Группа ВТБ заработала рекордную прибыль за 2023 год
По итогам 2023 года группа ВТБ продемонстрировала высокую рентабельность бизнеса, заработав 432,2 млрд рублей, что соответствует возврату на капитал 22,3%.
«2023 год стал для ВТБ рекордным по ряду параметров, в том числе по размеру чистой прибыли, уровню рентабельности капитала, приросту активной клиентской базы и исторически низкому уровню проблемных кредитов. Все финансовые цели, которые мы ставили перед собой на прошлый год были выполнены или перевыполнены. Высокий уровень прибыльности был достигнут на фоне сильного роста кредитного портфеля, стабильного качества портфелей и хорошей эффективности расходов, а также начала успешной интеграции группы «Открытие» в ВТБ. Важным этапом развития группы ВТБ стала принятая в декабре 2023 года Стратегия развития на период 2024-2026. Реализация новой стратегии позволит нам существенно повысить уровень органической прибыльности бизнеса и будет способствовать долгосрочному росту акционерной стоимости», - заявил первый заместитель президента – председателя правления банка ВТБ Дмитрий Пьянов.
В 2024 году прибыль прогнозируется на уровне 435 млрд рублей. ВТБ учел в новом бизнес-плане на 2024 год сохранение ключевой ставки на уровне 16% в течение первых двух кварталов и снижение до 13% к концу 2024 года.
«Цель группы ВТБ по итогам 2024 года — это не ухудшить рекордную прибыль 2023 года. Прибыль 2023 года — 432 млрд рублей, и наш бизнес-план, который образует таргет, — 435 млрд рублей чистой прибыли», — отметил топ-менеджер.
По итогам 2023 года активы группы ВТБ увеличились на 20,5% и достигли 29,4 трлн рублей. Объем совокупного кредитного портфеля до вычета резервов составил 21,0 трлн рублей, увеличившись за 2023 год на 21,0%, с учетом корректировки на эффект валютной переоценки рост составил 17,6%.
Кредиты физическим лицам увеличились за 2023 год на 24,6% до 7,0 трлн рублей. Сегодня банк ВТБ выдает каждый пятый розничный кредит в России.
Объем кредитов юридическим лицам увеличился за 2023 год на 19,3% до 14,0 трлн рублей, с учетом корректировки на эффект валютной переоценки рост составил 14,4%. Доля розницы в совокупном кредитном портфеле Группы увеличилась по состоянию на 1 января 2024 года до 33% (32% на 1 января 2023 года).
По состоянию на 1 января 2024 года совокупные средства клиентов Группы выросли на 20,5% до 22,3 трлн рублей, с учетом корректировки на эффект валютной переоценки рост составил 17,4%.
ВТБ соблюдает все регулятивные нормативы достаточности капитала, установленные Банком России, как на уровне банковской группы, так и на уровне Банка ВТБ.
Дмитрий Пьянов добавил, что с 26 февраля по 1 марта ВТБ проведет Стратегическую неделю, в рамках которой презентует новую Стратегию на 2024-2026 годы по направлениям: розница, средний и малый бизнес, технологии, корпоративно-инвестиционный бизнес. 1 марта.
Проект компании ROCKWOOL Россия «Переработка обрезков каменной ваты, полученных при строительстве и демонтаже зданий и сооружений» был признан лучшим в номинации «ESG. Переработка отходов строительства и сноса» на конкурсе RUSSIAN DEMOLITION AWARDS 2022.
Каждый год в России накапливается более 70 млн тонн строительных отходов, но на переработку отправляется лишь 20-25% от этого объема. Проблема становится всё более острой и ее решение зависит не только от государственного регулирования, но и от вклада каждой компании. Ключевая инициатива ROCKWOOL связана именно с этим: в фокусе ― переработка отходов из каменной ваты как с собственных производств, так и со строительных площадок и от предприятий агропромышленного сектора. По расчетам, с помощью рециклинга каменной ваты выбросы СО2 могут быть снижены на 10%.
«Каменную вату можно перерабатывать бесконечное количество раз без потери качества. В рамках проекта рециклинга Second Life мы переработали уже более 163 тысяч тонн каменной ваты в 14-ти странах мира, в том числе, и в России. Сегодня все наши заводы в стране являются практически безотходным производством – в переработку поступают и тестовые образцы партий, и обрезки каменной ваты. Но на этом мы не останавливаемся. С 2020 наш завод в Выборге принимает обрезки фасадных и кровельных плит, а также отслуживший материал с крупнейших строительных площадок Санкт-Петербурга и Ленинградской области и субстраты каменной ваты GRODAN. За два года было переработано более 700 тонн побочных продуктов», ― рассказывает Анатолий Землянко, инженер по развитию продукта и технической поддержке ROCKWOOL Россия.
Полученный опыт позволил ROCKWOOL распространить свою программу рециклинга на другие регионы с их производственными площадками. Компания принимает на переработку побочные продукты из каменной ваты, независимо от ее производителя. Главным требованием к качеству побочных продуктов является сорность ― то есть отсутствие посторонних включений (их объем не должен превышать 1% от всего материала). В поставляемых обрезках или субстратах не должно быть строительного мусора, пластика, металлических предметов и т.д.
В компании признают, что для развития проекта рециклинга есть ряд сложностей, связанных, в частности с логистикой и правовым сопровождением. Тем не менее, в ROCKWOOL считают переработку перспективным направлением.
«Для нас переработка материалов из каменной ваты – это важнейший вклад в поддержку здоровой экологии. Отходы, предназначенные для захоронения на полигонах, превращаются в перспективный источник сырьевых материалов. Срок эффективной эксплуатации каменной ваты составляет не менее 50 лет, но с внедрением технологии переработки стремится к бесконечности. Применение таких технологий ― серьезный вклад в развитие «зеленого» строительства и сохранение окружающей среды. И высокая оценка нашего проекта в номинации «ESG. Переработка отходов строительства и сноса» в очередной раз подтвердила, что мы на правильном пути», ― комментирует Анатолий Землянко.
Добавим, что в 2016 году компания ROCKWOOL приняла на себя обязательство по выполнению 10 из 17 целей устойчивого развития ООН, две из них прямо связаны с организацией экономики замкнутого цикла и подразумевают организацию процессов рециклинга на производствах.
Стали известны победители конкурса на лучший дизайн-проект квартиры бизнес-класса в ЖК «Интонация» от ГК «Мангазея». Это Мария Мусина и Ярослава Кириллова, студентки МАРХИ, кафедры дизайна и архитектурной среды. Девушки получили главный приз – 100 000 рублей и потенциальную возможность воплотить свой проект в жизнь.
Дизайн-проект, победивший в конкурсе, называется «Камерный театр». В описании авторы приводят известную цитату режиссера советской эпохи Константина Станиславского «Театр начинается с вешалки» и презентуют проект такими словами: «Эта квартира, как театр, приглашает каждого желающего насладиться атмосферой спектакля в камерном «зале», а также послушать различные композиции великой классики, которые прозвучат на рояле под большой помпезной люстрой».
Здесь есть своя сцена, в центре которой черный рояль, свой зрительный зал с балконами, непременный атрибут театра – буфет, а о том, что это жилое пространство, напоминает парящая в спальне кровать – загадочный, таинственный, мистический «Камерный театр». Авторы так описывают свою работу: «При входе в квартиру посетителя встречает механизированный гардероб, какие используется в некоторых театрах. Дальше гость попадает в главное пространство – кухню, совмещенную со столовой и гостиной. Именно здесь и происходит «спектакль». Пространство делится на зоны шторами, что позволяет создавать разные сценарии. С помощью них создаётся все внутреннее пространство. Шторы висят по направляющим, поэтому открывая одну штору и закрывая другую появляется новая «сцена». Только владелец квартиры знает, что прячется за красной шторой, а гость может почувствовать себя в лабиринте, оказывавшись здесь в первый раз».
У проекта свой индивидуальный стиль, сами победительницы называют его «неоклассика с изюминкой». Признаются, что на победу не рассчитывали и работали в первую очередь на портфолио.
«Когда мы узнали, что квартиры нам выделили с потолками 5,2 метра, мы были, конечно, в приятном шоке, – поделились своими впечатлениями Мария и Ярослава. – А потом решили это как-то обыграть и вспомнили, что именно в театре есть такие высокие потолки, так и появилась идея. Такие конкурсы дают проявить себя и показать, на что мы способны как дизайнеры. Мы очень рады победе, и хотим пожелать всем следовать своим идеям, участвовать в конкурсах, раскрывать свой творческий потенциал и не бояться трудностей».
Творческий конкурс для будущих дизайнеров и архитекторов «Мангазея» стартовала 1 сентября. Он проводился в партнерстве с ведущими профильными вузами страны – Московским архитектурным институтом (Государственная академия), Институтом дизайна – Российского государственного университета имени А. Н. Косыгина (Технологии. Дизайн. Искусство), Московской государственной художественно-промышленной академией им. С.Г. Строганова, Институтом бизнеса и дизайна. В состав жюри конкурса вошли эксперты:
Сергей Смирнов, директор «Центра исследований и инновационных разработок МГХПА им С.Г. Строганова», член экспертного совета Министерства промышленности и торговли РФ в области развития дизайна РФ, член правления Ассоциации Специалистов Индустрии дизайна;
Виталий Ставицкий, президент Союза Дизайнеров России, член Общественного совета при Министерстве культуры РФ, Вице-президент Global Design Industry Оrganization / GDIO;
Александра Санькова, историк дизайна, основатель и директор Московского музея дизайна, член Российского союза дизайнеров, Международного Союза Дизайнеров;
Александр Бобыкин, президент Международной Общественной Ассоциации «Союз Дизайнеров»;
Антон Белов, архитектор, партнер архитектурного бюро "ВЕЩЬ!".
Всего на участие в конкурсе было подано 200 заявок, 51 из которых воплотилась в дизайн-проекты. Тройку финалистов определило жюри, а вот победителя уже выбирали открытым голосованием в официальном аккаунте девелопера в социальной сети «ВКонтакте». В голосовании приняли участие более трех с половиной тысяч пользователей. За проект-победитель проголосовали 1914 человек, он набрал 53,45% голосов. Проект будет предложен клиентам ЖК «Интонация» и, в случае их заинтересованности, реализован.
«Мы благодарим всех участников конкурса за проявленную инициативу и таланты, –говорит Заместитель генерального директора по продукту и маркетингу ООО «Мангазея Девелопмент» Вадим Иванов. – Знаю, что жюри было непросто выбрать тройку финалистов из такого количества проектов - все оказались достойны наилучших оценок».
ЖК бизнес-класса «Интонация» возводится в северо-западном районе Москвы, в окружении Щукинского лесопарка, Всехсвятской рощи и природно-исторического комплекса «Покровское-Стрешнево».
Отличительной чертой проекта станут редкие форматы квартир от 40 кв.м. на 308 лотов. На верхних этажах будут реализованы пентхаусы с увеличенной высотой потолков. Проект благоустройства территории выполнен ведущим архитектурным бюро и включает в себя детские и спортивные площадки, а также собственный закрытый двор-сад. Паркинг «Интонации» рассчитан на 186 машиномест и 110 келлеров.
Передача ключей ЖК «Интонация» запланирована на 1 квартал 2024 года.