В Петербурге назвали лучших специалистов по связям с общественностью
30 января 2025 года в Санкт-Петербургском Доме Журналиста на Невском проспекте наградили лучших PR-специалистов четырех ведущих отраслей российской экономики: банковской, промышленной, строительной и страховой.
Традиционное ежегодное событие — подведение итогов профессиональных рейтингов в области связей с общественностью — организовано финансовым порталом «ТТ Финанс» при поддержке «Союза журналистов России», Союза «Санкт-Петербургская торгово-промышленная палата», Санкт-Петербургского Союза Страховщиков и Ассоциации «Объединение строителей Санкт-Петербурга».
Директор Дома Журналиста Андрей Ильин, встречая гостей, отметил: «Мы рады приветствовать вас в стенах нашего Дома Журналиста. Мы связаны с миром пиара, и здесь есть историческая подоплека. Этот дом был частью деловой жизни Санкт-Петербурга с конца девятнадцатого века, в нем проходили встречи деловых кругов города».
В этом году чествовали победителей:
- 21-го рейтинга «Банковский пиарщик глазами журналиста — 2024»
- 17-го рейтинга «Страховой пиарщик глазами журналиста — 2024»
- 5-го рейтинга «Строительный пиарщик глазами журналиста — 2024»
- 3-го рейтинга «Промышленный пиарщик Санкт-Петербурга глазами журналиста — 2024»
В церемонии приняли участие: Ильин Андрей Алексеевич — директор Дома Журналиста, Ситов Александр Николаевич — ВРИО председателя Комитета по промышленной политике, инновациям и торговле Санкт‑Петербурга, Кузнецов Анатолий Сергеевич — президент Союза страховщиков Санкт-Петербурга и Северо-Запада, Белоусов Алексей Игоревич — генеральный директор СРО А «Объединения строителей Санкт-Петербурга», Ворожева Елена Владиславовна — директор по развитию Дома Журналиста, Гурская Анжелика Владимировна — директор Северо-Западного филиала издания правительства РФ «Российская газета», Яровикова Ирина Анатольевна — главный редактор деловой газеты «Ведомости Северо-Запад», Пирожкова Елена Юрьевна — Коммерческий директор сетевого издания «Фонтанка ру», Мокейчева Мария Евгеньевна — редактор сетевого издания «Фонтанка.ру», Триндюк Татьяна Львовна — главный редактор портала «ТТ Финанс».
В качестве почетных гостей присутствовали многократные победители рейтинга, которых называют «магистрами»: Макаров Иван Иванович («Деловой Петербург»), Байлюк Иван Николаевич («ВТБ Девелопмент») и грандмастер рейтингов Петров Евгений Викторович («Деловой Петербург»), которые приняли участие в награждении лучших пиарщиков. На мероприятии присутствовали также PR-специалисты банков, страховых, строительных и юридических компаний, журналисты, фотографы, представители СМИ.
Лучших пиарщиков в своих отраслях выбирали сотрудники петербургских и федеральных СМИ, освещающие экономические темы. Метод оценки – широкий опрос журналистов-профессионалов. Респонденты ответили на подробные вопросы анкеты и оценили доступность, оперативность, полноту и точность комментариев, которые получали в течение 2024 года. Главные критерии отбора: независимость, беспристрастность и профессионализм номинантов.
Событие имеет многолетнюю историю – петербургский рейтинг начался 21 год назад с оценки банковских пиарщиков. Мероприятие развивается, растет. За прошедшие годы к банковским пиарщикам добавились специалисты по продвижению страховых, строительных и девелоперских компаний, промышленных предприятий.
Каждый год в Петербурге награждают ТОП-10 лучших специалистов из каждой отрасли. Победители, вошедшие в первую «тройку», получают памятные дипломы, номинанты, занявшие с 4 по 10 место, — памятные сертификаты.
При этом в рейтинге участвуют не только PR-специалисты Северной столицы, но и представители компаний из Москвы и других регионов, работающих на петербургским рынке, а также специалисты пиар-агентств, сотрудничающих с ними на аутсорсинге.
ВРИО председателя Комитета по промышленной политике, инновациям и торговле Санкт-Петербурга Александр Ситов на церемонии сказал: «Промышленность нашего города растет, индекс обрабатывающей промышленности показал почти 115% год к году. Президентом страны поставлена задача – обеспечить технологическое лидерство России. Рассказ компаний о себе — часть этого процесса. Пресс-службы повышают привлекательность предприятий на кадровом рынке, продвигают бренды».
По итогам 2024 года награды в четырех номинациях получили 40 специалистов по связям с общественностью. Традиционно вручаются и дипломы вне конкурса. В этом году ими награждены:
Щербакова Анна, Северо-Западное ГУ Банка России — за выдающийся вклад в развитие финансовой культуры Санкт-Петербурга;
Шипицина Наталья Евгеньевна, начальник отдела по связям с общественностью Комитета по промышленной политике, инновациям и торговле Санкт-Петербурга — за выдающийся вклад в развитие информационной открытости в сфере промышленной и инновационной политики и предпринимательской деятельности Санкт-Петербурга.
Коммерческий директор сетевого издания «Фонтанка ру» Елена Пирожкова перед награждением банковских пиарщиков подчеркнула: «Правильное общение с журналистами — это ключ к работе пиарщика. Все, кто сегодня получают дипломы, точно умеют это делать».
Итак, результаты рейтингов пиарщиков 2024 года
«Банковский пиарщик глазами журналиста — 2024»
1 место: Георгиевская Мария, Банк ВТБ, г. Санкт-Петербург
2 место: Азарная Марина, Северо-Западный банк, ПАО Сбербанк, г. Санкт-Петербург
3 место: Бархатова Анна, ПАО «Банк «Санкт-Петербург», г. Санкт-Петербург
4 место: Васильева Татьяна, ПАО «Банк «Санкт-Петербург», г. Санкт-Петербург
5 место: Минина Екатерина, АО «Россельхозбанк», г. Санкт-Петербург
6 место: Степаненко Марина, ПАО «БАНК УРАЛСИБ», г. Санкт-Петербург
7 место: Шлыкова Дарья, РОСБАНК (Т-Банк), г. Самара
8 место: Багдасарян Асмик, банк «Дом.РФ», г. Москва
9 место: Янина Ия, Райффайзенбанк, Макрорегион Запад, г. Санкт-Петербург
10 место: Морданов Кирилл, Свой Банк, г. Москва
Всего в рейтинге оценивалось 69 банковских пиарщиков.
ИТОГОВАЯ ТАБЛИЧКА ОЦЕНОК РЕЙТИНГА «БАНКОВСКИЙ ПИАРЩИК ГЛАЗАМИ ЖУРНАЛИСТА — 2024»
На опрос по банковским пиарщикам дали ответы 25 журналистов деловых СМИ нашего города: объединенный ответ редакции Агентства Бизнес Новостей, объединенный ответ редакции «Эксперт Северо-Запад», Бондарь Майя (ТАСС), Барковская Татьяна (Интерфакс Северо-Запад), Замелова (Дерябина) Юлия (Интерфакс Северо-Запад), Барашков Виталий (Интерфакс Северо-Запад), Куркин Константин («КоммерсантЪ»), Тен Александра (КоммерсантЪ), Алейникова Виктория («КоммерсантЪ» и ряд других СМИ), Мокейчева Мария («Фонтанка.ру»), Миронов Алексей (Финверсия), Петров Евгений («Деловой Петербург»), объединенный ответ редакции «РБК» (Санкт-Петербург), Яровикова Ирина («Ведомости»), Вараксина Дарья («Ведомости»), объединенный ответ редакции «Мойка 78», объединенный ответ редакции «Российская газета» (Санкт-Петербург), Морозов Максим (Радио «Бизнес ФМ»), Зубова Елена (газета «Строительный Еженедельник»), Савоськина Елена (газета «Строительный Еженедельник»), Синочкин Дмитрий (журнал «Пригород»), Черенева Вера (Mashnews), Шабаршин Тимофей («МК в Питере»), Триндюк Татьяна (портал «ТТ Финанс»).
В части церемонии, посвященный страхованию, заглавное слово предоставили президенту Союза страховщиков Санкт-Петербурга и Северо-Запада Анатолию Кузнецову: «Я второй раз участвую в награждении. Если мы не скрываем что-то, то мы вместе движемся вперед. Успешной работы, всем удачи!»
С ним была солидарна главный редактор деловой газеты «Ведомости Северо-Запад» Ирина Яровикова: «Очень приятно награждать именно пиарщиков страхового рынка. Год минувший для страхования выдался удачным. И в этом году высылайте комментарии, аналитику, ждем. Продолжим сотрудничество».
«Страховой пиарщик глазами журналиста — 2024»
1 место: Горяинов Андрей, Группа Ренессанс Страхование, г. Санкт-Петербург
2 место: Смирнова Татьяна, САО «РЕСО-Гарантия», г. Санкт-Петербург
3 место: Макурина Надежда, СК «Капитал-полис», г. Санкт-Петербург
4 место: Шмадченко Инна, ПАО СК «Росгосстрах», г. Москва
5 место: Забавина Татьяна, АО «Совкомбанк страхование», г. Москва
6 место: Бажанова Дарья, СК «Капитал-полис», г. Санкт-Петербург
7 место: Бровко Сергей, филиал «РЕСО-Гарантия», Санкт-Петербург
8 место: Зиязова Алина, СПАО «Ингосстрах», г. Москва
9 место: Симоненко Диана, Страховые компании «Согласие» и «Согласие-Вита, г. Москва
10 место: Ряховская Валерия, АО «СОГАЗ, г. Москва»
Всего в рейтинге оценивалось 39 страховых пиарщиков.
ИТОГОВАЯ ТАБЛИЧКА ОЦЕНОК РЕЙТИНГА «СТРАХОВОЙ ПИАРЩИК ГЛАЗАМИ ЖУРНАЛИСТА — 2024»
На опрос по пиарщикам страховых компаний дали ответы 12 журналистов профильных СМИ нашего города: объединенный ответ редакции Агентства Бизнес Новостей, Барковская Татьяна (Интерфакс Северо-Запад), Петров Евгений («Деловой Петербург»), объединенный ответ редакции «РБК» (Санкт-Петербург), объединенный ответ редакции «Мойка 78», Сологуб Александр («КоммерсантЪ»), Алейникова Виктория ( «КоммерсантЪ» и ряд других СМИ), Морозов Максим (Радио «Бизнес ФМ»), Батршина Лилия (78 канал), Вильде Ольга («Новый проспект»), объединенный ответ редакции «Российская газета» (Санкт-Петербург), Триндюк Татьяна («ТТ Финанс»).
Плавно перешли к части церемонии, посвященной работникам строительных компаний.
Генеральный директор СРО А «Объединение строителей СПБ» Алексей Белоусов изучил все тонкости взаимодействия общества, отрасли и власти. «Пиарщики — это самая сложная профессия. На стройке много трудностей, но вы успешно преодолеваете их. Вы помогаете выстраивать отношения с обществом, с журналистами», — выразил он настроение профессионалов.
Директор Северо-Западного филиала издания правительства РФ «Российская газета» Анжелика Гурская добавила: «Коллеги, от всей души рада! Неправда, что журналисты и пиарщики по разные стороны баррикад. Задачи у нас разные, но дело мы делаем общее, государственное. Поздравляю победителей, всем желаю удачи!»
«Строительный пиарщик глазами журналиста — 2024»
1 место: Божко Юлия, Группа RBI, город-спутник Южный (PR Агентство «Пресс-папье»), г. Санкт-Петербург
2 место: Ширяева Мария, Группа RBI, г. Санкт-Петербург
3 место: Андриянов Кирилл, Becar Asset Management, г. Санкт-Петербург
4 место: Глеб Крампец, ГК «А101» (PR Агентство «Пресс-папье»)
5 место: Андреева Александра, Setl Group, г. Санкт-Петербург
6 место: Семенов Игорь, Fizika Development
7 место: Епифанов Юрий, ГК «ПСК», г. Санкт-Петербург
8 место: Колпаков Павел, Группа RBI, г. Санкт-Петербург
9 место: Фатькина Полина, Компания «Главстрой Санкт-Петербург», г. Санкт-Петербург
10 место: Журавлева Екатерина, Группа ЛСР, г. Санкт-Петербург
Всего в рейтинге оценивалось 75 строительных пиарщиков.
ИТОГОВАЯ ТАБЛИЧКА ОЦЕНОК РЕЙТИНГА «СТРОИТЕЛЬНЫЙ ПИАРЩИК ГЛАЗАМИ ЖУРНАЛИСТА — 2024»
На опрос по оценке работы строительных пиарщиков дали ответы 28 журналистов профильных СМИ нашего города: объединенный ответ редакции Агентства Бизнес Новостей, Барковская Татьяна (Интерфакс Северо-Запад), Вильде Ольга («Новый проспект»), Кантемирова Ольга («Новый проспект»), Фомичева Екатерина («Новый проспект»), Воронин Олег (телеграм-канал Apartpro), Мокейчева Мария («Фонтанка.ру»), Савоськина Елена (Новостной портал ASNinfo.ru, газета «Строительный Еженедельник»), Рейтер Татьяна (Новостной портал ASNinfo.ru, газета «Строительный Еженедельник»), Зубова Елена (газета «Строительный Еженедельник»), Синочкин Дмитрий (журнал «Пригород»), Яровикова Ирина («Ведомости»), Вараксина Дарья («Ведомости»), Замелова (Дерябина) Юлия (Интерфакс Северо-Запад), Куркин Константин («КоммерсантЪ»), Тен Александра (КоммерсантЪ), Сологуб Александр («КоммерсантЪ»), Потапова Ксения («КоммерсантЪ»), Лобановский Александр («Деловой Петербург»), Морозов Максим (Радио «Бизнес ФМ»), объединенный ответ редакции «Российская газета» (Санкт-Петербург), объединенный ответ редакции «Мойка 78», объединенный ответ редакции «РБК» (Санкт-Петербург), Черенева Вера (Mashnews), Шабаршин Тимофей («МК в Питере»), объединенный ответ редакции «Эксперт Северо-Запад», Триндюк Татьяна (портал «ТТ Финанс»).
Директор по развитию Дома Журналиста Елена Ворожева напомнила, что в городе на Неве с помощью президентского гранта развитие получил проект «Наука и промышленность Санкт-Петербурга». Власти, пиарщики и СМИ ищут новые формы сотрудничества и не просто ищут, а успешно реализуют их.
«Промышленный пиарщик глазами журналиста — 2024»
1 место: Матвеева Ирина, ОЭЗ «Санкт-Петербург» (Особая экономическая зона «Санкт-Петербург»)
2 место: Коломенцев Алексей, Пивоваренная компания «Балтика»
3 место: Милкина Марина, Фармацевтическая компания «ВЕРТЕКС»
4 место: Маршинин Артём, Кингисеппский машиностроительный завод
5 место: Тихонова Елена, АО «Адмиралтейские верфи»
6 место: Зарубина Юлия, Россети Ленэнерго
7 место: Болотникова Екатерина, Активный Компонент (фармацевтическая компания)
8 место: Лаптев Игорь, ОСК (Объединенная судостроительная компания)
9 место: Илларионова Дарья, «Императорский фарфоровый завод»
10 место: Бычкова Юлия, Мэлон Фэшн Груп»
Всего в рейтинге оценивалось 75 промышленных пиарщиков.
ИТОГОВАЯ ТАБЛИЧКА ОЦЕНОК РЕЙТИНГА «ПРОМЫШЛЕННЫЙ ПИАРЩИК ГЛАЗАМИ ЖУРНАЛИСТА — 2024»
На опрос по оценке работы промышленных пиарщиков дали ответы 23 журналиста деловых СМИ нашего города: объединенный ответ редакции Агентства Бизнес Новостей, Агаркова Лилия (портал «Свое дело»), Барковская Татьяна (Интерфакс Северо-Запад), Барашков Виталий (Интерфакс Северо-Запад), Замелова (Дерябина) Юлия («Интерфакс»), Бондарь Майя (ТАСС), Яровикова Ирина («Ведомости»), Вараксина Дарья («Ведомости»), Вильде Ольга («Новый проспект»), Фомичева Екатерина («Новый проспект»), Петров Евгений («Деловой Петербург»), Потапова Ксения (КоммерсантЪ), Сологуб Александр («КоммерсантЪ»), Тен Александра (КоммерсантЪ), объединенный ответ редакции «Мойка 78», Мокейчева Мария («Фонтанка.ру»), Морозов Максим (Радио «Бизнес ФМ»), объединенный ответ редакции «Российская газета» (Санкт-Петербург), объединенный ответ редакции «РБК» (Санкт-Петербург), Савоськина Елена (газета «Строительный Еженедельник»), Черенева Вера (Mashnews), объединенный ответ редакции «Эксперт Северо-Запад», Триндюк Татьяна (портал «ТТ Финанс»).
Редактор сетевого издания «Фонтанка ру» Мария Мокейчева обобщила опыт: «Мы с порталом «ТТ Финанс» проводим много мероприятий, надеюсь, что в 2025 году будет их еще больше. Спасибо Татьяне Триндюк, что собрала профессионалов».
Год назад на заводе железобетонных изделий ООО «Перспектива» стартовала программа модернизации. За это время по требованиям клиентов различная продукция завода четырежды прошла проверку независимых лабораторий, и каждый раз заключение экспертов подтверждало ее соответствие требованиям нормативным документов.
Установка начального этапа модернизации – делать все строго по ГОСТам – строго соблюдается, уверен Андрей Семенов, генеральный директор компании. «Строительный Еженедельник» решил узнать, что еще удалось реализовать, а над чем команде ООО «Перспектива» предстоит работать.
– Андрей Витальевич, какие из ваших достаточно масштабных планов уже воплощены?
– Мы уже поставляем специальные мостовые сваи на ряд крупных инфраструктурных проектов: Новое Приозерское шоссе, платную трассу Москва – Санкт-Петербург. Одновременно продолжаем активно бороться за более широкий выход на рынок строительства автомобильных дорог. Например, мы в начале переговорного процесса по вхождению в строительство трассы «Скандинавия», где несколько десятков наших пробных свай (через одного из подрядчиков – нашего клиента) уже использовано.
Участие в дорожных проектах не только достаточно выгодно с финансовой точки зрения, но и важно для поддержания репутации. По сложившемуся общему мнению, если компания выпускает сваи для мостовиков, то обычные сваи (а это основной объем в нашем ассортименте) – уже проверенного, понятного качества.
В черте Санкт-Петербурга, а также в ближайших пригородах мы работаем в основном в жилищном строительстве – продолжаем все контракты, заключенные в прошлом году. Хотя есть и достаточно крупный коммерческий объект – строящийся торговый комплекс в Купчино, куда мы «зашли» после достаточно жесткой конкурентной борьбы благодаря стабильному качеству продукции и репутации надежного поставщика.
– Вышли ли вы уже на запланированные объемы производства продукции?
– Сегодня мы производим примерно 70% от планировавшегося год назад объема. На это повлияли две причины: портфель заказов и ротация кадров. В первую очередь, конечно, мы исходим из объемов заключенных контрактов на поставку. Но, не буду скрывать, есть еще и изделия, выпуск которых пока не налажен, потому что процесс воспитания и обучения наших сотрудников оказался более длительным, чем мы того ожидали. За год обновилось примерно 30% работников, связанных непосредственно с производственным процессом. Кого-то не устраивает уровень зарплаты, кто-то переезжает и меняет работу, а кто-то и не выдерживает нагрузки. Но при этом мы выполнили все планы, касавшиеся самого завода. Перекрыли крышу на производственных зданиях, практически закончили установку стеклопакетов, продолжаем закупать и монтировать оборудование.
От идеи дальнейшего роста объемов производства мы не отказались, но учредители расставляют приоритеты так: прежде всего качество, затем четкое выполнение сроков и только потом объемы. Потому что они готовы оказывать нам помощь в поиске заказчиков, но при этом мы должны стопроцентно гарантировать выполнение всех своих обязательств.
– Сколько стоил первый этап модернизации вашего завода и каковы объемы дальнейшего финансирования?
– Плановый объем финансирования программы модернизации предусматривал в прошлом году инвестиции порядка 100 млн рублей – это и было реализовано. Сейчас мы обсуждаем условия следующего этапа, который зависит от роста объемов производства в нынешнем сезоне: если удастся довести загрузку производства до 85% от планового объема выпуска продукции на существующих мощностях, модернизация продолжится. Собственники к этому готовы, экономика просчитывается. Но во многом продолжение модернизации зависит от того, как завод отработает в сезон, то есть в ближайшие месяцы. Если в межсезонье основная цель производства ЖБИ – сохранить экономическую стабильность, то сезон показывает готовность компании расширить свое участие на рынке, подтвердить репутацию. И наверное, следующее межсезонье будет зависеть именно от того, как мы себя проявим в июле-августе.
– Ранее на ваших производственных площадях работали другие организации. Не сказывается ли их репутация на вас?
– Такая проблема была. Но всех потенциальных клиентов-покупателей мы приглашаем на завод и даем им возможность оценить результаты наших организационных и технологических стараний. Практически все после визита обсуждают с нами возможности дальнейшего сотрудничества.
– Что было самым сложным за это время?
– Работа с людьми. Наша принципиальная позиция в кадровом вопросе – принимать на работу как можно больше местного населения. Однако деревенский уклад и ритм жизни не всегда сочетаются с трудовой дисциплиной. К тому же приходится учитывать склонность местного населения к употреблению алкоголя.
– Какова сегодня структура вашей продукции?
– Наша специализация – полное обеспечение строительными изделиями нулевого цикла строительства: мы обеспечиваем возможность заехать в поле по нашим дорожным плитам, огородить будущую строительную площадку железобетонным забором и забить сваи (если надо, еще и залить товарным бетоном). Соответственно, товарный бетон – это 15-20% от общего объема; сваи – в пределах 50%, еще 35-40% – заборы и дорожные плиты разных видов. В моем представлении сваи – самые технологически сложные изделия: они всегда делаются под конкретный объект и соответствуют требованиям конкретного заказчика. И во многом на разных площадках именно по сваям оценивают производителя: значение имеют прочностные характеристики, внешний вид и ритмичность поставок.
– Почувствовали ли вы, что местный рынок становится менее стабильным, сжимается? Или пик неопределенности и тревожных ожиданий пройден?
– Думаю, что пик не пройден. Но сейчас еще тяжело об этом судить, потому что после межсезонья всегда бывает рост. А вот в сентябре-октябре можно ожидать либо резкого падения, свидетельствующего о развитии кризисной ситуации, либо стандартного сезонного снижения объемов потребления. Пока я только слышу как общую тенденцию разговоры о том, что серьезные кризисные явления в стройке уже начались, но отказов от нашей продукции из-за кризиса нет. Говорят, что в строительном бизнесе лучше не останавливаться, чтобы не начинать потом все с нуля.
Ну а у дорожников, мне кажется, все еще стабильнее, чем у застройщиков. Ни один из крупных дорожных проектов, скорее всего, не будет приостановлен – это очевидно. Государственное финансирование – самая серьезная гарантия.
В Ленобласти все более отчетливо формируется тренд к снижению высотности и одновременному повышению комфортности в жилищном строительстве. Комплексы меньшей этажности, нежели ранее, появляются даже в таких зонах активной урбанизации, как, к примеру, пос. Мурино.
Новый объект холдинга «РосСтройИнвест» в Мурино – ЖК «Старая крепость» – имеет только 13 этажей. И, отмечают в компании, в полной мере отражает новую стратегию компании «Лучшее для каждого», принятую на вооружение в ГК «РосСтройИнвест».
«Эта стратегия охватывает строительство как жилья, так и инфраструктурных объектов. Ключевые принципы концепции «Доступный комфорт», которой мы руководствуемся при строительстве жилых домов, подразумевают наличие механизмов, делающих приобретение квартиры более доступным покупателю, яркую архитектуру и развитую социальную инфраструктуру в непосредственной близости от комплекса либо интегрированную в него», – комментирует Федор Туркин, председатель совета директоров ГК «РосСтройИнвест». Сама же стратегия «Лучшее для каждого», по его мнению, хорошо соотносится с требованиями, предъявляемыми к современному строительству, например проектированию и строительству объектов здравоохранения, и к широкому спектру направлений в бизнесе, не связанных с выполнением строительно-монтажных работ.
«Мы считаем, что комфорт должен быть доступным для каждого, – согласно этому принципу и строим. Мы любим красивую архитектуру и стремимся к тому, чтобы людям было приятно жить в наших домах вне зависимости от их этажности», – говорит, со своей стороны, Нина Креславская, заместитель председателя совета директоров ГК «РосСтройИнвест».
Однако исходной точкой воплощения концепции «Доступный комфорт» являются не только яркие архитектурные решения или наличие культурно-образовательных центров в жилых комплексах, а создание проектов планировки территории в строгом соответствии с Региональными нормативами градостроительного проектирования, действующими в Ленобласти.
Комфорт обитания
Если же говорить о комфорте среды проживания, то значение, которое придают ему сегодня ведущие застройщики Ленинградской области, отражено как в особенностях конструктивных решений «Старой крепости», так и в инфраструктурном наполнении. Новый проект ГК «РосСтройИнвест» представляет собой монолитный дом с вентилируемым фасадом и качественным остеклением, строящийся по индивидуальном проекту архитектора Михаила Копкова. Примерно 50% всех квартир в этом жилом комплексе – с так называемыми европланировками, отличающимися просторными кухнями. Еще несколько лет назад приведенные характеристики ассоциировались только со «штучными» домами комфорт-класса или даже более высокого, но не массового сегмента. Сегодня в Мурино также строят преимущественно типовые многоквартирные дома. Однако в ГК «РосСтройИнвест» акцентируют внимание на том, что «строить по собственному индивидуальному проекту, из хороших материалов и уделяя внимание архитектуре – уместно вне зависимости от локации».
Пока у нас осваиваются пятна в точках роста Ленобласти и Санкт-Петербурга. Несмотря на сегодняшнюю макроэкономическую ситуацию, мы будем следовать концепции «Доступный комфорт» и строить так, чтобы людям нравилось жить в наших домах», – объясняет Нина Креславская.
Инфраструктура для каждого нового объекта ГК «РосСтройИнвест» формируется исходя из особенностей локации. Например, «Старая крепость», расположенная в исторической части Мурино, располагает почти всем необходимым. Инфраструктура самого жилого комплекса будет лишь дополнять уже существующую в шаговой доступности. А вот в малоэтажном жилом районе «Золотые купола», который «РосСтройИнвест» возводит в рамках проекта комплексного освоения территории в г. Сертолово, будет самая разнообразная социальная инфраструктура. Предусмотрены и кабинет врача общей практики, и фитнес-центр, и продуктовые магазины, и торговый центр. Здесь будет даже детский парк развлечений и собственный храм. Неотъемлемой частью инфраструктуры, которую холдинг создает на застраиваемых территориях, стали культурно-образовательные центры. «Можно сказать, мы не только строим новые дома. Мы инициируем формирование нового образа жизни», – говорит Федор Туркин.
Качество минус издержки
Оптимизация издержек при производстве работ всегда была целью любого застройщика, однако в нынешней экономической ситуации приобрела особое значение. Уменьшение себестоимости строительства достигается в большой степени за счет диверсификации производства, и в этом направлении холдинг «РосСтройИнвест» работает постоянно. Собственные архитектурные бюро и управление буровых работ, производство металлоконструкций и бетонный завод позволяют не просто оптимизировать издержки, но и укрепить положение холдинга на рынке.
Например, сегодня лишь немногие компании в Санкт-Петербурге и Ленинградской области работают с технологией выполнения ограждающих конструкций «стан в грунте», и «РосСтройГеология» (подразделение ГК «РосСтройИнвест») – одна из них.
«РосСтройИнвест» сегодня ведет достаточно много инфраструктурных объектов. В багаже компании – полный цикл строительства и частичное проектирование инфекционной больницы в Полюстрово, завершена работа над проектом детской областной больницы в Сертолово.
Благоприятная среда
«Золотые купола» – район, где все дома – четырехэтажные. Плотность населения невелика, и природа и наполняет район, и окружает его. И дело не только в соблюдении принятых в ГК «РосСтройИнвест» стандартов качества и комфорта. Чем дальше от границы с Петербургом, тем более уместны в Ленинградской области именно малоэтажные жилые комплексы, полагает Нина Креславская. В то же время Ленобласть «безусловно интересна» для «РосСтройИнвеста». «В городе пятен мало, и будущее, конечно, за областью. Наверное, особенно здесь привлекательны все-таки малоэтажные дома: по «Золотым куполам» мы уже понимаем, что они пользуются спросом», – констатирует Нина Креславская. По ее мнению, тому, что Ленинградская область сегодня воспринимается как регион, благоприятный для жизни, способствует как продуманная политика областного правительства, так и естественная логика развития Петербурга.
Ипотечный ренессанс
«Разумеется, на фоне роста цен покупательная способность населения стала немного меньше. Однако катастрофы на строительном рынке не было, нет и не будет. Люди это понимают, сейчас они уже привыкли к экономической ситуации последних месяцев, и появилась стабильность, в том числе в объемах продаж», – рассказывает Нина Креславская. Очевидно, что серьезную поддержку рынку в целом оказал старт государственной программы субсидирования ставки по ипотечным кредитам. Сегодня в ГК «РосСтройИнвест» доля ипотечных сделок в общем портфеле составляет около 60% – как и годом ранее.
Мнение:
Федор Туркин, председатель совета директоров ГК «РосСтройИнвест»:
– Наша задача – точно в срок завершить строящиеся проекты: жилые комплексы «Город мастеров», «Земляничная поляна», «Старая крепость» и «Золотые купола». Причем выдержать мы должны и сроки строительства, и его темпы, и параметры качества.