Группа RBI в 2020 году реализовала более 78 тыс. кв. м жилой и коммерческой недвижимости
Группа RBI за 11 месяцев 2020 года реализовала 78 тысяч кв. м, или 1450 квартир и коммерческих помещений. Компания полностью выполнила план продаж на текущий год и ожидает сохранения высокого темпа заключения сделок в первой половине 2021-го, благодаря продлению программы льготной ипотеки.
Стоимость кв. метра выросла на 25%
Уходящий год во многом был нестандартным. Однако, вопреки опасениям, для строительной отрасли его нельзя назвать неудачным. Благодаря мощной государственной поддержке ипотечного кредитования, а также общей неопределенности ситуации и желанию людей сберечь свои накопления, потребительская активность на рынке недвижимости была существенно выше ожидаемой, что привело к значительному росту цен. В частности, в проектах Группы RBI по итогам года он составил в среднем 25%. Для сравнения, в 2019 году эта цифра была существенно ниже, всего 4%, а в 2018 г. – 12%.
Объем заключенных в 2020 году сделок в Группе RBI на сегодняшний день достиг 13,3 млрд рублей – на 2,6 млрд больше, чем за весь 2019 год, и на 1,7 млрд больше, чем в 2018 году. Ожидается, что до конца 2020 года в Группе RBI будет заключено сделок еще на 0,9 млрд рублей.
«Неожиданный, но закономерный взрыв интереса мы увидели, в частности, к загородным проектам – готовым и в высокой стадии готовности, – рассказывает президент Группы RBI Эдуард Тиктинский. – На сегодняшний день, оба наших загородных комплекса, EcoCity и «Русские сезоны», введены в эксплуатацию и практически раскуплены – в продаже остались считанные лоты».
Новые старты
В 2020 году Группа RBI вывела на рынок новый проект «Созидатели» на ул. 12-я Красноармейская, д. 26, в Адмиралтейском районе. Это шесть жилых корпусов высотой от 4 до 8 этажей, общей площадью 26,4 тыс. кв. метров. В комплексе представлено 229 квартир площадью от 23 до 110 кв. метров, общая жилая площадь составит 15,5 тыс. кв. метров.
Кроме того, в ноябре 2020 году компания «Северный город» (входит в Группу RBI) вывела в продажу два корпуса второй очереди жилого комплекса Ultra City на Комендантском проспекте.

120 тысяч кв. метров сдано
В целом, в 2020 году RBI завершила строительство проектов площадью 120 000 кв. метров на 1 089 квартир и коммерческих помещений.
В начале января компания «Северный город» (входит в Группу RBI) получила разрешение на ввод в эксплуатацию поселка EcoCity в дер. Мистолово Всеволожского района Ленинградской области. Это 20 четырехэтажных жилых домов на 563 квартиры и муниципальный детский сад на 95 мест.
В апреле компания сдала жилой комплекс «Биография» на Малой Разночинной ул., 10, в Петроградском районе, состоящий из двух корпусов, на 14 и 120 квартир соответственно, включающий в себя объект реконструкции – здание 1907 года постройки, бывшую кузнечно-слесарную мастерскую и дом купца Антона Шульца.
В ноябре Группа RBI завершила проект «Русские сезоны» на территории санатория «Сестрорецкий курорт» – реконструкцию двух советских спальных корпусов, а также восстановление из руин исторического Лесного корпуса, построенного около 1900 года по проекту архитектора Зигфрида Леви.
500 тыс. кв. метров в работе
В строительстве и проектировании компании на сегодняшний день находится порядка 500 000 кв. метров. Идёт активное пополнение земельного банка: только за 2020 год Группа RBI пополнила и закрепила за собой права на несколько земельных участков, в общей сложности рассчитанных на 160 000 кв. метров улучшений, еще по нескольким участкам ведутся активные переговоры.
В планах на 2021 год – ввод в эксплуатацию 175 000 кв. метров недвижимости (из них продаваемая площадь – 135 500 кв. м). Это жилые комплексы Futurist, «Болконский», «Крестовский IV», Ultra City (1-й этап второй очереди), а также отель ARTDSTUDIO Moskovsky. На рынок будут выведены новые объекты – новый отель на Московском пр., 103 и жилой комплекс бизнес-класса в Центральном районе, на Миргородской ул., 1. Жилая площадь этого объекта составит около 20 тыс. кв. метров, здесь разместятся 253 квартиры, подземный паркинг и встроенный детский сад.
Низкая квалификация строительных кадров отмечается сегодня как на уровне рабочего персонала, так и в среднем и даже высшем звене, констатировали участники круглого стола «Союзпетростроя», посвященного проблемным вопросам качества образования в строительстве. Стимулировать или заставлять компании обучать и повышать квалификацию персонала – вопрос спорный, но в любом случае требующий системного подхода на уровне государства, считают представители учебных заведений и профессионального сообщества.
Для выполнения требований ФЗ № 384 «Технический регламент о безопасности зданий и сооружений», являющегося основополагающим в регулировании строительной деятельности, утвержден перечень документов в области стандартизации (межгосударственных и национальных стандартов, правил, СНиП), состоящий из 485 нормативных документов. «Эта цифра говорит о том, насколько велик объем необходимых знаний в современном строительстве, – подчеркивает президент «Союзпетростроя» Александр Фурман. – А с учетом того, что нормативы, требования, подходы, списки документов постоянно меняются, становится понятно, что сотрудникам строительных компаний нужно учиться постоянно».
Но как убедить руководителей строительных организаций обучать специалистов добросовестно, а не формально, только ради «корочки»? Мнения экспертов расходятся. Лев Каплан, вице-президент, директор «Союзпетростроя», 25 лет руководивший кафедрой повышения квалификации, считает, что, когда необходимость обучения не спускается в компании свыше по цепочке: министерство–местная администрация–руководство предприятия в качестве директивы, как это было в советское время, привлечь к обучению могут учебные заведения и преподаватели, владеющие интересной, а главное актуальной для реальной практики информацией. По мнению Александра Фурмана, времени для убеждения и уговоров сегодня уже не осталось – отрасль переживает катастрофический кадровый кризис. «Мы подошли к такому рубежу, когда нужно заставлять обучать специалистов, – полагает президент «Союзпетростроя», являющийся застройщиком, заказчиком и генподрядчиком в одном лице. – Например, обязывать проектных руководителей со стороны генподрядчика и ответственных представителей службы технадзора до начала работ на объекте проходить курс при Госстройнадзоре по повышению квалификации и знанию актуальной информации в области нормативных требований».
Другое конкретное предложение, озвученное Александром Фурманом, которое будет передано в общем плане практических мер по повышению качества строительства – снизить налогооблагаемую базу для предприятий, приглашающих на производственную практику студентов профильных учебных заведений и оплачивающих стажировку будущих специалистов.
Ирина Луговская, проректор СПбГАСУ, видит выход в персонализации образовательных программ под нужды предприятий, посылающих своих специалистов на обучение. «Хотелось бы получать условно «техзадание» с указанием, на какую область знаний нужно сделать уклон: юридическую, экономическую и т.д. Обучение по общим программам не всегда приносит желаемые результаты», – поясняет Ирина Луговская. Проректор СПбГАСУ называет следующие трудности, возникающие в процессе взаимодействия университета с работодателями: отсутствие возможности трудоустройства для всех выпускников, сложный процесс оформления официального сотрудничества, отсутствие оплачиваемой практики для студентов, нежелание работодателей принимать участие в образовательном процессе, совершенствовании материально-технической базы и др. Мерами, которые могли бы повысить эффективность сотрудничества, Ирина Луговская считает: участие работодателей в разработке рабочих программ, модулей дисциплин, встречи сотрудников организаций со студентами (лекции, мастер-классы), предложение задач для студенческих разработок и финансирование разработок. Кроме того, повысить качество подготовки молодых специалистов могли бы организация профориентационных мероприятий, проведение профессионально-общественной аккредитации, предоставление мест специальных стажировок для студентов.
На скорость, с которой во все сферы нашей жизни, в том числе строительство, врываются технологии будущего, призывает обратить внимание Николай Ватин, профессор СПбПУ. «Стройка будущего, для которой мы должны готовить специалистов уже сегодня, перестанет быть местом, где из дешевых материалов дешевой рабочей силой создается прибавочная стоимость, – отмечает профессор. – По многочисленным видеороликам скоростного строительства небоскребов в Китае, которые можно найти в Интернете, мы приходим к пониманию, что будущее уже наступило». К классическим строительным технологиям, используемым на этих скоростных стройках, можно отнести только устройство котлована и фундаментные работы. Все остальное это сборка элементов максимальной заводской готовности и строительных конструкций, выполненных с миллиметровой точностью. За счет данных высокотехнологичных крупномодульных изделий происходит колоссальное ускорение строительства.
В условиях, когда у строителей появляется новый высокотехнологичный инструментарий, вузы должны готовить выпускников к работе с этим инструментарием. По прогнозу Николая Ватина, массовой станет профессия инженера-робототехника. «Означает ли это, что нам нужно начинать заниматься мышиноведением – учить студентов, в каком месте нужно кликать кнопкой компьютерной мышки? Нет. Нашим выпускникам необходимо проработать без фундаментальной переподготовки 20 лет, следовательно, мы должны дать им фундаментальные, а не прикладные знания», – полагает профессор. На верхнем уровне – это математика, физика, химия. Следующий уровень: сопромат (теоретическая механика), строительная механика, механика грунтов, механика жидкостей и газа (техническая гидравлика). Еще один уровень фундаментальных знаний – специальные дисциплины, но в них уже должны включаться новые конструкции и технологии.
О специфике и трудностях обучения рабочих кадров рассказывает Сергей Иванов, директор по учебной работе АНО ДПО «Учебный комбинат». К сожалению, как рассказал эксперт, обращения компаний с целью получить «корочки» без очного прохождения обучения – обычная практика в учреждениях средне-специального образования. Зачастую в таких случаях проводятся тендеры на закупку образовательных услуг через электронные аукционы, выигрывают которые, как правило, учебные заведения, предложившие минимальную стоимость обучения. О качестве образования при таком подходе работодателей не может быть и речи. «Если заказчик заинтересован в качественном обучении специалистов, ему необходимо размещать заказ через открытый конкурс», – убежден Сергей Иванов. Критериями отбора в этом случае должны быть, во-первых, наличие в образовательном учреждении собственной учебно-материальной базы, во-вторых, наличие штатных преподавателей, и, в-третьих, стоимость услуг. По мнению Сергея Иванова, чтобы устранить практику «покупки корочек» и повысить качество обучения рабочим специальностям органы государственной власти, в частности, Комитет по строительству, должны рекомендовать строительным организациям выбирать учебные заведения посредством открытых конкурсов.
О государственных программах переподготовки и повышения квалификации строительную общественность информирует Екатерина Недялкова, руководитель агентства занятости населения Невского района. Работодатели могут воспользоваться тремя видами программ профессионального обучения и переобучения. Первая из них предназначена для граждан предпенсионного и пенсионного возраста (причем этот возраст сейчас обозначен как 50+), вторая – для женщин, находящихся в декретном отпуске. Для направления на обучение специалистов в рамках третьей, наиболее универсальной программы, не предусматривающей ограничений по возрасту и полу, организация должна соответствовать ряду условий. Либо испытывать экономические трудности (например, функционировать в режиме неполной занятости), либо находиться в процессе модернизации или реструктуризации. В любом случае обучение по всем трем программам осуществляется за счет государственного финансирования. Выбор учебного заведения проводится на конкурсной основе.
Заместитель директора «Союзпетростроя» Ирина Толдова напомнила, что темы и проблематика, сформулированные на прошедших и предстоящих мероприятиях союза, будут обязательно озвучены на городской XVIII конференции «Союзпетростроя» по качеству строительства, которая состоится 5 ноября. «В том числе мы будем продолжать обращать внимание властей и строителей на проблемы образования, а также помогать налаживать эффективное взаимодействие между строительными компаниями и профильными учебными заведениями Санкт-Петербурга».
Автор: Александра Тен