Игорь Креславский: «Среди подрядчиков по госзаказам Санкт-Петербурга высокая конкуренция»


05.09.2023 22:43

О государственных заказах на возведение жилищных, социальных, инфраструктурных и других важных объектов, а также о развитии отрасли в Северной столице беседуем с председателем Комитета по строительству Санкт-Петербурга, Почетным строителем России Игорем Креславским.


Игорь Вадимович, Вы возглавляете Комитет с января 2020 года. Какие, на Ваш взгляд, изменения в строительном комплексе города произошли за последние три с половиной года?

– Во-первых, следует отметить существенный рост строительства по адресной инвестиционной программе. Мы значительно нарастили количество объектов, в том числе социальных. В 2020 году возводилось 96 объектов, в этом уже 165. В конце 2019 года объем нашей АИП не превышал 9 млрд рублей. Три года назад общий бюджет уже составлял 25,4 млрд рублей. В 2023 году наш бюджет насчитывает более 62 млрд рублей. Сейчас на стадии проектно-изыскательских работ находится 111 объектов, на стадии строительства – 165, из которых 71 вводится в эксплуатацию в 2023 году.

Во-вторых, все объекты возводятся в срок. У нас нет отставания от графиков.

В-третьих, мы создали Градостроительную комиссию в мае 2021 года и сейчас, спустя два года, видим позитивные результаты ее работы. А именно  принято очень много решений – свыше ста. Все решения комплексные. В Петербурге застройщики возводят объекты жилищного строительства вместе с социально значимыми объектами: школами, садами, дорогами и даже поликлиниками. Сейчас выдано около 200 действующих разрешений на строительство социальных объектов в городе.

 

– Многие социально значимые объекты возводятся усилиями застройщиков. Расходы на них закладываются в стоимость квадратного метра. Могут ли власти принять меры, чтобы сократить эту нагрузку для покупателей жилья?

– Из социально значимых объектов застройщики возводят в основном школы и детские сады. На нынешний год в Петербурге запланирован ввод в эксплуатацию 19 школ, из них 9 строит город, 10 – застройщики. Соотношение практически 50х50. Что касается детских садов, то действительно, их строительство сейчас в большой степени финансируется застройщиками. Так, 32 из 37 садиков, запланированных к вводу в нынешнем году, построены на деньги инвесторов. Это, как правило, детсады внутри возводимых жилых комплексов.

Город в рамках Адресной инвестиционной программы, помимо школ и садов, строит основную часть объектов социальной, транспортной, инженерной инфраструктуры. Это очень сложные и затратные объекты: больницы, театры, библиотеки, спортивные арены.

Что касается снижения нагрузки на бизнес, то застройщики нашего города в большинстве своем социально ответственные и всегда готовы взять на себя обязательства перед городом. На сегодняшний день распределение обязанностей по возведению социально значимых объектов между городом и бизнесом является сбалансированным.

Источник: пресс-служба Комитета по строительству Санкт-Петербурга

– План по вводу жилья на 2023 год меньше, чем в прошлом году. С чем это связано?

– Это связано с планами города соотнести количество жилой недвижимости с нагрузкой на дорожную, социальную и инженерную инфраструктуру.

 

– То есть сейчас соотношение между строительством жилья и социально значимых объектов приходит в соответствие с нормами?

– Если ранее наблюдался существенный дефицит социально значимых объектов – более 300, то сейчас мы снижаем его высокими темпами. По нашим расчетам, в 2025 году мы выйдем на плановый порядок. Проще говоря, через два года будет удовлетворена насущная потребность в социально значимых объектах, и они будут строиться по мере необходимости с учетом дальнейшего роста населения.  

Источник: пресс-служба Комитета по строительству Санкт-Петербурга

– В 2023 году будет введен в эксплуатацию только один жилой дом, построенный за счет бюджетных средств. Достаточно ли социального жилья возводится в Санкт-Петербурге?

– Действительно, мы строим немного домов за счет бюджета. Задача обеспечения петербуржцев социальным жильем решается другим способом. Для этой цели выкупаются квартиры у застройщиков по цене, соответствующей рыночной. Комитет имущественных отношений Санкт-Петербурга сейчас полностью выполняет план по закупкам квартир для социальных нужд.

 

– В начале года было заявлено, что все долгострои будут завершены к концу 2023 года. Как реализуется это намерение?

– Да, в этом году будет решена проблема обманутых дольщиков в городе Санкт-Петербурге. Крупнейший проблемный объект у нас – ЖК «Ломоносов», который планируем завершить до конца года. В декабре планируем ввести в эксплуатацию последнюю, четвертую очередь. Напомню, в 2019 году у нас было около 60 проблемных домов общей площадью 1 миллион кв. метров. Сейчас эта цифра снизилась в 20 раз – мы достраиваем 50 тыс. кв. метров. Достраиваются еще два небольших объекта в Пушкине, их возведение находится у нас на контроле.

Источник: пресс-служба Комитета по строительству Санкт-Петербурга

– Становится ли больше претендентов на участие в подрядных торгах?

– У нас высококонкурентная среда. Так, в рамках выполнения АИП в Санкт-Петербурге трудятся 33 генподрядчика строительно-монтажных работ и 30 проектных компаний. Город является крупнейшим заказчиком для генподрядных строительных организаций, они хотят работать с нами. 

 

– Почему?

– Мы добросовестно выполняем свои обязательства. С одной стороны, требуем высокого качества и соблюдения сроков. С другой – быстро осуществляем приемку выполненных работ, подписываем акты и исправно платим. По факту выполненных работ деньги переводятся исполнителю быстро. У нас четко налажена работа с Комитетом финансов Санкт‑Петербурга.

 

– Часто ли подрядчики пользуются возможностью пересмотра стоимости контракта, предоставленной Постановлением Правительства РФ от 09.08.2021 № 1315?

– Если подрядчик обосновывает необходимость изменения условий контракта, то у нас есть возможность заключить дополнительное соглашение. Такие случаи связаны, как правило, с ростом стоимости материалов. Контракт заключается на несколько лет, а в последние годы у нас был ряд скачков цен.

Источник: пресс-служба Комитета по строительству Санкт-Петербурга

– Как будет развиваться строительный комплекс Санкт-Петербурга в нынешних сложных условиях?

– Строительные компании привыкли преодолевать сложности. Они стойко перенесли период пандемии, не останавливая работы. Справляются они и с санкционным давлением. Локализация строительных материалов в стране высокая – 95% производится у нас. Уверен, что строительная отрасль справится со всеми трудностями и продолжит поступательное развитие.

ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ УЧРЕЖДЕНИЯ САНКТ-ПЕТЕРБУРГА. ВВОД В СТРОЙ В 2023 Г.

№ п/п

Наименование объекта

Застройщик

Кол-во

мест

Адрес

Район

Ввод в строй

ШКОЛЫ

1.       

Общеобразовательная школа

 

АО «Эталон ЛенСпецСМУ»
(ООО «ЛСС Варшавская»)

825

Малая Митрофаньевская улица, участок 27

Адмиралтейский

введен

2.       

Общеобразовательная школа

 

АО «МОНОЛИТСТРОЙ»

550

Болотная улица, д. 6

Выборгский

введен

3.       

Общеобразовательная школа

 

ООО «Главстрой-СПб специализированный застройщик»

825

пос. Парголово, проспект Энгельса, участок 20

Выборгский

введен

4.       

Общеобразовательная школа

 

ООО «СУАР-ГРУПП»

550

Колпино, Тверская улица, д. 13, литера А

Колпинский

введен

5.       

Средняя общеобразовательная школа № 478

 

ООО «СУАР-ГРУПП»

1000

округ Полюстрово, Муринская дорога, д. 70, корп. 2

Красногвардейский

введен

6.       

Учреждение дополнительного образования для детей

 

ООО «АПЕКС»

300 (доп. обр.)

Зеленогорск, Комсомольская улица, участок 1

Курортный

введен

7.       

Общеобразовательная школа

 

ООО «Городские кварталы»

650

Пулковское шоссе, д. 30, литера 3

Московский

введен

8.       

Общеобразовательная школа

 

ООО «СУ-17»

1100

проспект Космонавтов, участок 14

Московский

введен

9.       

Общеобразовательная школа № 691 Невского района, 3-й корпус (новый)

 

 

ООО «СУ-17»

825

Дальневосточный проспект, д. 8, корп. 2, стр. 1

Невский

введен

10.   

Общеобразовательная школа

 

ООО «СЗ «СПб Реновация - Славянка»

825

Усть-Славянка, Советский проспект, участок 33

Невский

30.10.2023

11.   

Средняя общеобразовательная школа № 99 СТАРТ Новое здание и реконструкция старого

 

ООО «ЛЕНТЕХСТРОЙ»

1100

Новое здание: Петровский проспект, д. 11, корп. 1

 

Реконструированное существующее: Депутатская улица, д. 6

Петроградский

введен

12.   

Общеобразовательная школа

 

ЗАО «Северный город»

825

Пригородный, участок 307, Каменка

Приморский

введен

13.   

Общеобразовательная школа

 

ООО «Главстрой - СПб специализированный застройщик»

825

3-я Конная Лахта, участок 6

Приморский

30.12.2023

14.   

Общеобразовательная школа

 

ЗАО «ТРЕСТ 101»

550

Шушары, Пулковское шоссе, участок 438

Пушкинский

Введен

 

15.   

Общеобразовательная школа

 

ООО «КВС»

1375

Шушары, Славянка, Колпинское шоссе, участок 203

Пушкинский

введен

16.   

Общеобразовательная школа

 

ООО «Лира»
(ООО «Лидер Групп»)

1650

Шушары, Школьная улица

Пушкинский

30.10.2023

СОВМЕЩЕННЫЕ УЧРЕЖДЕНИЯ

17.   

Совмещенный объект: начальная школа на 300 мест и детский сад на 150

 

ООО «СЗ «Кантемировская»

450 (300+150)

Кантемировская улица, д. 11,

литера А

Выборгский

введен

18.   

Совмещенный объект на 200 мест: начальная школа (110) и детский сад (90)

 

ООО «Ренессанс»

200 (110+90)

МО «Невский», улица Дыбенко, участок 210

Невский

введен

19.   

Совмещенный объект: школа на 200 мест  и детский сад на 150

 

ООО «Каскад» («Лидер Групп»)

350 (200 + 150)

Шушары, Школьная улица

Пушкинский

введен

ДЕТСКИЕ САДЫ

 

20.   

Дошкольное образовательное учреждение

 

ООО «Специализированный застройщик «Эталон Галактика»

120

улица Красуцкого, участок 13

Адмиралтейский

30.11.2023

21.   

Встроенно-пристроенное дошкольное образовательное учреждение

 

ООО «Морская Строительная Компания»

140

Невская губа, участок 30

Василеостровский

введен

22.   

Дошкольное образовательное учреждение

 

ООО «ЛСР. Недвижимость-СЗ»

320

Невская губа, участок 15 (западнее В.О., квартал 13)

Василеостровский

введен

23.   

Встроенное дошкольное образовательное учреждение

 

ООО «СЗ «Аквилон Девелопмент Северо-Запад»

80

Невская губа, участок 24

Василеостровский

31.12.2023

24.   

Дошкольное образовательное учреждение

 

ООО «Специализированный застройщик «Созидание»
(ПАО «Светлана» (Сэтл)

250

проспект Энгельса, участок 28

Выборгский

31.10.2023

25.   

Дошкольное образовательное учреждение

 

ООО «Главстрой-СПб специализированный застройщик»

280

Парголово, Торфяное, улица Шишкина, участок 21

Выборгский

30.12.2023

26.   

Дошкольное образовательное учреждение

 

ООО «Главстрой-СПб специализированный застройщик»

280

Парголово, проспект Энгельса, участок 38

Выборгский

30.12.2023

27.   

Дошкольное образовательное учреждение

 

ООО «СЗ «УнистройРегион 2»

100

МО «Полюстрово», проспект Металлистов, участок 77

Калининский

30.11.2023

28.   

Дошкольное образовательное учреждение

 

АО «СМУ № 2 ТРЕСТА № 16»

110

улица Брянцева,

участок 1

Калининский

29.12.2023

29.   

Реконструкция дошкольного образовательного учреждения

 

ООО «СУ-17»

190

Колпино, Павловская улица, д. 31, литера А

Колпинский

29.12.2023

30.   

Дошкольное образовательное учреждение

 

ООО «СЗ «СПб Реновация-Красный Кирпичник»

220

Колпино, Загородная улица, участок 69

Колпинский

30.12.2023

31.   

Встроенное дошкольное образовательное учреждение

ООО «СПб Реновация»

75

Уткин проспект, участок 56

Красногвардейский

введен

32.   

Дошкольное образовательное учреждение с бассейном

 

ООО «КИТ»

160

территория предприятия «Ручьи», участок 8

Красногвардейский

введен

33.   

Дошкольное образовательное учреждение

 

ООО «НОРДСТРОЙ»

140

МО «Горелово», Красносельское шоссе, участок 35

Красносельский

введен

34.   

Дошкольное образовательное учреждение

 

ООО «Дудергофский проект»

190

Ленинский проспект, участок 255

Красносельский

30.10.2023

35.   

Дошкольное образовательное учреждение

 

ООО «Сэтл Инвест» («Сэтл Сити»)

220

территория предприятия «Предпортовый» (Ленинские искры), участок 24

Красносельский

30.11.2023

36.   

Дошкольное образовательное учреждение

 

ООО «СУ-17»

220

Горелово, Красносельское шоссе, д. 44, корп. 2, литера А

Красносельский

29.12.2023

37.   

Встроенно-пристроенное помещение дошкольное образовательное учреждение

 

ООО «ГринХаус»

75

Белоостровская улица, д. 9, литера А

Курортный

введен

38.   

Встроенно-пристроенное дошкольное образовательное учреждение

 

ООО «СЗ «ЕВРОИНВЕСТ Московский»

50

Московский проспект, д. 72

Московский

30.09.2023

39.   

Встроенное дошкольное образовательное учреждение

 

ООО «Специализированный застройщик «Сенатор»

60

Октябрьская набережная, д. 86, корп. 2, литера А

Невский

30.09.2023

40.   

Дошкольное образовательное учреждение

 

ООО «Специализированный застройщик «Сэтл Сити»

170

Фарфоровская улица

Невский

введен

41.   

Дошкольное образовательное учреждение

 

ООО «ЛСР. Недвижимость-СЗ»

220

Октябрьская набережная,
д. 42, участок 9

Невский

30.09.2023

42.   

Дошкольное образовательное учреждение

 

ООО «СПб Реновация»

160

Усть-Славянка, Советский проспект, участок 34

Невский

31.10.2023

43.   

Дошкольное образовательное учреждение

 

ООО «ЛСР. Недвижимость-СЗ»

140

Октябрьская набережная, д. 40, литера А, участок 29

Невский

30.12.2023

44.   

Дошкольное образовательное учреждение

 

ООО «СЗ «КВС-Любоград»

260

Стрельна, Красносельское шоссе, участок 12

Петродворцовый

30.09.2023

45.   

Встроенно-пристроенное дошкольное образовательное учреждение

 

ООО «СЗМКД»

VerenGroup

60

Комендантский проспект, участок 9

Приморский

введен

46.   

Дошкольное образовательное учреждение

 

АО «ЮИТ Санкт-Петербург»

110

МО «Юнтолово», Планерная улица, участок 103

Приморский

введен

47.   

Встроенно-пристроенное дошкольное образовательное учреждение

 

ООО «Арсенал-Каменка»

120

Глухарская улица, участок 30

Приморский

введен

48.   

Встроенно-пристроенное дошкольное образовательное учреждение

 

ООО «СЗ «М.Сити» (ТИН Групп)

120

МО «Коломяги», Глухарская улица, участок 22

Приморский

введен

49.   

Встроенно-пристроенное дошкольное образовательное учреждение

 

ООО «СЗ «М.Сити» (ТИН Групп)

120

МО «Коломяги», Глухарская улица, участок 22

Приморский

введен

50.   

Дошкольное образовательное учреждение

ООО «ЛСР. Недвижимость-Северо-Запад»

140

Орлово-Денисовский проспект, участок 13

Приморский

введен

51.   

Дошкольное образовательное учреждение

 

ООО «Мегалит-Охта Групп»

140

Коломяжский проспект, д. 13, литера А

(корпус 48)

Приморский

30.09.2023

52.   

Дошкольное образовательное учреждение

ООО «Главстрой-СПб специализированный застройщик»

200

3-я Конная Лахта, участок 6

Приморский

31.10.2023

53.   

Дошкольное образовательное учреждение

 

ООО «Инвестиционно-строительная компания «ВИТА»

140

Шушары, Пулковское шоссе, участок 573

Пушкинский

введен


АВТОР: Антон Жарков
ИСТОЧНИК ФОТО: пресс-служба Комитета по строительству Санкт-Петербурга

Подписывайтесь на нас:


25.11.2021 12:26

Ландшафтный дизайн все чаще становится частью благоустройства придомовых территорий многоэтажных жилых комплексов. Об особенностях тренда и его перспективах «Строительному Еженедельнику» рассказывает генеральный директор компании «Дерево Парк» Андрей Кочетков.


— Андрей Александрович, работы по ландшафтному дизайну постепенно становятся обычной составляющей благоустройства многоэтажных жилых проектов. На ваш взгляд, в чем причины этого тренда?

— Ключевая причина, на мой взгляд, — продолжающая расти конкуренция между застройщиками. Все знают, что время, когда люди покупали просто квадратные метры, уже давно миновало. Теперь большинство старается приобрести комфортную среду проживания. Это тем более естественно, что многие потенциальные покупатели побывали за границей, и имели возможность увидеть, как она обеспечивается в других странах, в частности, в Европе. Таким образом, сформировался запрос на комфорт и со стороны клиентов.

Соответственно, чем больше у объекта будет опций этого самого комфорта, тем лучше он будет продаваться. Поэтому застройщики постепенно стали обращать свое внимание на квартирографию, места общего пользования жилых комплексов, инфраструктуру проекта, архитектуру зданий и пр. И так постепенно дело дошло и до качественного благоустройства придомовых территорий, которое способен обеспечить только тщательно продуманный ландшафтный дизайн.

Характерно, что сначала ландшафтным оформлением дворов озаботились девелоперы премиального сегмента, затем он стал практически неотъемлемым атрибутом проектов бизнес-класса. Ну, а сегодня уже и многие жилые комплексы класса «комфорт плюс» заявляют такую опцию. Думаю, со временем какие-то отголоски этого подхода дойдут и до эконом-класса. Конечно, ландшафтный дизайн в элитных домах заметно отличается по качеству от объектов сегмента масс-маркет, но сам тренд на создание комфортной среды даже в недорогих комплексах совершенно очевиден и, на мой взгляд, необратим.

Добавлю, впрочем, что пока в комфорт-классе качественный ландшафтный дизайн не стал обязательной опцией. Обычно, это один из вариантов, рассматриваемых застройщиком для обеспечения привлекательности объекта. Но, если есть другие яркие плюсы — например, очень удачная локация, — девелоперы могут посчитать, что этого достаточно для создания необходимого спроса, и тогда на качественное благоустройство могут особого внимания и не обращать. Это очень показательно в том смысле, что для застройщиков ландшафтный дизайн — это именно конкурентное преимущество, уникальное торговое предложение, инструмент повышения продаж.

О том же говорит тот факт, что иногда девелоперы стандартного жилья в «спальных микрорайонах» Санкт-Петербурга и Москвы уделяют вопросу благоустройства меньше внимания, чем застройщики региональных центров. Все-таки в столицах спрос на недорогие квартиры — пусть и не в самых качественных проектах — существует, так сказать, «по умолчанию». В регионах же — даже в достаточно крупных городах, таких как Екатеринбург, Казань, Тюмень и пр., — конкурентная борьба между застройщиками гораздо острее. Как следствие, больше внимания опциям комфорта как конкурентным преимуществам, в том числе и ландшафтному дизайну.

— Вы сказали, что качество ландшафтного дизайна сильно зависит от класса объекта. По вашей оценке, какие опции сегодня входят в, так сказать, must have благоустройства комплекса комфорт-класса и что добавляется по мере роста ценового сегмента жилья?

— Здесь нельзя говорить о каких-то универсальных правилах или стандартах. Все зависит от целого комплекса различных факторов. Это и подходы самого девелопера, и размеры застраиваемой территории, и локация, и позиционирование на рынке. Все очень индивидуально. Как я уже говорил, хороший ландшафтный дизайн в комплексе комфорт-класса, с точки зрения и застройщиков и покупателей, может быть своего рода «компенсацией» за не самую привлекательную локацию. Так же как и наоборот. И люди уже могут «проголосовать рублем», выбирая, что для них предпочтительнее — комфортный, обустроенный двор или, например, близость к станции метро.

Если же говорить о ситуации в целом, то, как известно, есть нормативы озеленения и благоустройства. В принципе, за исключением, пожалуй, жесткого эконом-класса, формальное выполнение этих стандартов, обеспечивающее наличие газонов, высадку нескольких деревьев и минимальную детскую площадку из качелей и песочницы, уже считается среди застройщиков моветоном. Даже те, кто не заказывает ландшафтный дизайн у специализированных компаний, сегодня подходят к вопросам благоустройства более серьезно. Это касается и выделения достаточных площадей на эти нужды и приличного озеленения, и создания оборудованной игровой площадки, где детям действительно хочется играть.

Следующий уровень — это уже ситуация, при которой застройщик заранее продумывает организацию и сценарии дворового пространства. Обычно в таких случаях подключаются профессиональные ландшафтные дизайнеры. Главная отличительная черта — разработка концепции комплексного благоустройства. В идеале эта работа должна вестись еще на стадии проектирования жилого объекта, параллельно с ним, чтобы уже в этот момент было четкое понимание, как все будет организовано. Специалисты должны обследовать территорию, чтобы оценить ее сильные и слабые стороны. Нужно знание целевой аудитории, психологические портреты жителей и квартирографии объекта: будут ли это студии для молодежи или более крупные квартиры для семей с детьми — нужно понимать, что им нужно, от этого тоже зависит правильная организация двора.

Затем нужно ответить на целую серию вопросов. Как будет произведено функциональное зонирование дворовой территории? Как сделать комфортную пешеходную инфраструктуру? Как создать дворовые сообщества и привлекательные места общего пользования? Как разместить зоны отдыха и детские площадки, чтобы дети не мешали взрослым, но при этом находились под присмотром? Опять же дети бывают разного возраста, и зоны для их отдыха тоже нужно дифференцировать: что интересно 5-летним деткам, подросткам, а тем более тинейджерам уже совершенно не нужно. Как встроить детскую площадку в общей сценарий пространства? Что будет основой композиции? Какие функции пространства мы можем внедрить? Какой код территории? И так далее.

Только учитывая все эти и множество других факторов, можно создать хорошую концепцию, а затем и подробный проект благоустройства дворовой территории. Конкретика же наполнения функциями зависит, как я уже говорил, от самых разнообразных факторов. Различных опций и «фишек» сегодня придумано множество. И не столько важно знать, что они существуют, сколько заранее грамотно просчитать, что именно будет нужно, востребовано, популярно в данном конкретном жилом комплексе. Хороший проект ландшафтного дизайна — это всегда индивидуальный проект, четко ориентированный на данный участок, на данную локацию, на данный класс недвижимости, формирующий социальный срез покупателей, на данную целевую аудиторию и ее запросы.

— Ну, а все-таки, какие именно опции сейчас обычно закладываются в проекты благоустройства?

— Очень серьезное значение придается правильному зонированию  территории. Различные функции должны не мешать, а, наоборот, дополнять друг друга. Для этого нередко используется создание разновысотного рельефа территории, геопластики. Большое внимание уделяется многофункциональности оборудования детских площадок. Должна быть возможность использования его как летом, так и зимой. По ряду исследований, гораздо большей популярностью пользуются натуральные покрытия и материалы в формировании площадок. Традиционно комфорт во дворе связывается с озеленением. Поэтому нужно продумывать схему с использованием и крупноформатных объектов — деревьев, которые, кстати, могут выполнять и функцию визуального экранирования, и кустарников, и, наоборот, газонов с луговыми травами или цветами. Существует много интересных вариантов вертикального озеленения, а также эксплуатируемые кровли. Ценятся сейчас разнообразные зоны для общения — будь то столики для игры в шахматы или домино, площадки для занятия йогой или просто крытые беседки, где можно укрыться от непогоды. По сути, любая инфраструктура, которая «заставляет» людей общаться. Серьезное внимание сегодня уделяется освещению дворовых территорий. Почти полгода у нас темнеет очень рано, но это не должно быть препятствием для использования дворовой инфраструктуры.

При этом хочется подчеркнуть два важных момента. Во-первых, перечисленное обилие опций не означает, что надо пытаться запихнуть их все в один проект. Наоборот, избыточная «каша» из объектов благоустройства только дезорганизует пространство. Задача — найти интересный сценарий, который создавал бы пространство, наполненное функциями, нужными и важными именно для этого двора. И, во-вторых, применительно к ландшафтному дизайну «качественно» отнюдь не всегда синоним «дорого». Иногда при грамотном подходе увеличение бюджета на благоустройство на 10–20% позволяет радикально улучшить комфортность и привлекательность дворового пространства.

— Кстати, о «цене вопроса». Насколько ландшафтный дизайн удорожает проект для девелопера и, как следствие, для покупателя жилья?

— Каких-то усредненных цифр пересчета суммы затрат на благоустройство в повышении цены квадратного метра вряд ли можно найти. Все слишком индивидуально. Но в целом можно говорить о том, что в общем объеме инвестиций в строительство жилого комплекса доля расходов на благоустройство никак не может превышать нескольких процентов. Так что небольшой рост вложений в этот участок работ никак не сможет серьезно поднять стоимость «квадрата» жилья.

Чтобы дать общее понимание, я могу привести примерные цены благоустройства дворовой территории для разных ценовых сегментов рынка жилья. Цифры я даю по состоянию на прошлый год, поскольку в этом году ситуация с ценами на стройматериалы крайне нестабильная, что иногда даже вызывает необходимость перерасчета сделанной ранее сметы. Причем изменения ценника продолжаются, поэтому дать какие-то более-менее точные ориентиры затруднительно.

Итак, по нашей аналитике, стоимость 1 кв. м благоустройства дворовой территории в варианте «удовлетворение нормативных требований», то есть, по сути, когда стандарты соблюдены, но даже минимально комфортной среды во дворе не появилось, составляет 2,5–3,5 тыс. рублей. Как я уже отмечал, по преимуществу сегодня этот вариант распространен в сегменте эконом-класса. При подключении к процессу ландшафтных дизайнеров, создании качественной интересной концепции, проекта и его воплощения для объекта комфорт- или бизнес-класса цена благоустройства «квадрата» вырастает до 6,5–9,5 тыс. рублей. Для премиум-класса сумма поднимается до 9,5–14 тыс. рублей. В принципе, верхней планки, как и для любого товара люксового сегмента, не существует — все зависит от пожеланий владельцев. Подчеркну — это очень усредненные, исключительно ориентировочные цифры, поскольку каждый проект индивидуален и разница в затратах может быть просто огромной.

— Расскажите, пожалуйста, какие вы видите перспективы развития ландшафтного дизайна и в целом благоустройства в сфере городской застройки.

— Лично я совершенно не сомневаюсь, что это направление получит дальнейшее широкое распространение. Какие именно формы это примет, с уверенностью говорить сложно, но уже сегодня мы видим примеры проектов, которые, как мне кажется, должны найти в будущем интересное развитие.

В настоящее время растет востребованность общественных пространств различных форматов — от традиционных парков (как с развлекательной, так и только с рекреационной функцией) до каких-то тематических проектов. И застройщики видят этот интерес и стремятся найти возможности для практического воплощения таких идей. Есть уже, можно сказать, хрестоматийный пример в этой сфере. В Москве проект «Зиларт» фактически начал строиться с организации общественного многофункционального парка, который призван стать точкой притяжения для жителей комплекса. И фактически уже вокруг него строилось жилье. Таким образом, застройщик не просто обещал покупателям создать зеленую зону, но уже мог ее предъявить, и это серьезно стимулировало спрос. Другой пример — берег реки Охта в Петербурге. Ранее он был фактически заброшен. Но ряд девелоперов, реализующих свои проекты вдоль нее, раскрыли потенциал этого природного объекта, сделали благоустроенную набережную с различными объектами общественного пользования «бонусом» для покупателей жилья в своих проектах.

Думаю, организация таких общественных зеленых зон — очень перспективная идея для застройщиков. Людям, особенно семьям с детьми, очень важно наличие поблизости обустроенного места, куда можно было бы выйти погулять с ребенком, интересно провести время. Есть локации массовой застройки, где одновременно реализуется сразу несколько проектов. Застройщики вполне могли бы выделить какую-то часть своих территорий под организацию общественного парка, которым смогли бы пользоваться будущие жители всех близлежащих комплексов.

Кстати, не обязательно создавать такую общественную зону «с нуля». В Петербурге, например, имеются парки, пребывающие не в самом лучшем виде. Девелопер, реализующий свой проект поблизости, вполне может увеличить его привлекательность, благоустроив, по договоренности с муниципальными властями, зеленую зону. Эта «благотворительность» вполне окупится за счет роста интереса покупателей к такому комплексу.

Примечательно, что вопросам благоустройства в последнее время стали уделять гораздо больше внимания и власти различных уровней. Например, в Петербурге действует положение, в соответствии с которым, если в состав территории, на которой девелопер реализует инвестиционный проект, попадает какой-то значительный общественный объект, например, набережная, город выделяет до половины средств на проектирование и реализацию ее благоустройства. Продумав и воплотив какую-то интересную концепцию общественного пространства, и застройщик может обеспечить повышение привлекательности своего объекта, и власти решают вопросы повышения качества жизни.

Кстати, во многих небольших населенных пунктах сейчас реализуются интересные проекты, вошедшие в состав федеральной программы «Формирование комфортной городской среды» и получившие соответствующее финансирование. Я уж не говорю о мегаполисах — таких, например, как Москва или Казань — где вопросам благоустройства в последние годы уделяется огромное внимание. Там воплощены просто замечательные проекты создания или комплексной реконструкции зеленых зон, общественных пространств и др.

Ну, а что касается именно жилых комплексов, то, уверен: в достаточно близком будущем даже для вполне рядовых проектов комфорт-класса ландшафтный дизайн станет обычным делом. Тренд в этом направлении достаточно четкий. Этого потребует и запрос со стороны покупателей жилья, и конкурентная борьба между застройщиками. И это к лучшему — ведь в итоге вырастет комфортность проживания людей в городе.


АВТОР: Михаил Добрецов
ИСТОЧНИК ФОТО: пресс-служба компании «Дерево Парк»

Подписывайтесь на нас: