«Инженерный Оскар» вручен победителям
Представляем проекты – победители Всероссийской инженерно-архитектурной премии 100+ Awards, которую неофициально называют «инженерный Оскар».
100+ Awards основана в рамках крупнейшего строительного форума 100+ TechnoBuild, который ежегодно проводится в Екатеринбурге с 2014 года. Премия вручается уже в третий раз. Торжественная церемония награждения лауреатов состоялась 4 октября с участием министра строительства и ЖКХ РФ Ирека Файзуллина, полномочного представителя Президента РФ в Уральском федеральном округе Владимира Якушева, губернатора Свердловской области Евгения Куйвашева и главы Екатеринбурга Алексея Орлова.
В этом году за победу боролись 83 проекта в 15 номинациях.
Лучшее архитектурное решение – жилое здание
Победитель: Архитектурное бюро PRSPKT_Architects (Уфа)
Объект: ЖК «Символ» в Уфе
Расположен в южной части Уфы, в зоне исторического и делового центра на возвышенности, что позволяет ему стать новым символом города. Основной композиционный прием – создание двух объемно-пространственных групп: высотной части и стилобата средней этажности. Здания раскрываются издалека силуэтом, и комплекс заметен при въезде в город.
Лучшее архитектурное решение – нежилое уникальное здание
Победитель: Архитектурное бюро ARCHINFORM (Екатеринбург)
Объект: Дворец водных видов спорта в Екатеринбурге
Разработан в рамках подготовки к Всемирной летней студенческой универсиаде – 2023, которую планировали провести в Екатеринбурге. Имеет габарит свыше 100х200 м, включает три бассейна для соревнований: 25 м для прыжков в воду и два по 50 м – демонстрационный и тренировочный, а также детские бассейны. Архитектурное решение раскрывает тему воды и волн.
Лучшее инженерное решение объекта строительства
Победитель: ООО «Метрополис» (Москва)
Объект: Дом культуры ГЭС-2 в Москве
Реконструкция и редевелопмент выведенной из эксплуатации ГЭС в центре Москвы. Уникальные инженерные решения позволили обеспечить беспрецедентное мультимедийное оснащение объекта, создать акустический комфорт, разбить березовую рощу на кровле паркинга с трибунами. ГЭС-2 первой в стране среди учреждений культуры получила сертификат LEED GOLD.
Лучшее конструктивное решение – жилое здание
Победитель: Группа «Эталон» (Санкт-Петербург)
Объект: квартал «Галактика» в Петербурге, корпус 9.1
Корпус возведен рядом с историческим центром. Выполнен в стиле современного минимализма с яркими вкраплениями. Встроенные светильники, потолки грильято и керамогранит обеспечат жителям комфорт. Здание монолитное. Долговечные навесные фасады облицованы штукатуркой и керамогранитом. Будет выглядеть презентабельно даже через много лет.
Лучшее конструктивное решение – нежилое уникальное здание
Победитель: ООО «СИЛКО» (Санкт-Петербург)
Объект: негосударственный образовательный центр одаренных детей «Сириус» (корпус «Спорт») в Сочи
Построен рядом с существующими спортивными площадками. Под оболочкой каплевидной формы устроен каскад из двух террас. На нижней расположены бассейны, на верхней – залы для игры в баскетбол и мини-футбол. Оба уровня образуют единый спортивный форум в нераздельном подкупольном пространстве. Внутренний бассейн соединен с бассейном под открытым небом.
Лучший объект зеленого строительства
Победитель: EcoStandard group (Москва)
Объект: жилое здание премиум-класса Bogenhouse в Москве
Расположен в историческом центре. Оснащен энергоэффективным инженерным оборудованием и водосберегающей сантехникой. Предусмотрено управление тепловым комфортом за счет индивидуальных термостатов, мониторинг концентрации СО2, высокая степень очистки воздуха помещений. Выполнено озеленение неприхотливыми растениями с водосберегающим поливом.
Лучшая BIM-модель здания
Победитель: ООО «Метрополис» (Москва)
Объект: Театр оперы и балета в Севастополе
Использовано пять программных комплексов: Revit, Лира САПР, Rhinoceros, Tekla Structures, Navisworks. На стадии рабочей документации выполнено 50 моделей. Уровень детализации элементов достигает LOD 400. Среда общих данных развернута на облачном сервисе «Метрополис», организован общий доступ к проекту для сотрудников компании и подрядных организаций.
Лучшее решение по созданию комфортной городской среды
Победитель: ООО «Легато Констракшн» (Казань)
Объект: экстрим-парк «УРАМ» в Казани
Расположен в центре города. Учитывает потребности профессиональных спортсменов и любителей активного отдыха. Разделен на функциональные зоны: бетонный скейт-парк со стрит-плазой и пулом, большой и малый памп-трек, эйр-парк и тренинг-зона, площадки для стритбола, паркура и воркаута, мини-павильон с локерами, душевыми кабинами и санузлами.
Лучшая инновационная разработка – материалы
Победитель: ITEM – проектная мастерская (Екатеринбург)
Объект: «Железная» школа в п. Ола Магаданской области
Первая школа в сейсмоактивном районе России из легких стальных тонкостенных конструкций, сочетающихся с несущими конструкциями из черного металла. Из строительных работ исключена кладка из мелкоштучных материалов, снижено количество «мокрых» процессов. Конструкции заводской готовности позволили многократно снизить логистические затраты.
Лучшая инновационная разработка – технологии
Победитель: ООО «Нижнетагильский завод металлических конструкций»
Технология: трубобетонная опорно-стержневая система каркаса высотных зданий
Реализована в проекте офисного центра Екатеринбург-Сити. Пространственная жесткость здания обеспечивается жесткими узлами сопряжения трубобетонных колонн, монолитных ядер жесткости, стен и горизонтальных монолитных дисков перекрытий с вкладышами в виде пустообразователей, а также жесткими узлами сопряжения вертикальных конструкций с фундаментом.
Лучшая инновационная разработка – IT-решение
Победитель: ООО «Тангл» (Екатеринбург)
Разработка: Экосистема сервисов Tangl
Российская облачная платформа Tangl – это инновационное программное обеспечение для автоматической проверки качества BIM/ТИМ-моделей на соответствие требованиям заказчика, проверки на коллизии, а также для получения ведомостей объемов работ и стоимости объекта в любой момент. Включена в реестр отечественного ПО (запись от 20.02.2023 № 16651).
Лучший дизайн интерьера – общественное пространство
Победитель: Архитектурное бюро TOU ARCHITECTS (Воронеж)
Объект: «Кофейня из будущего»
Сочетание ярких цветов создает вечное чувство праздника, в то время как минималистические формы и чистые линии подчеркивают строгость и чистоту. Работа с освещением является одним из ключевых элементов, которая придает интерьеру глубину и подчеркивает его современный характер. В результате дизайн окутывает ощущением чего-то из будущего.
Лучший дизайн интерьера – квартира площадью до 50 кв. м
Победитель: BLOK STUDIO (Екатеринбург)
Объект: ЖК «Проспект Мира»
Основа интерьера – белый цвет. Стены и мебельные МДФ-фасады имеют единый светлый оттенок. Белый тон дополнен шпонированными мебельными фасадами и стеновыми панелями. Такая комбинация создает визуальную чистоту пространства и ощущение уюта. Добавлены акценты в виде черных линейных светильников. Обеденная группа выполнена в одном светло-сером цвете.
Лучший дизайн интерьера – квартира площадью от 50 до 100 кв. м
Победитель: Студия архитектуры и дизайна ARCHJOINT (Москва)
Проект: «Минимализм для жизни»
Реализуется в ЖК «Город на реке Тушино – 2018», Москва. Минимизировано количество цветов, чтобы плоскости не выбивались из общего ансамбля, а визуально увеличивали пространство. Основными цветами проекта стали белый, цвет дерева и серый. Акцентом стало световое решение – линейный светодиодный свет, управляемый дистанционными контроллерами.
Лучший дизайн интерьера – квартира площадью от 100 кв. м
Победитель: Архитектурное бюро PRSPKT_Architects (Уфа)
Проект: квартира в ЖК «Верхняя Торговая Residence» в Уфе
Сформировано общее пространство кухни-гостиной, где собирается семья для общения и просмотра фильмов. Максимально сохранена высота потолка, основное освещение – функциональное, а не декоративное. С белым цветом стен активно контрастирует и подчеркивает его текстура американского ореха. Визуально держит пространство деревянный акцент в виде креста.
Российские компании-разработчики «СИЭС Групп» и X-tensive (ООО «Экстенсив-Автоматизация») заключили соглашение об интеграции платформы TechnologiCS (разработано АО «СиСофт Девелопмент») и комплекса DPA (разработано ООО «Экстенсив-Автоматизация»).
DPA – это система мониторинга класса MDC (Machine Data Collection, автоматизированного сбора данных) и управления производством, отражающая картину процессов в реальном времени. Решение позволяет подключать любое оборудование и получать данные в едином нормализованном виде. В систему входят восемь модулей: мониторинг оборудования, технологии, управляющие программы, управление инструментом, сигналы и тикеты (сообщения о проблеме), оперативное планирование, аналитика, KPI. DPA может быть масштабирована на любой объем парка оборудования.
Сочетание DPA с цифровой платформой TechnologiCS для автоматизации и информационной поддержки процессов подготовки, планирования и оперативного управления ускорит процесс внедрения и создаст дополнительные возможности для пользователя.
Александр Воротников, генеральный директор АО «СИЭС Групп»:
«Наше внимание привлек масштаб присутствия решений X-tensive на рынке ПО для автоматизации машиностроения. Объем заказов среди предприятий в данном секторе растет. Интеграция продуктов – это инструмент, который позволяет нам еще точнее, быстрее и эффективнее отвечать на запросы заказчиков, создавать уникальные проектные решения, ускорять и расширять процесс автоматизации российской промышленности. И, тем самым, способствовать появлению новых ниш для отечественной разработки».
Алексей Белов, генеральный директор ООО «Экстенсив-Автоматизация»:
«Для нашей компании взаимодействие с АО «СИЭС Групп» – значимый шаг вперед. Он чрезвычайно важен для воплощения стратегии роста и развития. В сегодняшних непростых условиях взаимная эффективная интеграция усилий крайне необходима для того, чтобы приносить максимальную пользу заказчикам в области автоматизации промышленного производства.
Совмещение DPA и TechnologiCS – это настоящее инновационное решение, предоставляющее полноценный набор инструментов в рамках концепции Индустрии 4.0. Мы уверены, что наши совместные продукты и услуги превзойдут ожидания заказчиков и позволят им значительно повысить эффективность производства, сократить издержки, грамотно и на основании достоверных данных проводить изменения, в том числе – организационные.
Мы верим, что создание новой цифровой культуры производства и снижение влияния человеческого фактора на эффективность работы предприятий – это достойные цели. Вместе с тем, интеграция DPA и TechnologiCS позволяет превзойти их и максимизировать экономический эффект от проведения мероприятий по автоматизации и переходу к цифровому управлению на основании данных».
Производительность труда на складах заводов каменной ваты ТЕХНОНИКОЛЬ увеличилась на 28%. В целом в 2022 этот показатель достиг 22,8 млн руб./чел. в год. Рост произошел за счет автоматизации складов готовой продукции, а также улучшения организационных процессов. Общий объем инвестиций в проекты составил 8 млн руб. В планах компании – внедрение системы автоматической идентификации товаров и беспилотной техники, в том числе БПЛА. Это повысит производительность труда еще на 180%.
Производительность труда выросла благодаря автоматизации логистики на всех «Заводах ТЕХНО» в России. Максимальные показатели по итогам 2022 отмечены на заводах в Юрге (Кемеровская область) – 30,5 млн руб./чел. в год, в Красном Сулине (Ростовская обл.) – 30,1 млн руб./чел. в год и в Рязани – 28,6 млн руб./чел. в год.
На предприятиях внедрили систему автоматизированного управления складами готовой продукции на базе WMS. Это ускорило выполнение логистических операций, повысило качество управления складскими запасами и оптимизировало сроки хранения. В частности, работа складов была настроена по принципу FEFO (First Expired – First Out), согласно которому первым отгружается товар с наименьшим запасом срока годности. Это исключает появление неликвида.
WMS позволяет сгладить сезонные колебания и привлекать к работе необходимое количество персонала в периоды повышенного спроса, в том числе обращаться к аутстаффинговым компаниям. Благодаря автоматизации сроки обучения и адаптации как временных, так и постоянных кадров значительно сократились.
«Одно из важнейших преимуществ автоматизации – возможность профессионального роста и развития компетенций для сотрудников. Низкоквалифицированные, рутинные, физически тяжелые операции могут выполнять машины, а люди, пройдя дополнительное обучение, работать в более комфортных условиях, решать творческие, интересные задачи, заниматься интеллектуальным и безопасным трудом», – прокомментировала Татьяна Бертова, директор по логистике направления «Минеральная изоляция» компании ТЕХНОНИКОЛЬ.
Внедрение WMS на заводах каменной ваты ТЕХНОНИКОЛЬ началось в 2018 году. Пилотной площадкой стал «Завод ТЕХНО» в Рязани. Склады готовой продукции всех предприятий были оснащены системой уже к концу 2021, и с 2022 года WMS вышла на полную мощность. Реализация проекта увеличила производительность труда на 28%.
«К подготовке проекта мы приступили еще в 2011 году. Прежде чем автоматизировать логистические процессы, их нужно правильно организовать, а также устранить ошибки. В противном случае все недостатки автоматизируются вместе с системой: мы просто переведем несовершенный бизнес-процесс на язык машин. Поэтому мы проделали предварительную работу: ввели систему адресного хранения, выполнили зонирование склада, нанесли разметку, сократили маршруты погрузчиков, запустили программу обучения кадров, начали использовать принципы бережливого производства и т.д. Все это еще до внедрения WMS позволило нам увеличить производительность труда почти в 2 раза», – отметила Татьяна Бертова.
К 2025 году ТЕХНОНИКОЛЬ собирается повысить производительность труда на заводах каменной ваты еще на 20%, а к 2030 этот показатель планируется увеличить на 180%. В течение ближайших 2 лет компания закончит внедрение технологии RFID (способ опознания объектов с помощью радиочастотной идентификации). За счет нее уже сейчас на 10% ускорены прием, размещение, отбор и отгрузка готовой продукции.
К 2030 году склады оснастят беспилотной техникой. Уже завершен тестовый проект инвентаризации складов с помощью беспилотных летательных аппаратов (БПЛА), компания готовится к его масштабированию на все минераловатные производства. Опытная эксплуатация показала, что БПЛА в 30 раз повышает эффективность этой операции: если раньше на инвентаризацию требовалось 192 человеко-часа (ее проводили 16 сотрудников за 12 часов), то с дроном – 6 человеко-часов (3 сотрудника и 2 часа). Кроме того, ТЕХНОНИКОЛЬ начала разработку проекта по использованию беспилотных погрузчиков.