Кадровая проблема в строительстве требует решительных мер
Низкая квалификация строительных кадров отмечается сегодня как на уровне рабочего персонала, так и в среднем и даже высшем звене, констатировали участники круглого стола «Союзпетростроя», посвященного проблемным вопросам качества образования в строительстве. Стимулировать или заставлять компании обучать и повышать квалификацию персонала – вопрос спорный, но в любом случае требующий системного подхода на уровне государства, считают представители учебных заведений и профессионального сообщества.
Для выполнения требований ФЗ № 384 «Технический регламент о безопасности зданий и сооружений», являющегося основополагающим в регулировании строительной деятельности, утвержден перечень документов в области стандартизации (межгосударственных и национальных стандартов, правил, СНиП), состоящий из 485 нормативных документов. «Эта цифра говорит о том, насколько велик объем необходимых знаний в современном строительстве, – подчеркивает президент «Союзпетростроя» Александр Фурман. – А с учетом того, что нормативы, требования, подходы, списки документов постоянно меняются, становится понятно, что сотрудникам строительных компаний нужно учиться постоянно».
Но как убедить руководителей строительных организаций обучать специалистов добросовестно, а не формально, только ради «корочки»? Мнения экспертов расходятся. Лев Каплан, вице-президент, директор «Союзпетростроя», 25 лет руководивший кафедрой повышения квалификации, считает, что, когда необходимость обучения не спускается в компании свыше по цепочке: министерство–местная администрация–руководство предприятия в качестве директивы, как это было в советское время, привлечь к обучению могут учебные заведения и преподаватели, владеющие интересной, а главное актуальной для реальной практики информацией. По мнению Александра Фурмана, времени для убеждения и уговоров сегодня уже не осталось – отрасль переживает катастрофический кадровый кризис. «Мы подошли к такому рубежу, когда нужно заставлять обучать специалистов, – полагает президент «Союзпетростроя», являющийся застройщиком, заказчиком и генподрядчиком в одном лице. – Например, обязывать проектных руководителей со стороны генподрядчика и ответственных представителей службы технадзора до начала работ на объекте проходить курс при Госстройнадзоре по повышению квалификации и знанию актуальной информации в области нормативных требований».
Другое конкретное предложение, озвученное Александром Фурманом, которое будет передано в общем плане практических мер по повышению качества строительства – снизить налогооблагаемую базу для предприятий, приглашающих на производственную практику студентов профильных учебных заведений и оплачивающих стажировку будущих специалистов.
Ирина Луговская, проректор СПбГАСУ, видит выход в персонализации образовательных программ под нужды предприятий, посылающих своих специалистов на обучение. «Хотелось бы получать условно «техзадание» с указанием, на какую область знаний нужно сделать уклон: юридическую, экономическую и т.д. Обучение по общим программам не всегда приносит желаемые результаты», – поясняет Ирина Луговская. Проректор СПбГАСУ называет следующие трудности, возникающие в процессе взаимодействия университета с работодателями: отсутствие возможности трудоустройства для всех выпускников, сложный процесс оформления официального сотрудничества, отсутствие оплачиваемой практики для студентов, нежелание работодателей принимать участие в образовательном процессе, совершенствовании материально-технической базы и др. Мерами, которые могли бы повысить эффективность сотрудничества, Ирина Луговская считает: участие работодателей в разработке рабочих программ, модулей дисциплин, встречи сотрудников организаций со студентами (лекции, мастер-классы), предложение задач для студенческих разработок и финансирование разработок. Кроме того, повысить качество подготовки молодых специалистов могли бы организация профориентационных мероприятий, проведение профессионально-общественной аккредитации, предоставление мест специальных стажировок для студентов.
На скорость, с которой во все сферы нашей жизни, в том числе строительство, врываются технологии будущего, призывает обратить внимание Николай Ватин, профессор СПбПУ. «Стройка будущего, для которой мы должны готовить специалистов уже сегодня, перестанет быть местом, где из дешевых материалов дешевой рабочей силой создается прибавочная стоимость, – отмечает профессор. – По многочисленным видеороликам скоростного строительства небоскребов в Китае, которые можно найти в Интернете, мы приходим к пониманию, что будущее уже наступило». К классическим строительным технологиям, используемым на этих скоростных стройках, можно отнести только устройство котлована и фундаментные работы. Все остальное это сборка элементов максимальной заводской готовности и строительных конструкций, выполненных с миллиметровой точностью. За счет данных высокотехнологичных крупномодульных изделий происходит колоссальное ускорение строительства.
В условиях, когда у строителей появляется новый высокотехнологичный инструментарий, вузы должны готовить выпускников к работе с этим инструментарием. По прогнозу Николая Ватина, массовой станет профессия инженера-робототехника. «Означает ли это, что нам нужно начинать заниматься мышиноведением – учить студентов, в каком месте нужно кликать кнопкой компьютерной мышки? Нет. Нашим выпускникам необходимо проработать без фундаментальной переподготовки 20 лет, следовательно, мы должны дать им фундаментальные, а не прикладные знания», – полагает профессор. На верхнем уровне – это математика, физика, химия. Следующий уровень: сопромат (теоретическая механика), строительная механика, механика грунтов, механика жидкостей и газа (техническая гидравлика). Еще один уровень фундаментальных знаний – специальные дисциплины, но в них уже должны включаться новые конструкции и технологии.
О специфике и трудностях обучения рабочих кадров рассказывает Сергей Иванов, директор по учебной работе АНО ДПО «Учебный комбинат». К сожалению, как рассказал эксперт, обращения компаний с целью получить «корочки» без очного прохождения обучения – обычная практика в учреждениях средне-специального образования. Зачастую в таких случаях проводятся тендеры на закупку образовательных услуг через электронные аукционы, выигрывают которые, как правило, учебные заведения, предложившие минимальную стоимость обучения. О качестве образования при таком подходе работодателей не может быть и речи. «Если заказчик заинтересован в качественном обучении специалистов, ему необходимо размещать заказ через открытый конкурс», – убежден Сергей Иванов. Критериями отбора в этом случае должны быть, во-первых, наличие в образовательном учреждении собственной учебно-материальной базы, во-вторых, наличие штатных преподавателей, и, в-третьих, стоимость услуг. По мнению Сергея Иванова, чтобы устранить практику «покупки корочек» и повысить качество обучения рабочим специальностям органы государственной власти, в частности, Комитет по строительству, должны рекомендовать строительным организациям выбирать учебные заведения посредством открытых конкурсов.
О государственных программах переподготовки и повышения квалификации строительную общественность информирует Екатерина Недялкова, руководитель агентства занятости населения Невского района. Работодатели могут воспользоваться тремя видами программ профессионального обучения и переобучения. Первая из них предназначена для граждан предпенсионного и пенсионного возраста (причем этот возраст сейчас обозначен как 50+), вторая – для женщин, находящихся в декретном отпуске. Для направления на обучение специалистов в рамках третьей, наиболее универсальной программы, не предусматривающей ограничений по возрасту и полу, организация должна соответствовать ряду условий. Либо испытывать экономические трудности (например, функционировать в режиме неполной занятости), либо находиться в процессе модернизации или реструктуризации. В любом случае обучение по всем трем программам осуществляется за счет государственного финансирования. Выбор учебного заведения проводится на конкурсной основе.
Заместитель директора «Союзпетростроя» Ирина Толдова напомнила, что темы и проблематика, сформулированные на прошедших и предстоящих мероприятиях союза, будут обязательно озвучены на городской XVIII конференции «Союзпетростроя» по качеству строительства, которая состоится 5 ноября. «В том числе мы будем продолжать обращать внимание властей и строителей на проблемы образования, а также помогать налаживать эффективное взаимодействие между строительными компаниями и профильными учебными заведениями Санкт-Петербурга».
Автор: Александра Тен
5 июня был завершен прием заявок на участие в федеральной премии Urban Awards 2020. Всего в премии заявлено 153 проекта из 30 регионов России.
Оргкомитет на протяжении двух недель осуществлял проверку анкет, заявившихся проектов, на предмет предоставления всей необходимой документации для участия в конкурсе, на соответствие сроков проектной декларации и разрешения на строительство, причастность к заявленному классу и номинации, а также заполняемость анкет. Объекты, прошедшие первичную проверку оргкомитетом премии, стали номинантами Urban Awards 2020!
Самыми активными регионами-участниками являются Санкт-Петербург и Ленинградская область. Высокие темпы строительства и перспективные территории делают их привлекательными для многих девелоперов.
Номинанты Санкт-Петербурга и Ленинградской области
- «Дом на Львовской», корпорация «Мегалит» совместно с ГК «Доверие»
- «Сосновка», «Строительный трест»
- Start, ГК «ПСК»
- «Русские сезоны», RBI
- «Морская набережная», «Группа ЛСР»
- «Делагарди», ООО «ДОМ НА 14-Й»
- «Новый Лесснер», «Отделстрой»
- «Ручьи», «Группа ЛСР»
- Magnifika Residence, Bonava
- «Полис на Комендантском», ГК «Полис Групп»
- Институтский 16, LEGENDA Intelligent Development
- LEGENDA Героев, LEGENDA Intelligent Development
- Modum, ГК «Арсенал-Недвижимость»
- Ariosto!, ГК «Арсенал-Недвижимость»
- Московский 65, LEGENDA Intelligent Development
- «Приморский квартал», «Мегалит - Охта Групп»
- «Новое Купчино», Строительный трест
- Docklands, ГК Docklands development
- Familia, Холдинг «РСТИ» (Росстройинвест)
- Ultra City II, Северный город
- STUDIO MOSKOVSKY, RBI
- Болконский, RBI
- Крестовский IV, RBI
- «Галактика», Группа «Эталон»
- Fusion, Группа «Эталон»
- Ligovsky City, Glorax Development
- Golden City, Glorax Development
- «Английская миля», Glorax Development
- Галактика Pro, Группа «Эталон»
- Квартал Che, Группа «Эталон»
- NEXT, Группа компаний «Еврострой»
- «Дом на Блюхера», Группа «Эталон»
- BOTANICA, Группа «Эталон»
- «Эталон на Неве», Группа «Эталон»
- «Георг Ландрин», ГК «Абсолют Строй Сервис»
- Финский городок «Юттери», ГК «Ленстройтрест»
- New Time, Холдинг «РСТИ» (Росстройинвест)
- VEREN NEXT октябрьская, VEREN GROUP
- VEREN VILLAGE стрельна, VEREN GROUP
- Клубный дом «АРТХАУС», Красная стрела
- «Континенты», Группа компаний КВС
- Клубный дом «Форсайт», ГК «Балтийская Коммерция»
- «Янила Драйв», ГК «Ленстройтрест»
- Gatchina Gardens, GATCHINA GARDENS
- NEWПИТЕР, Строительный трест
- «Энфилд», ГК «Арсенал-Недвижимость»
- EcoCity, Северный город
- «Авиатор», ИСГ «МАВИС»
- «Новое Горелово», СК «ЛенРусСтрой»
- «Новое Сертолово», ГК «КВС» и другие проекты.
На втором месте по количеству заявок на участие в премии – Тюменская область с 9-ю объектами. Этот регион отличается мощной государственной поддержкой строительной отрасли. Кроме того, из-за здоровой конкуренции застройщики реализуют комплексное освоение территории, где уже предусмотрены объекты социальной инфраструктуры.
Номинанты Тюменской области
- «Дебют», Улей Девелопмент
- «Фамилия», Группа компаний «Меридиан»
- «Среда», «Партнер-Строй»
- «Айвазовский», Группа компаний «ЭНКО»
- «Зеленые аллеи», ГК «Навигатор»
- Микрорайон «Звездный», Страна Девелопмент
- «Атамари»,СЗ «Звезда»
- REAL, СЗ «Звезда»
- «Ария», «Инко и К»
Закрывает топ-3 регионов участников – Свердловская область. Регион также, как и свой предшественник, относятся к категории промышленных городов с развитой бизнес-средой. Екатеринбург регулярно занимает первые места в рейтингах городов, комфортных для проживания и привлекательных для бизнеса, что и обуславливает количество девелоперов, желающих потягаться своими силами с конкурентами.
Номинанты Свердловской области
- Живой квартал, «Атомстройкомплекс»
- Clever park, Acons Group
- Парк Столиц, Атлас Девелопмент
- iTower, Атлас Девелопмент
- «Изумрудный бор», УГМК Застройщик
- «Макаровский квартал», УГМК Застройщик и другие.
Остальные номинанты премии из 25 регионов России
- DVINA HOUSE, Группа «Аквилон», Архангельская область
- CLEVER, Группа «Аквилон», Архангельская область
- RIVER PARK, Группа «Аквилон», Архангельская область
- WEKING, Группа «Аквилон», Архангельская область
- «НОВЫЙ КВАРТАЛ», «Агентство АГР», Архангельская область
- ЖК на Стрелковой, «АРХГРАЖДАНРЕКОНСТРУКЦИЯ», Архангельская область
- «Укроп», ДК «Прогресс», Астраханская область
- «Атмосфера», ДК «Прогресс», Астраханская область
- «Доброград», Доброград Девелопмент, Владимирская область
- «Бунин», «ВДК», Воронежская область
- «Город мастеров», Строительный трест, Калининградская область
- Каскад 22, Новый город, Калужская область
- «Железно на Калинина», ГК «Железно», Кировская область
- «Метроград», ГК «Железно», Кировская область
- ZNAK, ГК «Железно», Кировская область
- Клубный поселок «Близкий», ADM Group, Краснодарский край
- «Парк Утриш», «УралСтройИнвест», Краснодарский край
- АК Моравия, ГК МЕТРОПОЛИС, Краснодарский край
- Эко-курорт «Тюльпановка», «Градриэлт», Краснодарский край
- «Тургенев», «ЮгСтройИмпериал», Краснодарский край
- SCANDIS OZERO, ГК «АРБАН», Красноярский край
- «Южный берег», СГ СМ.СИТИ, Красноярский край
- «Дом на Школьной», Строительная компания «Инстеп», Курская область
- «Шаляпин», ГК Ойкумена, Нижегородская область
- «Дом с террасами», ГК Ойкумена, Нижегородская область
- «Новая Кузнечиха», «Столица Нижний», Нижегородская область
- «Симфония Нижнего», «Столица Нижний», Нижегородская область
- Richmond Residence, ГК «Дом-Строй», Новосибирская область
- Город-парк «Ясный берег», «АКВА СИТИ», Новосибирская область
- «Лев Толстой», ГК «Новый Мир», Новосибирская область
- «Дом на Немировича», ГК «Новый Мир», Новосибирская область
- «История», ГК «Новый Мир», Новосибирская область
- «Созвездие», Строительный холдинг «Термодом», Пензенская область
- «Олимп», СГ «Рисан», Пензенская область
- «Квартет», СГ «Рисан», Пензенская область
- «Гулливер», ГК «КОРТРОС», Пермский край
- «Новый Город», ГК РИКОМ, Республика Башкортостан
- Grand&Grand, ГК «Первый Трест», Республика Башкортостан
- «Символ», ГК «Жилстройинвест», Республика Башкортостан
- «Крымская-Резиденция», СОЮЗ АЛУШТА, Республика Крым
- «Евпатория», «Петрокомплект», Республика Крым
- «Столичный», #Суварстроит, Республика Татарстан
- Odette, ГК КамаСтройИнвест, Республика Татарстан
- Z-House, ГК КамаСтройИнвест, Республика Татарстан
- Vincent, ГК КамаСтройИнвест, Республика Татарстан
- «ДОСТОЯНИЕ ЧАПАЕВА», ИСГ «Мармакс», Рязанская область
- Михайловский парк-квартал, Михайловский парк-квартал, Томская область
- Ocean City, УралДомСтрой, Удмуртская Республика
- ZNAK, ГК «Железно», Удмуртская Республика
- «Республика», КОМОССТРОЙ, Удмуртская Республика
- Культурный дом «Грибоедов», УралДомСтрой, Удмуртская Республика и другие.
Таковы номинанты Федеральной премии Urban Awards 2020. Судя по рекордному количеству проектов из регионов России, номинантов ждет серьезная борьба за победу. Но, стоит отметить, что наград только 25 и достанутся они лучшим.
Отбор победителей начнется уже 29 июня. Члены жюри премии приступят к голосованию, которое будет длиться две недели. Параллельно с голосованием жюри, каждая анкета пройдет проверку автоматизированной системой, разработанной аналитиками Urban Awards вместе с профессионалами рынка недвижимости. После этого оргкомитет передаст полученные результаты Независимому Консультанту премии – фирме PwC для проверки и подведения итогов первого этапа голосования.