Квартиры в ипотеку в ЖК Will Towers
Компания «Метриум» сообщает, что в ЖК Will Towers теперь можно приобрести квартиру с использованием ипотечного кредита – проект аккредитован сразу в 14 банках. Комплекс бизнес-класса расположен в районе Раменки. Девелопер проекта – компания «Центр Инвест». Партнер по реализации новостройки – «Метриум».
У желающих купить квартиру в жилом комплексе бизнес-класса Will Towers, который возводится в престижном и перспективном районе Раменки, теперь появилась возможность сделать это с помощью ипотечных средств. Проект получил аккредитацию сразу в 16 банках, так что клиенты без проблем смогут найти наиболее подходящую им по условиям кредитную организацию. Ипотеку можно взять в «Абсолют банке», «Акбарсе», «Альфа-банке», «Банке Санкт-Петербург», ВТБ, «ДОМ.РФ», «Металлинвесте», МТС, «Открытии», «Росбанке», РСХБ, «Сбербанке», Совкомбанке, Зенит, СМП и «Уралсибе». Минимальные ставки предлагаются в «Росбанке» (от 4,69%), «Альфа-банке», «ДОМ.РФ», Открытии и «Металлинвесте» (в последних трех – от 5,85%). Первоначальный взнос в большинстве банков начинается от 10%, исключение составляют «Альфа-банк», «Металлинвест», «Росбанк», «Сбербанк» и СМП, где он достигает 15%. В банке МТС можно получить ипотеку при наличии 20% от стоимости квартиры. Почти везде срок кредитования достигает 30 лет, кроме МТС, СМП и «Росбанка». В первых двух он ограничен 25 годами, а «Росбанк» предлагает погасить долг за 20 лет.
В ЖК Will Towers клиентам предлагается богатый выбор вариантов: здесь можно приобрести как компактные студии, так и просторные 4-комнатные квартиры. Стоимость студий начинается от 9,4 млн рублей (25,6 кв. м), однокомнатных квартир – от 14,0 млн рублей (51,2 кв. м), двухкомнатных – от 18,0 млн рублей (72,0 кв. м). Трехкомнатные лоты стартуют с 25,5 млн рублей (110,1 кв. м).
Все квартиры сдаются без отделки для воплощения собственных смелых дизайнерских решений. Ввод в эксплуатацию первой очереди намечен на 4 квартал 2023 года. Сейчас идет реализация квартир во втором и третьем корпусах, по ним заключается ДДУ от застройщика с использованием эскроу-счетов, открываемых в «Сбербанке».
В первую очередь проекта входят три небоскреба, объединенных общим стилобатом. Высота башен варьируется от 52 до 56 этажей. Предусмотрено большое количество вариантов планировочных решений, в том числе имеются квартиры с террасами. Высота потолков составит 3,1 метра, а на последних этажах – в пентхаусах – она будет увеличена до 3,7 метров. Предусмотрен двор без машин при наличии открытого, закрытого и подземного 5-уровневого паркинга на 1026 машино-мест. Концепция жилого комплекса разработана специалистами одного из ведущих отечественных архитектурных бюро – СПИЧ. Авторы применили различные сочетания фасадных материалов, фактур и цветовых решений. Благоустройство территории будет выполнено по индивидуальному проекту. В него войдут детские игровые пространства для разных возрастов, спортивные площадки, стена для скалолазания, workout зона, специально оборудованные места для отдыха и барбекю. Предусмотрено строительство двух детских садов и школы.
«Благодаря удачному расположению на престижном западном направлении, высокой транспортной доступности и современной инфраструктуре цены на недвижимость в Раменках сопоставимы с самыми дорогими локациями столицы – Хамовниками, Замоскворечьем и Пресненским районом, – отмечает Наталья Сазонова, директор по развитию компании «Метриум» (участник партнерской сети CBRE). – Здесь преобладает многоэтажная застройка бизнес-класса. Именно в Раменках были возведены одни из первых элитных жилых комплексов Москвы, например, «Золотые ключи», а также «Депутатский дом», принадлежащий Управлению делами Президента РФ. Здесь же находится посольский квартал – городок, расположенный вдоль Мосфильмовской улицы. В районе улицы Довженко и на Мичуринском проспекте получали квартиры советские и российские кинематографисты, а ближе к МГУ живет преподавательский состав вуза. Одним словом, социальная среда здесь – одна из самых благоприятных в городе, что немаловажно для комфорта и безопасности».
Will Towers отличается прекрасной транспортной доступностью. В радиусе двух километров располагаются три станции метро: «Раменки», «Ломоносовский проспект» и «Минская». Недалеко от комплекса проходят Мичуринский и Кутузовский проспекты и Третье транспортное кольцо. В пределах 15-20 минут езды на автомобиле находятся крупные деловые, выставочные и торгово-развлекательные центры. Кроме того, район Раменки отличается большим количеством престижных школ, также на его территории размещаются один из лучших вузов страны – МГУ – и «Всероссийская академия внешней торговли».
Район славится лучшей экологией в Москве. Примерно четвертую часть его площади занимают крупные лесные массивы – «Ботанический сад МГУ» и лесопарковая зона Воробьевых гор. Кроме того, на территории находится «Парк имени 50-летия Октября», а на границе с соседним Фили-Давыдково расположены «Парк Победы», «Матвеевский лес» и природный заказник «Долина реки Сетунь». При этом в Раменках нет промышленных предприятий. Благодаря высокой этажности корпусов ЖК Will Towers и отсутствию высокоэтажной застройки в ближайшем окружении жителям гарантированы впечатляющие виды на все окрестные природные достопримечательности, а также на исторические и современные постройки столицы («Москва Сити», «Лужники», МГУ).
Низкая квалификация строительных кадров отмечается сегодня как на уровне рабочего персонала, так и в среднем и даже высшем звене, констатировали участники круглого стола «Союзпетростроя», посвященного проблемным вопросам качества образования в строительстве. Стимулировать или заставлять компании обучать и повышать квалификацию персонала – вопрос спорный, но в любом случае требующий системного подхода на уровне государства, считают представители учебных заведений и профессионального сообщества.
Для выполнения требований ФЗ № 384 «Технический регламент о безопасности зданий и сооружений», являющегося основополагающим в регулировании строительной деятельности, утвержден перечень документов в области стандартизации (межгосударственных и национальных стандартов, правил, СНиП), состоящий из 485 нормативных документов. «Эта цифра говорит о том, насколько велик объем необходимых знаний в современном строительстве, – подчеркивает президент «Союзпетростроя» Александр Фурман. – А с учетом того, что нормативы, требования, подходы, списки документов постоянно меняются, становится понятно, что сотрудникам строительных компаний нужно учиться постоянно».
Но как убедить руководителей строительных организаций обучать специалистов добросовестно, а не формально, только ради «корочки»? Мнения экспертов расходятся. Лев Каплан, вице-президент, директор «Союзпетростроя», 25 лет руководивший кафедрой повышения квалификации, считает, что, когда необходимость обучения не спускается в компании свыше по цепочке: министерство–местная администрация–руководство предприятия в качестве директивы, как это было в советское время, привлечь к обучению могут учебные заведения и преподаватели, владеющие интересной, а главное актуальной для реальной практики информацией. По мнению Александра Фурмана, времени для убеждения и уговоров сегодня уже не осталось – отрасль переживает катастрофический кадровый кризис. «Мы подошли к такому рубежу, когда нужно заставлять обучать специалистов, – полагает президент «Союзпетростроя», являющийся застройщиком, заказчиком и генподрядчиком в одном лице. – Например, обязывать проектных руководителей со стороны генподрядчика и ответственных представителей службы технадзора до начала работ на объекте проходить курс при Госстройнадзоре по повышению квалификации и знанию актуальной информации в области нормативных требований».
Другое конкретное предложение, озвученное Александром Фурманом, которое будет передано в общем плане практических мер по повышению качества строительства – снизить налогооблагаемую базу для предприятий, приглашающих на производственную практику студентов профильных учебных заведений и оплачивающих стажировку будущих специалистов.
Ирина Луговская, проректор СПбГАСУ, видит выход в персонализации образовательных программ под нужды предприятий, посылающих своих специалистов на обучение. «Хотелось бы получать условно «техзадание» с указанием, на какую область знаний нужно сделать уклон: юридическую, экономическую и т.д. Обучение по общим программам не всегда приносит желаемые результаты», – поясняет Ирина Луговская. Проректор СПбГАСУ называет следующие трудности, возникающие в процессе взаимодействия университета с работодателями: отсутствие возможности трудоустройства для всех выпускников, сложный процесс оформления официального сотрудничества, отсутствие оплачиваемой практики для студентов, нежелание работодателей принимать участие в образовательном процессе, совершенствовании материально-технической базы и др. Мерами, которые могли бы повысить эффективность сотрудничества, Ирина Луговская считает: участие работодателей в разработке рабочих программ, модулей дисциплин, встречи сотрудников организаций со студентами (лекции, мастер-классы), предложение задач для студенческих разработок и финансирование разработок. Кроме того, повысить качество подготовки молодых специалистов могли бы организация профориентационных мероприятий, проведение профессионально-общественной аккредитации, предоставление мест специальных стажировок для студентов.
На скорость, с которой во все сферы нашей жизни, в том числе строительство, врываются технологии будущего, призывает обратить внимание Николай Ватин, профессор СПбПУ. «Стройка будущего, для которой мы должны готовить специалистов уже сегодня, перестанет быть местом, где из дешевых материалов дешевой рабочей силой создается прибавочная стоимость, – отмечает профессор. – По многочисленным видеороликам скоростного строительства небоскребов в Китае, которые можно найти в Интернете, мы приходим к пониманию, что будущее уже наступило». К классическим строительным технологиям, используемым на этих скоростных стройках, можно отнести только устройство котлована и фундаментные работы. Все остальное это сборка элементов максимальной заводской готовности и строительных конструкций, выполненных с миллиметровой точностью. За счет данных высокотехнологичных крупномодульных изделий происходит колоссальное ускорение строительства.
В условиях, когда у строителей появляется новый высокотехнологичный инструментарий, вузы должны готовить выпускников к работе с этим инструментарием. По прогнозу Николая Ватина, массовой станет профессия инженера-робототехника. «Означает ли это, что нам нужно начинать заниматься мышиноведением – учить студентов, в каком месте нужно кликать кнопкой компьютерной мышки? Нет. Нашим выпускникам необходимо проработать без фундаментальной переподготовки 20 лет, следовательно, мы должны дать им фундаментальные, а не прикладные знания», – полагает профессор. На верхнем уровне – это математика, физика, химия. Следующий уровень: сопромат (теоретическая механика), строительная механика, механика грунтов, механика жидкостей и газа (техническая гидравлика). Еще один уровень фундаментальных знаний – специальные дисциплины, но в них уже должны включаться новые конструкции и технологии.
О специфике и трудностях обучения рабочих кадров рассказывает Сергей Иванов, директор по учебной работе АНО ДПО «Учебный комбинат». К сожалению, как рассказал эксперт, обращения компаний с целью получить «корочки» без очного прохождения обучения – обычная практика в учреждениях средне-специального образования. Зачастую в таких случаях проводятся тендеры на закупку образовательных услуг через электронные аукционы, выигрывают которые, как правило, учебные заведения, предложившие минимальную стоимость обучения. О качестве образования при таком подходе работодателей не может быть и речи. «Если заказчик заинтересован в качественном обучении специалистов, ему необходимо размещать заказ через открытый конкурс», – убежден Сергей Иванов. Критериями отбора в этом случае должны быть, во-первых, наличие в образовательном учреждении собственной учебно-материальной базы, во-вторых, наличие штатных преподавателей, и, в-третьих, стоимость услуг. По мнению Сергея Иванова, чтобы устранить практику «покупки корочек» и повысить качество обучения рабочим специальностям органы государственной власти, в частности, Комитет по строительству, должны рекомендовать строительным организациям выбирать учебные заведения посредством открытых конкурсов.
О государственных программах переподготовки и повышения квалификации строительную общественность информирует Екатерина Недялкова, руководитель агентства занятости населения Невского района. Работодатели могут воспользоваться тремя видами программ профессионального обучения и переобучения. Первая из них предназначена для граждан предпенсионного и пенсионного возраста (причем этот возраст сейчас обозначен как 50+), вторая – для женщин, находящихся в декретном отпуске. Для направления на обучение специалистов в рамках третьей, наиболее универсальной программы, не предусматривающей ограничений по возрасту и полу, организация должна соответствовать ряду условий. Либо испытывать экономические трудности (например, функционировать в режиме неполной занятости), либо находиться в процессе модернизации или реструктуризации. В любом случае обучение по всем трем программам осуществляется за счет государственного финансирования. Выбор учебного заведения проводится на конкурсной основе.
Заместитель директора «Союзпетростроя» Ирина Толдова напомнила, что темы и проблематика, сформулированные на прошедших и предстоящих мероприятиях союза, будут обязательно озвучены на городской XVIII конференции «Союзпетростроя» по качеству строительства, которая состоится 5 ноября. «В том числе мы будем продолжать обращать внимание властей и строителей на проблемы образования, а также помогать налаживать эффективное взаимодействие между строительными компаниями и профильными учебными заведениями Санкт-Петербурга».
Автор: Александра Тен