Знай наших!
В Петербурге прошла церемония награждения победителей конкурса «Лучшая компания стройиндустрии — 2023».
29 июня в Комитете по строительству Правительства Санкт-Петербурга прошла торжественная церемония награждения победителей конкурса «Лучшая компания стройиндустрии — 2023». Данный конкурс впервые проходит в Северо-Западном федеральном округе. Рождение проекта состоялось по инициативе НП «Объединение производителей строительных материалов» при поддержке Правительства Санкт-Петербурга, Администрации Ленинградской области и Профсоюза строителей города и области.
По словам организаторов, конкурс «Лучшая компания стройиндустрии — 2023» направлен на выявление и отбор лучших организаций строительной отрасли, которые обладают высоким уровнем профессионализма, качественным и инновационным подходом к разработке строительных материалов различной сложности, соблюдением сроков и требований безопасности. Мероприятие способствует повышению уровня доверия потребителей к строительным материалам, производимым на территории Санкт-Петербурга и СЗФО.
Основная цель конкурса заключается в поддержке и стимулировании развития высококачественного производства строительных материалов. Участие в нем поможет компаниям повысить интерес к высокотехнологичным и инновационным разработкам в сфере стройматериалов.
Отметим, что конкурс «Лучшая компания стройиндустрии — 2023» стартовал 30 марта текущего года. В нем приняли участие 27 организаций, которые представили свою продукцию в 32 номинациях. Продукция каждого участника конкурса была тщательно оценена ведущими экспертами строительной индустрии. Деловыми партнерами конкурса выступили: «ЭКОЮРУС-ВЕНТО» и выставочная компания «МВК», организатор Международной выставки «ИнтерСтройЭкспо». Оператором — Петербургский строительный центр.
Основа строительства
Координатор Ассоциации «Национальное объединение строителей» по Санкт-Петербургу Александр Вахмистров, открывая церемонию награждения, отметил, что стройиндустрия — это основа строительства. «Благодаря качественным строительным материалам и современному оборудованию, а также вашему напряженному, созидательному труду мы видим объекты, которыми можно и нужно гордиться. Вспоминаю начало двухтысячных, когда работа по составлению реестра стройматериалов только начиналась. Тогда в перечне был в основном песок, щебень, цемент и не было многого из того, что есть сейчас. Сегодня разнообразие строительных материалов поражает. И я с большим удовольствием хочу поздравить и поблагодарить всех участников конкурса за проделанную работу».
Поздравили победителей и другие приглашенные лица. Заместитель председателя Комитета по строительству Санкт-Петербурга Артур Сливний рассказал, что в рамках конкурсов профмастерства тщательно отбирались и лучшие поставщики и производители стройматериалов. Некоторые из них стали участниками этого конкурса: «Рад сегодня приветствовать всех победителей конкурса! Без вас стабильное развитие строительства было бы невозможно. Хочу поблагодарить организаторов конкурса, участников и жюри».
«От лица Правительства Ленобласти сердечно поздравляю всех финалистов конкурса. Строительная отрасль является базовой для нашего государства. Я пришел к выводу, что сложности по импортозамещению — это стимул для всех нас. Хочется отметить, что новые технологии мы готовы применять в рамках строительных мероприятий в нашем регионе», — подчеркнул в своем приветственном обращении председатель Комитета по строительству Ленинградской области Виталий Лазуткин.
Поздравил победителей и председатель Профсоюза строителей Санкт-Петербурга и Ленинградской области Георгий Пара: «Мы видим, как стремительно разрастается наш город, каким современным, красивым и комфортным он становится. Все это происходит благодаря вашему труду, благодаря создаваемым вами качественным, новым строительным материалам. Желаю всем вам продолжать инновационное развитие. Не останавливайтесь на достигнутом — впереди вас ждут еще более интересные и масштабные задачи».
Лучшие в стройиндустрии
По решению экспертного совета победители распределились следующим образом. В номинации «Производство года» первое место заняли механические анкеры («ВсВ»), железобетонные изделия для панельного домостроения («Гатчинский ССК»), архитектурно-строительные изделия из путиловского известняка («КАМПЕС»), фильтровентиляционные агрегаты и воздуховытяжные устройства для промышленной очистки воздуха («Экоюрус-Венто»), а также производство гранитного щебня и добыча карьерного и морского песка («ЛСР. Базовые материалы»). На втором месте — строительные сэндвич-панели WOOIEX («ЮНИТЕРМ»).
В номинации «Поставщик года» первое место завоевали: окна и светопрозрачные конструкции, теплосберегающие алюминиевые системы («Инициал Северо-Запад»), железобетонные изделия для панельного домостроения («Гатчинский ССК»), дизельное топливо ГОСТ-32511 («КИРИШИНЕФТЕСЕРВИС»), поставка и реализация гранитного щебня карьерного и морского песка («ЛСР. Базовые материалы»), производство и поставка малых архитектурных форм («Новалур»), трубы для сетей ГВС и отопление («УНР-524 ПОЛИМЕРТЕПЛО») и полимерные трубы для защиты кабеля («Энергопласт»).
Второе место получили сэндвич-панели с различными теплоизоляционными материалами («ТЕХНОСТИЛЬ»), люки дымоудаления и зенитные фонари («Экофикс»), низковольтные комплектные устройства («КС-ГРУПП»).
В номинации «Лучшие технологии строительства» первое место не присуждалось. Второе место разделили между собой технология возведения домов из пенополистеролбетона и пеноблоков при строительстве ИЖС («ЦКС») и технология напыления гранитного материала на дорожное покрытие («Ракета»).
Первое место в номинации «Импортозамещение года» заняли люки дымоудаления и зенитные фонари (производство РФ, «Экофикс») и лифтовое оборудование, проектирование, производство и монтаж (Санкт-Петербургский лифтовой завод). Второе место — не присуждалось.
В номинации «Инновации года» первое место отдали окнам и светопрозрачным конструкциям, алюминиевым системам («Инициал Северо-Запад») и производству промышленных полов под торговой маркой Элакор («Тэохим Нева»). Второе — у модульного фасада URBAN («ТЕХНОСТИЛЬ») и битумно-полимерной гидроизоляции («Гидроэкоизол»).
В номинации «Качество года» диплом 2-й степени - механические анкеры («BcB»). Победителями стали окна РОНИ из ПВХ и алюминия (ИП «Козлов Е.Е.»), производство гранитного щебня и добыча карьерного и морского песка («ЛСР. Базовые материалы»), мебель и предметы интерьера («МЕЛТЗЕР ГРУПП»), а также производство смолы нейтрализованной СНВ-добавки в бетонные смеси («Тихвинская»).
Первое место в номинации «Открытие года» получили краски для строительства торговой марки ZHANCHEN (Китай) от компании «Оптовые строительные поставки Северо-Запад». Второе место досталось производству тротуарной плитки, стеновых блоков («ГАРАНТ») и созданию экструзионного бизнеса под ключ («НПК «ЭНЕРГОПЛАСТ»).
Крупнейший застройщик Северо-Запада наладил работу с подрядчиками
в среде Pilot-ICE Enterprise.
Компания «Эталон ЛенСпецСМУ», представляющая в Петербурге Группу «Эталон», внедрила систему управления проектной организацией и процессами информационного моделирования Pilot-ICE Enterprise от компании АСКОН и подключила к ней более пятнадцати подрядчиков. Проект внедрения осуществила компания «АСКОН – Северо-Запад Управление проектами».
АО «Эталон ЛенСпецСМУ» работает одновременно сразу над несколькими масштабными строительными проектами. Идет непрерывная разработка, согласование, изменение проектной документации. В этот круговорот вовлечены не только сотрудники самой компании, но и многочисленные строительные подрядчики, проектировщики, согласующие инстанции, инвесторы. Вопрос экономии времени и ресурсов требовал инновационных решений.
До недавнего времени порядок работы над проектом был таким: специалисты «Эталон ЛенСпецСМУ» получали от проектных организаций разработанную документацию, согласовывали ее, утверждали и передавали на стройку. За то, чтобы этот процесс шел как по маслу, в компании отвечали инженеры по проектированию. Задачей этих специалистов (а их в «Эталон ЛенСпецСМУ» трудилось восемь человек) было собрать документацию по проекту от подрядных проектных организаций, передать каждый лист комплекта согласующим экспертам, собрать замечания и направить их обратно проектировщикам. Утвержденный в конце концов комплект документации тиражировался в пяти бумажных экземплярах и передавался строительной организации на объект.
Вроде все четко, схема отработана. Но иногда согласующие и проектировщики начинали общаться напрямую, получать измененные документы из первых рук, минуя инженера по проектированию. В итоге собрать полный комплект, уследить за актуальностью документации, попадающей в него, было крайне сложно.
Еще два года назад в «Эталон ЛенСпецСМУ» не было никакой централизованной базы электронной проектной документации – файлами обменивались по почте. Первой попыткой упорядочить работу над проектами было создание единого хранилища, роль которого выполняла обычная папка на общем сервере. Был разработан шаблон формирования проекта, который по тому или иному строительному объекту сотрудники заполняли сами. Вскоре выяснилось, что регламента почти никто не придерживается: документы обновляли, аннулировали, создавали лишние папки.
Был определен шаблон структуры проекта, по которому в Pilot-ICE создавался каждый новый проект, организовано подключение проектировщиков подрядной организации напрямую к базе данных «Эталон ЛенСпецСМУ». Проектировщики устанавливают у себя клиентское приложение системы, удаленно подключаются к серверу «Эталон ЛенСпецСМУ», выкладывают проектную документацию и отправляют ее на согласование экспертам компании. В случае возникновения замечаний подрядчики их отрабатывают и актуализируют версию документа. После утверждения эксперт «Эталон ЛенСпецСМУ» нажимает на кнопку «Подписать» – электронная подпись, дата и факсимиле утверждающего ставятся автоматически.
«У нас два типа внешних подрядчиков – проектные организации загружают файлы в систему самостоятельно, заполняют карточки на каждый файл, а генподрядчики и строители имеют возможность просматривать документацию. Для одних работа с Pilot-ICE Enterprise – дополнительная нагрузка, для других – быстрый и удобный способ получить актуальную информацию. Когда мы поняли, как много людей и организаций нужно подключить к системе, стало очевидно, что инструкции читать никто не будет. Тогда мы вместе с АСКОН решили провести общее обучение для всех внешних контрагентов. Коллеги узнали, как работать в Pilot-ICE Enterprise и для какой общей цели это нужно. Теперь всем очевидно, что с этой системой наше взаимодействие упрощается, существенно увеличивается скорость согласования документации, сокращается количество избыточных действий. В ближайшем будущем мы планируем отказаться от бумаги почти полностью – например, один из недавних наших договоров на строительство объекта предполагает только два бумажных экземпляра. Бумага останется только на стройке. У заказчика будет архивный бумажный вариант, но, может, скоро уйдем и от этого», – говорит начальник архитектурно-строительного отдела «Эталон ЛенСпецСМУ» Елена Удалова.
Наталья Журавина, технический руководитель проекта («АСКОН – Северо-Запад Управление проектами»), отмечает: «Система Pilot-ICE Enterprise позволила организовать централизованный и структурированный архив проектной и рабочей документации по всем проектам «Эталон ЛенСпецСМУ», обеспечить быстрый доступ сотрудников к базе данных и наладить оперативное согласование. Процесс согласования документации реализован через выдачу задания на согласование, при этом проектировщик выдает его сотрудникам «Эталон ЛенСпецСМУ» так, как если бы они работали на одном предприятии».
Сегодня к Pilot-ICE Enterprise подключены 15 подрядчиков, и каждому новому контрагенту, с которым начинает сотрудничать «Эталон ЛенСпецСМУ», тоже предстоит работа в системе. Во всех контрактах, которые компания заключает с подрядчиками, разрабатывающими проектную документацию, есть пункт – документация должна быть предоставлена в Pilot-ICE Enterprise.
Для «Эталон ЛенСпецСМУ» система Pilot-ICE Enterprise стала решением, которое регламентировало и упростило процессы взаимодействия между компанией и ее контрагентами, а также удобным инструментом комплектации проектной документации для передачи в службы экспертизы.
Ученые Санкт-Петербургского государственного архитектурно-строительного университета разрабатывают инновационные технологии строительства. Аспирант кафедры технологии строительных конструкций Александр Копосов выиграл грант в конкурсе, который проводил Комитет по науке и высшей школе Правительства Санкт-Петербурга.
Грант получен на научную разработку по теме «Одноэлементная плоская строительная система высокоскоростного монтажа многоэтажных полносборных зданий». Мы задали молодому ученому несколько вопросов.
– Александр, какие задачи решает ваша научная работа?
– Технической задачей моей разработки является снижение сроков строительства зданий, повышение качества строительства за счет создания элементов в заводских условиях, повышение энергоэффективности и расширение архитектурно-планировочных возможностей. Поставленная задача решается тем, что все здание изготавливается из одинаковых строительных элементов, которые производятся в заводских условиях и проходят ряд испытаний на прочность, гибкость и энергоэффективность. Строительный элемент состоит из стального каркаса, остекленения, элементов крепления остекленения к стальному каркасу. Последний снабжен болтовыми отверстиями для присоединения элементов друг к другу с помощью высокопрочных болтов и планок. Швы, заполненные герметиком, не превышают 3 мм.
Общая толщина строительного элемента составляет 5,85 см., внешний слой имеет термоотражающие свойства. Внутренний слой стекла каленый, что позволяет придать стеклянной составляющей особую прочность, а при повреждении минимизирует количество осколков. Выбор аргона в качестве воздушной прослойки обусловлен тем, что теплопроводность этого газа составляет 0,68 от воздуха. Также большим плюсом является большая вязкость аргона, что снижает скорость конвекции, и, соответственно, теплообмен между стеклами. Типовые элементы на основе стали и стекла позволят обеспечить наиболее эффективный способ возведения быстровозводимых энергоэффективных зданий и сооружений.
Моя научная разработка публиковалась в частных журналах, она представляет собой мою магистерскую работу.
– Почему вы выбрали эту тему для своего научного исследования?
– Она продолжает тему докторской диссертации моего научного руководителя доцента кафедры технологии строительного производства, к.т.н. С. А. Сычёва. Моя научная разработка представляет собой часть большой работы, которую он проделал.
– Заинтересовались ли производители вашими идеями?
– Я получил патент на свое изобретение не так давно. Сейчас мы ждем патент на монтаж, после чего появится возможность продвигать технологическое решение на строительном рынке. Пока что это теоретическая разработка, подтвержденная нашими расчетами и не имеющая зарубежных аналогов. В дальнейшем я планирую выходить на производителей и предлагать им свою разработку.