В Новых Ватутинках стартовали продажи нового квартала
Новые Ватутинки объявили о старте продаж квартала №15 в микрорайоне Десна. Новый комплекс состоит из шести монолитных домов в 14-15 этажей и рассчитан на 2 252 квартиры общей площадью 95 237 м2. Окончание строительства запланировано на 3 квартал 2023 года, к этому сроку в пешей доступности от домов микрорайона уже будет построен детский сад и школа.
Напомним, что Десна – молодой микрорайон, строительство первой очереди которого началось в 2019 году и на сегодняшний день уже три корпуса находятся на завершающей стадии и будут заселены до конца года.
Новый комплекс спроектирован по концепции «Двор без машин», поэтому для удобства жителей на территории предусмотрен одноуровневый подземный паркинг на 957 машиномест, среди которых есть «семейные» по специальным ценам. Каждый подъезд имеет входы со стороны улицы и со двора, расположенные на уровне земли: без порогов и лестниц. Одна из особенностей проекта – коммерческие галереи на первых этажах, которые займут магазины, аптеки, салоны красоты и кафе.
На территории двора построят 2 спортивные площадки для тренировок и 6 игровых площадок для детей. Специальное резиновое покрытие позволит избежать луж и грязи, а также выдержит любые нагрузки. В вечернее время все дворовые дорожки подсветят уличными фонарями.
На старте продаж Квартала 15 доступен полный ассортимент квартир: студии от 22,3 м2 за 3,9 млн. рублей, однокомнатные квартиры от 33 м2 за 5,2 млн. рублей, двушки от 42,7 м2 за 6,1 млн рублей, трешки от 63,6 м2 за 7,9 млн. рублей. Продажи осуществляются через эскроу-счета в соответствии с 214-ФЗ.
Микрорайон Десна имеет хорошую транспортную доступность, он расположен в 12 км от МКАД. Реконструированное Калужское шоссе позволяет доехать от Десны до МКАДа без светофоров и пробок всего за 10 минут. Также вдоль территории комплексной застройки пройдет хорда, соединяющая Минское и Варшавское шоссе. Кроме этого, в 2025 году здесь появится новая станция метро «Десна». Пока же местные жители пользуются четырьмя действующими станциями метро — «Коммунарка» «Теплый стан», «Саларьево» и «Бульвар Адмирала Ушакова», добраться до которых можно за 10 минут.
О проекте «Новые Ватутинки»
Новые Ватутинки – большой район в центре Новой Москвы. Проект комплексной застройки района включает три микрорайона: малоэтажный микрорайон Южный – уже полностью реализован с населением в 4500 тыс. жителей, микрорайон Центральный, в котором завершается строительство и проживает уже более 30 тыс. жителей и микрорайон Десна, рассчитанный на 45 тысяч жителей, строительство которого стартовало в 2019 году.
В центре района есть все, что необходимо современному городскому человеку: свой собственный торговый центр, открыты сетевые супермаркеты, аптеки, салоны красоты и кафе. Работают отделения Почты России, МФЦ и Сбербанка. Также для покупок жители пользуются местными «МЕГА Теплый Стан», ТРЦ «Новомосковский» и аутлетом «Внуково».
На сегодняшний день в районе есть четыре детских сада и две школы, все учреждения муниципальные, объединенные в ГБОУ № 1392 им. Д.В. Рябинкина. Для занятий спортом, неподалеку от района расположены спорткомплекс ЦСКА и гимнастический центр Светланы Хоркиной. У нас работает большая поликлиника для взрослых и для детей.
До 55% человеческого труда в строительстве может быть автоматизировано. К такому выводу пришел McKinsey Global Institute по итогам масштабного исследования. Данные озвучил генеральный директор «Вектор Групп» Дмитрий Ипанов во время вебинара «Применение робототехники в строительстве», организованного 100+ TechnoBuild совместно с Национальной ассоциацией участников рынка робототехники.
По словам Дмитрия Ипанова, основные предпосылки к автоматизации процессов работы – опасность для людей, монотонность и большие физические нагрузки.
«С 2009 года к 2021 году, по прогнозам, количество используемых промышленных роботов в мире увеличится в 10 раз – с 60 до 630 тысяч единиц, – рассказал Дмитрий Ипанов. – При этом средняя стоимость робота с 2012 до 2017 года упала на 17%. В лидерах по использованию – Сингапур, Германия и Южная Корея. Россия в самом низу списка с показателем 5 роботов на 10 тысяч работников. Еще недавно это число колебалось в районе трех-четырех. Мы растем, но до лидеров рынка еще далеко, что говорит о нашем огромным потенциале. Практически во всех областях сейчас активно роботы внедряются и используются».
При этом строительство – далеко не на первых строчках по роботизации. Лидирует обработка материалов (35,4%), затем идут сварка (28,9%) и сборка (13%).
В строительстве автоматизация используется, прежде всего, при паллетировании грузов (гофрокоробов, мешков, ящиков), в сварке (закладные, кронштейны, каркасы быстровозводимых зданий), а также при обслуживании оборудования (ТФО, линии для нанесения покрытий), поделился ведущий менеджер департамента робототехнического оборудования OOO «Вебер Комеханикс» Михаил Колодко.
Генеральный директор «Арипикс Роботикс» (Aripix Robotics) Андрей Спиридонов рассказал, что в среднем их компании нужно 3-6 месяцев, чтобы заменить людей роботами. Однако иногда сохранить сотрудников оказывается экономически более выгодно, поэтому каждая ситуация рассматривается индивидуально. При положительном исходе один робот может занять место в среднем трех работников. На рутинных работах штат получается снизить до 70%. При этом робот может работать круглосуточно и увеличить объем производства до 20%. Существенно снижается риск травмоопасности. Окупаемость такого решения составляет один-два года.
Директор по развитию АО МГК «Интехрос» Ратибор Коновалюк добавил, что большую долю рынка занимают гидравлические инженерные роботы. Среди них порядка 80-90% – это демонтажные роботы, остальные 10-20% - это роботы по укладке или возведению перегородок.
«С одной стороны, пандемия замедляет темпы роста строительной отрасли, но, с другой, происходит переориентация наших заказчиков на использование концептуально новых видов техники, примером которой является демонтажный робот», – отметил он.
Среди преимуществ таких роботов – большая устойчивость к воздействию агрессивных сред, меньшее количество шума и исключение появления вибрационной болезни. Кроме того, по производительности один робот может заменить 8-10 рабочих.
По мнению Ратибора Коновалюка, основные факторы, которые сдерживают рост использования роботов на российском строительном рынке, – это недостаточная информированность и ограниченное финансирование.
Посмотреть запись вебинара можно на YouTube.
Скачать презентации спикеров – по ссылке.