Yota обновила штаб-квартиру в Петербурге
Федеральный оператор беспроводной связи Yota завершил реконструкцию штаб-квартиры в Петербурге. Ее архитектурную концепцию разработала объединенная проектная группа RedLine, которая с 2012 года занимается коммерческим проектированием и ранее уже создала для Yota несколько проектов региональных офисов. Кроме того, в портфолио RedLine – интерьеры офисов (Avito в Петербурге, KaVo в Москве и Петербурге), ресторанов (Del Mar, «Березки», MIO, «Кофейня №1»), апарт-отелей (YES, Avenue) и др.
Офис Yota площадью 2,4 тыс. кв. м расположен на трех этажах (9-м, 10-м и 14-м) бизнес-центра «Атлантик Сити» напротив парка 300-летия Санкт-Петербурга.
Рабочее пространство на более чем 300 сотрудников представляет собой open space. Такой формат организации рабочего процесса позволяет сотрудникам легко общаться между собой, значительно экономит время и повышает эффективность. В офисе много переговорных – 9 больших и 11 маленьких. Кроме того, на каждом этаже есть мини-переговорные с панорамными окнами. Помимо возможности наслаждаться городскими видами, это решение также улучшило инсоляцию в офисе. На каждом этаже оборудованы кухни, большие зоны отдыха, есть настольный футбол и настольный теннис, а также душевая комната со стиральной машиной.
В офисе много ярких акцентов и необычных арт-объектов: скейтборды на стенах, инсталляции из труб и светильников, изображения реальных и фантастических существ.
Особое внимание уделялось дизайну мест общего пользования. По индивидуальным проектам выполнены декоративное освещение и мебельные решения. Все предметы мебели созданы российскими производителями.
«Простота, удобство, смелость – то, что мы хотели отразить в интерьере офиса, следуя девизу компании – «так, как должно быть». У проекта был строгий бюджет, существовали ограничения в штроблении конструкций и по времени проведения работ от собственника здания», – комментирует административный директор Yota Наталья Воробьева.
«Работать над интерьером офиса компании Yota было сложно, но невероятно увлекательно. Заказчик оказался очень креативным, и перед нами постоянно стояла задача удивить и придумать по-настоящему оригинальный и функциональный интерьер. Очень здорово, что в Yota поддержали идею насыщенного множеством различных цветов и оттенков интерьера. Поэтому проект получился похожим на яркую и сочную мозаику, собранную из различных образов. Также проект интересен планировочным решением, условием которого было размещение рабочих мест в каждой части офиса. Так, рабочий процесс можно легко организовать в кафе, зоне отдыха, коридорах и даже игровой комнате», – отмечает управляющий партнер RedLine Полина Малина.
Штаб-квартира мобильного оператора стала номинантом ежегодной международной премии в области дизайна бизнес-пространств и общественных интерьеров Best Office Awards 2020. За звание лучших в своих номинациях поборются 158 претендентов. Церемония награждения победителей состоится 8 октября в Москве.
15 мая, в день своего 27-летия, Компания Л1 подвела итоги конкурса «Послание потомкам». Надпись-победитель может появиться на фризе парадного фасада жилого комплекса «Граф Орлов», выходящего на Московский проспект.
Конкурс проходил в три этапа. В ходе первого все желающие присылали варианты послания в официальные группы Л1 в социальных сетях. В результате компания получила более 500 посланий от почти 300 человек. Люди предлагали как известные цитаты, афоризмы и высказывания, так и строки собственного сочинения. «Мы не ожидали такого интереса к нашему конкурсу, заявок было очень много. Люди присылали стихи и речи, причем варианты были на разных языках», – рассказала директор по развитию Компании Л1 Надежда Калашникова.
На втором этапе присланные тексты изучило экспертное жюри, куда входили представители руководства Компании Л1, известные петербургские журналисты, историки и краеведы. Они выбрали лучшие десять вариантов послания, которые были выставлены на открытое интернет-голосование. В итоге призерами конкурса стали Елена Шарова и Владимир Болотин, а победила Дарья Бондарюк со строчками:
«Честь и отвага наших отцов,
Город-герой, переживший блокаду,
Быть твоей частью – это награда!»
Дарья Бондарюк рассказала, что работала над текстом около 12 часов и предоставила жюри три варианта послания в стихах: «Я сразу решила, что не буду использовать давно известные строки, а буду писать сама. Это было чистым творчеством».
Инициатором проведения конкурса стал руководитель Компании Л1 Павел Андреев. Он поблагодарил всех участников конкурса и экспертов, входящих в жюри. «То, что мы вместе сделали, тоже формирует наш город, как и новые дома, которые мы строим. Все это создает атмосферу города, его культуру и самобытность», – сказал Павел Андреев.
Председатель жюри – известный историк, писатель, собиратель городских легенд и фольклора Наум Синдаловский – выразил надежду, что этот конкурс станет примером другим строительным компаниям. «Л1 задала новую традицию для строителей – украшать дома посланиями, связывающими прошлое с настоящим и будущим. Главное, чтобы была выдержана грань между смыслом и хорошим вкусом, а сама традиция не была опошлена. Для этого к таким проектам нужно привлекать историков и филологов. В Петербурге фразы носили в основном мемориальный характер, поэтому новая инициатива индивидуализации таких посланий потомкам мне нравится».
Напомним, ЖК «Граф Орлов» – комплекс бизнес-класса в стиле неоклассицизма, расположенный в пешеходной доступности от станции метро «Московская». Владельцы квартир первых двух очередей уже отпраздновали новоселье, однако Л1 намерена возвести четыре дома ко II кварталу 2020 года и еще четыре – к середине 2021-го.
У «Графа Орлова» собственная закрытая территория с контролируемым доступом и круглосуточным видеонаблюдением. Там устроены игровые площадки для детей и зоны отдыха для взрослых. Изюминкой проекта станет сквер, который отделит жилые дома от Московского проспекта, чем обеспечит благоприятную экологическую обстановку в ЖК.
«Граф Орлов» вошел в топ-100 лучших жилых комплексов России по версии журнала Forbes.
Сегодня АО «ПО «Баррикада» – без преувеличения, крупнейшее градообразующее предприятие Гатчины. Так было не всегда.
В сложные 2000-е «Баррикада» претерпела несколько объединений и реорганизаций, количество производственных площадок сократилось до одной – в Гатчине, но и она находилась в нерентабельном, убыточном положении. Но благодаря грамотному управленческому подходу пришедшего в 2018 году нового руководства, уделяющего внимание не только вопросам прибыли, коммерции и конкуренции, но и внутризаводским социальным задачам предприятия, еще недавно находившийся на грани закрытия завод сегодня успешно реализует программу комплексной модернизации и наращивает объемы производства. С 2018 года является членом Общероссийского отраслевого объединения работодателей «Союз машиностроителей России».
Не только прибыль
Руководство ПО «Баррикада» относится к понятию «социальная ответственность» совершенно серьезно – без улыбки и скепсиса, которые возникают у некоторых бизнесменов при произнесении этих слов. «Предприятие сегодня заботится не только об эффективности использования своих ресурсов. Современный завод является сложной системой, которая включает множество элементов, как непосредственно в него входящих, так и тесно взаимосвязанных с ним. Мы уделяем большое значение профессиональному развитию и социальной поддержке работников нашего предприятия, которая включает в себя заботу о здоровье и развитии персонала, создание благоприятных условий труда, деятельность по охране природы, поддержке местного сообщества, благотворительность и добросовестную деловую практику», – подчеркивает генеральный директор АО «ПО «Баррикада» Феликс Плескачевский.
По его словам, сегодня между собственниками предприятия и коллективом невозможны отношения в духе XIX века: «С вас – работа, с нас – зарплата». Он убежден, что современное управление предприятием не может не учитывать социальный фактор: «На мой взгляд, коммерческие организации несут определенную ответственность перед обществом и помимо создания рабочих мест, обеспечения эффективности, прибыли и соблюдения закона должны направлять часть своих ресурсов и усилий на социальное развитие, жертвовать на благо и совершенствование социума, в котором все мы живем».
В российском общественном мнении сложились определенные – достаточно четкие и неизменные – представления о том, как должна вести себя коммерческая организация, чтобы считаться добропорядочным членом общества. И только извлечения прибыли для этого категорически недостаточно. «Оценивая деятельность предприятия, соискатели рассматривают его не только с учетом производственных и финансовых показателей. Во внимание обязательно принимаются такие факторы, как добровольное медицинское страхование, организация охраны труда, наличие профсоюзной организации, организация досуга, лечебно-профилактическое обеспечение коллектива, возможность повышения профессиональных знаний, умений, навыков непосредственно на базе предприятия… Все это и многое другое сегодня предлагает «ПО «Баррикада» своим сотрудникам», – продолжает Феликс Плескачевский.
Не только на словах
Производственное объединение «Баррикада» использует все имеющиеся ресурсы для оказания помощи в решении различных социальных проблем», – говорит Феликс Плескачевский.
И это не просто слова. Сегодня на заводе полным ходом проводится комплексная программа модернизации не только станков, цехов, оборудования, но и всей сопутствующей инфраструктуры. Полностью отремонтированы бытовые помещения в производственных корпусах (раздевалки для персонала, душевые, комнаты приема пищи). Осуществляется замена осветительных приборов – замена люминесцентных ламп, вредных для зрения работников, на безопасные светодиодные светильники. На базе ПО «Баррикада» функционирует сертифицированный заводской медпункт (лицензия Комитета по здравоохранению Ленинградской области № ЛО-47-01-002097), в котором постоянно работает квалифицированный медицинский персонал. Программа медицинского обслуживания сотрудников «Баррикады» включает в себя добровольное медицинское страхование за счет предприятия, регулярные медосмотры на базе здравпункта, амбулаторно-поликлиническую помощь и проведение лечебно-оздоровительных процедур. При необходимости привлекаются доктора конкретной специализации, открыт кабинет физиотерапии.
На территории завода работает столовая для персонала, сотрудникам частично компенсируют расходы на питание, действует физкультурно-оздоровительный комплекс. Доставка на работу осуществляется служебными автобусами, которые курсируют не только в Гатчине, но и по соседним населенным пунктам.
В структуре предприятия есть учебное подразделение, имеющее лицензию на оказание образовательных услуг. Комплексная программа профессионального развития персонала охватывает все категории рабочих, инженерно-технических работников и руководителей, направлена на повышение профессионального уровня персонала предприятия и обеспечение его высококвалифицированными сотрудниками. Слушателям, успешно завершившим курс, присваивается разряд по результатам профессионального обучения, выдаются свидетельства и удостоверения о профессиональной квалификации установленного образца. Сотрудники рабочих профессий имеют возможность освоить несколько смежных специальностей, что позволяет им стать более квалифицированными и востребованными на рынке труда.
Помимо базовых образовательных программ, на площадке учебного центра работает Школа наставничества. Основная цель школы – помогать молодым специалистам адаптироваться в коллективе и развиваться в профессиональном плане. Предусмотрено обучение сотрудников на всех этапах их продвижения по карьерной лестнице, всячески поощряются инициатива и желание добиваться успеха на любом уровне.
Не работой единой
Руководители завода заинтересованы в том, чтобы коллектив «ПО «Баррикада» не только успешно и плодотворно трудился, но и полноценно и качественно отдыхал. С этой целью на предприятии осуществляются программы организованного досуга, которые распространяются как на самих работников, так и на членов их семей, а также ветеранов предприятия.
В ноябре 2018 года силами руководства завода был произведен косметический ремонт здания ранее законсервированного Дома культуры. В нем в рекордно сжатые сроки были восставлены коммуникации, заменена сантехника. Все это для того, чтобы 27 декабря в обновленном Доме культуры прошел новогодний утренник для детей сотрудников завода. Малыши весело прыгали на батуте, с удовольствием играли с персонажами книг о «Гарри Поттере», с пристальным вниманием смотрели на уникальное представление – лазерное светошоу.
«Мы рады, что успели подготовить здание к Новому году и подарили детям праздник. Сотрудникам был выделен оплачиваемый выходной для того, чтобы каждый имел возможность привести своего малыша на Ёлку», – сообщил Феликс Плескачевский. Забота о подрастающем поколении – одна из важных задач политики корпоративной социальной ответственности ПО «Баррикада».
Действуем вместе
27 апреля 2019 года на территории предприятия состоялся общекорпоративный весенний субботник, в котором приняло участие большинство сотрудников предприятия, – была проведена уборка территории завода и ряд работ по благоустройству. «Производственная площадка в Гатчине существует с 1963 года, и проведение субботников – это многолетняя традиция, а традиции ПО «Баррикада» бережно хранит и поддерживает», – отмечает генеральный директор.
Коллектив предприятия сам выразил желание принять участие в субботнике с детьми, которые помогали заниматься озеленением и облагораживанием территорий, восстановлением разметки, уборкой мусора, посадкой деревьев, очисткой водоемов и т. п.
Атмосфера мероприятия и командный дух сотрудников были самые позитивные, поэтому проведение субботника стало не только благородным желанием навести чистоту в окружающем повседневном пространстве, но еще и отличной возможностью увидеться со всеми коллегами, пообщаться в неформальной обстановке с теми, с кем каждый день работаешь бок о бок на трудовых фронтах. Завершился субботник вкусным столом с горячим чаем из самовара и пирогами собственного производства.
«Все объединены единым желанием – сделать территорию завода лучше. Каждый в меру своих сил принимает участие в общем деле, и обновленная территория стала общей наградой за потраченные усилия и время», – отметил Феликс Плескачевский.
А 9 мая всем коллективом завод отпраздновал День Победы советских войск над фашистской Германией. День Победы – самый значимый и долгожданный праздник для всех жителей России. Участие в праздновании – это дань прошлому, воспоминания о великих подвигах и возможность лучше узнать историю своей страны.
Примечательно, что подвиг советского народа, победившего фашизм, чтят на всех уровнях – государственном, семейном и даже корпоративном. Так и коллектив ПО «Баррикада» целыми семьями, с детьми, внуками, принял участие в шествии Бессмертного полка в Гатчине, возложил цветы на мемориалы и памятники, посвященные Великой Отечественной войне.
Производственное объединение «Баррикада» сегодняшнего дня – это современные эффективные технологии, высокое качество, компетентные сотрудники и безупречная репутация, а применяемые на практике идеи социальной ответственности объединяют участников производственного процесса в единый коллектив, который во всей своей полноте живет общей жизнью, реализует общие задачи.