12 ноября в Петербурге состоялась XX практическая конференция «Развитие строительного комплекса Санкт-Петербурга и Ленинградской области»
Мероприятие прошло на площадке исторического парка «Россия – моя история» при участии представителей органов власти и строителей двух регионов: вице-губернатор Николай Линченко, зампред Правительства Ленобласти Михаил Москвин, председатель городского Комитета по строительству Игорь Креславский, руководители ведущий строительных компаний.
Организатором выступил Союз строительных объединений и организаций.
Директор музея Олег Черняга приветствовал собравшихся и пожелал строительной отрасли процветания и новых проектов на благо жителей Петербурга и Ленобласти.
Соглашение ССОО – Госстройнадзор
Перед началом работы вице-президент Российского Союза строителей, исполнительный директор ССОО Олег Бритов объявил о подписании соглашения о сотрудничестве между СССО и Службой государственного строительного надзора и экспертизы Санкт-Петербурга. Соглашение направлено на развитие диалога участников Союза с органами государственной власти в решении отраслевых вопросов.
«Соглашение закрепляет наши договоренности о взаимодействии в целях совершенствования профильного законодательства, улучшения условий ведения бизнеса в Петербурге», - подчеркнул начальник Службы Владимир Болдырев. Он сообщил, что соглашение предусматривает также проведение совместных мероприятий и первый круглый стол состоится 1 декабря онлайн.
Подробная информация о встрече будет опубликована на сайте ССОО.
Грамоты и благодарности коллективам лучших строительных компаний
По традиции работу конференции предваряют церемонии награждения. Дипломами Российского Союза строителей были отмечены компании, которые неоднократно становились победителями независимого общественного конкурса «Доверие потребителя». Это коллективы Холдинга Setl Group, Группы ЛСР, Холдинга RBI.
Почетной грамотой Российского Союза строителей за личные заслуги в организации и проведении конкурса «Доверие потребителя», вклад в развитие строительного комплекса Санкт-Петербурга награжден председатель Комиссии по недвижимости Общества потребителей Санкт-Петербурга и Ленинградской области, председатель Оргкомитета конкурса Юрий Грудин.
Дипломы вручил вице-губернатор Санкт-Петербурга Николай Линченко.
Также в рамках конференции вручены Благодарности Правительства Ленинградской области. За достижения в развитии региона отмечены Группа ЦДС, компания Bonava, АО «Северный научно-исследовательский институт гидротехники и мелиорации».
Благодарности вручил заместитель председателя Правительства Ленобласти Михаил Москвин.
Работа по программе
В своем докладе вице-губернатор Николай Линченко отметил, что, несмотря на пандемические сложности, стройки Петербурга сумели не только не остановиться, но и оперативно адаптироваться к постоянно меняющейся ситуации, соблюдая все требования санитарной безопасности. Он сообщил, что цель по вводу жилья в объеме 3,2 мнл квадратных метров будет достигнута. Также вице-губернатор отметил троекратное увеличение объемов исполнения адресной инвестиционной программы.
Николай Линченко рассказал также о ходе работы над подготовкой Генерального плана Санкт-Петербурга, вопросах в области формирования архитектурного облика города. Полностью выступление Николая Линченко будет опубликовано на сайте ССОО.
Михаил Москвин, зампред ленобластного Правительства, отметил, что «стройкомплекс региона продолжает показывать хорошие результаты. …В регионе сейчас построено уже около 2 млн м.кв., что позволяет нам спокойно выходить на ориентир Минстроя на этот год – 2,2 млн м.кв.. Однако мы все понимаем, что строительный цикл составляет около 3-5 лет, сейчас вводятся те многоэтажные дома, проекты которых застройщики начинали в более ли менее благополучное время. В полной мере последствия пандемии отразятся на рынке через год-три».
«2020 год побил все рекорды по «сюрпризам» не только для застройщиков, но и для всей страны в целом. Работа в пандемию еще в начале года казалась нам невозможной, а сегодня мы уже адаптировались и работаем в полную силу, научившись узнавать коллег даже на безопасной дистанции и в медицинской маске», - подчеркнул своем приветственном слове Руслан Юсупов, президент «ЛенОблСоюзСтроя».
Владимир Григорьев, председатель КГА, также говорил об особенностям работы отрасли в условиях пандемии. По его мнению, сейчас всем участникам строительного процесса необходимо пересмотреть сложившиеся взгляды на рациональное планирование территории и пространства в целом.
«Залогом здоровой среды становится обеспечение личного пространства. Сокращение числа излишних пересечений маршрутов различных общественных групп, при обеспечении при этом их достаточного числа – вот один из актуальных вопросов при планировании жилой среды», - отметил Главный архитектор Санкт-Петербурга.
Лев Каплан, директор Санкт-Петербургского Союза строительных компаний, в своем видеодокладе подробно остановился на вопросах повышения качества строительства
Переход на эскроу-счета и влияние на рынок глобального изменения правил игры стали темой выступления заместителя гендиректора по экономике и финансам Холдинга Setl Group Сергей Староверов.
Об опыте прохождения госэкспертизы в цифровом формате рассказал руководитель Службы по формированию продукта ООО «ЭталонПроект» (входит в Группу «Эталон») Денис Смирнов. «Информационное моделирование хоть и является для компании гораздо более затратным по времени способом проектирования, но при этом такой инструмент позволяет более точно и оперативно работать на строительной площадке, устранять фактически любые ошибки еще на этапе проектирования. И для Группы «Эталон», являющейся вертикально интегрированным холдингом, это является большим преимуществом», - сообщил эксперт.
О взаимодействии с потребителями в период ограничений рассказала в своем выступлении генеральный директор агентства недвижимости ГК «КВС» Анжелика Альшаева.
«Во время пандемии очень многие сферы жизни и привычные процессы перешли в удаленный формат. Покупка недвижимости не стала исключением. Именно поэтому период ограничений намного легче пережили именно те застройщики, которые предлагали клиентам удобные, современные и безопасные интернет-сервисы. В данном вопросе компания «КВС» опередила события. Мы запустили онлайн-магазин квартир еще в марте 2019 года: тогда он был единственным в Петербурге. Сейчас 70% наших клиентов приобретают жилье через онлайн-магазин», - сообщила Анжелика Альшаева.
О перспективах развития жилищного рынка Санкт-Петербурга в разрезе 2-3 лет рассказал генеральный директор ИСК Formula City Юрий Грудин. «В ближайшей перспективе мы будем наблюдать дефицит предложения и рост цен на качественные проекты. К сожалению, эти процессы могут привести к снижению качества. Но с другой стороны, можно ожидать появления новых форматов недвижимости: будут осваиваться новые локации и разрабатываться новые продукты», - прогнозирует Юрий Грудин.
Актуальные вопросы профессионального образования осветил в своем выступлении профессор ГАСУ Юрий Панибратов. «Сегодня термин «инженер» вычеркнут из системы подготовки специалистов, термин «техник» - тоже. Во избежание полной деградации высшего строительного образования необходимо как можно скорее восстановить системы подготовки инженеров-строителей», - подчеркнул Юрий Панибратов.
Союз строительных объединений и организаций благодарит партнеров конференции за содействие в подготовке мероприятия. Генеральный партнер конференции - СПб ГАУ «Центр государственной экспертизы». Конференция прошла при поддержке компаний «Строительный трест», «Трест ГРИИ», Springald, «Балтийская жемчужина», «БФА-Девелопмент», Formula City, Группа компаний «ННЭ», Группа компаний «КВС», Modulbau.
Отдельная благодарность отраслевым изданиям, поддержавшим конференцию:
- Газета «Недвижимость и Строительство Петербурга» - генеральный информационный партнер.
- Газета «Строительный Еженедельник» и портал «АСН-инфо» - официальные информационные партнеры
- Журнал «СТО. Строительство. Технологии. Организация» - стратегический информационный партнер
Информационными партнерами выступили журнал «Эксперт Северо-Запад», порталы «Бюллетень Недвижимости», «Большой Сервер Недвижимости», «Кто строит.ру», журналы «Путевой навигатор» и «Инженерные системы», «Подземный эксперт».
В числе партнеров конференции выставка «Ярмарка Недвижимости», конкурс «Надежный строитель России». Мероприятие поддержал Оргкомитет независимого конкурса в сфере недвижимости «Доверие потребителя Санкт-Петербурга и Ленинградской области.
ВАЖНО: Видео выступлений, фотографии, доклады и презентации спикеров будут опубликованы на сайте ССОО и на официальных страницах ССОО в социальных сетях.
Дополнительная информация в дирекции (812) 714-23-81, ssoo_info@mail.ru
15 октября состоялось одно из самых ярких событий на рынке недвижимости – ежегодная осенняя бизнес-конференция Московского Бизнес Клуба «Трансформация рынка недвижимости: новая реальность» в формате офлайн.
Конференция прошла в уникальном месте – на площадке «Синематограф», стилизованной под американский кинотеатр ХХ века. Просторный зал кинотеатра с большой сценой и качественным звуком– стал идеальным местом выступления спикеров в формате Stand up. Мероприятие собрало более 100 профессиональных участников рынка недвижимости.
Модератором конференции выступил владелец одного из самых успешных агентств недвижимости Whitewill – Олег Торбосов. Понимание трендов международного рынка недвижимости, знание московских проектов бизнес- и премиум-класса, опыт брокера - партнёра девелоперских компаний и, главное, чувство юмора и умение задавать собеседнику нетривиальные вопросы помогли Олегу Торбосову сделать диалоги и дискуссии конференции интересными и максимально направленными на практику бизнеса.
Пандемия – черный лебедь, который создал новую реальность в экономике и бизнесе и навсегда изменил рынок недвижимости! 15 харизаматичных топ-менеджеров сферы девелопмента рассказали о трансформации рынка недвижимости и работе в новой реальности.
Открыл конференцию Геннадий Дикалов, коммерческий директор ГК «МИЦ», выступив с темой «Карта новых проектов в 2020-2021 году». Спикер представил новый проект от ГК «МИЦ» - сити-комплекс «Амарант».
Дмитрий Железнов, коммерческий директор Московского региона ГК «Кортрос», рассказал об изменившейся во время пандемии специфике продаж. «Многие клиенты уже не хотят звонить менеджеру или приезжать в офис продаж, им удобней и комфортней общение в мессенджерах – переписываться в WhatsApp, в Telegram, туда же получать планировки квартиры, фотографии видов из окон, соответственно, в таком формате им хочется взаимодействовать. Уже сейчас можно посмотреть удалённо видеоролики на сайте, пообщаться с менеджером в формате zoom-конференции или написать в мессенджер. Менеджер может показать клиенту квартиру по видеосвязи через WhatsApp».
В ходе своего выступления Татьяна Ушкова, председатель правления Абсолют Банка, рассказала, что девелоперы реально не ожидали прихода такого количества инвесторов. «Никто не предполагал, что ставки по вкладам уйдут ниже инфляции, и что деньги некуда будет размещать, кроме недвижимости. Этим и объясняется скачек цен на квадратный метр при сниженных ставках по кредиту».
Ирина Доброхотова, председатель совета директоров компании «БЕСТ-Новострой» отметила, что пандемия во многом повлияла на ускорение внедрения IT-инноваций в компаниях, связанных с рынком недвижимости. «Сегодня многим компаниям уже сложно представить свою повседневную работу без таких решений, как bnMAP.pro, CRM или ProftBase. При этом рынок постепенно перестраивается: мы переходим от отдельных инструментов к использованию IT-платформ. Они, в свою очередь, превращаются в экосистемы, которые объединяют в себе решения многих вопросов для девелоперов, риэлторов и покупателей квартир. Используя цифровые инструменты, мы сегодня можем избегать ошибок в проектировании, оптимизировать финансирование девелоперских проектов, анализировать рынок, управлять и продажами, и самими проектами, чтобы – самое главное – улучшать продукт. В конечном итоге, за развитием направления PropTech стоит благополучие всего рынка недвижимости».
Екатерина Фонарева, директор департамента продаж KR Properties, в ходе своего выступления затронула тему: «Недвижимость как искусство: коллаборации в девелопменте и синергия брендов». «В сегменте элитной недвижимости есть давно устоявшийся набор качеств объекта, без которых покупатели не будут даже рассматривать покупку. В этом поле нет смысла конкурировать. В современном мире элитный дом должен демонстрировать «авторский почерк» и стиль, предлагать новый формат недвижимости, быть по-настоящему уникальным. Именно такие дома создает компания KR Properties».
По словам Екатерины Батынковой, директора департамента продаж ГК «Галс», загородные проекты стали абсолютными лидерами спроса в этом году. «В нашем элитном коттеджном поселке «Березки River Village» на Рублево-Успенском шоссе, - рассказала Екатерина, - за первые 9 месяцев текущего года рост количества продаж составил 300% в сравнении с полным 2019 годом. На данный момент план по продажам за три квартала 2020 года выполнен более чем на 200%, годовой план по проекту – на 142%. Жители мегаполисов заново осознали, как прекрасна жизнь на природе вне ограничений. Это стало синонимом свободы и внутренней гармонии. Ключевыми факторами для покупателей при принятии положительного решения о приобретении дома в «Березки River Village» стали: готовность проекта, развитая территория 60 га и единая архитектурная концепция. Поселок построен, здесь уже представлены 151 резиденция от 472 до 1640 кв. м по 18 уникальным проектам, на выбор предлагаются участки от 20 до 50 соток, открыты собственный детский сад и кампус «Горки» международной инновационной Cambridge International School. В сравнении со многими поселками Рублево-Успенского шоссе, КП «Березки River Village» обладает внушительной благоустроенной территорией, на которой для комфорта жителей обустроены качественные общественные зоны досуга – это прогулочные дорожки вдоль набережной реки Медвенки, игровые комплексы, теннисные корты, блоки с тренажерами, беговые и велосипедные дорожки, а также площадки для выгула четвероногих друзей. В планах по развитию проекта - открытие мультифункционального ледового комплекса».
Яна Тачалова, коммерческий директор компании ANT Development, рассказала о трендах в недвижимости премиум и элитного сегмента. «Будущее за проектами и девелоперами, которые смогут уже сегодня предугадать образ жизни и приоритеты своих покупателей, как это делают люксовые бренды Mercedes Bent и Louis Vuitton. Изучение потребностей и запросов клиентов, трендов рынка и новых технических возможностей позволит создавать жилые проекты с более качественной продуманной инфраструктурой. Девелоперам необходимо уже сегодня понимать, что будет востребовано через 10 -15 лет. Качество эксплуатации реализованных проектов также будет оказывать большее влияние на репутацию девелопера и иметь значение для принятия клиентом решения о покупке, что приведет к усилению авторского надзора при работе с иностранными бюро и созданию управляющих компаний внутри структуры застройщиков, которые смогут предоставлять высокий уровень сервисов и услуг в рамках запланированной и реализованной девелопером концепции».
По словам Дмитрия Кудинова, исполнительного директора Smartis, в начале года, когда были введены ограничения в России, очень многие граждане забрали свои вклады из банков и стали инвестировать в недвижимость. Поэтому в течение года застройщики не почувствовали спад спроса и продаж. Но что будет в 2021 году? Как отладить бизнес-процессы и на что обратить внимание, чтобы планы продаж будущего года были также успешно выполнены? Резервы повышения эффективности и снижения расходов есть у каждого. В этом существенную помощь оказывается data-driven подход.
Ксения Юрьева, член совета директоров Группы Родина, рассказала про создание и развитие инновационных жилых кластеров в России на примере нового проекта Russian Design District. «В основе идеи инновационного жилого кластера лежат четыре предпосылки, – заявила Ксения Юрьева. – Это развитие человеческого капитала, к которому призвал в своих указах президент страны, формирование экономики знаний, как часть этого процесса, четвертая промышленная революция и порождаемая ею комфортная среда. Все эти четыре тренда сходятся в концепции инновационного жилого кластера – пространства, где семья может полноценно развиваться, имея доступ к образованию, спорту, культуре, медицине, цифровым технологиям, озелененным территориями, торгово-развлекательной инфраструктуре и т.д. На этих принципах построен завершенный проект «Олимпийская деревня Новогорск», а теперь реализуется культурно-образовательный кластер Russian Design District».
В ходе конференции участникам был представлен новый комплекс апартаментов бизнес-класса «Живой Комплекс LES». Комплекс расположен на юго-западе Москвы. Название проекту дал непосредственно граничащий с ним природный Битцевский лесопарк - второй по величине парк Москвы, и часть «легких» столицы. В пешей доступности от LES находятся сразу две станции метро — «Теплый стан» и «Ясенево». Здание в 14 этажей построено в современной архитектурной концепции. Пояс апартаментов начинается с 4-го этажа, а нижние этажи займут общественные пространства и коммерческие площади со всей необходимой инфраструктурой: профессиональным фитнес-центром с детским и взрослым бассейнами, spa-салоном, химчисткой, студией красоты и т.п.
Регина Лочмеле, директора департамента аналитики Falcon Group, открыла вторую часть конференции. Как отметила эксперт, застройщикам в условиях растущей конкуренции крайне важно ежемесячно оценивать индекс финансового здоровья ЖК (ИФЗ). Это отличный инструмент для benchmarking и анализа состояния своего ЖК в сравнении с конкурентами. Мониторинг ИФЗ позволяет не пропустить важный момент, когда требуется системно взглянуть на процессы маркетинга и продаж и отыскать причины «недопродаж» (причины, которые часто лежат не в плоскости оцифрованных данных).
Иоланта Овчинникова, генеральный директор ООО «РД Резиденция», отметила: «Роль Управляющей компании – обеспечить жителям комфортное и безопасное проживание, а Девелоперу обеспечить долгосрочную прибыль. Объект недвижимости, после ввода в эксплуатацию и передачи Управляющей компании, остается «лицом» Девелопера и за этим «лицом» нужно ухаживать, чтобы оно сохраняло инвестиционную привлекательность. И здесь мы видим влияние УК на дальнейшие продажи. От качества обслуживания зависит дальнейший спрос покупателей на объекты данного Девелопера».
По словам Ксении Цаплиной, директора департамента аналитики и планирования продаж ГК ФСК, недвижимость – одни из самых надежных, проверенных и консервативных инструментов для инвестиций. «В среднем по рынку рост цены за весь период строительства (2-3 года) может составлять 20-40%, причем в бизнес-классе разница в цене будет больше, чем в массовом жилье. Например, в нашем столичном проекте бизнес-класса ЖК «Рихард» в Хорошевском районе Москвы минимальная стоимость жилья на старте составляла 4,9 млн рублей. Сейчас цены в этом проекте стартуют от 9,3 млн рублей. ЖК будет сдан в 2022 году, поэтому стоимость квартир будет продолжать расти по мере увеличения степени готовности проекта. Средний размер годовых по этому проекту составляет 12%».
Стоит также отметить, что в октябре 2020 года наблюдается ажиотажный спрос в проекте Клубный инвестор, который Московский Бизнес Клуб запустил в сентябре 2019 года. Данный ажиотаж связан с желанием частных инвесторов разместить свои рублевые накопления в стабильные квадратные метры, от лучших и стабильных застройщиков. Доходность от таких вложений значительно выше банковских депозитов. Проект «Клубный инвестор» работает для частных и корпоративных инвесторов, с целью вложения денежных средств в наиболее выгодные объекты недвижимости. Работа ведется с такими запросами от инвесторов:
- подбор объекта на стадии старта продаж, с целью перепродажи на финальной стадии строительства (доходность не менее 30%);
- подбор объекта недвижимости для получения пассивного (арендного) дохода;
- подбор ЗУ, зданий и сооружений для реконструкции, соинвесторов в проект и другие запросы от участников рынка В2В.
Продолжил конференцию Алексей Харламов, директор по продажам «Русской Медиагруппы», рассказав про радио- и селебрити-маркетинг как инструмент коммуникации с премиальной аудиторией. «На сегодняшний день «Русская Медиагруппа», куда входят 5 радиостанций: «Русское Радио», Хит FM, MAXIMUM, DFM и радио Monte Carlo, а также русский музыкальный телеканал RU.TV – не просто медиахолдинг: мы давно вышли за пределы медийного пространства и общаемся с различными аудиториями на их языке, стремясь дать нашим слушателям самое лучшее. Для выполнения нестандартных рекламных задач мы создаем оригинальные спецпроекты 360°, гармонично интегрируем наших партнёров в мероприятия, доносим необходимые сообщения до целевой аудитории максимально нативно. Более 25 лет являясь экспертами №1 в российском шоу-бизнесе, мы помогаем правильно подойти к направлению celebrity-маркетинг – вовлечение знаменитостей в рекламную или PR-компанию. Давайте делать яркие проекты вместе», - предложил спикер.
Олег Репченко, руководитель аналитического центра «Индикаторы рынка недвижимости IRN.RU», рассказал про реалии рынка недвижимости в условиях пандемии. «Программа льготной ипотеки под 6,5% годовых спасла рынок от обвала в острую фазу кризиса, однако уже примерно с июля она начала разгонять цены. По итогам года новостройки подорожают больше, чем в 2019 г., когда никакого кризиса не было. Можно сказать, что доступная ипотека сделала жилье еще менее доступным для населения. Снижение ставок без наращивания объема предложения опережающими темпами всегда приводит к формированию дефицита, вымыванию наиболее дешевых лотов и росту цен. Фактически, льготная ипотека - это допинг, профинансированный за счет бюджета. И чем больше цены оторвутся от реальной платежеспособности населения, тем больше им придется припасть, когда допинг перестанет действовать».
Завершил выступления спикеров конференции Константин Остриков, заместитель генерального директора медиахолдинга MAER, выступив с докладом на тему «Как не потерять аудиторию и сохранить продажи во время второй волны карантина». «В нынешней экономической ситуации важно доставлять рекламную информацию тактично и точечно. В этом случае помогают нестандартные приемы, основанные на современных технологиях. В нынешние, весьма непростые времена, в компании считают своей миссией предоставлять партнерам такие инструменты, которые позволят максимально эффективно и при этом достаточно быстро достигать требуемых результатов в продажах».
В завершение всех выступлений эксперты ответили на вопросы участников мероприятия, а также смогли пообщаться в неформальной обстановке. Теплая солнечная погода, стилизованный бар и welcome-пространство кинотеатра «Синематограф» позволили создать уникальную атмосферу для результативного бизнес- и дружеского общения топ-менеджеров рынка недвижимости, по которому мы все так соскучились!
После конференции гостей ждал закрытый показ с попкорном и шампанским стильного американского кинофильма 2017 года «Убийство в Восточном экспрессе» по детективному роману Агаты Кристи.
ВТБ в Новгородской области предоставил ООО «Парфинский фанерный комбинат» банковскую гарантию на сумму 517,5 млн рублей для обеспечения договора займа с Фондом развития промышленности.
В рамках договора с фондом предприятие получит льготные кредитные средства по программе «Проекты развития». Компания направит их на модернизацию производства: приобретение и ввод в эксплуатацию современного высокопроизводительного оборудования. Цель проекта – увеличение объема выпускаемой заводом большеформатной фанеры на 19 тыс. кубометров в год.
ВТБ является партнером Парфинского фанерного комбината с 2013 года. В 2019 году банк установил предприятию кредитный лимит более 1 млрд рублей с целью финансирования модернизации производства.
Справка
ООО «Парфинский фанерный комбинат» — одно из старейших предприятий Новгородской области. На данный момент выпускает более 90 тыс. кубометров продукции в год.
Фонд развития промышленности создан по инициативе Минпромторга РФ для модернизации российской промышленности, организации новых производств и обеспечения импортозамещения. Программы ФРП позволяют российским предприятиям получить доступ к льготному заемному финансированию, необходимому для запуска производств уникальных отечественных продуктов, а также аналогов передовых международных разработок. ФРП предоставляет займы под 1%, 3% и 5% годовых сроком до 7 лет в объеме от 5 до 750 млн рублей, стимулируя приток прямых инвестиций в реальный сектор экономики.