Рынку ЖКХ необходимы профессионалы
Профессиональные стандарты в области жилищно-коммунального хозяйства уже приняты. Сейчас рассматриваются вопросы их применения и дальнейшего совершенствования.
На площадке Учебного центра подготовки руководителей Высшей школы экономики в Петербурге (Кочубей-центр) прошла Стратегическая сессия «Подготовка и профессионализм кадров ЖКХ в системе обеспечения национальных целей и стратегических задач». Соорганизаторами ее стали Совет по профессиональным квалификациям в ЖКХ и Базовый центр подготовки кадров в ЖКХ совместно с НИУ «Высшая школа экономики», при поддержке Государственной Думы РФ и Министерства строительства и ЖКХ РФ. В мероприятии приняли участие представители органов исполнительной власти, профильных объединений, вузов из многих регионов страны.
Открывая Стратегическую сессию, президент ИДПО ГАСИС НИУ ВШЭ, координатор Центра мониторинга благоустройства городской среды ОНФ Павел Жбанов напомнил, что к 2020 году все коммунальное хозяйство страны должно перейти на работу по новым профессиональным стандартам. «У нас всего два года на реализацию задач по их внедрению. По состоянию на текущий 2018 год сделано достаточно много. А именно – подготовлены все необходимые исходные данные. В частности, почти сформированы сами профессиональные стандарты, запущено обучение профильных специалистов на базе вузов и ссузов (средне-специальные учебные заведения). Также создана целая сеть Центров оценки квалификации (ЦОК) и методологическая база для проведения общественных профессиональных аккредитаций профильных учебных программ», – сообщил он.
Председатель Совета по профессиональным квалификациям в ЖКХ Александр Козлов рассказал, что Советом уже разработаны более 50 профессиональных стандартов. «Они охватывают все сферы жилищно-коммунального хозяйства – в том числе капитальный ремонт, водоснабжение и водоотведение, управление многоквартирными домами, электроэнергетику и даже похоронное дело. Работодатель фактически на основе этих стандартов может предъявлять квалификационные требования к своим работникам. Важная задача сейчас – не гнаться за дальнейшим увеличением количества профстандартов, а совершенствовать действующие, применять их на предприятиях и смотреть те результаты и эффект, которые они покажут», – считает Александр Козлов.
Другие участники Стратегической сессии также полагают, что в настоящее время необходимо окончательно проработать все механизмы наиболее эффективного внедрения профстандартов в сферу ЖКХ. В частности, решить вопрос с заинтересованностью в них самих специалистов. Один из
предлагаемых вариантов – «привязать» аттестацию специалистов и повышение квалификации к размеру оплаты труда. Заместитель директора Департамента ЖКХ Минстроя РФ Ольга Олейник отметила, что подтверждение квалификации должно стать определенным знаком качества. «Если оно есть, то человек по-другому котируется на рынке. К специалисту поступают предложения с более интересными условиями работы. Соответственно, у других участников рынка появится стремление пройти такое же подтверждение своей квалификации», – делает выводы она. Заместитель генерального директора Фонда развития ЖКХ Ольга Сердюк считает важным, чтобы центры обучения специалистов и повышения квалификации были территориально доступны для граждан. Площадкой для них может быть любой вуз, занимающийся профильным обучением, сотрудничающей с отраслевыми структурами.
Мнение
Павел Созинов, член регионального штаба ОНФ в Санкт-Петербурге:
– До последнего времени низкому качеству профессиональных кадров в сфере ЖКХ не уделялось серьезного внимания. Соответственно, это отражалось и на качестве предоставляемых услуг. Сейчас происходит процесс реформирования в сфере ЖКХ – в том числе за счет внедрения профессиональных стандартов и системы оценки квалификации специалистов. В частности, в Петербурге действуют Центры оценки квалификации. На данный момент нам известно об аттестации только 19 сотрудников в сфере ЖКХ. Этого явно недостаточно. Полагаю, что нужно переходить от добровольной оценки квалификации к обязательной. Это системный и эффективный подход, необходимый для повышения качества профессиональных кадров в отрасли.
Один из крупнейших федеральных банков УРАЛСИБ и застройщик премиального жилья в Петербурге «Леонтьевский Мыс» достигли договоренности об открытии дополнительного финансирования в рамках действующего кредитного договора. Финансовые средства будут направлены компанией на завершение плановых работ по отделке лобби и общественных зон премиального жилого комплекса «Леонтьевский Мыс», а также на благоустройство набережных рек Ждановка и Малая Невка. Это даст возможность застройщику выполнить все взятые на себя обязательства в полном объеме.
Банк УРАЛСИБ и компания «Леонтьевский Мыс» подтвердили курс на долгосрочное стратегическое сотрудничество в области проектного финансирования и ипотечных программ. «Соглашение предусматривает финансирование текущей адресной программы компании в течение 2017 - 2020 годов. Достигнутые договоренности подтверждают статус банка УРАЛСИБ как ключевого финансового партнера, позволят выйти на более высокий уровень развития бизнеса и реализации проектов и станут дополнительной гарантией выполнения всех обязательств перед нашими клиентами», - говорит генеральный директор девелоперской компании «Леонтьевский Мыс» Игорь Оноков. В настоящий момент компания завершает отделку во флагманском лобби и общественных зонах премиального жилого комплекса «Леонтьевский Мыс», введенного в эксплуатацию в феврале 2017 года. Закончен важный этап - инкрустация двух главных колонн флагманском лобби широкоформатными плитами из редкого полудрагоценного камня Onyx Bianco. На финальном этапе и другие работы - декорирование стен штукатуркой, укладка широкоформатных слэбов из бразильского сланца, монтаж плитки из редкой белой глины Flexible Architecture, над созданием которой работал культовый дизайнер Филипп Старк.
Также компания реализует масштабный проект в Петроградском районе, на Леонтьевском мысе, по созданию открытой рекреационной зоны для горожан - Стрелки Петроградской стороны по аналогии со Стрелкой Васильевского острова. Летом 2017 года был завершен первый этап благоустройства набережной со стороны реки Ждановка: проведено асфальтирование внутриквартальных проездов общей площадью более 5 тыс. кв., мощение пешеходных дорожек и озеленение прилегающей территории. Вдоль набережной высадили клены и декоративные газоны. Следующий этап благоустройства, реализация которого начнется в весенне-летний период 2018 году включает благоустройство набережной со стороны Малой Невки. К окончанию благоустройства на мысу появится 600-метровая набережная с причалом для маломерных судов и комфортным выходом к воде, сквер с мозаичной картой Европы, зоны отдыха и бульвары для прогулок, пешеходные и велосипедные дорожки. Инвестиции компании в благоустройство набережных и создание открытого общественного рекреационного пространства составят около 100 млн. руб.
На сегодняшний день тепло поступило во все 4 корпуса первой очереди ЖК Yolkki Village.
В квартирах установлены современные радиаторы с терморегулятором, что позволит будущим жильцам не только самостоятельно устанавливать комфортную температуру в квартирах, но и оптимизировать расходы на оплату коммунальных услуг.
Тепло подает построенная на территории комплекса собственная котельная, которая имеет высокую мощность (11,2 МВт), что обеспечивает бесперебойную подачу тепла в каждую квартиру. Проектирование и монтаж газовой модульной котельной выполняла «Северная Компания», обслуживать объект будет «Энергосервис».
После прогрева застройщик приступит к завершению отделочных работ. Многие покупатели приобретали квартиры с отделкой на выбор: классической, современной или скандинавской.
В первой очереди насчитывается 265 квартир, во второй – 386. Помимо жилых помещений, на первом этаже корпуса будут располагаться коммерческие помещения. Сдача второй очереди планируется в 3 квартале 2018 года.
В октябре у покупателей есть возможность приобрести студию по привлекательной цене в 1,2 млн руб., а также при необходимости оформить ипотеку без первого взноса.