Эксперты обсудили перспективы применения робототехники в строительстве
До 55% человеческого труда в строительстве может быть автоматизировано. К такому выводу пришел McKinsey Global Institute по итогам масштабного исследования. Данные озвучил генеральный директор «Вектор Групп» Дмитрий Ипанов во время вебинара «Применение робототехники в строительстве», организованного 100+ TechnoBuild совместно с Национальной ассоциацией участников рынка робототехники.
По словам Дмитрия Ипанова, основные предпосылки к автоматизации процессов работы – опасность для людей, монотонность и большие физические нагрузки.
«С 2009 года к 2021 году, по прогнозам, количество используемых промышленных роботов в мире увеличится в 10 раз – с 60 до 630 тысяч единиц, – рассказал Дмитрий Ипанов. – При этом средняя стоимость робота с 2012 до 2017 года упала на 17%. В лидерах по использованию – Сингапур, Германия и Южная Корея. Россия в самом низу списка с показателем 5 роботов на 10 тысяч работников. Еще недавно это число колебалось в районе трех-четырех. Мы растем, но до лидеров рынка еще далеко, что говорит о нашем огромным потенциале. Практически во всех областях сейчас активно роботы внедряются и используются».
При этом строительство – далеко не на первых строчках по роботизации. Лидирует обработка материалов (35,4%), затем идут сварка (28,9%) и сборка (13%).
В строительстве автоматизация используется, прежде всего, при паллетировании грузов (гофрокоробов, мешков, ящиков), в сварке (закладные, кронштейны, каркасы быстровозводимых зданий), а также при обслуживании оборудования (ТФО, линии для нанесения покрытий), поделился ведущий менеджер департамента робототехнического оборудования OOO «Вебер Комеханикс» Михаил Колодко.
Генеральный директор «Арипикс Роботикс» (Aripix Robotics) Андрей Спиридонов рассказал, что в среднем их компании нужно 3-6 месяцев, чтобы заменить людей роботами. Однако иногда сохранить сотрудников оказывается экономически более выгодно, поэтому каждая ситуация рассматривается индивидуально. При положительном исходе один робот может занять место в среднем трех работников. На рутинных работах штат получается снизить до 70%. При этом робот может работать круглосуточно и увеличить объем производства до 20%. Существенно снижается риск травмоопасности. Окупаемость такого решения составляет один-два года.
Директор по развитию АО МГК «Интехрос» Ратибор Коновалюк добавил, что большую долю рынка занимают гидравлические инженерные роботы. Среди них порядка 80-90% – это демонтажные роботы, остальные 10-20% - это роботы по укладке или возведению перегородок.
«С одной стороны, пандемия замедляет темпы роста строительной отрасли, но, с другой, происходит переориентация наших заказчиков на использование концептуально новых видов техники, примером которой является демонтажный робот», – отметил он.
Среди преимуществ таких роботов – большая устойчивость к воздействию агрессивных сред, меньшее количество шума и исключение появления вибрационной болезни. Кроме того, по производительности один робот может заменить 8-10 рабочих.
По мнению Ратибора Коновалюка, основные факторы, которые сдерживают рост использования роботов на российском строительном рынке, – это недостаточная информированность и ограниченное финансирование.
Посмотреть запись вебинара можно на YouTube.
Скачать презентации спикеров – по ссылке.
Во время пандемии коронавируса Андрей Березин, основатель компании «Евроинвест», оказал существенную помощь медицинским учреждениям Ленинградской области.
К наградам были представлены не только предприниматели, но и волонтеры, медики, ученые, журналисты и строители. Всем им вручили награды и благодарственные письма.
Губернатор Ленобласти Александр Дрозденко отметил, что такие награды, а вместе с ними и подведение итогов года, стали доброй ежегодной традицией. Здесь отмечают лучших представителей своей области. Эксперты оценивают экономическую, социальную и общественную жизнь региона.
Несмотря на то, что основной профиль деятельности Андрея Березина – инвестиции, недвижимость и производство, он регулярно вносит вклад в развитие медицины. Например, дочернее предприятие «Евроинвест» Еuro Venture работает над созданием прибора по борьбе с онкологическими заболеваниями.
Его можно будет применять во время операции: хирург удалит злокачественную опухоль через небольшой разрез на теле пациента и проведет лучевую терапию окружающих тканей с использованием трубки рентгеновского излучения. Эта технология стала доступна благодаря консорциуму в составе АО «Светлага-Рентген» Андрея Березина и физикам из «ЛЭТИ», а также медикам из Клинической больницы №122.
Идеолог проекта и руководитель центра торакальной хирургии (хирургии органов грудной клетки) КБ №122 Вадим Пищик рассказал о принципе работы прибора: все делает робот, управляемый человеком, но в автоматическом режиме. Системы управления и безопасности, а также программные интерфейсы позволяют выполнять операции без какого-либо труда. Именно благодаря этой технологии можно будет пробовать лечить больных с онкозаболеваниями легких, а это группа с высокими рисками летальных исходов.
Прибор позволит исключить появление имплантационных метастазов, которые иногда возникают после операций. Не нужен будет и перерыв в лечении, а ведь именно в это время скрытые раковые клетки поражают ранее здоровые ткани.
Предполагаемый рынок сбыта прибора, включающий в себя Россию, страны СНГ, Китай и Индию, оценивается в полмиллиарда долларов. Разработчики предполагают, что его стоимость составит около 500 тысяч долларов, что втрое дешевле возможного аналога, стоимость которого достигает 1,5 миллионов долларов.
Востребованный на отечественном и зарубежном рынке продукт станет отличной предпосылкой для основания в Санкт-Петербурге новой производственной площадки и рабочих мест на базе предприятия «Светлана», принадлежащего главе «Евроинвеста».
Андрей Березин подчеркнул, что работа над созданием инновационного медприбора является приоритетной для фонда Еuro Venture. Также он отметил, что это наглядный пример продуктивного государственно-частного партнерства в сфере медицинских отечественных инноваций. Такие отношения нужно масштабировать и развивать, чтобы добиваться глобального успеха в медицине.