ЩЛЗ преодолел отметку в 260 000 выпущенных лифтов
Щербинский лифтостроительный завод (входит в группу ДОМ.РФ) преодолел отметку в 260 000 выпущенных лифтов.
За прошедший год ЩЛЗ произвел более 7 200 тысяч лифтов – это стало наилучшим показателем среди всех отечественных производителей лифтового оборудования: всего по данным Федеральной службы государственной статистики (Росстат) в 2025 году отечественными предприятиями было выпущено 25,4 тыс. лифтов, из которых на долю Щербинского лифтостроительного завода пришлось 28,3% от общего объема отрасли.
«Наш завод стабильно занимает лидирующие позиции в отрасли и преодолел очередной рубеж в 260 000 произведенных лифтов. Это результат, которым по праву может гордиться каждый сотрудник предприятия! В 2025 году мы запустили 4 новые производственные линии, линию по сборке собственных безредукторных лебедок, что позволило увеличить производственную мощность завода до 15 000 лифтов в год», — отметил генеральный директор АО «ЩЛЗ» Валентин Чернобаев.
По итогам I квартала 2026 года объёмы производства увеличились по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Предприятие является крупнейшим поставщиком лифтового оборудования для региональных программ капитального ремонта – более 30% лифтов в стране ежегодно меняют на продукцию именно этого завода. В 2025 году лифты ЩЛЗ поставлялись во все регионы РФ, в числе лидеров: Москва, Московская область, Красноярский край, Мурманская и Челябинская области и Алтайский край.
В рамках заключенного офсетного контракта завод произведет для Москвы 22,7 тысяч современных лифтов в ближайшие 10 лет. В прошедшем году предприятие уже поставило и смонтировало около 2300 современных лифтов, в планах на текущий год поставка Москве 2500 подъемников, с 2026 года монтаж оборудования осуществляется собственными силами.
Также завод развивает инновационные направления вертикального транспорта, в том числе мачтовые подъемники, системы транспортировки для складских терминалов и логистических хабов, специализированные подъемники для объектов «зеленой энергетики».
Для оптимизации и ускорения процессов выпуска лифтового оборудования ЩЛЗ планомерно наращивает применение компонентов отечественного производства, а также развивает собственные технические решения.
ВТБ совместно со учеными МГУ имени М.В. Ломоносова разработает модели-детекторы для сервисов банка на генеративном ИИ. Эти модели будут контролировать соблюдение этических норм в генерируемых ИИ-сервисами ответах, а также проверять ответы на предмет возможных ошибок, вымышленных данных и ссылок на несуществующие источники — так называемых галлюцинаций.
Помимо банка в совместном проекте участвуют Институт искусственного интеллекта МГУ имени М.В. Ломоносова и Исследовательский Центр в сфере искусственного интеллекта Университета. О проекте разработки ИИ-моделей рассказал Вадим Кулик, заместитель президента — председателя правления ВТБ в преддверии «Финополис-2025».
«В нашем совместном с МГУ проекте ведут работу ученые и специалисты разного профиля — математики, лингвисты, психологи, юристы, культурологи и др. — они вовлечены в разработку моделей искусственного интеллекта, которые мы сможем интегрировать во все каналы коммуникаций банка с клиентами, в которых используется генеративный искусственный интеллект. Мы рассчитываем, что это будет уникальный продукт, которого сегодня нет на рынке», — отметил Вадим Кулик.
По результатам совместного проекта ИИ-модели будут работать для перепроверки ответов больших языковых моделей (LLM), чтобы обеспечить еще более высокий уровень сервиса банка ВТБ. Их уникальность будет заключаться в том, что модели при взаимодействии с клиентом банка будут учитывать культурный код россиян, законодательство, специфику общения с клиентами, внутренние правила работы ВТБ, юридические и ряд этических аспектов и др.
По словам Вадима Кулика, на российском рынке сегодня используются решения двух типов. Это или готовые модули крупных российских разработчиков, или зарубежные решения на базе открытого исходного кода. «Все они не могут в полной мере удовлетворить интересам банка. Первые — потому что не учитывают специфику работы ВТБ, внутренние правила работы банка, ряд аспектов взаимодействия с определенными категориями клиентов. А вторые — не учитывают культурный код россиян, духовно-нравственные ценности и др. Все это крайне важно для нас, поэтому мы решили пойти по пути эксклюзивной разработки решения», — отметил Вадим Кулик.
Ученые и специалисты МГУ сфокусируются на формировании дата-сетов — массивов данных, на которых будут работать модели, а также на обучении и тестировании моделей, их настройку под конкретные задачи и интеграцию модели в сервисы банка. На первых этапах работы уже проведены десятки интервью со специалистами различных подразделений банка, которые так или иначе принимают участие во взаимодействии с клиентами. Интервьюируемыми стали как руководители розничных подразделений ВТБ, так и дивизионы по разработке чат-ботов, цифровых ассистентов и др.
Постепенное внедрение обновленных решений ВТБ на базе разработанных совместно с Институтом ИИ МГУ и Центром ИИ МГУ моделей планируется с 2026 года.
На Российско-Кыргызском образовательном форуме сегодня были подписаны два стратегически важных соглашения, укрепляющие сотрудничество между Инжиниринговой корпорацией “ИРБИС”, ведущими российскими и кыргызскими вузами. Эти соглашения являются ключевой частью долгосрочной стратегии “ИРБИС” по развитию научного потенциала и выстраиванию прочных связей между Россией и Кыргызской Республикой.
“Мы уверены, что поддержка молодых специалистов – это инвестиция в будущее строительной отрасли!”
Одним из ключевых событий стало подписание соглашения между Санкт-Петербургским политехническим университетом (СПбПУ), Кыргызско-Российским Славянским университетом (КРСУ) и “Ирбис-курулуш”. Благодаря этому соглашению “Ирбис-курулуш” становится индустриальным партнером, предоставляя студентам и аспирантам возможность проходить практику на реальных строительных проектах, приобретая ценный практический опыт.
Подписание трехстороннего соглашения между Ассоциация «Национальное объединение технических заказчиков и иных организаций в сфере инжиниринга и управления строительством» (Ассоциация «НОТЕХ») – КРСУ - СПбПУ открывает будущим инженерам широчайшие возможности для получения практики в лидирующих инжиниринговых компаниях РФ.
Геннадий Киркин, президент Инжиниринговой корпорации «ИРБИС»:
«Опыт ИРБИС — яркий пример того, как бизнес и образование могут работать вместе. Уже 20 лет мы сотрудничаем с техническими ВУЗами и видим результат: талантливые ребята приходят к нам ещё студентами, а со временем становятся частью управленческой команды. Всё началось с моих лекций и живого общения, а выросло в программу “Молодой специалист”. Мы убеждены: такой подход — не просто полезен, а стратегически необходим. Теперь мы хотим перенести этот опыт и в Кыргызстан, чтобы готовить инженеров, которые нужны рынку прямо сейчас».
Тамерлан Тюлегенов, директор «Ирбис-курулуш»:
«Подписание соглашения создает прочную базу для долгосрочного сотрудничества. Для нас это выход к талантам, проектам и экспертной поддержке. Это усиливает конкурентоспособность компании и дает возможность для инноваций и роста. Важно, что образование интегрируется в практику: мы получаем пул будущих сотрудников и можем быстрее находить технические решения для заказчиков. А ребята видят, что знания сразу работают на деле».
Марина Петроченко, директор Инженерно-строительного института СПбПУ:
«Политех выступает куратором Студенческого проектного бюро КРСУ. Наша основная задача — поделиться профессиональным опытом и знаниями со студентами и наставниками, которые дальше будут работать над реальными проектами от индустриальных партнеров. На данный момент более 20 студентов КРСУ проходят стажировку в Инженерно-строительном институте СПбПУ и, надеюсь, по возвращению в КРСУ они станут ядром и движущей силой студенческого проектного бюро».