Сформирована программа XXII практической конференции «Развитие строительного комплекса Санкт-Петербурга и Ленинградской области»
Конференция состоится 12 ноября в историческом парке «Россия – моя история» по адресу: г. Санкт-Петербург, ул. Бассейная, д. 32. Начало конференции в 12.00, регистрация участников с 11.00.
Участие бесплатное. Необходима предварительная регистрация в дирекции Союза строительных объединений и организаций по электронной почте ssoo_info@mail.ru, ssoobux@mail.ru, на сайте ССОО www.stroysoyuz.ru.
ВАЖНО: Парк имеет QR-код безопасности, это значит, что мероприятие пройдет с соблюдением всех санитарных требований. Просим иметь при себе маски и перчатки.
Дополнительная информация: тел.: (812) 714-23-81, 570-30-63, электронная почта ssoo_pr@mail.ru
Конференция пройдет при поддержке строительной отрасли Санкт-Петербурга. Генеральным партнером является СПб ГАУ «Центр государственной экспертизы».
Содействие в подготовке мероприятия оказывают компании Объединение «Строительный трест», ОАО «Трест ГРИИ», Группа компаний Springald.
Поддержали проведение конференции компании «Балтийская жемчужина», «БФА-Девелопмент», Formula City, Группа компаний «КВС», Группа компаний «ННЭ».
Мероприятие по традиции пройдет при поддержке средств массовой информации.
- Генеральный информационный партнер - газета «Недвижимость и строительство Петербурга».
- Официальный информационный партнер – газета «Строительный Еженедельник».
- Стратегический информационный партнер - журнал «СТО. Строительство. Технологии. Организация».
Информационными партнерами выступили журнал «Эксперт Северо-Запад», порталы «Бюллетень Недвижимости», «Большой Сервер Недвижимости», «Кто строит.ру», журналы «Путевой навигатор» и «Инженерные системы», «Подземный эксперт».
В числе партнеров конференции Выставка «Ярмарка Недвижимости» и новый проект на строительном рынке - Конкурс «Надежный строитель России».
Программа
|
Время |
Тема |
Докладчик |
|
11.00 – 12.00 |
Регистрация участников |
|
|
12.00 – 12.10 |
Открытие конференции. Награждение неоднократных победителей конкурса «Доверие потребителей» Санкт-Петербурга и Ленинградской области» Дипломами Российского Союза строителей. |
|
|
12.10 – 12.25 |
Вопросы развития строительной отрасли в период ограничений |
Президент Российского Союза строителей
Яковлев Владимир Анатольевич
|
|
12.25 – 12.35 |
Пандемия: опыт и перспективы строительного комплекса Санкт-Петербурга |
Вице-губернатор Санкт-Петербурга
Линченко Николай Викторович
|
|
12.35 – 12.45 |
Пандемия: опыт и перспективы строительного комплекса Ленинградской области |
Заместитель Председателя Правительства Ленинградской области по строительству
Москвин Михаил Иванович
|
|
12.45 – 12.55 |
Проблемы повышения качества строительства на всех этапах |
Директор Санкт-Петербургского Союза строительных компаний «Союзпетрострой», доктор экономических наук
Каплан Лев Моисеевич
|
|
12.55 – 13.05 |
Переход на эскроу-счета: как глобальное изменение правил игры отразилось на рынке |
Заместитель генерального директора по экономике и финансам Setl Group
Староверов Сергей Владимирович
|
|
13.05 – 13.15 |
Формирование комфортной среды проживания: как синхронизировать строительство нового жилья и социальных объектов |
Группа «Эталон»
Спикер уточняется |
|
13.15 – 13.25 |
Период ограничений как стимул развития онлайн-каналов взаимодействия с потребителями |
Генеральный директор ГК «КВС»
Ярошенко Сергей Дмитриевич
|
|
13.25 – 13.35 |
Эволюция живой организации. Как адаптироваться к коронакризису? |
Президент Группы RBI
Тиктинский Эдуард Саульевич
|
|
13.35 – 13.45 |
Прибыльность и перспективы девелопера в связи с изменениями законодательства |
Генеральный директор ИСК Formula City
Грудин Юрий Юрьевич
|
|
13.45 – 13.55 |
Актуальные вопросы профессионального образования |
Профессор Санкт-Петербургского государственного Архитектурно-строительного университета, доктор экономических наук
Панибратов Юрий Павлович
|
|
13.55 – 14.15 |
Обсуждение вопросов программы, завершение работы конференции |
|
«Северсталь» представила промежуточные итоги реализации партнерской схемы по производству и поставке электросварных труб для строительной отрасли на 10-й Общероссийской конференции «Стальные трубы: производство и региональный сбыт».
Несмотря на трудности в период пандемии, «Северсталь» обеспечила 100%-ю загрузку мощностей ЧерМК за счёт выхода на новых клиентов и расширения географии продаж в Средней Азии, Северной Европе и Дальнем Востоке. Также компания активно развивает на внутреннем рынке схему толлинга, предлагая независимым трубным заводам горячекатаные рулоны на переработку по давальческой схеме.
«В области производства электросварной трубы по толлингу среди металлургических компаний мы являемся первыми на внутреннем рынке, – подчеркнул Игорь Игнашов, директор по продажам строительным компаниям ПАО «Северсталь». – В сентябре 2019 г. первая труба по этой схеме была поставлена нашим клиентам. Сегодня с нас берут пример другие металлурги».
В металлургии толлинговая модель сотрудничества производителя металлопроката и переработчика предполагает сохранение ответственности за реализацию готовой продукции за производителем. Данная схема партнерства даёт каждой из сторон определенные выгоды:
- для переработчика – обеспеченность подкатом (особенно в сезон), гарантия укомплектованного портфеля заказов, а также минимизация потребности в оборотном капитале;
- для производителя – возможность лучше понимать требования потребителя и своевременно адаптировать своё производство под требования рынка.
В настоящее время «Северсталь» реализует толлинговую модель с такими партнёрами, как Рязанский ТЗ, Борский ТЗ, Нижне-волжский ТЗ и рассчитывает на расширение географии присутствия. С января по июнь 2020 года объём таким образом переработанного металлопроката вырос почти в три раза – с 10,9 тыс. тонн до 27,8 тыс. тонн. За тот же период по толлинговой схеме «Северсталь» поставила клиентам более 110 тыс. тонн трубы.
«Северсталь» использует креативный и нестандартный подход в решении задач, – отметила Виктория Гордиевская, коммерческий директор ООО «ПТК» (г. Ростов-на-Дону). – Для нас работа с «Северсталью» – это уверенность в поставщике и качестве продукции, минимизация рисков, прозрачность работы, что позволяет строить планы на будущее. Благодаря совместной работе по толлинговой схеме объёмы наших продаж за первые семь месяцев текущего года 2020 г. выросли на 20% относительно того же периода 2019 г. Мы полностью поменяли портфель закупки: если ранее брали трубу со всех заводов- производителей, то сейчас 90% портфеля – это продукция компании «Северсталь».