя директора Департамента стратегических проектов Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ.
- Предоставить возможность увеличить цену контракта в связи с ростом стоимости материалов (оборудования). Известно, что строительные материалы, в том числе металл резко выросли в цене, при этом сметы рассчитываются по прежним ценам.
- Унификация законодательства России и стран ЕС в части выбора подрядчиков (признание опыта прежде выбора по цене).
Компания «РосЕвроСити» объявила старт продаж в ЖК «Южное Пушкино». Проект представлен двумя 17-этажными домами, которые будут расположены среди плотной застройки микрорайона «Мамонтовка». Существующая инфраструктура: магазины шаговой доступности, детский сад и школа, которая была построена в рамках текущего инвестконтракта.
Участок под застройку площадью 2.914 Га расположен в микрорайоне «Мамонтовка», на улице Школьная, 28. Планируемая площадь жилой застройки – 49.700 кв. м., более 1000 кв. м. будет использовано под торгово-офисные помещения, в том числе и для популярного формата «коворкинг». Стоимость инвестиций в проект составляет 4 млрд рублей.
В ЖК «Южное Пушкино» представлены 1, 2-х, 3-х, 4-х комнатные квартиры площадью от 40 до 85 кв. м. с продуманными планировками, отвечающими современным требованиям и спросу, с чистовой отделкой «комфорт-класса». В ЖК представлены как квартиры с «привычной» планировкой (пространство разбито на комнаты и объединено общим холлом), так и «евроформат» с объединенной кухней-гостиной, а также квартиры с 2 с/у и гардеробными.
Коммерческий директор «РосЕвроСити», Михаил Тонков прогнозирует высокий покупательский спрос на данный ЖК: «Уверен, что этот проект получит большой отклик у покупателей за счет нескольких основных преимуществ: местоположение, инфраструктура и соотношение цена-качество. Дома удачно расположены на берегу водохранилища, рядом – лесной массив и парковые зоны и, что немаловажно – отсутствие промышленных производств поблизости и наличие всей инфраструктуры, необходимой для полноценной активной жизни. Наша компания по традиции строит комфортное жилье для жизни – мы предлагаем авторские планировки и готовую отделку по конкурентоспособной стоимости. А благодаря тому, что мы работаем по современной схеме эскроу, покупатели квартир получают дополнительные гарантии. Строительные работы по данному проекту уже ведутся в соответствии с намеченным планом».
Проект получил поддержку Банк ДОМ.РФ. Отраслевой банк, специализирующийся на строительстве, и компания «РосЕвроСити» заключили соглашение о проектном финансировании строительства жилого комплекса «Южное Пушкино». Банк открыл кредитную линию в размере 2,8 млрд рублей.
Справка о компании
«РосЕвроСити» - девелоперская компания Консорциума РосЕвроГрупп, представленного на рынке недвижимости с 1997 года. Основная специализация: строительство загородной, жилой городской и офисной недвижимости и инвестирование в большие объемы жилья на стадии строительства.
В настоящий момент «РосЕвроСити» занимается реализацией нескольких проектов:
• малоэтажный жилой комплекс «Шолохово» – 17 четырехэтажных домов, детский сад, объекты рекреации и инфраструктуры,
• коттеджный поселок «Медная подкова» - 175 коттеджей с участками,
• бизнес-центр «Центр развития успешных проектов» - офисный центр, общей площадью 20 000 кв. м.,
• бизнес-центр «Лофт Квартал» в инновационном центре Сколково – 4 корпуса общей площадью около 20 000 кв. м., где будут размещены офисы класса «А» для работы инновационных компаний.
«РосЕвроСити» входит в крупнейшую организацию, объединяющую более 40 000 девелоперов со всего мира – Urban Land Institute, созданную в 1936 году.
Сайт компании: www.roseurocity.ru