Специализированный застройщик «Терминал-ресурс» объявил о первом собрании собственников «Образцового квартала 6»
В связи с действующими ограничениями собрание пройдёт в очно-заочной форме в период с 20 марта по 6 апреля 2021 года.
Новый малоэтажный жилой комплекс «Образцовый квартал 6» сдан в конце 2020-го года. Практически сразу началась передача квартир участникам долевого строительства. В соответствии с требованиями Жилищного кодекса РФ после получения разрешения на ввод в эксплуатацию застройщик заключает временный договор на обслуживание дома с управляющей компанией. Ввод дома в эксплуатацию означает, что в нём можно жить: подключено отопление, обеспечена поставка воды, газа и электричества, осуществляется уборка мусора. В дальнейшем жители могут определить управляющую организацию, которая будет обслуживать дом на постоянной основе.
В повестке предстоящего собрания – выбор способа управления и управляющей компании, утверждение договора управления домом, размера платы за содержание помещения, правил поддержания чистоты и порядка в местах общего пользования и на придомовой территории. На обсуждение новосёлов будут вынесены вопросы о сроке запуска пассажирских лифтов, установке системы контроля доступа (домофонов) и другие. На общем собрании собственники «Образцового квартала 6» заключат договор с управляющей компанией. В дальнейшем на все вопросы от устранения замечаний в рамках гарантийных обязательств до согласования перепланировки отвечают специалисты управляющей компании.
Заочная часть собрания начнётся с голосования 20 марта 2021 года в 10.00. Дата и время окончания приёма решений участников – 21.00, 06 апреля. С материалами собрания можно ознакомиться на сайте Управляющей компании «Капитель». Очная часть собрания пройдёт 06 апреля в 19.00 по адресу: Санкт-Петербург, ул. Кокколевская, 1, БЦ «Перспектива», 1-й этаж. Подведение итогов и подсчёт голосов состоится на следующий день.
Готовые и строящиеся квартиры от застройщика «Терминал-Ресурс»: г. Санкт-Петербург, Пушкинский район, ул. Кокколевская, д. 1 (рядом с «Образцовыми кварталами»), тел. +7 (812) 719-19-19, devcent.ru
До 55% человеческого труда в строительстве может быть автоматизировано. К такому выводу пришел McKinsey Global Institute по итогам масштабного исследования. Данные озвучил генеральный директор «Вектор Групп» Дмитрий Ипанов во время вебинара «Применение робототехники в строительстве», организованного 100+ TechnoBuild совместно с Национальной ассоциацией участников рынка робототехники.
По словам Дмитрия Ипанова, основные предпосылки к автоматизации процессов работы – опасность для людей, монотонность и большие физические нагрузки.
«С 2009 года к 2021 году, по прогнозам, количество используемых промышленных роботов в мире увеличится в 10 раз – с 60 до 630 тысяч единиц, – рассказал Дмитрий Ипанов. – При этом средняя стоимость робота с 2012 до 2017 года упала на 17%. В лидерах по использованию – Сингапур, Германия и Южная Корея. Россия в самом низу списка с показателем 5 роботов на 10 тысяч работников. Еще недавно это число колебалось в районе трех-четырех. Мы растем, но до лидеров рынка еще далеко, что говорит о нашем огромным потенциале. Практически во всех областях сейчас активно роботы внедряются и используются».
При этом строительство – далеко не на первых строчках по роботизации. Лидирует обработка материалов (35,4%), затем идут сварка (28,9%) и сборка (13%).
В строительстве автоматизация используется, прежде всего, при паллетировании грузов (гофрокоробов, мешков, ящиков), в сварке (закладные, кронштейны, каркасы быстровозводимых зданий), а также при обслуживании оборудования (ТФО, линии для нанесения покрытий), поделился ведущий менеджер департамента робототехнического оборудования OOO «Вебер Комеханикс» Михаил Колодко.
Генеральный директор «Арипикс Роботикс» (Aripix Robotics) Андрей Спиридонов рассказал, что в среднем их компании нужно 3-6 месяцев, чтобы заменить людей роботами. Однако иногда сохранить сотрудников оказывается экономически более выгодно, поэтому каждая ситуация рассматривается индивидуально. При положительном исходе один робот может занять место в среднем трех работников. На рутинных работах штат получается снизить до 70%. При этом робот может работать круглосуточно и увеличить объем производства до 20%. Существенно снижается риск травмоопасности. Окупаемость такого решения составляет один-два года.
Директор по развитию АО МГК «Интехрос» Ратибор Коновалюк добавил, что большую долю рынка занимают гидравлические инженерные роботы. Среди них порядка 80-90% – это демонтажные роботы, остальные 10-20% - это роботы по укладке или возведению перегородок.
«С одной стороны, пандемия замедляет темпы роста строительной отрасли, но, с другой, происходит переориентация наших заказчиков на использование концептуально новых видов техники, примером которой является демонтажный робот», – отметил он.
Среди преимуществ таких роботов – большая устойчивость к воздействию агрессивных сред, меньшее количество шума и исключение появления вибрационной болезни. Кроме того, по производительности один робот может заменить 8-10 рабочих.
По мнению Ратибора Коновалюка, основные факторы, которые сдерживают рост использования роботов на российском строительном рынке, – это недостаточная информированность и ограниченное финансирование.
Посмотреть запись вебинара можно на YouTube.
Скачать презентации спикеров – по ссылке.