Группа ВТБ заработала рекордную прибыль за 2023 год
По итогам 2023 года группа ВТБ продемонстрировала высокую рентабельность бизнеса, заработав 432,2 млрд рублей, что соответствует возврату на капитал 22,3%.
«2023 год стал для ВТБ рекордным по ряду параметров, в том числе по размеру чистой прибыли, уровню рентабельности капитала, приросту активной клиентской базы и исторически низкому уровню проблемных кредитов. Все финансовые цели, которые мы ставили перед собой на прошлый год были выполнены или перевыполнены. Высокий уровень прибыльности был достигнут на фоне сильного роста кредитного портфеля, стабильного качества портфелей и хорошей эффективности расходов, а также начала успешной интеграции группы «Открытие» в ВТБ. Важным этапом развития группы ВТБ стала принятая в декабре 2023 года Стратегия развития на период 2024-2026. Реализация новой стратегии позволит нам существенно повысить уровень органической прибыльности бизнеса и будет способствовать долгосрочному росту акционерной стоимости», - заявил первый заместитель президента – председателя правления банка ВТБ Дмитрий Пьянов.
В 2024 году прибыль прогнозируется на уровне 435 млрд рублей. ВТБ учел в новом бизнес-плане на 2024 год сохранение ключевой ставки на уровне 16% в течение первых двух кварталов и снижение до 13% к концу 2024 года.
«Цель группы ВТБ по итогам 2024 года — это не ухудшить рекордную прибыль 2023 года. Прибыль 2023 года — 432 млрд рублей, и наш бизнес-план, который образует таргет, — 435 млрд рублей чистой прибыли», — отметил топ-менеджер.
По итогам 2023 года активы группы ВТБ увеличились на 20,5% и достигли 29,4 трлн рублей. Объем совокупного кредитного портфеля до вычета резервов составил 21,0 трлн рублей, увеличившись за 2023 год на 21,0%, с учетом корректировки на эффект валютной переоценки рост составил 17,6%.
Кредиты физическим лицам увеличились за 2023 год на 24,6% до 7,0 трлн рублей. Сегодня банк ВТБ выдает каждый пятый розничный кредит в России.
Объем кредитов юридическим лицам увеличился за 2023 год на 19,3% до 14,0 трлн рублей, с учетом корректировки на эффект валютной переоценки рост составил 14,4%. Доля розницы в совокупном кредитном портфеле Группы увеличилась по состоянию на 1 января 2024 года до 33% (32% на 1 января 2023 года).
По состоянию на 1 января 2024 года совокупные средства клиентов Группы выросли на 20,5% до 22,3 трлн рублей, с учетом корректировки на эффект валютной переоценки рост составил 17,4%.
ВТБ соблюдает все регулятивные нормативы достаточности капитала, установленные Банком России, как на уровне банковской группы, так и на уровне Банка ВТБ.
Дмитрий Пьянов добавил, что с 26 февраля по 1 марта ВТБ проведет Стратегическую неделю, в рамках которой презентует новую Стратегию на 2024-2026 годы по направлениям: розница, средний и малый бизнес, технологии, корпоративно-инвестиционный бизнес. 1 марта.
ВТБ третий год подряд входит в десятку лидеров рейтинга работодателей, составляемого компанией HeadHunter – крупнейшей платформой онлайн-рекрутинга в России.
В исследовании приняли участие почти 2 тысячи организаций. Рейтинг ежегодно составляется на основе предпочтений соискателей в выборе той или иной компании для построения своей карьеры, оценки вовлеченности работающих в компании сотрудников и готовности рекомендовать ее своим знакомым, а также анализа эффективности деятельности HR-команды компании и уровня развития ее HR-процессов.
В течение 2022 года ВТБ реализовал целый ряд инициатив, направленных на дальнейшее развитие бренда работодателя и привлечение лучших талантов на рынке труда, при этом значительное внимание было уделено программам работы с молодежью.
«Безусловно, прошлый год стал беспрецедентным с точки зрения вызовов для всей банковской системы нашей страны и для ВТБ в частности. Тем не менее наш коллектив слаженно и уверенно сработал в этих непростых условиях. Мы в том числе продолжили активно нанимать персонал по всей стране, в который раз подтверждая свою репутацию одного из самых надежных работодателей России. Отрадно, что наши усилия по развитию бренда работодателя уже несколько лет подряд получают такую устойчиво высокую оценку в рейтинге HeadHunter», – прокомментировал руководитель департамента по работе с персоналом – старший вице-президент ВТБ Глеб Ермаков.
В январе завершается возведение Центра спортивных единоборств в Саяногорске (Республика Хакасия). Разработчиком выступила компания EVRAZ STEEL BUILDING, ведущий российский оператор проектов на основе металлоконструкций. Она обеспечила комплексный подход, взяв на себя контроль за всем процессом: от разработки документации и производства до логистики и монтажа. Цифровизация управления позволила практически на треть сократить сроки по сравнению с реализацией других подобных объектов.
Заказчиком проекта, бюджет которого составляет несколько сотен миллионов рублей, выступила компания «РУСАЛ», один из ведущих производителей алюминия. «Вместе с инвесторами мы понимали, что сроки важны. Сегодня в Саяногорске около 600 детей занимаются единоборствами, и им очень нужно место для тренировок. Было необходимо ввести в эксплуатацию спортивный комплекс как можно раньше, — говорит генеральный директор EVRAZ STEEL BUILDING Максим Беденко. — Открытие центра запланировали на начало 2023 года. Проект выполнялся под ключ. Компания EVRAZ STEEL BUILDING полностью взяла на себя контроль за ходом реализации строительства: от проектирования здания и производства металлоконструкций на заводах, с которыми мы сотрудничаем, до логистики и монтажа. Наш подход к управлению проектами основывается на совместной работе с партнёрами в единой цифровой среде ESB PLATFORM».
ESB PLATFORM объединяет в одном информационном поле всех исполнителей — проектировщиков, производителей металлоконструкций и поставщиков. Автоматизация позволяет наладить эффективное взаимодействие, отслеживать и своевременно координировать все процессы, тем самым минимизировать задержки поставок, а также простои монтажных работ. А инженерная подготовка оптимизирует не только сроки, но и экономические показатели.
Проектное решение спорткомплекса площадью около 1 400 кв. м разработано с применением BIM-технологии и специально созданных плагинов САПР. Собственный проектный отдел EVRAZ STEEL BUILDING занимался подготовкой проектной, конструкторской и технологической документации. Комплексную поставку комплекта здания, включая каркас на основе двутавровой балки ЕВРАЗа, стеновые и кровельные панели, двери, витражи и окна, в 30-дневный срок обеспечила сеть заводов-партнёров. Производство для каждого элемента сооружения подбиралось с учётом его возможностей и близости к месту строительства. Это позволило предоставить для нового центра наилучшие решения по металлоконструкциям, одновременно снизив затраты на логистику за счёт оптимального маршрута доставки. Коробка здания была собрана монтажной организацией-партнёром за два с половиной месяца. Компания EVRAZ STEEL BUILDING обеспечила также и услуги по шефмонтажу.
Сейчас проект выходит на финишную прямую: заканчивается благоустройство прилегающей территории, размечаются площадки для баскетбола и волейбола. В течение ближайших недель будет завершена отделка помещений.
Современный комплекс должен стать точкой притяжения для самых разных спортсменов, как начинающих, так и тех, кто уже профессионально занимается определённым видом спорта. В нём два тренировочных зала, в каждом из которых могут заниматься до 40 человек одновременно. Первый оборудован для занятий боксом и боевыми искусствами. Второй — для борцов, в то же время он может быть легко переоснащён в площадку для игровых видов спорта.