«Инженерный Оскар» вручен победителям
Представляем проекты – победители Всероссийской инженерно-архитектурной премии 100+ Awards, которую неофициально называют «инженерный Оскар».
100+ Awards основана в рамках крупнейшего строительного форума 100+ TechnoBuild, который ежегодно проводится в Екатеринбурге с 2014 года. Премия вручается уже в третий раз. Торжественная церемония награждения лауреатов состоялась 4 октября с участием министра строительства и ЖКХ РФ Ирека Файзуллина, полномочного представителя Президента РФ в Уральском федеральном округе Владимира Якушева, губернатора Свердловской области Евгения Куйвашева и главы Екатеринбурга Алексея Орлова.
В этом году за победу боролись 83 проекта в 15 номинациях.
Лучшее архитектурное решение – жилое здание
Победитель: Архитектурное бюро PRSPKT_Architects (Уфа)
Объект: ЖК «Символ» в Уфе
Расположен в южной части Уфы, в зоне исторического и делового центра на возвышенности, что позволяет ему стать новым символом города. Основной композиционный прием – создание двух объемно-пространственных групп: высотной части и стилобата средней этажности. Здания раскрываются издалека силуэтом, и комплекс заметен при въезде в город.
Лучшее архитектурное решение – нежилое уникальное здание
Победитель: Архитектурное бюро ARCHINFORM (Екатеринбург)
Объект: Дворец водных видов спорта в Екатеринбурге
Разработан в рамках подготовки к Всемирной летней студенческой универсиаде – 2023, которую планировали провести в Екатеринбурге. Имеет габарит свыше 100х200 м, включает три бассейна для соревнований: 25 м для прыжков в воду и два по 50 м – демонстрационный и тренировочный, а также детские бассейны. Архитектурное решение раскрывает тему воды и волн.
Лучшее инженерное решение объекта строительства
Победитель: ООО «Метрополис» (Москва)
Объект: Дом культуры ГЭС-2 в Москве
Реконструкция и редевелопмент выведенной из эксплуатации ГЭС в центре Москвы. Уникальные инженерные решения позволили обеспечить беспрецедентное мультимедийное оснащение объекта, создать акустический комфорт, разбить березовую рощу на кровле паркинга с трибунами. ГЭС-2 первой в стране среди учреждений культуры получила сертификат LEED GOLD.
Лучшее конструктивное решение – жилое здание
Победитель: Группа «Эталон» (Санкт-Петербург)
Объект: квартал «Галактика» в Петербурге, корпус 9.1
Корпус возведен рядом с историческим центром. Выполнен в стиле современного минимализма с яркими вкраплениями. Встроенные светильники, потолки грильято и керамогранит обеспечат жителям комфорт. Здание монолитное. Долговечные навесные фасады облицованы штукатуркой и керамогранитом. Будет выглядеть презентабельно даже через много лет.
Лучшее конструктивное решение – нежилое уникальное здание
Победитель: ООО «СИЛКО» (Санкт-Петербург)
Объект: негосударственный образовательный центр одаренных детей «Сириус» (корпус «Спорт») в Сочи
Построен рядом с существующими спортивными площадками. Под оболочкой каплевидной формы устроен каскад из двух террас. На нижней расположены бассейны, на верхней – залы для игры в баскетбол и мини-футбол. Оба уровня образуют единый спортивный форум в нераздельном подкупольном пространстве. Внутренний бассейн соединен с бассейном под открытым небом.
Лучший объект зеленого строительства
Победитель: EcoStandard group (Москва)
Объект: жилое здание премиум-класса Bogenhouse в Москве
Расположен в историческом центре. Оснащен энергоэффективным инженерным оборудованием и водосберегающей сантехникой. Предусмотрено управление тепловым комфортом за счет индивидуальных термостатов, мониторинг концентрации СО2, высокая степень очистки воздуха помещений. Выполнено озеленение неприхотливыми растениями с водосберегающим поливом.
Лучшая BIM-модель здания
Победитель: ООО «Метрополис» (Москва)
Объект: Театр оперы и балета в Севастополе
Использовано пять программных комплексов: Revit, Лира САПР, Rhinoceros, Tekla Structures, Navisworks. На стадии рабочей документации выполнено 50 моделей. Уровень детализации элементов достигает LOD 400. Среда общих данных развернута на облачном сервисе «Метрополис», организован общий доступ к проекту для сотрудников компании и подрядных организаций.
Лучшее решение по созданию комфортной городской среды
Победитель: ООО «Легато Констракшн» (Казань)
Объект: экстрим-парк «УРАМ» в Казани
Расположен в центре города. Учитывает потребности профессиональных спортсменов и любителей активного отдыха. Разделен на функциональные зоны: бетонный скейт-парк со стрит-плазой и пулом, большой и малый памп-трек, эйр-парк и тренинг-зона, площадки для стритбола, паркура и воркаута, мини-павильон с локерами, душевыми кабинами и санузлами.
Лучшая инновационная разработка – материалы
Победитель: ITEM – проектная мастерская (Екатеринбург)
Объект: «Железная» школа в п. Ола Магаданской области
Первая школа в сейсмоактивном районе России из легких стальных тонкостенных конструкций, сочетающихся с несущими конструкциями из черного металла. Из строительных работ исключена кладка из мелкоштучных материалов, снижено количество «мокрых» процессов. Конструкции заводской готовности позволили многократно снизить логистические затраты.
Лучшая инновационная разработка – технологии
Победитель: ООО «Нижнетагильский завод металлических конструкций»
Технология: трубобетонная опорно-стержневая система каркаса высотных зданий
Реализована в проекте офисного центра Екатеринбург-Сити. Пространственная жесткость здания обеспечивается жесткими узлами сопряжения трубобетонных колонн, монолитных ядер жесткости, стен и горизонтальных монолитных дисков перекрытий с вкладышами в виде пустообразователей, а также жесткими узлами сопряжения вертикальных конструкций с фундаментом.
Лучшая инновационная разработка – IT-решение
Победитель: ООО «Тангл» (Екатеринбург)
Разработка: Экосистема сервисов Tangl
Российская облачная платформа Tangl – это инновационное программное обеспечение для автоматической проверки качества BIM/ТИМ-моделей на соответствие требованиям заказчика, проверки на коллизии, а также для получения ведомостей объемов работ и стоимости объекта в любой момент. Включена в реестр отечественного ПО (запись от 20.02.2023 № 16651).
Лучший дизайн интерьера – общественное пространство
Победитель: Архитектурное бюро TOU ARCHITECTS (Воронеж)
Объект: «Кофейня из будущего»
Сочетание ярких цветов создает вечное чувство праздника, в то время как минималистические формы и чистые линии подчеркивают строгость и чистоту. Работа с освещением является одним из ключевых элементов, которая придает интерьеру глубину и подчеркивает его современный характер. В результате дизайн окутывает ощущением чего-то из будущего.
Лучший дизайн интерьера – квартира площадью до 50 кв. м
Победитель: BLOK STUDIO (Екатеринбург)
Объект: ЖК «Проспект Мира»
Основа интерьера – белый цвет. Стены и мебельные МДФ-фасады имеют единый светлый оттенок. Белый тон дополнен шпонированными мебельными фасадами и стеновыми панелями. Такая комбинация создает визуальную чистоту пространства и ощущение уюта. Добавлены акценты в виде черных линейных светильников. Обеденная группа выполнена в одном светло-сером цвете.
Лучший дизайн интерьера – квартира площадью от 50 до 100 кв. м
Победитель: Студия архитектуры и дизайна ARCHJOINT (Москва)
Проект: «Минимализм для жизни»
Реализуется в ЖК «Город на реке Тушино – 2018», Москва. Минимизировано количество цветов, чтобы плоскости не выбивались из общего ансамбля, а визуально увеличивали пространство. Основными цветами проекта стали белый, цвет дерева и серый. Акцентом стало световое решение – линейный светодиодный свет, управляемый дистанционными контроллерами.
Лучший дизайн интерьера – квартира площадью от 100 кв. м
Победитель: Архитектурное бюро PRSPKT_Architects (Уфа)
Проект: квартира в ЖК «Верхняя Торговая Residence» в Уфе
Сформировано общее пространство кухни-гостиной, где собирается семья для общения и просмотра фильмов. Максимально сохранена высота потолка, основное освещение – функциональное, а не декоративное. С белым цветом стен активно контрастирует и подчеркивает его текстура американского ореха. Визуально держит пространство деревянный акцент в виде креста.
Крупнейший застройщик Северо-Запада наладил работу с подрядчиками
в среде Pilot-ICE Enterprise.
Компания «Эталон ЛенСпецСМУ», представляющая в Петербурге Группу «Эталон», внедрила систему управления проектной организацией и процессами информационного моделирования Pilot-ICE Enterprise от компании АСКОН и подключила к ней более пятнадцати подрядчиков. Проект внедрения осуществила компания «АСКОН – Северо-Запад Управление проектами».
АО «Эталон ЛенСпецСМУ» работает одновременно сразу над несколькими масштабными строительными проектами. Идет непрерывная разработка, согласование, изменение проектной документации. В этот круговорот вовлечены не только сотрудники самой компании, но и многочисленные строительные подрядчики, проектировщики, согласующие инстанции, инвесторы. Вопрос экономии времени и ресурсов требовал инновационных решений.
До недавнего времени порядок работы над проектом был таким: специалисты «Эталон ЛенСпецСМУ» получали от проектных организаций разработанную документацию, согласовывали ее, утверждали и передавали на стройку. За то, чтобы этот процесс шел как по маслу, в компании отвечали инженеры по проектированию. Задачей этих специалистов (а их в «Эталон ЛенСпецСМУ» трудилось восемь человек) было собрать документацию по проекту от подрядных проектных организаций, передать каждый лист комплекта согласующим экспертам, собрать замечания и направить их обратно проектировщикам. Утвержденный в конце концов комплект документации тиражировался в пяти бумажных экземплярах и передавался строительной организации на объект.
Вроде все четко, схема отработана. Но иногда согласующие и проектировщики начинали общаться напрямую, получать измененные документы из первых рук, минуя инженера по проектированию. В итоге собрать полный комплект, уследить за актуальностью документации, попадающей в него, было крайне сложно.
Еще два года назад в «Эталон ЛенСпецСМУ» не было никакой централизованной базы электронной проектной документации – файлами обменивались по почте. Первой попыткой упорядочить работу над проектами было создание единого хранилища, роль которого выполняла обычная папка на общем сервере. Был разработан шаблон формирования проекта, который по тому или иному строительному объекту сотрудники заполняли сами. Вскоре выяснилось, что регламента почти никто не придерживается: документы обновляли, аннулировали, создавали лишние папки.
Был определен шаблон структуры проекта, по которому в Pilot-ICE создавался каждый новый проект, организовано подключение проектировщиков подрядной организации напрямую к базе данных «Эталон ЛенСпецСМУ». Проектировщики устанавливают у себя клиентское приложение системы, удаленно подключаются к серверу «Эталон ЛенСпецСМУ», выкладывают проектную документацию и отправляют ее на согласование экспертам компании. В случае возникновения замечаний подрядчики их отрабатывают и актуализируют версию документа. После утверждения эксперт «Эталон ЛенСпецСМУ» нажимает на кнопку «Подписать» – электронная подпись, дата и факсимиле утверждающего ставятся автоматически.
«У нас два типа внешних подрядчиков – проектные организации загружают файлы в систему самостоятельно, заполняют карточки на каждый файл, а генподрядчики и строители имеют возможность просматривать документацию. Для одних работа с Pilot-ICE Enterprise – дополнительная нагрузка, для других – быстрый и удобный способ получить актуальную информацию. Когда мы поняли, как много людей и организаций нужно подключить к системе, стало очевидно, что инструкции читать никто не будет. Тогда мы вместе с АСКОН решили провести общее обучение для всех внешних контрагентов. Коллеги узнали, как работать в Pilot-ICE Enterprise и для какой общей цели это нужно. Теперь всем очевидно, что с этой системой наше взаимодействие упрощается, существенно увеличивается скорость согласования документации, сокращается количество избыточных действий. В ближайшем будущем мы планируем отказаться от бумаги почти полностью – например, один из недавних наших договоров на строительство объекта предполагает только два бумажных экземпляра. Бумага останется только на стройке. У заказчика будет архивный бумажный вариант, но, может, скоро уйдем и от этого», – говорит начальник архитектурно-строительного отдела «Эталон ЛенСпецСМУ» Елена Удалова.
Наталья Журавина, технический руководитель проекта («АСКОН – Северо-Запад Управление проектами»), отмечает: «Система Pilot-ICE Enterprise позволила организовать централизованный и структурированный архив проектной и рабочей документации по всем проектам «Эталон ЛенСпецСМУ», обеспечить быстрый доступ сотрудников к базе данных и наладить оперативное согласование. Процесс согласования документации реализован через выдачу задания на согласование, при этом проектировщик выдает его сотрудникам «Эталон ЛенСпецСМУ» так, как если бы они работали на одном предприятии».
Сегодня к Pilot-ICE Enterprise подключены 15 подрядчиков, и каждому новому контрагенту, с которым начинает сотрудничать «Эталон ЛенСпецСМУ», тоже предстоит работа в системе. Во всех контрактах, которые компания заключает с подрядчиками, разрабатывающими проектную документацию, есть пункт – документация должна быть предоставлена в Pilot-ICE Enterprise.
Для «Эталон ЛенСпецСМУ» система Pilot-ICE Enterprise стала решением, которое регламентировало и упростило процессы взаимодействия между компанией и ее контрагентами, а также удобным инструментом комплектации проектной документации для передачи в службы экспертизы.
Ученые Санкт-Петербургского государственного архитектурно-строительного университета разрабатывают инновационные технологии строительства. Аспирант кафедры технологии строительных конструкций Александр Копосов выиграл грант в конкурсе, который проводил Комитет по науке и высшей школе Правительства Санкт-Петербурга.
Грант получен на научную разработку по теме «Одноэлементная плоская строительная система высокоскоростного монтажа многоэтажных полносборных зданий». Мы задали молодому ученому несколько вопросов.
– Александр, какие задачи решает ваша научная работа?
– Технической задачей моей разработки является снижение сроков строительства зданий, повышение качества строительства за счет создания элементов в заводских условиях, повышение энергоэффективности и расширение архитектурно-планировочных возможностей. Поставленная задача решается тем, что все здание изготавливается из одинаковых строительных элементов, которые производятся в заводских условиях и проходят ряд испытаний на прочность, гибкость и энергоэффективность. Строительный элемент состоит из стального каркаса, остекленения, элементов крепления остекленения к стальному каркасу. Последний снабжен болтовыми отверстиями для присоединения элементов друг к другу с помощью высокопрочных болтов и планок. Швы, заполненные герметиком, не превышают 3 мм.
Общая толщина строительного элемента составляет 5,85 см., внешний слой имеет термоотражающие свойства. Внутренний слой стекла каленый, что позволяет придать стеклянной составляющей особую прочность, а при повреждении минимизирует количество осколков. Выбор аргона в качестве воздушной прослойки обусловлен тем, что теплопроводность этого газа составляет 0,68 от воздуха. Также большим плюсом является большая вязкость аргона, что снижает скорость конвекции, и, соответственно, теплообмен между стеклами. Типовые элементы на основе стали и стекла позволят обеспечить наиболее эффективный способ возведения быстровозводимых энергоэффективных зданий и сооружений.
Моя научная разработка публиковалась в частных журналах, она представляет собой мою магистерскую работу.
– Почему вы выбрали эту тему для своего научного исследования?
– Она продолжает тему докторской диссертации моего научного руководителя доцента кафедры технологии строительного производства, к.т.н. С. А. Сычёва. Моя научная разработка представляет собой часть большой работы, которую он проделал.
– Заинтересовались ли производители вашими идеями?
– Я получил патент на свое изобретение не так давно. Сейчас мы ждем патент на монтаж, после чего появится возможность продвигать технологическое решение на строительном рынке. Пока что это теоретическая разработка, подтвержденная нашими расчетами и не имеющая зарубежных аналогов. В дальнейшем я планирую выходить на производителей и предлагать им свою разработку.