На что стоит обратить внимание при выборе центра ДПО для строителей?
Строительная отрасль — одна из ключевых сфер в экономике. И она же является одной из самых консервативных. Подходы к строительству в России сформировались еще в СССР и с того времени не претерпели сильных изменений.
Однако сейчас, со все большим внедрением информационных технологий в нашу жизнь, ведущие строительные и девелоперские компании понимают пользу IT-технологий для развития бизнеса.
«За последние несколько лет стройка заметно изменилась, стала “умной”. Сейчас это строгая организация, контроль всех этапов жизненного пути объекта: от задумки до эксплуатации. Современные здания требуют новых решений и технологий, позволяющих достигать быстрых темпов строительства и при этом не терять высокого качества строящихся объектов. По этой причине строительная отрасль сейчас нуждается в высококвалифицированных специалистах, способных работать в информационном пространстве. Здесь важное значение приобретает дополнительное образование сотрудников», — считает руководитель службы управления персоналом ГК «Третий Трест», Екатерина Рогожникова.
Являясь экспертами в области информационных технологий, на протяжении 5-ти лет разрабатывающих и успешно внедряющих облачные мобильные приложения для цифровизации строительной отрасли, специалисты компании «Мобильные решения для строительства» занимаются не только автоматизацией строительных бизнес-процессов, но и активно взаимодействуют с компаниями-партнерами с целью повышения профессиональных компетенций строителей. Так, проанализировав проблему обучения сотрудников и варианты решений, используемые девелоперскими организациями, представители МРС предлагают метод, по которому можно оценить качество учебного продукта. Для этого прежде всего необходимо выбрать учебное заведение, имеющее программы дополнительного профессионального образования, изучив ряд критериев:
- Имидж образовательного центра — на сколько оно известно или неизвестно, практикоориентировано или в обучении делает акцент только на теоретический материал, состоит ли в различных профессиональных и государственных объединениях.
- Методика разработки контента и инструментов для текущего и итогового контроля качества обучения. Так как строительная отрасль — универсальная среда, то многие подходы и методики уже давно разработаны и активно применяются на Западе, поэтому программы дополнительного образования должны быть максимально ориентированы на зарубежные практики.
- Специалисты, разрабатывающие образовательный продукт — для образовательного центра особенно важно, чтобы программа была максимально эффективной и применимой на практике. Поэтому прежде, чем сделать выбор в пользу того или иного института, стоит убедиться, что контент готовится экспертами-практиками и оценивается независимыми представителями профессионального сообщества.
Внесите свой вклад в изучение профессиональных компетенций специалистов строительной сферы, ответив на вопросы по ссылке:
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScv-hYR3zzZIchlftaB6wCXvDDsX0NLp3HmYfHupbxO6ZkbiQ/viewform
Сегодня АО «ПО «Баррикада» – без преувеличения, крупнейшее градообразующее предприятие Гатчины. Так было не всегда.
В сложные 2000-е «Баррикада» претерпела несколько объединений и реорганизаций, количество производственных площадок сократилось до одной – в Гатчине, но и она находилась в нерентабельном, убыточном положении. Но благодаря грамотному управленческому подходу пришедшего в 2018 году нового руководства, уделяющего внимание не только вопросам прибыли, коммерции и конкуренции, но и внутризаводским социальным задачам предприятия, еще недавно находившийся на грани закрытия завод сегодня успешно реализует программу комплексной модернизации и наращивает объемы производства. С 2018 года является членом Общероссийского отраслевого объединения работодателей «Союз машиностроителей России».
Не только прибыль
Руководство ПО «Баррикада» относится к понятию «социальная ответственность» совершенно серьезно – без улыбки и скепсиса, которые возникают у некоторых бизнесменов при произнесении этих слов. «Предприятие сегодня заботится не только об эффективности использования своих ресурсов. Современный завод является сложной системой, которая включает множество элементов, как непосредственно в него входящих, так и тесно взаимосвязанных с ним. Мы уделяем большое значение профессиональному развитию и социальной поддержке работников нашего предприятия, которая включает в себя заботу о здоровье и развитии персонала, создание благоприятных условий труда, деятельность по охране природы, поддержке местного сообщества, благотворительность и добросовестную деловую практику», – подчеркивает генеральный директор АО «ПО «Баррикада» Феликс Плескачевский.
По его словам, сегодня между собственниками предприятия и коллективом невозможны отношения в духе XIX века: «С вас – работа, с нас – зарплата». Он убежден, что современное управление предприятием не может не учитывать социальный фактор: «На мой взгляд, коммерческие организации несут определенную ответственность перед обществом и помимо создания рабочих мест, обеспечения эффективности, прибыли и соблюдения закона должны направлять часть своих ресурсов и усилий на социальное развитие, жертвовать на благо и совершенствование социума, в котором все мы живем».
В российском общественном мнении сложились определенные – достаточно четкие и неизменные – представления о том, как должна вести себя коммерческая организация, чтобы считаться добропорядочным членом общества. И только извлечения прибыли для этого категорически недостаточно. «Оценивая деятельность предприятия, соискатели рассматривают его не только с учетом производственных и финансовых показателей. Во внимание обязательно принимаются такие факторы, как добровольное медицинское страхование, организация охраны труда, наличие профсоюзной организации, организация досуга, лечебно-профилактическое обеспечение коллектива, возможность повышения профессиональных знаний, умений, навыков непосредственно на базе предприятия… Все это и многое другое сегодня предлагает «ПО «Баррикада» своим сотрудникам», – продолжает Феликс Плескачевский.
Не только на словах
Производственное объединение «Баррикада» использует все имеющиеся ресурсы для оказания помощи в решении различных социальных проблем», – говорит Феликс Плескачевский.
И это не просто слова. Сегодня на заводе полным ходом проводится комплексная программа модернизации не только станков, цехов, оборудования, но и всей сопутствующей инфраструктуры. Полностью отремонтированы бытовые помещения в производственных корпусах (раздевалки для персонала, душевые, комнаты приема пищи). Осуществляется замена осветительных приборов – замена люминесцентных ламп, вредных для зрения работников, на безопасные светодиодные светильники. На базе ПО «Баррикада» функционирует сертифицированный заводской медпункт (лицензия Комитета по здравоохранению Ленинградской области № ЛО-47-01-002097), в котором постоянно работает квалифицированный медицинский персонал. Программа медицинского обслуживания сотрудников «Баррикады» включает в себя добровольное медицинское страхование за счет предприятия, регулярные медосмотры на базе здравпункта, амбулаторно-поликлиническую помощь и проведение лечебно-оздоровительных процедур. При необходимости привлекаются доктора конкретной специализации, открыт кабинет физиотерапии.
На территории завода работает столовая для персонала, сотрудникам частично компенсируют расходы на питание, действует физкультурно-оздоровительный комплекс. Доставка на работу осуществляется служебными автобусами, которые курсируют не только в Гатчине, но и по соседним населенным пунктам.
В структуре предприятия есть учебное подразделение, имеющее лицензию на оказание образовательных услуг. Комплексная программа профессионального развития персонала охватывает все категории рабочих, инженерно-технических работников и руководителей, направлена на повышение профессионального уровня персонала предприятия и обеспечение его высококвалифицированными сотрудниками. Слушателям, успешно завершившим курс, присваивается разряд по результатам профессионального обучения, выдаются свидетельства и удостоверения о профессиональной квалификации установленного образца. Сотрудники рабочих профессий имеют возможность освоить несколько смежных специальностей, что позволяет им стать более квалифицированными и востребованными на рынке труда.
Помимо базовых образовательных программ, на площадке учебного центра работает Школа наставничества. Основная цель школы – помогать молодым специалистам адаптироваться в коллективе и развиваться в профессиональном плане. Предусмотрено обучение сотрудников на всех этапах их продвижения по карьерной лестнице, всячески поощряются инициатива и желание добиваться успеха на любом уровне.
Не работой единой
Руководители завода заинтересованы в том, чтобы коллектив «ПО «Баррикада» не только успешно и плодотворно трудился, но и полноценно и качественно отдыхал. С этой целью на предприятии осуществляются программы организованного досуга, которые распространяются как на самих работников, так и на членов их семей, а также ветеранов предприятия.
В ноябре 2018 года силами руководства завода был произведен косметический ремонт здания ранее законсервированного Дома культуры. В нем в рекордно сжатые сроки были восставлены коммуникации, заменена сантехника. Все это для того, чтобы 27 декабря в обновленном Доме культуры прошел новогодний утренник для детей сотрудников завода. Малыши весело прыгали на батуте, с удовольствием играли с персонажами книг о «Гарри Поттере», с пристальным вниманием смотрели на уникальное представление – лазерное светошоу.
«Мы рады, что успели подготовить здание к Новому году и подарили детям праздник. Сотрудникам был выделен оплачиваемый выходной для того, чтобы каждый имел возможность привести своего малыша на Ёлку», – сообщил Феликс Плескачевский. Забота о подрастающем поколении – одна из важных задач политики корпоративной социальной ответственности ПО «Баррикада».
Действуем вместе
27 апреля 2019 года на территории предприятия состоялся общекорпоративный весенний субботник, в котором приняло участие большинство сотрудников предприятия, – была проведена уборка территории завода и ряд работ по благоустройству. «Производственная площадка в Гатчине существует с 1963 года, и проведение субботников – это многолетняя традиция, а традиции ПО «Баррикада» бережно хранит и поддерживает», – отмечает генеральный директор.
Коллектив предприятия сам выразил желание принять участие в субботнике с детьми, которые помогали заниматься озеленением и облагораживанием территорий, восстановлением разметки, уборкой мусора, посадкой деревьев, очисткой водоемов и т. п.
Атмосфера мероприятия и командный дух сотрудников были самые позитивные, поэтому проведение субботника стало не только благородным желанием навести чистоту в окружающем повседневном пространстве, но еще и отличной возможностью увидеться со всеми коллегами, пообщаться в неформальной обстановке с теми, с кем каждый день работаешь бок о бок на трудовых фронтах. Завершился субботник вкусным столом с горячим чаем из самовара и пирогами собственного производства.
«Все объединены единым желанием – сделать территорию завода лучше. Каждый в меру своих сил принимает участие в общем деле, и обновленная территория стала общей наградой за потраченные усилия и время», – отметил Феликс Плескачевский.
А 9 мая всем коллективом завод отпраздновал День Победы советских войск над фашистской Германией. День Победы – самый значимый и долгожданный праздник для всех жителей России. Участие в праздновании – это дань прошлому, воспоминания о великих подвигах и возможность лучше узнать историю своей страны.
Примечательно, что подвиг советского народа, победившего фашизм, чтят на всех уровнях – государственном, семейном и даже корпоративном. Так и коллектив ПО «Баррикада» целыми семьями, с детьми, внуками, принял участие в шествии Бессмертного полка в Гатчине, возложил цветы на мемориалы и памятники, посвященные Великой Отечественной войне.
Производственное объединение «Баррикада» сегодняшнего дня – это современные эффективные технологии, высокое качество, компетентные сотрудники и безупречная репутация, а применяемые на практике идеи социальной ответственности объединяют участников производственного процесса в единый коллектив, который во всей своей полноте живет общей жизнью, реализует общие задачи.
Берегоукрепление естественных и искусственных водоемов – важная составляющая работ для создания безопасных условий для последующего строительства, защиты территорий и ландшафтного благоустройства.
«Помимо чисто технологического значения (без него просто технически невозможно возведение зданий, строений или дорог), берегоукрепление имеет целью придание привлекательного эстетического облика берегам прудов и озер, рек и протоков и даже морскому побережью. Причем не важно, где находится водоем. Это могут быть парки, скверы, набережные рек, открытые общественные пространства, красота которых порадует посетителей», - отмечает главный инженер компании «Испытания. Диагностика. Контроль» Владимир Гуревич.
По его словам, сегодня наработано множество надежных технологий для берегоукрепления. Это методы с использованием натурального камня, бетонирования, применение шпунтового ограждения, габионных ящиков, геоматов и георешеток и пр.
При этом, по словам эксперта, вне зависимости от выбранной для использования технологии, для достижения действительно качественного результата, необходим четкий и всеобъемлющий строительный контроль.
«Компания «Испытания. Диагностика. Контроль» имеет многолетний опыт работы, в том числе, и в этой сфере, - рассказывает Владимир Гуревич. – Работа наших специалистов на объекте позволит с гарантией достичь качественного результата и с точки зрения надежности берегоукрепительных работ, и в смысле обеспечения высоких эстетических характеристик берега».
ООО «Испытания. Диагностика. Контроль» специализируется на осуществлении строительного контроля на различных объектах. Имеется собственная аккредитованная испытательная лаборатория. Среди объектов, на которых работала компания, в частности, платная скоростная автомагистраль Москва – Санкт-Петербург, трасса «Таврида» в Крыму, трасса M-4, Кольцевая автодорога Петербурга и др.