Как открыться кинотеатрам, оптимизировать расходы и какие альтернативы «большому экрану» заслуживают внимания?

07.07.2020 16:02

26 июня директор выставки торговой недвижимости и ритейла MAPIC Russia Роза Дебердеева встретилась в прямом эфире с Кириллом Худяковым, управляющим партнером компании CA Group, чтобы обсудить новую реальность кинотеатров. Делимся инсайтами в этой статье!

В России существует 3 типа кинотеатров – государственные, независимые и сетевые. На данный момент больше всего в зоне риска находятся независимые кинотеатры, которые составляют основной костяк индустрии в нашей стране. По мнению Кирилла Худякова, порядка 20% таких кинотеатров могут не открыться вообще, а еще 2-5% кинотеатров хватит сил продержаться только пару месяцев после открытия.

Ситуация кинотеатров схожа с ситуацией в ритейле и ресторанном бизнесе: масса ограничений, свод рекомендаций, а также высокая текучка сотрудников, которая становится барьером к получению государственной поддержки. К сожалению, далеко не все кинотеатры смогут рассчитывать на помощь от государства.

Главная проблема кинотеатров в нынешней ситуации – это аренда. Порядка трети арендодателей не захотели входить в ситуацию и не стали снижать арендную ставку для кинотеатров. Половина арендодателей сделали скидку от 50% до 80%, понимая, что у кинотеатров вообще нет выручки на данный момент. И только 10-15% арендодателей отнеслись с пониманием и предложили кинотеатрам оплачивать только эксплуатационные расходы. К сожалению, именно аренда – основной вопрос, который не позволит большинству кинотеатров открыться после локдауна.

Важно отметить, что для ТРЦ процедура «прощания» с кинотеатром довольно сложна, выезд кинотеатра может затянуться на месяцы. Кирилл советует выходить из такой ситуации дипломатично и с минимальными потерями для всех сторон – вести переговоры по аренде и переходить на фиксированную ставку.

Вопрос, которым задаются сейчас все кинотеатры перед своим открытием – это ограничения. Кирилл комментирует их влияние на работу кинотеатра:

  • соблюдение социальной дистанции при рассадке зрителей в кинозалах. Расстояние между каждым зрителем должно составлять 1,5 метра (два кресла), если это не члены одной семьи. Но как это проверить? Вопрос, скорее, риторический. Социальная дистанция сократит и общее количество зрителей в зале, что повлияет на выручку кинотеатра.
  • увеличение перерыва между сеансами до 30 минут. В таких условиях, как минимум 2 сеанса из 8 в день уходят из прокатного периода. То есть кинотеатр потеряет треть зрителей на каждом сеансе и порядка 30% средств с продажи билетов.
  • к организации работы кинобаров выдвинуты такие же требования, как к работе фудкортов, но дополнительно Роспотребнадзор рекомендует размещать вендинговые аппараты для попкорна и напитков. Маржинальность фасованной продукция меньше, есть риски недополучить выручки в размере 50%.

На чем же могут экономить кинотеатры, чтобы оставаться «на плаву» в текущей ситуации? Одна из главных статей расходов - это взаиморасчеты с «прокатчиками», которые невозможно сократить. К слову, это 50% стоимости каждого билета. Возможна оптимизация расходов в вопросах налогов, зарплаты и ассортимента закупок. Но в целом, кинотеатрам сокращать косты сложно, поскольку и так, при правильном управлении, оптимизированная расходная часть кинотеатра составляет 70%-80% от выручки. При выходе кинотеатров из локдауна невозможно говорить о повышении цен на билеты – аудитория не поймет. Оставить продажи только в онлайн – тоже не будет являться оптимизацией затрат, так как при продаже билетов онлайн кинотеатры платят за эквайринг.

Поэтому в вопросах оптимизации расходов не так много вариантов, и приходится снова возвращаться к вопросу аренды. Доля аренды в товарообороте кинотеатров до пандемии составляла 8-15%. При сохранении арендной ставки в рублевом выражении, ее доля в товарообороте увеличится почти вдвое. Выручка сократилась на 35% - 40%, а расходы остались примерно те же.

Рассматривая альтернативные варианты «большому экрану» Кирилл напомнил, что в России стали открываться автокинотеатры, которые предоставляют возможность посмотреть кино на большом экране из машины. Однако такие объекты имеют высокую стоимость, а их рентабельность и прибыльность низки. Кирилл подчеркнул, что такой формат скорее имиджевый проект, это забота о людях – дать им возможность увидеть фильм на большом экране. Важно понимать, какой контент показывать в таком формате. В автокинотеатр не дадут премьеру, фильм можно будет показать только спустя 5–6 недель кинопроката. В качестве другой альтернативы кинотеатру в торговом центре можно рассмотреть услугу «кино по запросу» -  смотреть кино дома по подписке. Однако, у такого формата был лишь временный всплеск популярности, сейчас уже люди устали и не хотят больше сидеть дома.

Интересным форматом, по мнению Кирилла Худякова, может стать видеозал с фильмами по заказу в жилых комплексах и офисных центрах. Здесь важно понимать, как обеспечить безопасность кинопоказа. В целом, это достаточно интересное направление: залы на 20-40 мест, в жилых комплексах с закрытой территорией – как альтернатива детской площадке. Билеты в такой видеозал будут дороже, организация зала будет требовать таких же вложений, как и кинотеатр, но такая услуга будет более эксклюзивной. Формат имеет определённые перспективы для своего развития. Будущее за такими залами очень даже светлое. Вообще, небольшие залы перспективнее и рентабельнее больших.

Еще одно перспективное направление – мультифункциональные залы, где можно проводить не только кинопоказы, но и организовывать кибер арены, лектории, стримы, презентации, конференции. Особенность таких залов – мобильность, здесь есть не должно быть подъема, а кресла должны легко трансформироваться и менять конфигурацию расстановки.

По прогнозу Кирилла, кинотеатры в России могут вернуться к докризисному состоянию к весне 2021 года при отсутствии новых ограничительных мер и нового локдауна. Возвращению зрителей в кинотеатры обещал способствовать Минкульт: провести кампанию по привлечению людей в кинотеатры.

После открытия кинотеатрам важно продолжить работу с аудиторией – проводить акции, розыгрыши, работать в социальных сетях и запускать кросс-маркетинговые проекты. Необходимо разговаривать с другими арендаторами и партнёрами по проведению совместных акций и мероприятий. Кинотеатры – это чудесная площадка для привлечения людей в торговые центры.

Спикер подытожил эфир на позитивной ноте: «Кинотеатры будут заботиться о вас, приходите и смотрите кино вместе с нами!». Эксклюзивно для аудитории выставки MAPIC Russia, Кирилл Худяков поделился графиком релизов с 16 июля до конца августа, который вы найдете на сайте mapic-russia.ru. Планируйте ваши киносеансы, а также деловые встречи на выставке MAPIC Russia 16-18 сентября, чтобы узнать еще больше интересных инсайтов отрасли!


ИСТОЧНИК ФОТО: Оргкомитет выставки MAPIC
Подписывайтесь на нас:

Сформирован пул номинантов федеральной премии Urban Awards 2020
19.06.2020 08:07

5 июня был завершен прием заявок на участие в федеральной премии Urban Awards 2020. Всего в премии заявлено 153 проекта из 30 регионов России.

Оргкомитет на протяжении двух недель осуществлял проверку анкет, заявившихся проектов, на предмет предоставления всей необходимой документации для участия в конкурсе, на соответствие сроков проектной декларации и разрешения на строительство, причастность к заявленному классу и номинации, а также заполняемость анкет. Объекты, прошедшие первичную проверку оргкомитетом премии, стали номинантами Urban Awards 2020!

Самыми активными регионами-участниками являются Санкт-Петербург и Ленинградская область. Высокие темпы строительства и перспективные территории делают их привлекательными для многих девелоперов.

Номинанты Санкт-Петербурга и Ленинградской области

  1. «Дом на Львовской», корпорация «Мегалит» совместно с ГК «Доверие»
  2. «Сосновка», «Строительный трест»
  3. Start, ГК «ПСК»
  4. «Русские сезоны», RBI
  5. «Морская набережная», «Группа ЛСР»
  6. «Делагарди», ООО «ДОМ НА 14-Й»
  7. «Новый Лесснер», «Отделстрой»
  8. «Ручьи», «Группа ЛСР»
  9. Magnifika Residence, Bonava
  10. «Полис на Комендантском», ГК «Полис Групп»
  11. Институтский 16, LEGENDA Intelligent Development
  12. LEGENDA Героев, LEGENDA Intelligent Development
  13. Modum, ГК «Арсенал-Недвижимость»
  14. Ariosto!, ГК «Арсенал-Недвижимость»
  15. Московский 65, LEGENDA Intelligent Development
  16. «Приморский квартал», «Мегалит - Охта Групп»
  17. «Новое Купчино», Строительный трест
  18. Docklands, ГК Docklands development
  19. Familia, Холдинг «РСТИ» (Росстройинвест)
  20. Ultra City II, Северный город
  21. STUDIO MOSKOVSKY, RBI
  22. Болконский, RBI
  23. Крестовский IV, RBI
  24. «Галактика», Группа «Эталон»
  25. Fusion, Группа «Эталон»
  26. Ligovsky City, Glorax Development
  27. Golden City, Glorax Development
  28. «Английская миля», Glorax Development
  29. Галактика Pro, Группа «Эталон»
  30. Квартал Che, Группа «Эталон»
  31. NEXT, Группа компаний «Еврострой»
  32. «Дом на Блюхера», Группа «Эталон»
  33. BOTANICA, Группа «Эталон»
  34. «Эталон на Неве», Группа «Эталон»
  35. «Георг Ландрин», ГК «Абсолют Строй Сервис»
  36. Финский городок «Юттери», ГК «Ленстройтрест»
  37. New Time, Холдинг «РСТИ» (Росстройинвест)
  38. VEREN NEXT октябрьская, VEREN GROUP
  39. VEREN VILLAGE стрельна, VEREN GROUP
  40. Клубный дом «АРТХАУС», Красная стрела
  41. «Континенты», Группа компаний КВС
  42. Клубный дом «Форсайт», ГК «Балтийская Коммерция»
  43. «Янила Драйв», ГК «Ленстройтрест»
  44. Gatchina Gardens, GATCHINA GARDENS
  45. NEWПИТЕР, Строительный трест
  46. «Энфилд», ГК «Арсенал-Недвижимость»
  47. EcoCity, Северный город
  48. «Авиатор», ИСГ «МАВИС»
  49. «Новое Горелово», СК «ЛенРусСтрой»
  50. «Новое Сертолово», ГК «КВС» и другие проекты.

На втором месте по количеству заявок на участие в премии – Тюменская область с 9-ю объектами. Этот регион отличается мощной государственной поддержкой строительной отрасли. Кроме того, из-за здоровой конкуренции застройщики реализуют комплексное освоение территории, где уже предусмотрены объекты социальной инфраструктуры.

Номинанты Тюменской области

  1. «Дебют», Улей Девелопмент
  2. «Фамилия», Группа компаний «Меридиан»
  3. «Среда», «Партнер-Строй»
  4. «Айвазовский», Группа компаний «ЭНКО»
  5. «Зеленые аллеи», ГК «Навигатор»
  6. Микрорайон «Звездный», Страна Девелопмент
  7. «Атамари»,СЗ «Звезда»
  8. REAL, СЗ «Звезда»
  9. «Ария», «Инко и К»

Закрывает топ-3 регионов участников – Свердловская область. Регион также, как и свой предшественник, относятся к категории промышленных городов с развитой бизнес-средой. Екатеринбург регулярно занимает первые места в рейтингах городов, комфортных для проживания и привлекательных для бизнеса, что и обуславливает количество девелоперов, желающих потягаться своими силами с конкурентами.

Номинанты Свердловской области

  1. Живой квартал, «Атомстройкомплекс»
  2. Clever park, Acons Group
  3. Парк Столиц, Атлас Девелопмент
  4. iTower, Атлас Девелопмент
  5. «Изумрудный бор», УГМК Застройщик
  6. «Макаровский квартал», УГМК Застройщик и другие.

Остальные номинанты премии из 25 регионов России

  1. DVINA HOUSE, Группа «Аквилон», Архангельская область
  2. CLEVER, Группа «Аквилон», Архангельская область
  3. RIVER PARK, Группа «Аквилон», Архангельская область
  4. WEKING, Группа «Аквилон», Архангельская область
  5. «НОВЫЙ КВАРТАЛ», «Агентство АГР», Архангельская область
  6. ЖК на Стрелковой, «АРХГРАЖДАНРЕКОНСТРУКЦИЯ», Архангельская область
  7. «Укроп», ДК «Прогресс», Астраханская область
  8. «Атмосфера», ДК «Прогресс», Астраханская область
  9. «Доброград», Доброград Девелопмент, Владимирская область
  10. «Бунин», «ВДК», Воронежская область
  11. «Город мастеров», Строительный трест, Калининградская область
  12. Каскад 22, Новый город, Калужская область
  13. «Железно на Калинина», ГК «Железно», Кировская область
  14. «Метроград», ГК «Железно», Кировская область
  15. ZNAK, ГК «Железно», Кировская область
  16. Клубный поселок «Близкий», ADM Group, Краснодарский край
  17. «Парк Утриш», «УралСтройИнвест», Краснодарский край
  18. АК Моравия, ГК МЕТРОПОЛИС, Краснодарский край
  19. Эко-курорт «Тюльпановка», «Градриэлт», Краснодарский край
  20. «Тургенев», «ЮгСтройИмпериал», Краснодарский край
  21. SCANDIS OZERO, ГК «АРБАН», Красноярский край
  22. «Южный берег», СГ СМ.СИТИ, Красноярский край
  23. «Дом на Школьной», Строительная компания «Инстеп», Курская область
  24. «Шаляпин», ГК Ойкумена, Нижегородская область
  25. «Дом с террасами», ГК Ойкумена, Нижегородская область
  26. «Новая Кузнечиха», «Столица Нижний», Нижегородская область
  27. «Симфония Нижнего», «Столица Нижний», Нижегородская область
  28. Richmond Residence, ГК «Дом-Строй», Новосибирская область
  29. Город-парк «Ясный берег», «АКВА СИТИ», Новосибирская область
  30. «Лев Толстой», ГК «Новый Мир», Новосибирская область
  31. «Дом на Немировича», ГК «Новый Мир», Новосибирская область
  32. «История», ГК «Новый Мир», Новосибирская область
  33. «Созвездие», Строительный холдинг «Термодом», Пензенская область
  34. «Олимп», СГ «Рисан», Пензенская область
  35. «Квартет», СГ «Рисан», Пензенская область
  36. «Гулливер», ГК «КОРТРОС», Пермский край
  37. «Новый Город», ГК РИКОМ, Республика Башкортостан
  38. Grand&Grand, ГК «Первый Трест», Республика Башкортостан
  39. «Символ», ГК «Жилстройинвест», Республика Башкортостан
  40. «Крымская-Резиденция», СОЮЗ АЛУШТА, Республика Крым
  41. «Евпатория», «Петрокомплект», Республика Крым
  42. «Столичный», #Суварстроит, Республика Татарстан
  43. Odette, ГК КамаСтройИнвест, Республика Татарстан
  44. Z-House, ГК КамаСтройИнвест, Республика Татарстан
  45. Vincent, ГК КамаСтройИнвест, Республика Татарстан
  46. «ДОСТОЯНИЕ ЧАПАЕВА», ИСГ «Мармакс», Рязанская область
  47. Михайловский парк-квартал, Михайловский парк-квартал, Томская область
  48. Ocean City, УралДомСтрой, Удмуртская Республика
  49. ZNAK, ГК «Железно», Удмуртская Республика
  50. «Республика», КОМОССТРОЙ, Удмуртская Республика
  51. Культурный дом «Грибоедов», УралДомСтрой, Удмуртская Республика и другие.

Таковы номинанты Федеральной премии Urban Awards 2020. Судя по рекордному количеству проектов из регионов России, номинантов ждет серьезная борьба за победу. Но, стоит отметить, что наград только 25 и достанутся они лучшим.

Отбор победителей начнется уже 29 июня.  Члены жюри премии приступят к голосованию, которое будет длиться две недели. Параллельно с голосованием жюри, каждая анкета пройдет проверку автоматизированной системой, разработанной аналитиками Urban Awards вместе с профессионалами рынка недвижимости. После этого оргкомитет передаст полученные результаты Независимому Консультанту премии – фирме PwC для проверки и подведения итогов первого этапа голосования.


ИСТОЧНИК ФОТО: Оргкомитет премии Urban Awards
Подписывайтесь на нас: