Выручка ГК «Основа» за 8 месяцев 2025 года выросла на 22%
Совокупная выручка ГК «Основа» по всем направлениям бизнеса за 8 месяцев 2025 года превысила результаты аналогичного периода 2024 года на 22%, составив свыше 29 млрд рублей. При этом в рамках направления девелопмент в Москве и регионах выручка компании выросла по отношению к периоду прошлого года на 10% – за это время было реализовано свыше 51,7 тыс. кв. м недвижимости без учета коммерческих помещений на сумму почти 21 млрд рублей. Об этом рассказал президент ГК «Основа» Александр Ручьев в рамках пресс-тура по ЖК «VERY на Миклухо-Маклая» в среду 17 сентября.
По словам Александра Ручьева, несмотря на непростой для отрасли период, финансовые показатели по группе компаний выросли по всем направлениям, включая девелопмент, коммерческую недвижимость, гостиничный бизнес и направление семейного отдыха и развлечений.
«На 35% и 37% выросла выручка наших направлений коммерческой недвижимости и гостиничного бизнеса. Рекордный рост в 147% показало направление наших семейных курортов «Термолэнд» – здесь общая выручка за период достигла более 3,3 млрд рублей. В 2025 году ГК «Основа» открыла 5 городских курортов «Термолэнд» общей площадью почти 65 тыс. кв. м. Всего на текущий момент в рамках федеральной сети работает 13 термальных комплексов. В ближайшее время компания планирует открыть городские курорты в Санкт-Петербурге и Краснодаре», – рассказал Александр Ручьев.
По словам управляющего партнера и акционера ГК «Основа» Олега Колченко, ЖК «VERY на Миклухо-Маклая», который компания планирует ввести в эксплуатацию в ближайшие 1,5 месяца, станет третьим введенным за год комплексом. «Этот проект на юго-западе Москвы мы реализовали совместно с наши стратегическим финансовым партнёром – Сбербанком. В рамках проекта мы построили 3 башни на 442 квартиры, детский сад, а также коммерческие площади под инфраструктуру на первых этажах», – отметил Олег Колченко.
«Таким образом, до конца 2025 года ГК «Основа» введет в эксплуатацию 130 тыс. кв. м, жилья. На реализацию в 2025 году компания уже вывела 2 проекта совокупной площадью почти 140 тыс. кв. м. Это ЖК «UNO.Горбунова» в Москве и наш первый региональный проект – ЖК «Сенсация» в Чите», – рассказал Колченко.
Реализация таких масштабных проектов – результат синергии двух профессиональных команд и надежных партнеров, отметил Евгений Титов, вице-президент – председатель Среднерусского банка Сбербанка. «Для нас партнерство с ГК «Основа» – это в первую очередь совместная работа над созданием качественных проектов, которые меняют городскую среду к лучшему. Яркий пример – успешная реализация нового ЖК «VERY на Миклухо-Маклая», где объем наших инвестиций составил 8,4 млрд рублей. Уверен, что это плодотворное сотрудничество будет продолжено, а его результатом станет больше новых современных пространств для жизни и отдыха», – подчеркнул Евгений Титов.
Мобильное приложение TN PROMO, запущенное ТЕХНОНИКОЛЬ в 2021 году, стало победителем конкурса «Золотое приложение 2021» сразу в трех номинациях: «Лучшее приложение для бизнеса (b2b)», «Приложение для объектов недвижимости» и «Приложение для девелоперской или строительной компании.
Приложение для профессиональных продавцов и подрядчиков строительной отрасли TN PROMO было запущено в 2020 году. С помощью приложения зарегистрированные пользователи могут выбирать качественные материалы, узнавать полезную для бизнеса информацию, а также сканировать QR-коды, нанесенные на упаковку материалов ТЕХНОНИКОЛЬ, и получать бонусы. Накопленные бонусы можно обменять на рубли и перевести на карту.
С момента запуска в приложении уже зарегистрировано более 26 тыс. пользователей.
«Учитывая популярность и востребованность приложения среди пользователей, мы решили поделиться своим опытом с профессиональным сообществом. Так появилась идея принять участие в одном из самых престижных отраслевых конкурсов рунета «Золотое приложение», - отмечает Михаил Зиммер, директор по цифровым проектам ТЕХНОНИКОЛЬ.
Конкурс «Золотое приложение» организован Российской ассоциацией электронных коммуникаций. В этот раз мобильные приложения компаний из самых разных отраслей состязались в 24 номинациях. Голосование проходило в два этапа: сначала были сформированы шорт-листы, а уже затем определены победители и призеры. Как отмечают члены жюри, такой способ голосования позволил выбрать действительно лучшие проекты из всех достойных кандидатов.
Компания ТЕХНОНИКОЛЬ завершила масштабный проект модернизации трех заводов «Техноплекс» по производству XPS (экструзионного пенополистирола). Инвестиции, направленные на предприятия в 2021–2022 годах, позволят обеспечить бесперебойные поставки теплоизоляции XPS ТЕХНОНИКОЛЬ в течение всего строительного сезона.
В рамках масштабной модернизации были обновлены производственные узлы и оборудование на заводах «Техноплекс» в Новоульяновске, Учалах и Минеральных Водах.
На заводах в Учалах и Новоульяновске основные мероприятия были направлены на модернизацию фрезеровочных кабин. За счет оптимизации и замены оборудования на обоих предприятиях удалось увеличить скорость линий, загрузку экструдеров и максимальную выработку. Изменения коснулись и комплектаций линий, добавлены узлы термического соединения плит, что позволило производить заготовки толщиной от 100 до 400 мм. По итогам модернизации производительность каждой линии выросла до 33–35 %, сократились риски технологических сбоев, повысилась безопасность труда. Ожидается, что по результатам принятых мер ежегодный объем выпуска готовой продукции на обоих предприятиях увеличится на 150 тыс. м³.
На заводе «Техноплекс» в Минеральных Водах была запущена вторая производственная линия мощностью 100 тыс. м3 в год. Также за счет реализации двух крупных проектов по автоматизации процессов растарирования (извлечения из упаковки) сырья и упаковки готовой продукции удалось увеличить производительность труда. В рамках первого был установлен робот-депаллетайзер, который в автоматическом режиме вскрывает мешки с полистиролом общего назначения, а также были запущены системы вакуумной и пневматической транспортировки сыпучих материалов.
Узел упаковки готовой продукции на данном предприятии также был полностью автоматизирован: теперь робот-паллетайзер в автоматическом режиме взаимодействует с контроллерами линии, а при помощи датчиков обнаружения выполняет захват определенного количества продукции и укладывает ее на конвейер по запрограммированному алгоритму. Производительность оборудования позволяет укладывать продукцию различных номиналов с разных линий.
Так автоматизация двух важнейших процессов производственной цепочки на обеих линиях завода в Минеральных водах позволила увеличить производительность труда, снизить риск ошибок, облегчить труд сотрудников и повысить культуру безопасности. Роботы, выполняя простые рутинные операции, справляются с задачами без перерывов на отдых. Благодаря этому удалось создать непрерывный поток продукции, устранить простои. При этом сотрудники завода смогли сконцентрироваться на выполнении профильных задач, требующих высокого вовлечения, мастерства и профессионализма.
«Модернизация производства — это неотъемлемый этап развития любого бизнеса, — отмечает Алексей Касимов, операционный директор направления «Полимерная изоляция» ТЕХНОНИКОЛЬ. — Для нас было очень важно качественно подготовиться к началу нового строительного сезона, обеспечить бесперебойность поставок теплоизоляции XPS на объекты и в торговые точки. Мы смогли улучшить свои показатели, увеличить производительность и нарастить объем выпуска готовой продукции. К тому же модернизация открывает и новые возможности для кадрового развития предприятий. Управление роботизированным оборудованием требует от персонала дополнительных знаний. Поэтому сотрудники в обязательном порядке проходят обучение и повышают квалификацию, которая позволяет им работать с высокотехнологичными проектами».