Почти на 30% выросла производительность труда на заводах каменной ваты ТЕХНОНИКОЛЬ после автоматизации складов
Производительность труда на складах заводов каменной ваты ТЕХНОНИКОЛЬ увеличилась на 28%. В целом в 2022 этот показатель достиг 22,8 млн руб./чел. в год. Рост произошел за счет автоматизации складов готовой продукции, а также улучшения организационных процессов. Общий объем инвестиций в проекты составил 8 млн руб. В планах компании – внедрение системы автоматической идентификации товаров и беспилотной техники, в том числе БПЛА. Это повысит производительность труда еще на 180%.
Производительность труда выросла благодаря автоматизации логистики на всех «Заводах ТЕХНО» в России. Максимальные показатели по итогам 2022 отмечены на заводах в Юрге (Кемеровская область) – 30,5 млн руб./чел. в год, в Красном Сулине (Ростовская обл.) – 30,1 млн руб./чел. в год и в Рязани – 28,6 млн руб./чел. в год.
На предприятиях внедрили систему автоматизированного управления складами готовой продукции на базе WMS. Это ускорило выполнение логистических операций, повысило качество управления складскими запасами и оптимизировало сроки хранения. В частности, работа складов была настроена по принципу FEFO (First Expired – First Out), согласно которому первым отгружается товар с наименьшим запасом срока годности. Это исключает появление неликвида.
WMS позволяет сгладить сезонные колебания и привлекать к работе необходимое количество персонала в периоды повышенного спроса, в том числе обращаться к аутстаффинговым компаниям. Благодаря автоматизации сроки обучения и адаптации как временных, так и постоянных кадров значительно сократились.
«Одно из важнейших преимуществ автоматизации – возможность профессионального роста и развития компетенций для сотрудников. Низкоквалифицированные, рутинные, физически тяжелые операции могут выполнять машины, а люди, пройдя дополнительное обучение, работать в более комфортных условиях, решать творческие, интересные задачи, заниматься интеллектуальным и безопасным трудом», – прокомментировала Татьяна Бертова, директор по логистике направления «Минеральная изоляция» компании ТЕХНОНИКОЛЬ.
Внедрение WMS на заводах каменной ваты ТЕХНОНИКОЛЬ началось в 2018 году. Пилотной площадкой стал «Завод ТЕХНО» в Рязани. Склады готовой продукции всех предприятий были оснащены системой уже к концу 2021, и с 2022 года WMS вышла на полную мощность. Реализация проекта увеличила производительность труда на 28%.
«К подготовке проекта мы приступили еще в 2011 году. Прежде чем автоматизировать логистические процессы, их нужно правильно организовать, а также устранить ошибки. В противном случае все недостатки автоматизируются вместе с системой: мы просто переведем несовершенный бизнес-процесс на язык машин. Поэтому мы проделали предварительную работу: ввели систему адресного хранения, выполнили зонирование склада, нанесли разметку, сократили маршруты погрузчиков, запустили программу обучения кадров, начали использовать принципы бережливого производства и т.д. Все это еще до внедрения WMS позволило нам увеличить производительность труда почти в 2 раза», – отметила Татьяна Бертова.
К 2025 году ТЕХНОНИКОЛЬ собирается повысить производительность труда на заводах каменной ваты еще на 20%, а к 2030 этот показатель планируется увеличить на 180%. В течение ближайших 2 лет компания закончит внедрение технологии RFID (способ опознания объектов с помощью радиочастотной идентификации). За счет нее уже сейчас на 10% ускорены прием, размещение, отбор и отгрузка готовой продукции.
К 2030 году склады оснастят беспилотной техникой. Уже завершен тестовый проект инвентаризации складов с помощью беспилотных летательных аппаратов (БПЛА), компания готовится к его масштабированию на все минераловатные производства. Опытная эксплуатация показала, что БПЛА в 30 раз повышает эффективность этой операции: если раньше на инвентаризацию требовалось 192 человеко-часа (ее проводили 16 сотрудников за 12 часов), то с дроном – 6 человеко-часов (3 сотрудника и 2 часа). Кроме того, ТЕХНОНИКОЛЬ начала разработку проекта по использованию беспилотных погрузчиков.
Проект комплексного развития территории жилой застройки микрорайона «Больничный городок» в Мурманске, разработанный Градостроительным институтом пространственного моделирования и развития «Мирпроект» вошел в шорт-лист престижной международной премии The Plan Award в номинации «Городское планирование».
Финалистов отобрали члены интернационального жюри. В шорт-лист в номинации «Городское планирование» вошло 18 проектов. Всего на премию было подано 1200 заявок в 20 номинациях.
На сайте премии также продолжается голосование за специальный приз. Поддержать проект реновации микрорайона «Больничный городок» можно по ссылке: https://www.theplan.it/eng/award-2022-urban-planning/comprehensive-development-of-the-territory-of-a-residential-area-murmansk-region-city-of-murmansk-bolnichnyi-district-1st-microdistrict
Справочно
The Plan Award — ежегодная международная премия, присуждаемая за выдающиеся достижения в области архитектуры, дизайна интерьеров и городского планирования. Премия включает двадцать различных категорий и более тысячи заявок каждый год является большой возможностью для архитекторов, дизайнеров, градостроителей и планировщиков принять участие в международном соревновании и внести свой вклад в обсуждение ключевых вопросов, влияющих на отрасль сегодня. Статус конкурса подчеркивает международное жюри, в состав которого входят ведущие деятели архитектуры, дизайна, недвижимости и науки.
Союз строительных организаций Ленинградской области «ЛенОблСоюзСтрой» назвал имена победителей в своем конкурсе «Лучшая строительная организация Ленинградской области». В номинации «Лучший социальный объект (школа)» традиционную статуэтку бобра получила школа в голландском квартале «Янила». Награду генеральному директору ГК «Ленстройтрест» Валерии Малышевой на торжественном мероприятии в честь Дня строителя вручил заместитель председателя правительства Ленобласти по строительству и ЖКХ Евгений Барановский.
Эксперты оценили учреждение на 825 учеников, построенное ГК «Ленстройтрест» по программе «Стимул» в Янино. Здание имеет переменную высотность и состоит из двух блоков с 33 классами, в которых уже с весны начали учиться дети. При реализации проекта застройщик отказался от типовых решений и сделал акцент на комфорте и эффективности обучения. В интерьерах использовали экостиль, встроенные ниши и многофункциональная мебель помогают трансформировать пространство, для физического здоровья школьников оборудовали два школьных зала. Также в здании есть библиотека с медиацентром, мастерские, кулинарная комната, зоны отдыха и игр, а снаружи – благоустроенные тропинки для прогулок. На прилегающей территории также разобьют яблоневый сад – каждый год девелопер будет дарить школе саженец, который ученики будут сажать на 1 сентября.
«Особенностью школы также является то, что здесь находится образовательный центр Санкт-Петербургского Политехнического университета Петра Великого. Такая идея зародилась три года назад на Съезде строителей – там обсуждали идею нового направления «Из школы в профессию». Учитывая острый дефицит квалифицированных строительных кадров в нашей области, вопрос был крайне актуален. Мы предложили создать совместную образовательную программу с одним из сильнейших ВУЗов России. Теперь школа является учебно-методическим центром Политеха, для учеников доступны специальные программы инженерно-строительных специальностей, современные лаборатории и возможность ознакомления и использования новых технологий в отрасли», - отметила Валерия Малышева, генеральный директор ГК «Ленстройтрест».
Школа также стала экспериментальной площадкой Федерального института развития образования РАНХиГС при Президенте Российской Федерации по социальной инклюзии детей и подростков, находящихся в трудной жизненной ситуации. В учреждении откроют специальные психолого-педагогические классы.
ГК «Ленстройтрест» уже неоднократно становилась лауреатом премии «Лучшая строительная организация Ленинградской области». В копилке застройщика – уже 7 статуэток бобра за победу в различных номинациях конкурса.
Мероприятия «ЛенОблСоюзСтроя» проводится ежегодно при поддержке Правительства Ленинградской области и Профсоюза работников строительства и промышленности строительных материалов Санкт-Петербурга и Ленинградской области.