ГК «ПСК» подвела итоги года
ГК «ПСК» инвестировала 2 млрд. руб. в новый проект и вышла на рынок коммерческой недвижимости. Компания заключила более 60% сделок в сегменте жилья и апартаментов с применением онлайн-инструментов.
В 2020 году строительство и девелопмент стали одними из немногих отраслей, выступивших драйверами роста.
В минувшем году ГК «ПСК» продолжила реализацию стратегии экстенсивного развития: портфель компании пополнился четырьмя новыми проектами. Все построенные объекты своевременно введены в эксплуатацию. ГК «ПСК» достигла ключевой цели 2020 года — укрепление финансовой устойчивости, позволяющей вести строительство как с использованием эскроу-счетов, так и за счет собственных средств. Ключевым партнером компании в проектном финансирования выступает «Сбер». Портфель собственных девелоперских проектов ГК «ПСК» увеличился до 240 000 кв. м.
Оперативно развернутая весной система дистанционных консультаций и продаж была поддержана запуском удаленного предоставления банками ипотеки. Стало возможным проведение всего цикла сделки без посещения офиса. В результате более 60% всех сделок в проектах ГК «ПСК» в текущем году проведены онлайн, включая консультации, оформление ипотеки и оплату.
В этом году ГК «ПСК» расширила инструментарий покупки квартир и апартаментов, первой предложив «длинные рассрочки», в том числе и на 5 лет, и беспроцентные рассрочки на жилую недвижимость и апартаменты. В апарт-комплексе START действуют эксклюзивные ипотечные программы ведущих банков с субсидированными ставками от 3,7% годовых.
В декабре 2020 года ГК «ПСК» ввела в эксплуатацию фамильный дом Nobelius — проект точечного редевелопмента в исторической части Выборгского района. В ЖК «Новый Невский»» завершены монолитные и фасадные работы и сокращен срок строительства на полгода — со II квартала 2022 года на IV квартал 2021-го.
Новые проекты в 2020 году
В 2020 году ГК «ПСК» приобрела три участка под строительство сети сервисных апарт-отелей гостиничного типа в Кировском и Московском районах и приступила к работам на площадках.
Текущий год ознаменован выходом ГК «ПСК» на рынок коммерческой недвижимости. Построен и открыт культурно-досуговый центр Green Park в Славянке. Он стал одним из самых ожидаемых событий для всего Пушкинского района Санкт Петербурга. Проект реализован как общественное пространство с масштабным благоустройством и отведением порядка 40% площадей под социально-досуговые потребности не только микрорайона Славянка, но и всех близлежащих микрорайонов — суммарно для более 180 000 жителей. КДЦ Green Park открыт со 100% заполнением площадей арендаторами. ГК «ПСК» выступила инвестором, застройщиком и управляющим проекта Green Park. Общий объем инвестиций в проект составил 2 млрд. руб.
Рыночные факторы
Высокий спрос на жилую недвижимость в 2020 году был определен инфляционными ожиданиями покупателей и повышенной ценностью недвижимости, в сравнении с другими приобретениями.
Льготная ипотека под 6,5% форсировала процесс повышения спроса, начавшийся еще в 2019 году. Однако ключевым фактором остается неизменно высокая востребованность недвижимости как собственного жилья, ликвидного актива и доходного инструмента.
Сокращение реально располагаемых доходов населения в условиях, когда национальная валюта волатильна, ставки по банковским депозитам снижены до 3-4%, а общая реальная инфляция – порядка 10%, диктует необходимость принимать решение о покупке быстрее. На этом фоне среднее время экспозиции в проектах ГК «ПСК» сократилось в текущем году на 20%, в том числе в проектах бизнес-класса. Впервые в истории ГК «ПСК» доля сделок с ипотекой стала подавляющей и составила 68%.
Стратегия 2021
В планах ГК «ПСК» расширить портфель сервисных апартаментов новым проектом на севере Петербурга и представить сеть сервисных апарт-отелей под управлением собственной УК. Проекты будут объединены общей концепцией и предложением инвесторам продукта с высокой доходностью — опережающей реальную инфляцию.
Также в 2021 году будут заявлены два новых проекта в сегменте бизнес-класса в Центральном и Василеостровском районах и масштабный проект комфорт-класса на севере Петербурга.
Награды и премии
ГК «ПСК» вошла в ТОП застройщиков России по соблюдению сроков ввода жилья Рейтинга ЕРЗ, отмеченных 5 звездами — высшим баллом. Во второй раз подряд компании присуждено звание «Надежный застройщик России 2020» и Золотой знак общественного контроля в долевом строительстве.
Также ГК «ПСК» стала финалистом конкурса «Доверие Потребителя» в 2020 г. и награждена «За вклад в развитие современного архитектурного облика Петербурга» в номинации Рейтинга брендов Петербурга по версии ДП.
Кроме этого, компания вошла в список надёжных застройщиков сервиса Сбербанка «ДомКлик», заняв первое место с максимальным количеством квартир и апартаментов и минимальной начальной стоимостью предложения.
Проекты ГК «ПСК» стали финалистами и победителями таких премий и конкурсов, как Urban Awards, «Лидер строительного качества 2020», «ТОП ЖК» Единого ресурса застройщиков в номинациях: «Лучший ЖК в Северо-Западном ФО, среднеэтажные дома» и «Лучший ЖК в г. Санкт-Петербурге».
Апарт-комплекс START признавался СМИ самым доступным проектом в Петербурга и самым востребованным среди предложений недорогих апартаментов в списке Росреестра.
КДЦ Green Park стал финалистом премий Arendator Awards и «Признание и влияние» Фонтанки.ру в номинации «Бизнес-старт года».
Справка о компании
Группа компаний «ПСК» – девелопер и один из крупнейших генподрядчиков Северо-Запада. В портфеле более 60 объектов в сфере жилищного строительства в Санкт-Петербурге, Ленинградской области и других регионах России, из которых восемь – собственные девелоперские проекты. В 2020 году общая площадь застройки собственных проектов ГК «ПСК» превысила 240 000 кв. м.
ГК «ПСК» возводит ЖК бизнес-класса «Новый Невский» в 50 шагах от Невского проспекта, апарт-комплекс START у метро «Парнас» на 3 244 апартамента, апарт-отели рядом с метро «Кировский Завод» и Московским проспектом. В 2020 г. ГК «ПСК» завершила строительство культурно-досугового центра Green Park — одного из самых ожидаемых объектов в Славянке. КДЦ готовится к официальному открытию. В декабре 2019 г. введены в эксплуатацию ЖК «Славянка» и апарт-комплекс Like в Выборгском районе. Оба комплекса заселены.
Быстровозводимые модульные здания все активнее используются в качестве временных и постоянных объектов для комфортной работы и проживания людей.
Современные технологии и материалы позволяют в короткие сроки возвести модульные здания, по своим характеристикам не уступающие капитальным сооружениям. Такие возможности модульных конструкций уже оценили по достоинству на Западе. Растет востребованность модульных зданий и в нашей стране.
Быстрота и практичность
Строительство модульных зданий (включая проектирование и получение необходимых согласований) требует приблизительно в три раза меньше времени, чем строительство капитальных объектов. В отличие от классических быстровозводимых немодульных объектов – модульные конструкции мобильны и могут быть быстро перемещены в другое место с сохранением отделки и инженерных сетей
Быстровозводимые модульные здания активно применяются как объекты временного и постоянного пребывания. В частности, их используют на строительных площадках как столовую, общежитие, офис продаж, непосредственно как сам штаб стройки. Причем как внешне, так и по технологической «начинке» модульные строения не сравнить с устаревшими вагончиками-бытовками.
В модульных зданиях располагаются офисы коммерческих компаний, муниципальных служб, магазины, поликлиники, полицейские участки. Особенно их много в небольших городах из-за сравнительных низких расходов на строительство. Внешний вид модульных зданий соответствует всем эстетическим и архитектурным требованиям, а срок эксплуатации превышает 25 лет.
В настоящее время модульные здания начали использоваться и для длительного проживания людей. Так, компания Elmaco заканчивает возведение комплекса из четырех административно-бытовых модульных зданий, предназначенных для размещения иногородних студентов Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого. Фасады общежитий оформлены композитными навесными панелями (алюкобонд), которые позволили скрыть стыки между блок-модулями и придали модульной конструкции целостный вид.
Особенности технологии
Быстровозводимое строительство делится на два типа: каркасно-панельное с использованием сэндвич-панелей и блочно-модульное. Применение сэндвич-панелей наилучшим образом позволяет получить теплое помещение большой высоты и значительной площади, с большим шагом несущих колонн, но с непритязательной отделкой. Данные конструкции – это оптимальное решение для склада, заводского цеха, СТО и т. п.
Модульное здание, в свою очередь, по шагу несущих конструкций ограничено транспортным габаритом, но несравнимо лучше в качестве и количестве вариантов отделки, что позволяет использовать здание в административных, бытовых, торговых, образовательных, медицинских и прочих целях.
Как отмечают в компании Elmaco, модульные конструкции собираются из отдельных блоков (модулей) различного размера. При этом сами модули также могут быть разборными или неразборными. Здания из разборных модулей более экономичны в перевозке (что актуально для удаленных объектов) и чаще всего применяются при строительстве вахтовых поселков на значительном удалении от крупных населенных пунктов, так как цена доставки играет большую роль в экономике проекта и нет особых требований по интерьеру и экстерьеру.
Неразборные модули имеют свои особенности. Данный вид конструкций позволяет с большей гибкостью подходить к планировочным решениям, обеспечивает высокое качество в отделке и более презентабельный интерьер. Выпуском именно таких модулей занимается компания Elmaco. По словам специалистов, основные работы по производству модулей происходят на заводе. А на стройплощадке осуществляются монтаж модулей в проектное положение, устройство дополнительного навесного фасада и общей кровли. При среднем плече доставки (до 1500 км) и потребности в презентабельном внешнем виде, нестандартных решениях (панорамное остекление, внутрипольные конвекторы, высота потолка в помещениях 2,7–3,2 м, открытые офисные пространства, стеклянные перегородки, скрытая проводка коммуникаций и т. д.) здания из неразборных модулей обладают неоспоримыми преимуществами в сравнении с разборными.
По данной технологии компания Elmaco создала модульные здания для СПбГУ, СПбПУ, ГУ МВД России по г. Санкт-Петербургу и Ленинградской области, для аэропортов «Пулково» и «Домодедово», «Группы ЛСР», холдинга Setl City, «Петербургской Недвижимости», LEGENDA Intelligent Development, компаний «Эталон ЛенСпецСМУ», «Яндекс» и др.
Александр Филарин, главный инженер проекта компании Elmaco:
– Суммируя российский и зарубежный опыт, можно предположить, что в производстве модульных конструкций будет востребовано дальнейшее применение комбинации стального горячекатаного металлопроката и легких стальных тонкостенных конструкций (ЛСТК). Перспективным при строительстве модульных зданий выглядит использование легких бетонов, по опыту американской компании, строящей модульные здания высотой более 15 этажей. Интересно также использование дерева, но на данный материал накладывают ограничения отечественные пожарные нормативы, хотя в Канаде успешно ведет бизнес компания, создающая многоэтажные (высотой более 5 этажей) модульные здания для самых разных заказчиков, в том числе международной сети отелей.
Завершается очередной, богатый на события для строительной отрасли год. Его итоги подводит генеральный директор негосударственной экспертизы ООО «Северо-Западный Экспертный Центр» Наталья Пирогова.
Как всегда, хотелось бы рассказать о хорошем. В этом году наша экспертиза сохранила положительную динамику роста числа экспертных заключений. На конец ноября количество положительных заключений, которые выдало ООО «Северо-Западный Экспертный Центр», на 10% превышало число заключений за 2017 год. Много проектов еще находится на рассмотрении у экспертов.
Следует отметить, что большая часть договоров была заключена в первом полугодии. По моему мнению, причина такого дисбаланса состоит в том, что были внесены изменения в Градостроительный кодекс РФ, во многом поспешные и непродуманные. Я говорю прежде всего об изменениях, внесенных ч. 3.4 ст. 49 Градостроительного кодекса РФ. Двоякое толкование нормы спровоцировало неразбериху с подведомственностью экспертизы проектов. Многие застройщики заняли выжидательную позицию. Большинство из них негативно относится к принудительному переводу их проектов в государственную экспертизу, услуги которой гораздо дороже, а регламенты проведения экспертизы в части приемки документации и сроков рассмотрения проектов строже.
К счастью, сейчас с этим вопросом практически разобрались. Федеральная антимонопольная служба и Минстрой дают однозначные разъяснения о том, что если границы ЗОУИТ не установлены в соответствии с требованиями ст. 106 Земельного кодекса, застройщик может по своему усмотрению направлять проект либо в негосударственную, либо государственную экспертизу. В скором времени ожидаются новые разъясняющие письма из ФАС, Прокуратуры, Минстроя России.
В связи с этим хочется выразить искреннюю благодарность Национальному объединению экспертизы в строительстве (НОЭКС) и его руководителю Шоте Михайловичу Гордезиани, а также руководителям других негосударственных экспертиз за огромную работу, проделанную для получения разъяснений по спорным вопросам.
Важным событием этого года стало то, что заработал Единый государственный реестр заключений. С его введением существенно повысится качество не только выпускаемой проектной документации, но и экспертных заключений. Наконец уйдут с рынка недобросовестные экспертизы, выпускающие низкокачественные заключения. Да, отмечаются технические сложности работы с реестром. Для удобства заказчиков у нас на сайте работает «личный кабинет». С его помощью легко можно структурировать и загрузить проект в соответствии с требованиями ЕГРЗ.
Как положительное явление хочу отметить усиление контроля за процессом строительства со стороны органов строительного надзора Санкт-Петербурга. Я считаю, что и экспертиза, и строительный надзор преследуют одну цель – повышение качества проектов и строительства. Качество и безопасность в строительстве всегда остаются приоритетными задачами. В нашу экспертизу постоянно обращаются как постоянные, так и новые заказчики для проведения повторной экспертизы проектов, в связи с внесенными в процессе реализации проекта изменениями.
Одновременно хочется отметить, что проектирование из области творческой и технической все больше смещается в область юридическую. Архитекторы уступают место юристам. Все нацелено на буквальное соблюдение часто меняющихся требований градостроительных регламентов. Максимальное использование ТЭПов преобладает над творческой уникальностью проектных решений. Хотелось бы, конечно, видеть больше интересных и индивидуальных проектов.
В следующем году наша экспертиза планирует продолжать свое развитие. Мы готовимся к экспертизе BIM-проектов. Расширяем ассортимент наших услуг. Сейчас очень востребовано экспертное сопровождение проектов – когда проектные решения проектировщик согласовывает с экспертами еще на стадии проектирования объекта. Ведутся переговоры с крупными застройщиками о проведении экспертизы их проектов.
Также хочу поздравить с наступающим Новым годом всех наших уважаемых застройщиков, технических заказчиков, коллег из негосударственных и государственных экспертиз, строительного надзора, а также проектировщиков и строителей. Желаю всем нам стабильной и плодотворной работы!