Место силы для маркетолога: есть ли жизнь после пандемии
2 сентября в Москве на площадке Telegraph Hall состоялся ежегодный Marketing Real Estate Forum – мероприятие, собравшее на сей раз более 150 участников и 22 спикера в четырех насыщенных сессиях.
Это было первое мероприятие, проведенное Ассоциацией REPA в офлайн-формате в этом сезоне, и, несмотря на вынужденную дистанцию в полтора метра и прочие меры безопасности, форум прошел в непринужденной, но очень деловой атмосфере. Уставшие от онлайна, эксперты и участники рынка недвижимости были рады «развиртуалиться», и в живом формате обсудить насущные вопросы и аспекты своей работы, а также полученный за последние полгода новый опыт. Юлия Солодовникова, руководитель Ассоциации REPA, приветствовала участников мероприятия и пожелала им удачной работы на форуме и новых открытий, ведь известно, что самые неожиданные и плодотворные идеи рождаются в насыщенных дискуссиях.
Соответственно, форум открыла дискуссия о наболевшем – о том, какие новые тренды появились в последнее время, что приобрел рынок благодаря пандемии и как застройщикам применить все это на практике. Модератор первой сессии, Екатерина Кутумова, вице-президент по маркетингу и связям с общественностью Группы ПСН, «для затравки» рассказала, какие тенденции отследили специалисты Группы, и какие выводы сделали по итогам окончания режима самоизоляции. Основная идея в том, что, несмотря на активный переход девелоперов в онлайн для того, чтобы предоставить покупателям возможность приобрести квартиру дистанционно, подавляющее большинство клиентов все же пока предпочитают традиционные способы покупки.
Петр Кирилловский, директор департамента развития продукта ГК ФСК, поднял сразу несколько важных тем. Он обратил внимание на то, как девелоперы будут менять свой продукт из-за новой реальности, назвав четыре параметра, на которые появился спрос. Это бесконтактный доступ в жилые комплексы, увеличение в проектах количества летних помещений (террас, веранд и балконов), отказ от центральной системы вентиляции и внедрение в ЖК рабочих пространств - коворкингов. Вторая важная тема, поднятая спикером и вызвавшая сильный интерес у участников форума - изменение в спецификациях. Петр Кирилловский прогнозирует, что в ближайшее время застройщики будут массово отказываться от валютных позиций и переходить на отечественные аналоги.
Сергей Разуваев, директор компании GMK, немного эпатировал публику, высказывая идеи, идущие вразрез с «пандемийным» опытом коллег. «Пандемия застала всех врасплох, и покупателей, и девелоперов, и государство. Но государство сориентировалось быстрее, и сделало все правильно, вливая деньги в ипотечную ставку», — отметил спикер. По его мнению, застройщики сейчас находятся в хороших условиях, поэтому и не видят смысла каким-либо образом менять свой продукт. Впрочем, далеко не все участники дискуссии с этой версией согласились.
Наталья Сазонова, директор по развитию «Метриум», обратила внимание аудитории на то, что в августе не было ни одной дистанционной продажи, а также предположила, что девелоперам, которые традиционно отказываются от летних помещений, возможно, придется пересмотреть свою позицию. Особого спада спроса в ближайшее время, участники рынка, кстати, не ожидают, скорее наоборот – ведь, как заметила Наталья Сазонова, через полгода появятся на свет «дети пандемии», и многие захотят поменять жилье на более просторное.
Роман Антоновский, креативный директор ГК «Инград», считает, что пандемия нанесла серьезный удар по социализации общества, и это в дальнейшем будет стимулировать девелоперов вводить в своих проектах системы безопасности: «Мы возвращаемся к средневековой концепции «Мой дом – моя крепость». Он прогнозирует, что из-за этого спросом будут пользоваться жилые комплексы, созданные по концепции «город в городе». Не обошлось и без провокаций: «Голубая мечта девелопера - все распродать на котловане», - заметил спикер в завершении своей речи, чем вызвал большое оживление в зале.
На второй сессии, модератором которой был Станислав Окрух, партнер и креативный директор компании SmartHeart, участники форума обсуждали брендинг и кейсы новых проектов. Леонид Фейгин, совладелец и креативный директор Direct Design Visual Branding (DDVB), член АБКР, рассказал о создании эмоциональной ценности при комплексном подходе к брендингу. Речь шла об исследованиях в области нейрофизиологии, о роли эмоций и разума при выборе квартиры: «Лимбическая система приняла решение о покупке квартиры, а мозг начал искать на нее ипотеку. И никак не наоборот!». Леонид Фейгин напомнил коллегам и о полезном для маркетолога свойстве человеческой психики оценивать угрозу выше прибыли: «страх потерять дает дополнительные 10% продаж», и завершил свое выступление сакраментальным «чтобы люди и бренд жили душа в душу, у бренда должна быть душа».
Ольга Проскурина, директор департамента рекламы ГК «Инград», рассказывала о непрофильном брендинге как о части стратегии развития девелопера и представила несколько интересных тематических кейсов. Она тоже напомнила коллегам, что «человеком легко манипулировать, если знать, на какие кнопки нажимать», но при этом пояснила, что быть полезным своему клиенту –значительно важнее, так как это самый дешевый и эффективный путь к успеху. И порекомендовала, прежде чем что-то предлагать покупателям, «просто самим пройти путь клиента». В свою очередь Диана Жданова, руководитель Центра дизайна компании GMK, поделилась опытом ребрендинга девелопера TEN.
Иван Дергачев, партнер компании The Clients, рассказывал о Brand Story как инструменте создания человечной коммуникации в недвижимости, и о том, как этот формат помогает девелоперам продавать квартиры. Но лишь тогда, когда они - вопреки убеждениям маркетологов – осознают, что «бренд не может быть героем, героем может быть только человек». Он напомнил и о том, что любой бренд со временем должен меняться, а также продемонстрировал коллегам работающую схему создания Brand Story.
А Александр Веселов, директор по маркетингу ГК «Кортрос», в рамках своего доклада о креативе в OLV как инструменте построения охвата и снижения стоимости обращения, показал на конкретном примере, как можно увеличить продажи при привлечении к проекту креативных агентств. «Реально, креатив рулит, и сейчас это доказано цифрами», - заметил модератор Станислав Окрух.
Третья сессия форума была посвящена стратегии управления продажами, и дискуссию искусно модерировал профессиональный управленец Андрей Останин, бизнес-тренер и практик. О том, каким сегодня должен быть идеальный менеджер по продажам рассказал Олег Торбосов, основатель компании Whitewill. В этом выступлении слушатели получили много практической информации, в частности, какими качествами должен обладать сегодня продавец недвижимости и какие скилы ему необходимо прокачать. Речь шла и о таком новом явлении как диджитал-эмпатия, способности «ощущать чувства, эмоции и мотивы другого человека, выражаемые онлайн», и о схемах, которые позволяют добиться успеха в общении с виртуальным клиентом.
Татьяна Труфанова, директор по консалтингу компании Smartis, объяснила слушателям, почему внедрение аналитики такой сложный процесс, но при этом на конкретных примерах доказала, как можно грамотно ее использовать и что это дает в итоге застройщику. «Сквозная аналитика – это долго, это дорого, но это более чем эффективно», - резюмировала спикер, и призвала девелоперов не бояться ее использовать, так как это «работающий инструмент».
Анастасия Асташина, начальник управления стратегического и операционного маркетинга «Галс-Девелопмент», поделилась с аудиторией своим опытом о том, как высокий клиентский сервис может повлиять на будущее компании. Она считает, что уже совсем скоро специалисты по клиентскому опыту в недвижимости будут стоить очень дорого, и их будут хотеть заполучить все девелоперы, потому что именно они смогут организовать такой сервис, который поднимет продажи и вернет покупателей. Спикер напомнила коллегам, что «плохой сервис отпугивает клиентов очень быстро. 32% из них не вернутся к вам уже после первого негативного взаимодействия», а в будущем влияние этого фактора будет лишь возрастать, так как «улучшать продукт до бесконечности невозможно».
Дмитрий Севостьянов, директор компании «Ремарк», рассказывал о том, как транспарентность CRM-системы может стать оружием для грамотного девелопера. В своем выступлении он напомнил коллегам, что «лид становится лидом не когда он попадает в CRM, а когда менеджер его обработал», и поделился работающими лайфхаками в этой области. А Дмитрий Канунов, генеральный директор компании A-Holz, в свою очередь, отметил, что девелоперы перестали «жалеть деньги» на офисы продаж, так как осознали, что это место, где они должны «дожать клиента сервисом». Кроме этого, спикер дал застройщикам рекомендации, каким должен быть современный офис продаж, на чем уже можно сэкономить, а от каких функций нельзя отказываться ни в коем случае.
Четвертая сессия была посвящена стратегиям в онлайне и digital-инструментам в цифрах и показателях эффективности, а вел ее Николай Комчароков, генеральный директор компании I-Brand. В выступлении он рассказал о своем подходе к Digital-рекламе при продаже премиальной и элитной недвижимости, а также поделился весьма нестандартными приемами, позволяющими донести информацию о продукте до целевой аудитории.
Михаил Красильников, директор по маркетингу компании ART3D, на примерах из практики продемонстрировал участникам форума, как цифровые решения могут помочь управлять продажами. Речь шла о том, как эстетика и уникальный вид подачи могут не только создать эффект присутствия и дать возможность погрузиться в атмосферу, но и отстроиться от конкурентов. «Digital – единственный инструмент, который можно очень быстро перенастроить и изменить», - напомнил он о преимуществах новых технологий.
Олег Казаков, генеральный директор компании GetFlat, рассказал о том, как девелоперы могут потерять клиентов на этапе первого обращения в компанию, и призвал застройщиков заботиться о покупателях и «не устраивать на их клиентском пути хоррор». А Павел Веселов, руководитель группы по работе с рекламными агентствами «Яндекс.Недвижимость», на примерах продемонстрировал, как сегодня покупатели выбирают жилье на рынке первичной недвижимости. «Несмотря на то, что год был непростым, и даже драматичным, спрос восстанавливается», - обнадежил он участников форума.
9 июня были объявлены победители 11-ой ежегодной международной премии «Рекорды Рынка Недвижимости 2020». На соискание премии было подано более 200 заявок. Победители определялись по итогам суммирования результатов трехэтапного голосования: народного, профессионального и голосования жюри. Традиционно каждого победителя поздравили бессменные ведущие премии «Рекорды Рынка Недвижимости» - Ксения Собчак и Александр Пряников.
Победителем в номинации Grand Prix стал ЖК TopHILLS от компании «Инград». Квартал бизнес-класса расположен в 1 минуте от метро «Нагорная» фактически на склоне единственного в Москве горнолыжного комплекса «Кант». Авторская архитектура от бюро UNK Project, двор «без машин» с современным игровым оборудованием и workout в рамках проекта с World Сlass, собственная инфраструктура с премиальным фитнес-центром в стилобате. TopHILLS сбалансирован для счастливой жизни человека на высоком уровне вне зависимости от возраста, рода занятий, семейного положения и вкусов. Павел Поселёнов президент ГК «Инград» стал лауреатом в номинации Персона №1.
Премьерой года премиум-класса №1 стал комплекс апартаментов «Поклонная 9» от компании ANT Development. «Поклонная 9» - 32-этажный комплекс апартаментов премиум-класса, возводимый компанией в Дорогомиловском районе Москвы. На первых 7-ми этажах комплекса расположится пятизвездочный отель международного оператора, сервисы и услуги которого будут доступны всем резидентам. Остальные этажи займут апартаменты и видовые пентхаусы с террасами. Все апартаменты сдаются с полной чистовой отделкой в трех дизайнерских стилях и имеют панорамные окна, из которых открываются захватывающие виды на город.
Премьерой года бизнес-класса №1 был признан ЖК homecity от PPF Real Estate Russia. Жилой комплекс расположен в непосредственной близости от станции метро «Румянцево». Он возведен на границе обширного лесопарка и состоит из пяти малоэтажных (6-9 этажей) корпусов, выполненных из экологически чистых материалов. На благоустроенной территории предусмотрены современные детские площадки, школа, детский сад, зоны семейного и активного отдыха. Создавая концепцию homecity, международный девелопер PPF Real Estate Russia вдохновлялся атмосферой западноевропейских кварталов с присущим ей вниманием к деталям повседневной жизни современной городской семьи.
В номинации Апартаменты №1 лучшим был признан Клубный дом SINATRA от компании GLINCOM. Дом премиум-класса, расположенный в центре Москвы, в уютном переулке возле Садового кольца. Уровень комфорта определяет уровень жизни: в Клубном доме SINATRA продумана каждая деталь. Авторский архитектурный проект в неоклассическом стиле, стиль ар-деко в интерьерах, большая живописная терраса с лаундж- и фитнес - зонами, детской площадкой. SINATRA - это респектабельный клубный формат: всего 70 апартаментов от 35 до 132 м2, закрытая охраняемая территория и круглосуточная служба ресепшн.
В номинации Объект 5 звезд***** победил Golden City от Glorax Development. Жилой Комплекс характеризует яркая запоминающаяся архитектура, уже сегодня его называют новой визитной карточкой Санкт-Петербурга. Ансамбль украшают ажурные навершия, а архитектурной доминантой проекта стал золотой шпиль. Концепция Golden City предполагает строительство шести кварталов общей площадью 450 000 кв.м., где разместятся жилые комплексы бизнес-класса и деловой кластер. Участок застройки находится на первой береговой линии Финского залива, что обеспечивает прекрасные видовые характеристики в большинстве квартир.
Выбором покупателя стал ЖК FoRest - масштабный проект девелопера «Центр-Инвест», реализуемый в рамках квартальной застройки района Ново-Переделкино. Новостройка выгодно отличается удобной локацией, детальной проработкой архитектурной концепции, функциональной квартирографией, рациональными планировочными решениями. Проект возводится по принципу «двор без машин», включает в себя 3 жилых дома, подземный паркинг, благоустроенную придомовую территорию, школу и детский сад. Чоботовский лес находится буквально у порога дома.
В номинации Элитный дом №1 победил дизайнерский дом ELEVEN - флагманский проект холдинга «РСТИ» в Москве. ELEVEN спроектирован бюро «Меганом» под руководством Юрия Григоряна. Дом состоит из 2 башен высотой 16 и 17 этажей, объединенных общим стилобатом, в котором разместятся фитнес-клуб с бассейном, детский клуб, ресторан и фуд-маркет. В проекте 88 квартир и 2 пентхауса с панорамными окнами 2,8 м. Высота потолков — от 3,6 до 4,2 м. Квартиры сдаются с премиальной финишной отделкой от Роберто Санторо. Ввод в эксплуатацию намечен на II квартал 2021 года.
Клубным домом бизнес-класса №1 был признан клубный дом VITALITY – проект девелоперской компании Larus Capital в 10 минутах от центра Москвы. Уникальный для бизнес-класса клубный формат включает в себя такие характеристики премиального сегмента: авторская архитектура, приватная территория, благоустроенный двор с ландшафтным дизайном, система безопасности. Особенную атмосферу создают стильные входные группы с дизайнерскими зеркалами и мебель в центральном лобби. Для удобства жильцов проектом предусмотрен двухуровневый подземный паркинг. Vitality – это уголок спокойствия и источник жизненных сил в динамичной Москве.
Новостройкой Москвы №1 признан ЖК LIFE-Варшавская от ГК «Пионер». Жилой квартал европейского типа с большой территорией озеленения и комфортной средой проживания. Основой застройки станут урбан-блоки – жилые корпуса с безопасным внутренним двором и общественным пространством по внешнему периметру застройки. Детально продумана внутренняя инфраструктура: три детских сада, школа с собственным стадионом, библиотекой, лабораториями и актовым залом. Через весь квартал пройдет прогулочная аллея с магазинами, верандами, кафе, зонами отдыха для всей семьи. «Умные» технологии и использование IoT (internet of things) в комплексе обеспечат высокий уровень комфорта и сбережение ресурсов.
Жилым кварталом Москвы №1 стал ALIA – новый современный жилой район на берегу Москвы-реки в Тушино от компании ASTERUS. Жилой район реализуется в концепции WORK.LIVE.PLAY.LEARN, предусматривающей создание уникального комфортного пространства для жизни, работы, отдыха и развития. Здесь продумано всё: закрытая территория, корпуса разной этажности, функциональные планировки, собственный парк и благоустроенная набережная, магазины, кафе, детские сады, школы, поликлиника, спортивный комплекс, ландшафтный дизайн и озеленение.
В номинации Новостройка Подмосковья №1 победил ЖК «Новый Зеленоград» от IKON Development. «Новый Зеленоград» ― жилой комплекс комфорт-класса в городском округе Солнечногорск Московской области. Первая очередь проекта включает 11 современных монолитных домов различной этажности (от 13 до 17 этажей). Три корпуса уже построены и заселены. Еще два дома сдаются в июле 2020 года. Девелопер предусмотрел наличие детских садов, школ, комфортных паркингов, ФОК, поликлиники, кафе, ресторанов, мест социально-бытового обслуживания. Общая площадь торгово-развлекательной инфраструктуры на первую очередь составит более 8 тыс. кв. м. Особое внимание уделяется благоустройству и озеленению комплекса, под которое отведено более 80% территории комплекса.
Микрорайоном Подмосковья №1 стал ЖК «Столичный» от компании «Главстрой-Регионы». Жилой комплекс расположен в Балашихе на территории площадью 57 га. Это 34 жилых дома высотой от 6 до 17 этажей, а также 4 детских сада, 3 школы, пруды, парки и многое другое. ЖК «Столичный» в 2019 году признан, по данным Росреестра, самым популярным жилым комплексом Московской области по количеству продаж. И причина тому – продуманные высокофункциональные планировки, готовая отделка и привлекательные условия покупки квартир. Девелопер проекта – компания «Главстрой-Регионы», входящая в группу компаний Главстрой.
Жилым комплексом бизнес-класса №1 признан ЖК Union Park от Концерна «КРОСТ». Union Park возводится концерном «Крост» в рамках комплексной реконструкции 82 квартала в районе Хорошево-Мневники (СЗАО). Жилой квартал расположен на бульваре Генерала Карбышева, он заметно выделяется на фоне окружающей застройки оригинальными и яркими фасадами. Усилиями архитекторов с мировым именем Union Park превратился в полноценную городскую среду, где комфортно и интересно людям всех возрастов. Жилой квартал имеет собственный парковый ансамбль, созданный по аналогии со знаменитыми садами во французском Версале. Он включает в себя озеленение крыш, огромный классический фонтан и обустроенные зоны для отдыха жильцов квартир: физкультурные площадки, теннисные корты, малые архитектурные формы.
Жилым комплексом комфорт-класса №1 стал Микрорайон «Домашний» – проект комплексного освоения территории Группы ПСН. Общая площадь участка составляет 27 га. Проект строится в районе Марьино, в пешей доступности от парка 850-летия Москвы и набережной Москвы-реки. Архитектурная концепция разработана голландским бюро MLA+. Во дворах, свободных от машин, установлены детские площадки Kompan, высажены деревья и кустарники. Также в проекте предусмотрена центральная прогулочная аллея протяженностью 450 м.
В номинации Концепция проекта №1 победу одержал ЖК «Петровский парк» от «РГ-Девелопмент». Жилой комплекс «Петровский парк» – это удивительное сочетание современной архитектуры и исторического наследия столицы. В атмосферном проекте Москвы расцветут сады петровской эпохи с уютными беседками, романтичными арками, а доминантой парка станет скульптура Петру I работы художника-монументалиста с мировым именем Зураба Церетели. Исторический район Москвы и Петровский путевой дворец, некогда служивший местом отдыха знатных особ по дороге в Москву, — всё это отражается в архитектурном стиле и благоустройстве проекта, что делает его достойным полученной победы.
Семейным объектом №1 признан жилой комплекс Shome от компании «ВелесСтрой». «Shome. Дом в гармонии» почти достроен и идеально подходит для семейных пар с детьми. Территория дома огорожена и благоустроена, а из приватного двора можно сразу попасть в парк у Мазиловского пруда. В доме будет закрытый двор с детской площадкой, подземный паркинг, а также свой фитнес-клуб. Он расположен рядом с Кутузовским проспектом, но при этом в глубине квартала, в тихом и зеленом месте. Дом состоит из двух элегантных корпусов Aqua и Bloom — на 550 квартир и 3-х уровневого подземного паркинга.
В номинации Инфраструктура объекта №1 победил ЖК Balance от компании «Главстрой». Balance - комфортный микрогород, где есть все для жизни, работы и отдыха: уютный район, парк, камерные дворики, магазины, кафе, образование, медицина, спорт. Главным центром притяжения станет собственный парковый комплекс с фонтанной площадью и аллеей в 600м, которая протянется через всю территорию. В проекте индивидуальная архитектура, фасады выполнены из уникального сочетания алюминия и клинкерного кирпича. В планировочных решениях – ничего лишнего, только полезная и функциональная площадь.
В номинации Архитектура объекта №1 победил ЖК LIFE-Кутузовский от ГК «Пионер». Квартал LIFE-Кутузовский расположен на границе с природным заказником «Долина реки Сетунь». Восемь жилых корпусов образуют два обособленных двора, между ними - бульвар, который спускается к набережной. Башни выступают высотными доминантами, ограничивающими территорию нового квартала по периметру, а одноэтажный стилобат создает комфортную, защищенную дворовую среду на уровне человека, визуально и физически отделенную от внешней городской территории. ГК «Пионер» возрождает зеленый берег, организует дорожки для прогулок, площадки для спорта, органично вписывает зоны отдыха в естественную природную среду.
Региональным объектом №1 стал квартал «Галактика» – крупнейший жилой проект Группы «Эталон» в Санкт-Петербурге общей площадью более 800 тысяч квадратных метров, который реализуется в концепции «город в городе». Пять очередей проекта рассчитаны на 10 тысяч квартир, обеспеченных всей необходимой инфраструктурой. Сбалансированная экосистема квартала позволит его резидентам наслаждаться всеми преимуществами жизни в современном мегаполисе, не покидая своей «Галактики». Первые две очереди проекта уже сданы, включая детские сады на 240 детей.
В номинации Инфраструктура регионального объекта №1 победил жилой комплекс «Граффити» от компании «Ойкумена». Уникальный проект в Приморском районе Санкт-Петербурга, выделяющийся своими цветовыми решениями фасадов зданий, оригинальным благоустройством и оборудованием зон отдыха для детей и взрослых. Три дворовые территории: Детство – Алиса в стране чудес; Юность – Шесть континентов; Зрелость – Импульс. Каждая выполнена в своей тематике, что нашло отражение, как в благоустройстве, так и в росписи фасадов домов и сооружений, выполненных известными художниками при кураторстве Института стрит-арта. Главная цель проекта – создание безопасной, комфортной и удобной среды для жизни и отдыха.
В номинации Лофт-квартал №1 победил Studio 12 - проект компании KR Properties – родоначальника стиля Лофт. Лофт-квартал Studio 12 — место для жизни, творчества и работы от известного девелопера KR Properties, первооткрывателя лофтов в Москве. Малоэтажный закрытый квартал спрятан на тихой улице и отвечает самым современным стандартам. Это продолжение успешного проекта в стиле лофт — Studio 8. Кроме классических лофт-апартаментов, в квартале представлены двухуровневые мансардные лофты со вторым светом и двухуровневые лофты с отдельным входом, – все они имеют свободные планировки и панорамные окна.
Дизайнерским объектом №1 был признан ЖК Russian Design District от Группы Родина. Культурно-образовательный кластер Russian Design District представляет собой уникальную экосистему, состоящую из жилой, образовательной и спортивной инфраструктуры. RDD расположен на берегу реки Десна, в окружении лесопарковой территории со спортивными, детскими, футбольным, волейбольным и хоккейными площадками, воркаутами и памп-треками. Площадь участка составляет 4,4 га. Здесь появятся девять жилых домов с авторской архитектурой от звездных персон. Общая площадь застройки достигнет 75,8 тыс. кв. м, из них жилой - 47,7 тыс. кв. м.
В номинации Недвижимость для инвестиций №1 победил апарт-отель Vertical We&I от Becar Asset Management. Vertical We&I – новый lifestyle-отель в Санкт-Петербурге, который расположился недалеко от станции метро «Лесная». Отель реализован в кондо-формате, что даёт возможность частным инвесторам стать собственниками гостиничных номеров и начать зарабатывать до 15% годовых на сдачи их в аренду. Порог входа в проект начинается от 2,5 млн рублей. We&I отличает особенный подход к дизайну номеров и общественных пространств, основанный на идеях метамодернизма. Планировочные решения способствуют формированию сообщества, которое использует общие пространства «мы» и возможности зоны «я». Все пространство отеля отражает новый стиль жизни и станет новым любимым местом для отдыха и творчества петербуржцев и гостей города.
В номинации Девелопер №1 победила группа компаний «КОРТРОС», которая на протяжении уже 15 лет реализует проекты по созданию объектов недвижимости с уникальными характеристиками жилой среды «нового качества жизни» для российского потребителя различных сегментов. За 15 лет девелопер ввел в эксплуатацию 3,04 млн кв. м. в 7 регионах России: Москва, Московская область, Екатеринбург, Пермь, Санкт-Петербург, Ярославль, Краснодарский край. Общий портфель будущих проектов компании составляет более 8 млн кв.м.
По версии премии Бренд №1 - OXE CAPITAL. Недвижимость на миллиарды.
Татьяна Ушкова, председатель правления Абсолют Банка, стала лауреатом профессиональной премии «Рекорды недвижимости 2020». Она получила заслуженную награду в специальной номинации «За вклад в развитие российского ипотечного кредитования». Татьяна Ушкова известна представителям рынка недвижимости как активный лидер мнений, участник многих проектов по улучшению банковской сферы в части жилищного кредитования. При ее поддержке ипотека стала цифровой, что помогает девелоперам работать на более высоком уровне, чем раньше. Татьяна Ушкова входит в топ-50 самых успешных женщин-банкиров России.
СМИ №1 стал Издательский Дом «Коммерсантъ». В настоящее время в портфель Издательского дома входят: ежедневная газета «Коммерсантъ», общественно-политический еженедельник «Огонек», еженедельный журнал «Коммерсантъ WEEKEND», ежемесячный автомобильный журнал «Коммерсантъ АВТОПИЛОТ», тематические приложения «ДЕНЬГИ» и «Коммерсантъ KIDS», ежемесячное цветное приложение «СТИЛЬ» о новостях и тенденциях моды и стиля жизни, сайт kommersant.ru и радиостанция непрерывного информационного вещания «Коммерсантъ FM». Профильные журналисты ИД «Коммерсантъ» активно освещают актуальные темы и новости рынка недвижимости. Много лет ИД «Коммерсантъ» является генеральным информационным партнером премии.
В номинации Лучший отель с частными виллами победил Отель Forte Village Resort на Сардинии. Уникальный курортный комплекс, ежегодный обладатель премии World`s Leading Resort, начиная с 1998 года. Каждому из гостей курорт предлагает именно то, что ему нужно, не отходя от единственного признанного стандарта — идеального сервиса и безопасности в новой реальности. Полнота впечатлений, полная свобода и максимальная уединенность, бесконечный выбор занятий и развлечений, самый высокий уровень спорта и удовольствие от изысканных блюд. Forte Village предлагает только самое лучшее. К услугам гостей 8 отелей, 13 частных вилл, 21 ресторан под руководством всемирно известных шеф-поваров, более 20 спортивных академий, где тренерами выступают мировые чемпионы и это лишь небольшая часть того, что есть на курорте.
Победитель в номинации Оператор наружной рекламы №1 - федеральный оператор наружной рекламы MAER GROUP, специализирующийся на продвижении мировых и отечественных брендов на цифровых рекламных конструкциях в Москве и в ключевых регионах России. Digital-носители имиджевого формата помогают выстраивать эффективные коммуникации с потребителями, повышают узнаваемость и ценность бренда. MAER GROUP - разработчик технологии О2О (offline to online), позволяющей проводить параллельные кампании в наружной рекламе и в интернете. MAER GROUP награжден национальной премией бизнес-коммуникаций «За инновации в наружной рекламе», а основатель и генеральный директор компании Константин Майор стал лауреатом конкурса «Медиа менеджер России».
Московский Бизнес Клуб выражает благодарность партнеру премии «Рекорды Рынка Недвижимости 2020»: инновационной платформе по анализу рынка новостроек – bnMAP.pro.
В течение года премия «Рекорды Рынка Недвижимости» проводит мегамасштабную рекламную кампанию, используя более чем 100 информационных каналов: радио, наружная реклама, печатные СМИ, интернет и социальные сети. Анонсы и итоги премии транслируются в эфире радиостанции Monte Carlo и размещаются на сайте, радио и в газете «Коммерсантъ». По всей стране стартовала наружная реклама премии. Миллионы покупателей недвижимости увидели ролик с участниками премии на медиафасадах крупнейших торгово-развлекательных центров, офисных зданий и гостиниц: ТРЦ «Океания» на Кутузовском, ТЦ «Ривьера» на Автозаводской, ТРЦ «Хорошо» на Хорошевском шоссе, МФК «Ханой-Москва», гостиница «Салют» и другие. Также рекламный видеоряд транслировался более чем на 40 цифровых билбордах на Рублево-Успенском, Новорижском, Ленинградском, Дмитровском, Минском, Новорязанском, Осташковском, Ярославском и других шоссе. Наряду с Москвой масштабная наружная реклама проходит в крупнейших городах России: Екатеринбург, Новосибирск, Челябинск, Волгоград, Уфа, Пермь, Тюмень, Самара и других городах-миллиониках.
Премия «Рекорды Рынка Недвижимости» - самое масштабное мероприятие строительной индустрии, must have для бизнес-сообщества, которое ежегодно объединяет лидирующие девелоперские компании и агентства рынка недвижимости, а также представляет самые яркие, инновационные и новейшие объекты отрасли. Признанный «Оскар» рынка недвижимости, за которым следит все профессиональные игроки отрасли и покупатели недвижимости.