В ЖК Promenade начали монтировать энергоэффективные окна
Группа «Аквилон» приступила к установке окон в жилом комплексе бизнес-класса Promenade на Московском проспекте рядом со ст. м. «Фрунзенская». В остеклении применяют энергоэффективные окна компании Alutech, выполненные из алюминиевого профиля увеличенного размера – 1,8 м на 1,6 м. Благодаря широкому оконному проему в квартиры будет попадать на 30% больше естественного света.
Под каждым окном в жилых комнатах застройщик монтирует индивидуальные вентиляционные клапаны, которые поддерживают в квартире комфортный микроклимат и обеспечивают циркуляцию свежего воздуха без необходимости проветривания. Все окна оборудованы защитными детскими замками. При установке монтируется дополнительный шумоизоляционный слой по периметру окна.
За счет максимальной ширины стеклопакета 44 мм, а также специальной конструкции, окна в Promenade обладают высокими теплозащитными свойствами. Селективное покрытие стекла препятствует выходу тепла из помещения в зимний период, а летом отсеивает солнечные лучи, не давая помещению нагреваться. Аргоновое заполнение также сохраняет тепло внутри помещения и защищает от излишков ультрафиолета. Таким образом, экономия тепла в квартире составляет более 70%.
Параллельно с монтажом окон в ЖК Promenade завершаются монолитные работы первой очереди. В трех из пяти корпусов уже приступили к устройству кровли. Срок окончания строительства первой очереди запланирован на 4 квартал 2021 года.
Promenade – жилой комплекс бизнес-класса строится в Адмиралтейском районе, в пешеходной близости от ст.м «Фрунзенская». Проект общей площадью 37 тыс.кв.м рассчитан на 431 квартиру и 221 апартамент – от студий до видовых пятикомнатных резиденций, а также редкие лоты с остекленными в пол эркерами, мастер-спальнями и террасами. Предусмотрен подземный паркинг и сити-боксы. Архитектурный облик комплекса выполнен в неоклассическом стиле. Главный элемент благоустройства – променад, образованный системой сквозных арок и уютных дворов. Внутреннюю территорию украсит Площадь роз и Лавандовая площадь, фонтаны и зоны для отдыха. Комплекс строится по стандарту Э4. Все квартиры оборудуют «умной» системой inHOME.
ВТБ при реализации партнерской модели рассчитывает привлечь более 8 млн активных розничных клиентов к 2025 году. Суть открытой экосистемы ВТБ заключается в сотрудничестве в формате white label, когда партнеры могут использовать лицензию и инфраструктуру ВТБ для предоставления банковских услуг под их собственным брендом. Об этом рассказали на встрече с журналистами топ-менеджеры ВТБ.
Экосистема ВТБ строится на принципе открытой бизнес-архитектуры и на текущий момент предусматривает развитие в шести приоритетных направлениях: розничная торговля, электронная коммерция, интернет и медиа, телеком и связь, жилье и коммунальные услуги, транспорт и логистика. Все проекты будут реализованы на BaaS-платформе (Bank as a service – банк как сервис), что подразумевает создание для партнера «цифрового банка», в который будут встроены сервисы партнера и новый клиентский путь с платежными инструментами от ВТБ, которые клиенты партнера используют при совершении повседневных покупок. Клиенты пользуются ими, а доход от этих операций ВТБ будет делить со своими партнерами.
«Мы строим открытую экосистему: в отличие от замкнутого формата, мы полностью открыты для партнёров, принцип партнёрства — базовая характеристика нашего подхода к строительству экосистемы ВТБ. Приоритетные направления уже определены. Ведем переговоры, понимая, куда идет потребительский спрос и где мы должны предоставлять услуги. В свою очередь, как банк мы сконцентрированы именно на финансовых сервисах», - сказал президент – председатель правления банка ВТБ Андрей Костин.
«ВТБ нацелен на создание открытого цифрового банка и намерен развиваться вместе с партнерами, расширяя общую продуктовую линейку. Мы предлагаем крупнейшим игрокам современную платформу, с помощью которой нефинансовые компании могут быстро и легко запускать финансовые и платежные продукты, создавать для клиентов удобные сервисы. Это позволит нашим партнерам успешно конкурировать с ведущими экосистемами и повышать капитализацию, что подтверждается международной практикой. ВТБ такая модель позволит к 2025 году увеличить активную клиентскую базу более чем на 8 млн клиентов», – заявил заместитель президента-председателя правления ВТБ Анатолий Печатников.
Топ-менеджер добавил, что создаваемые проекты будут работать по принципу открытой площадки, на которой клиенты смогут пользоваться наиболее подходящими услугами. Один интерфейс будет объединять лайфстайл-сервисы для широкого числа участников рынка: оплату связи, интернета, ТВ, пополнение транспортных карт, услуг ЖКХ, штрафов, налогов, появятся и нефинансовые сервисы – заказ такси, билетов на мероприятия, бронирование ресторанов и заказ доставки еды и другое.
Первый проект ВТБ реализует совместно с розничной сетью «Магнит». Менее чем за четыре месяца работы платежного сервиса Magnit Pay его активными пользователями стали около 200 тысяч клиентов. Чаще всего они пользуются виртуальной картой в продовольственных магазинах, кафе, ресторанах и заведениях быстрого питания. Около 50% пользователей Magnit Pay используют его для покупок вне экосистемы «Магнит».
ВТБ ведет переговоры о подключении к партнерской модели новых игроков рынка.
«За год мы разработали платформу открытых программных интерфейсов (API), которая дает колоссальные возможности развивать сервисы и партнерские отношения с компаниями из совершенно разных сфер. В ближайшее время у нас будет доступен портал для разработчиков, через который партнеры смогут подключиться к API-платформе ВТБ. Они смогут самостоятельно подписываться на сервисы ВТБ и публиковать свои для обмена информацией», - сообщил заместитель председателя правления ВТБ Вадим Кулик.