ВТБ возвращает своих сотрудников к офисному режиму работы
С 1 апреля ВТБ возвращает своих сотрудников, которые оставались работать на удаленном режиме на фоне распространения коронавирусной инфекции, к привычному офисному формату работы. Одновременно с этим для ряда подразделений банк осуществляет внедрение комбинированного режима работы с гибким механизмом ротации, когда персонал сможет частично работать и в офисе, и вне его.
«С 1 апреля мы возвращаем сотрудников в офисы. Это будет происходить при условии, что эпидемиологическая ситуация не будет ухудшаться. На удаленке у нас до сих пор работает около 10 тысяч человек в одной только Москве, и, несмотря на все сложности такого режима, мы отлично отработали минувший год. Сегодня обстановка позволяет вернуться к живой коммуникации, и мы это делаем», – сказал президент - председатель правления банка ВТБ Андрей Костин.
Вывод сотрудников на рабочие места будет сопровождаться выполнением всех санитарных требований. С начала пандемии сотрудники ВТБ регулярно проходят тесты на коронавирусную инфекцию. Помимо тестов ПЦР, которые проводятся всему находящемуся в офисах персоналу, в головных офисах в Москве и Санкт-Петербурге внедрено тестирование на антитела. Все эти меры по оперативному выявлению и борьбе с коронавирусом обеспечивают стабильное снижение заболеваемости среди работников ВТБ.
Для ряда подразделений банк начинает поэтапное внедрение комбинированного режима работы на ротационной основе, при котором работа может осуществляться из офиса и из дома попеременно.
«Мы выделяем группу людей, в том числе и айтишников, которые будут работать с удаленных мест. Такая возможность предусматривалась нами и при найме этих людей, и эта группа сотрудников будет продолжать у нас оставаться работать в таком режиме», – пояснил глава ВТБ Андрей Костин.
Помимо технологического блока, подобный формат работы будет внедрен в ряде подразделений розничного бизнеса и СМБ.
«Это касается подразделений, для которых удаленная работа проходит не менее эффективно, чем офисная – например, подразделения, участвующие в программе 600 дней (бизнес + IT). С 1 апреля в розничном бизнесе реализуется проект, при котором часть подразделений сможет работать в комбинированном формате. Он предполагает гибкий механизм ротации персонала с частичным нахождением сотрудников как вне офиса, так и их присутствие в офисе, для чего будет предусмотрена комплексная логика организации рабочих мест. Мы предложим новый формат работы с апреля не менее 20% персонала выбранных для этого подразделений, а в дальнейшем в течение всего года будем оценивать необходимость масштабирования такого подхода», – сказал заместитель президента - председателя правления банка ВТБ Анатолий Печатников.
Шведский девелопер Bonava начал продажи квартир в шестой очереди жилого комплекса комфорт-класса Magnifika Lifestyle в Красногвардейском районе.
Шестой этап включает в себя 14-15-этажный корпус на пересечении проспекта Шаумяна и Магнитогорской улицы в характерном для северных портовых городов стиле. Угловая секция высотой в 15 этажей станет новой архитектурной доминантой района. Завершение строительства запланировано на II квартал 2023 года. Недавно Райффайзенбанк предоставил Bonava проектное финансирование на строительство шестой очереди Magnifika Lifestyle. Размер кредитной линии составил 1 млрд 350 млн рублей.
В новом этапе появятся 274 квартиры площадью от 27 до 192 кв. м с функциональными эргономичными планировками. Из окон квартир на верхних этажах можно будет любоваться видами на реку Охту, купола Смольного собора и исторический центр города. Кроме того, в Magnifika Lifestyle впервые появятся квартиры с открытыми балконами, которые идеально подходят для отдыха в теплое время года, и где можно разбить летний сад. Общая площадь квартир в новом корпусе составит 14,4 тыс. кв. м.
На первых этажах дома появятся коммерческие помещения общей площадью 932 кв. м с потолками высотой 4 метра и панорамными витринами. На подземных уровнях запроектированы паркинг на 158 машино-мест и индивидуальные кладовые.
«Мы рады сообщить о старте продаж в новой очереди Magnifika Lifestyle, которая стала гармоничным продолжением уже готовых этапов проекта, – рассказал Майкл Бьёрклунд, председатель совета директоров ООО «Бонава Санкт-Петербург». – Помимо продуманных и функциональных квартир особо хочется отметить двор шестой очереди. Мы разделили его на два уровня. На первом появится спортивная площадка, на втором – площадки для детей разных возрастов, места для общения и зона тихого отдыха. На внутренней территории будут высажены березы и сосны, а холмы создадут интересный ландшафт, который позволит будущим жильцам почувствовать себя среди природы прямо в центре города».
Квартиры в жилом комплексе Magnifika Lifestyle сдаются с белой или полной отделкой на выбор покупателя. Будущие собственники смогут разработать собственный дизайн квартир на основе пакетов полной отделки Bonava. Это можно сделать с помощью инструмента «Мой выбор» – он позволяет визуализировать варианты отделки и оценить стоимость работ.
На территории жилого комплекса Magnifika уже работает встроенный детский сад на 160 мест. Напротив жилого квартала расположен крупный торговый комплекс, а буквально в 5 минутах пешком – Малоохтинский парк. В километре от Magnifika находится станция метро «Новочеркасская».
Девелоперская группа PLG открыла шоу-рум в инвест-отеле «Про.Молодость», который строится в Невском районе Петербурга.
Шоу-рум представляет собой однокомнатный евро-номер площадью 41 кв. м. Клиенты смогут оценить здесь отделку и меблировку будущих номеров. В их оборудовании, в частности, будут использоваться мебель компаний Dotinvest, межкомнатные двери Velldoris, ламинат MaxWood, электрика Shneider Electric, телевизоры Samsung/LG и др. Кроме этого, эксклюзивно под проект разработаны и созданы фотообои и плитка в ванной комнате.
«При проектировании интерьеров наших инвест-отелей мы ориентируемся на эргономику, практичность, функциональность, качество и эстетику пространства. Амортизация отделочных материалов, мебели и техники в гостиницах происходит быстрее, чем в жилых помещениях, поэтому мы выбираем максимально износостойкие материалы, которые подходят под задачи гостиниц. Важно соблюсти баланс цена-качество для конечного пользователя и при этом соответствовать международным стандартам для отелей уровня 3-4 звезды. В поисках этого баланса мы в том числе занимаемся разработкой эксклюзивных решений вместе с нашими подрядчиками и поставщиками», — комментирует генеральный директор отельного оператора PLG Екатерина Лисовская.
Инвест-отель «Про.Молодость» — это второй объект сети гостиниц доступного сегмента, которую PLG создает в рамках стратегического инвестпроекта в Петербурге. Его общая площадь составит 95,5 тыс. кв. м. Здесь разместятся 2072 номера площадью от 27 до 62 кв. м. Цена номеров сегодня начинается от 3,1 млн руб. Все они будут сдаваться с полной чистовой отделкой. Также у собственников есть возможность приобрести пакет «инвестора», который включает в себя полный комплект мебели, техники и текстиля для оснащения номера.
Формат инвест-отеля предусматривает наличие доходных программ для инвесторов, а также качественную инженерную и новую коммерческую инфраструктуру. В отеле будет круглосуточно работать ресепшн и консьерж-служба, а также охрана и видеонаблюдение. В комплексе будет расположен фитнес-клуб с бассейном, медицинский центр, коворкинг с лекторием, ресторан, на первых этажах — продуктовые магазины, кофейни и кондитерские, салоны красоты и парикмахерские. Помимо этого, резиденты смогут воспользоваться отельными сервисами: услугами прачечной, клининговой и курьерской служб. Строительство планируется завершить в декабре 2022 года.