Крымские строители выбирают качественные стройматериалы компании ПЕНОПЛЭКС
Современная и надежная продукция компании «ПЕНОПЛЭКС» активно поставляется на ключевые строительные площадки Республики Крым и город федерального значения Севастополь. Согласно опубликованному Министерством экономического развития РФ отчету по итогам 2016 года, участники свободной экономической зоны реализуют на территории региона 995 инвестиционных проектов в разных секторах экономики, большая их часть — в сфере строительства.
Первые поставки стройматериалов в Крым компания «ПЕНОПЛЭКС» осуществила в 2014 году. С тех пор на фоне активного развития региона количество и объемы поставляемой продукции ведущего петербургского производителя на стройки свободной экономической зоны выросли в разы. Эффективная продукция «ПЕНОПЛЭКС», выпускаемая на европейском оборудовании последнего поколения, широко применяется как в гражданском, так и в промышленном строительстве.
ПЕНОПЛЭКС® на промышленных объектах
Прочные и долговечные плиты ПЕНОПЛЭКС® обеспечат качественную теплоизоляцию конструкций фундамента и цоколя новой теплоэлектростанции возле села Строгановка Симферопольского района. Благодаря применению инновационных стройматериалов и высококачественного оборудования станция станет объектом с высокой энергоэффективностью. На новой ТЭС установят два энергоблока, мощностью по 235 МВт каждый. Ввод в эксплуатацию первой очереди строительства запланирован в сентябре 2017 года, полное завершение реализации проекта состоится в следующем году.
Среди других стратегически важных объектов в Крыму, цоколь которых надежно защищён плитами ПЕНОПЛЭКС®, — станция технического радиоконтроля спутниковых служб радиосвязи на геостационарной орбите, расположенная в селе Молочное Сакского района. Строительство осуществляется в рамках мероприятий стационарного радиоконтроля за РЭС космических аппаратов гражданского назначения. Под застройку властями выделен земельный участок площадью 36 га, общий бюджет проекта — около 225 млн рублей. Строительство объекта планируется завершить до конца 2017 года.
Комфортный микроклимат в новостройках Крыма
Благодаря наиболее оптимальному набору технических и эксплуатационных характеристик стройматериалов «ПЕНОПЛЭКС» продукция данного производителя активно поставляется на строительные площадки новостроек, возводимых в разных регионах республики. В столице Крыма, городе Симферополь, в ходе строительства жилого комплекса на улице Шевченко была применена для утепления цоколя и первого этажа многослойная теплоизоляционная система ФАСАД PRO, основой которой являются плиты ПЕНОПЛЭКС®. Данная технология в силу своей экономической доступности, удобству монтажа и технических показателей успешно зарекомендовала себя в ограждающих конструкциях первых этажей и подвальных частей зданий.
Комплексное применение эффективной теплоизоляции ПЕНОПЛЭКС® и надежной гидроизоляции PLASTFOIL® LAY для утепления кровельной системы элитного ЖК «Шато Лувр» с панорамным видом на Черное море в Ялте — еще один пример растущего доверия крымских строителей к российскому производителю. Использование двух компонентов одной системы обеспечат качественную энергоэффективность зданий, как следствие — помогут будущим жильцам комплекса снизить расходы на электроэнергию в любой сезон. Еще один жилой комплекс в Ялте, кровлю которого надежно защитит от атмосферных осадков гидроизоляция PLASTFOIL® — элитный ЖК «Холм Славы» на улице Войкова, расположенный в 200 м от канатной дороги Ялта-Горка и 500 м от центральной городской набережной.
Подготовка к курортному сезону с ПЕНОПЛЭКС®
В связи с активной модернизацией инфраструктуры региона властям Крыма удалось увеличить приток российских туристов практически в два раза — в 2017 году черноморское побережье свободной экономической зоны посетят более 5 млн россиян. В рамках подготовки к курортному сезону качественные стройматериалы компании «ПЕНОПЛЕКС» помогли крымским строителям осуществить капитальный ремонт многих туристических комплексов. Эффективная теплоизоляция ПЕНОПЛЭКС ОСНОВА® и надёжная гидроизоляции PLASTFOIL® LAY применялись в ходе реконструкции подвальных частей и кровли корпусов пансионата «Кацивели» на берегу Голубого залива в Ялте. Площадь ремонтных работ составила более 1500 м2.
Технические решения компании «ПЕНОПЛЭКС» также обеспечат комфортный микроклимат посетителям пятизвездочного гостиничного комплекса «Аквамарин» в Севастополе, расположенного на побережье Черного моря. Высококачественная теплоизоляция из экструзионного пенополистирола использовалась для устройства кровли второй очереди объекта, а также при сооружении бассейна, который призван стать одной из достопримечательностей комплекса «Аквамарин».
Теплоизоляция объектов социальной инфраструктуры
На фоне общего социально-экономического роста региона активно модернизируются и реконструируются объекты социального назначения, в ходе которых также применяются инновационные разработки компании «ПЕНОПЛЭКС». Среди них Республиканская детская клиническая больница, в которой работает 13 отделений, рассчитанных на 400 мест. Ежегодно в стационаре лечится более 15 000 детей из разных городов республики. В процессе реконструкции помещения ключевой задачей строителей было обеспечение качественной теплоизоляции основных конструктивов — чтобы гарантированно создать комфортный микроклимат в помещении для маленьких пациентов, поэтому для утепления цоколя и кровли здания подрядчик применил качественные плиты ПЕНОПЛЭКС ОСНОВА®.
Большой популярностью на строительных площадках республики также пользуется проверенная гидроизоляция PLASTFOIL®. В частности, полимерная мембрана PLASTFOIL® CLASSIC 1,2 была смонтирована поверх устаревшего битумного материала на кровле здания следственного комитета в Симферополе. По желанию заказчика использовалась гидроизоляция изумрудно-зеленого цвета в тон растущей повсюду зелени. Армированная гидроизоляция PLASTFOIL® также использовалась в качестве кровельного покрытия торгового центра Sneha City в Симферополе, который оказался под угрозой затопления в силу того, что примененные при монтаже кровли сэндвич-панели не смогли защитить ее от атмосферных осадков: стыки таких панелей являются их «слабым» местом. Общая площадь работ составила 8 000 м2.
Разнообразие объектов, строящихся с применением современной и надежной продукции «ПЕНОПЛЕКС», подтверждает универсальность и высокое качество стройматериалов ведущего петербургского производителя.
Год назад на заводе железобетонных изделий ООО «Перспектива» стартовала программа модернизации. За это время по требованиям клиентов различная продукция завода четырежды прошла проверку независимых лабораторий, и каждый раз заключение экспертов подтверждало ее соответствие требованиям нормативным документов.
Установка начального этапа модернизации – делать все строго по ГОСТам – строго соблюдается, уверен Андрей Семенов, генеральный директор компании. «Строительный Еженедельник» решил узнать, что еще удалось реализовать, а над чем команде ООО «Перспектива» предстоит работать.
– Андрей Витальевич, какие из ваших достаточно масштабных планов уже воплощены?
– Мы уже поставляем специальные мостовые сваи на ряд крупных инфраструктурных проектов: Новое Приозерское шоссе, платную трассу Москва – Санкт-Петербург. Одновременно продолжаем активно бороться за более широкий выход на рынок строительства автомобильных дорог. Например, мы в начале переговорного процесса по вхождению в строительство трассы «Скандинавия», где несколько десятков наших пробных свай (через одного из подрядчиков – нашего клиента) уже использовано.
Участие в дорожных проектах не только достаточно выгодно с финансовой точки зрения, но и важно для поддержания репутации. По сложившемуся общему мнению, если компания выпускает сваи для мостовиков, то обычные сваи (а это основной объем в нашем ассортименте) – уже проверенного, понятного качества.
В черте Санкт-Петербурга, а также в ближайших пригородах мы работаем в основном в жилищном строительстве – продолжаем все контракты, заключенные в прошлом году. Хотя есть и достаточно крупный коммерческий объект – строящийся торговый комплекс в Купчино, куда мы «зашли» после достаточно жесткой конкурентной борьбы благодаря стабильному качеству продукции и репутации надежного поставщика.
– Вышли ли вы уже на запланированные объемы производства продукции?
– Сегодня мы производим примерно 70% от планировавшегося год назад объема. На это повлияли две причины: портфель заказов и ротация кадров. В первую очередь, конечно, мы исходим из объемов заключенных контрактов на поставку. Но, не буду скрывать, есть еще и изделия, выпуск которых пока не налажен, потому что процесс воспитания и обучения наших сотрудников оказался более длительным, чем мы того ожидали. За год обновилось примерно 30% работников, связанных непосредственно с производственным процессом. Кого-то не устраивает уровень зарплаты, кто-то переезжает и меняет работу, а кто-то и не выдерживает нагрузки. Но при этом мы выполнили все планы, касавшиеся самого завода. Перекрыли крышу на производственных зданиях, практически закончили установку стеклопакетов, продолжаем закупать и монтировать оборудование.
От идеи дальнейшего роста объемов производства мы не отказались, но учредители расставляют приоритеты так: прежде всего качество, затем четкое выполнение сроков и только потом объемы. Потому что они готовы оказывать нам помощь в поиске заказчиков, но при этом мы должны стопроцентно гарантировать выполнение всех своих обязательств.
– Сколько стоил первый этап модернизации вашего завода и каковы объемы дальнейшего финансирования?
– Плановый объем финансирования программы модернизации предусматривал в прошлом году инвестиции порядка 100 млн рублей – это и было реализовано. Сейчас мы обсуждаем условия следующего этапа, который зависит от роста объемов производства в нынешнем сезоне: если удастся довести загрузку производства до 85% от планового объема выпуска продукции на существующих мощностях, модернизация продолжится. Собственники к этому готовы, экономика просчитывается. Но во многом продолжение модернизации зависит от того, как завод отработает в сезон, то есть в ближайшие месяцы. Если в межсезонье основная цель производства ЖБИ – сохранить экономическую стабильность, то сезон показывает готовность компании расширить свое участие на рынке, подтвердить репутацию. И наверное, следующее межсезонье будет зависеть именно от того, как мы себя проявим в июле-августе.
– Ранее на ваших производственных площадях работали другие организации. Не сказывается ли их репутация на вас?
– Такая проблема была. Но всех потенциальных клиентов-покупателей мы приглашаем на завод и даем им возможность оценить результаты наших организационных и технологических стараний. Практически все после визита обсуждают с нами возможности дальнейшего сотрудничества.
– Что было самым сложным за это время?
– Работа с людьми. Наша принципиальная позиция в кадровом вопросе – принимать на работу как можно больше местного населения. Однако деревенский уклад и ритм жизни не всегда сочетаются с трудовой дисциплиной. К тому же приходится учитывать склонность местного населения к употреблению алкоголя.
– Какова сегодня структура вашей продукции?
– Наша специализация – полное обеспечение строительными изделиями нулевого цикла строительства: мы обеспечиваем возможность заехать в поле по нашим дорожным плитам, огородить будущую строительную площадку железобетонным забором и забить сваи (если надо, еще и залить товарным бетоном). Соответственно, товарный бетон – это 15-20% от общего объема; сваи – в пределах 50%, еще 35-40% – заборы и дорожные плиты разных видов. В моем представлении сваи – самые технологически сложные изделия: они всегда делаются под конкретный объект и соответствуют требованиям конкретного заказчика. И во многом на разных площадках именно по сваям оценивают производителя: значение имеют прочностные характеристики, внешний вид и ритмичность поставок.
– Почувствовали ли вы, что местный рынок становится менее стабильным, сжимается? Или пик неопределенности и тревожных ожиданий пройден?
– Думаю, что пик не пройден. Но сейчас еще тяжело об этом судить, потому что после межсезонья всегда бывает рост. А вот в сентябре-октябре можно ожидать либо резкого падения, свидетельствующего о развитии кризисной ситуации, либо стандартного сезонного снижения объемов потребления. Пока я только слышу как общую тенденцию разговоры о том, что серьезные кризисные явления в стройке уже начались, но отказов от нашей продукции из-за кризиса нет. Говорят, что в строительном бизнесе лучше не останавливаться, чтобы не начинать потом все с нуля.
Ну а у дорожников, мне кажется, все еще стабильнее, чем у застройщиков. Ни один из крупных дорожных проектов, скорее всего, не будет приостановлен – это очевидно. Государственное финансирование – самая серьезная гарантия.
В Ленобласти все более отчетливо формируется тренд к снижению высотности и одновременному повышению комфортности в жилищном строительстве. Комплексы меньшей этажности, нежели ранее, появляются даже в таких зонах активной урбанизации, как, к примеру, пос. Мурино.
Новый объект холдинга «РосСтройИнвест» в Мурино – ЖК «Старая крепость» – имеет только 13 этажей. И, отмечают в компании, в полной мере отражает новую стратегию компании «Лучшее для каждого», принятую на вооружение в ГК «РосСтройИнвест».
«Эта стратегия охватывает строительство как жилья, так и инфраструктурных объектов. Ключевые принципы концепции «Доступный комфорт», которой мы руководствуемся при строительстве жилых домов, подразумевают наличие механизмов, делающих приобретение квартиры более доступным покупателю, яркую архитектуру и развитую социальную инфраструктуру в непосредственной близости от комплекса либо интегрированную в него», – комментирует Федор Туркин, председатель совета директоров ГК «РосСтройИнвест». Сама же стратегия «Лучшее для каждого», по его мнению, хорошо соотносится с требованиями, предъявляемыми к современному строительству, например проектированию и строительству объектов здравоохранения, и к широкому спектру направлений в бизнесе, не связанных с выполнением строительно-монтажных работ.
«Мы считаем, что комфорт должен быть доступным для каждого, – согласно этому принципу и строим. Мы любим красивую архитектуру и стремимся к тому, чтобы людям было приятно жить в наших домах вне зависимости от их этажности», – говорит, со своей стороны, Нина Креславская, заместитель председателя совета директоров ГК «РосСтройИнвест».
Однако исходной точкой воплощения концепции «Доступный комфорт» являются не только яркие архитектурные решения или наличие культурно-образовательных центров в жилых комплексах, а создание проектов планировки территории в строгом соответствии с Региональными нормативами градостроительного проектирования, действующими в Ленобласти.
Комфорт обитания
Если же говорить о комфорте среды проживания, то значение, которое придают ему сегодня ведущие застройщики Ленинградской области, отражено как в особенностях конструктивных решений «Старой крепости», так и в инфраструктурном наполнении. Новый проект ГК «РосСтройИнвест» представляет собой монолитный дом с вентилируемым фасадом и качественным остеклением, строящийся по индивидуальном проекту архитектора Михаила Копкова. Примерно 50% всех квартир в этом жилом комплексе – с так называемыми европланировками, отличающимися просторными кухнями. Еще несколько лет назад приведенные характеристики ассоциировались только со «штучными» домами комфорт-класса или даже более высокого, но не массового сегмента. Сегодня в Мурино также строят преимущественно типовые многоквартирные дома. Однако в ГК «РосСтройИнвест» акцентируют внимание на том, что «строить по собственному индивидуальному проекту, из хороших материалов и уделяя внимание архитектуре – уместно вне зависимости от локации».
Пока у нас осваиваются пятна в точках роста Ленобласти и Санкт-Петербурга. Несмотря на сегодняшнюю макроэкономическую ситуацию, мы будем следовать концепции «Доступный комфорт» и строить так, чтобы людям нравилось жить в наших домах», – объясняет Нина Креславская.
Инфраструктура для каждого нового объекта ГК «РосСтройИнвест» формируется исходя из особенностей локации. Например, «Старая крепость», расположенная в исторической части Мурино, располагает почти всем необходимым. Инфраструктура самого жилого комплекса будет лишь дополнять уже существующую в шаговой доступности. А вот в малоэтажном жилом районе «Золотые купола», который «РосСтройИнвест» возводит в рамках проекта комплексного освоения территории в г. Сертолово, будет самая разнообразная социальная инфраструктура. Предусмотрены и кабинет врача общей практики, и фитнес-центр, и продуктовые магазины, и торговый центр. Здесь будет даже детский парк развлечений и собственный храм. Неотъемлемой частью инфраструктуры, которую холдинг создает на застраиваемых территориях, стали культурно-образовательные центры. «Можно сказать, мы не только строим новые дома. Мы инициируем формирование нового образа жизни», – говорит Федор Туркин.
Качество минус издержки
Оптимизация издержек при производстве работ всегда была целью любого застройщика, однако в нынешней экономической ситуации приобрела особое значение. Уменьшение себестоимости строительства достигается в большой степени за счет диверсификации производства, и в этом направлении холдинг «РосСтройИнвест» работает постоянно. Собственные архитектурные бюро и управление буровых работ, производство металлоконструкций и бетонный завод позволяют не просто оптимизировать издержки, но и укрепить положение холдинга на рынке.
Например, сегодня лишь немногие компании в Санкт-Петербурге и Ленинградской области работают с технологией выполнения ограждающих конструкций «стан в грунте», и «РосСтройГеология» (подразделение ГК «РосСтройИнвест») – одна из них.
«РосСтройИнвест» сегодня ведет достаточно много инфраструктурных объектов. В багаже компании – полный цикл строительства и частичное проектирование инфекционной больницы в Полюстрово, завершена работа над проектом детской областной больницы в Сертолово.
Благоприятная среда
«Золотые купола» – район, где все дома – четырехэтажные. Плотность населения невелика, и природа и наполняет район, и окружает его. И дело не только в соблюдении принятых в ГК «РосСтройИнвест» стандартов качества и комфорта. Чем дальше от границы с Петербургом, тем более уместны в Ленинградской области именно малоэтажные жилые комплексы, полагает Нина Креславская. В то же время Ленобласть «безусловно интересна» для «РосСтройИнвеста». «В городе пятен мало, и будущее, конечно, за областью. Наверное, особенно здесь привлекательны все-таки малоэтажные дома: по «Золотым куполам» мы уже понимаем, что они пользуются спросом», – констатирует Нина Креславская. По ее мнению, тому, что Ленинградская область сегодня воспринимается как регион, благоприятный для жизни, способствует как продуманная политика областного правительства, так и естественная логика развития Петербурга.
Ипотечный ренессанс
«Разумеется, на фоне роста цен покупательная способность населения стала немного меньше. Однако катастрофы на строительном рынке не было, нет и не будет. Люди это понимают, сейчас они уже привыкли к экономической ситуации последних месяцев, и появилась стабильность, в том числе в объемах продаж», – рассказывает Нина Креславская. Очевидно, что серьезную поддержку рынку в целом оказал старт государственной программы субсидирования ставки по ипотечным кредитам. Сегодня в ГК «РосСтройИнвест» доля ипотечных сделок в общем портфеле составляет около 60% – как и годом ранее.
Мнение:
Федор Туркин, председатель совета директоров ГК «РосСтройИнвест»:
– Наша задача – точно в срок завершить строящиеся проекты: жилые комплексы «Город мастеров», «Земляничная поляна», «Старая крепость» и «Золотые купола». Причем выдержать мы должны и сроки строительства, и его темпы, и параметры качества.