Мощные, передовые, сильные
Строители Ленинградской области отметили профессиональный праздник – День строителя. Торжества прошли 7 августа 2019 года на территории гольф-клуба «Земляничные поляны» в Ломоносовском районе.
В преддверии торжества
Начался праздничный день с совещания вице-премьера РФ Виталия Мутко с губернатором Ленобласти Александром Дрозденко, другими чиновниками и 10 крупнейшими застройщиками, работающими в регионе.
В области в рамках старой долевой схемы будут достраиваться и продаваться свыше 75% объектов. «Для смягчения перехода на новую модель финансирования с 1 июля 2019 года на базе банка ДОМ.РФ создается структура для поддержки застройщиков, которые не смогут получить проектное финансирование для реализации уже начатых проектов, – заявил вице-премьер РФ Виталий Мутко. – Для выполнения этой задачи Правительство России провело докапитализацию банка в объеме 20 млрд рублей. Отмечу, что банк ДОМ.РФ, стимулируя спрос на жилье, одним из первых снизил ставку до 9,6%». Кроме того, Фонд защиты прав дольщиков будет выступать поручителем перед банками (на сумму до 2 млрд рублей) по застройщикам, испытывающим сложности по получению кредитов.
Кроме того, по словам вице-премьера, в скором времени будет начата совместная системная работа правительства Ленобласти и Фонда защиты прав дольщиков по достройке 160 проблемных объектов. Для этого в регионе создается специальный фонд. «Он зарегистрирован первым в стране, поэтому раньше других получит помощь от федеральных коллег, – отметил губернатор Ленобласти Александр Дрозденко. – Мы, в свою очередь, в ближайшие три года готовы выделить на его деятельность 2 млрд рублей». Губернатор добавил, что «пилотным» проектом в этой сфере станет ЖК «Шотландия» в деревне Скотное.
В конце совещания Виталий Мутко, поздравляя участников мероприятия с профессиональным праздником, отметил, что стройкомплекс региона сегодня мощный, передовой, сильный, а также является одним из самых развитых в стране.
Подтверждающие факты
Если ранее ввод 1 млн кв. м. жилья в год казался недосягаемой высотой, то в последнее время в Ленобласти ежегодно сдается по 2,5 млн «квадратов». В перспективе 2024 года – по задаче Минстроя – постепенный выход на цифру в 3,7 млн кв. м.
У региона есть все предпосылки для достижения поставленной цели. Возводимое жилье конкурентоспособно, доступно по цене. Правительство области выкупает у застройщиков возведенные социальные объекты, отработан комплексный подход к решению вопросов инженерной и дорожной инфраструктуры с участием бюджетов РФ и области, а также частных инвестиций.
Разнообразен и функционал возводимых объектов. Это и медицина – от масштабного проекта больницы в Сертолово до миниатюрных окраинных фельдшерских пунктов, – и образование – школы, детсады и другие социальные объекты. На пике промышленное строительство. Сейчас в работе более 400 объектов.
Отметим, что по темпам прироста инвестиций регион может встать в один ряд с Сингапуром и Гонконгом. «Мы побили все мыслимые и немыслимые рекорды. На прошедшем Петербургском экономическом форуме из 3,5 трлн рублей подписанных контрактов 1 трлн приходится на нашу область. Ни один субъект РФ таких показателей не продемонстрировал», – подчеркнул Александр Дрозденко.
Ударная работа строителей отражается и на бюджете. По прогнозам, от строительных компаний в этом году ожидается более 10 млрд налоговых поступлений.
Праздник на «Земляничных полянах»
Торжественная часть праздничных мероприятий проводилась в этом году на территории гольф-клуба «Земляничные поляны» в Ломоносовском районе.
Открыло торжество поздравление от Александра Дрозденко. «Надо представлять строителей к государственным наградам, а не только вручать им почетные знаки и грамоты. Благодаря вашему труду Ленобласть растет и развивается», – отмечается в нем.
С поздравлениями также выступили заместитель председателя правительства Ленобласти Михаил Москвин, председатель ЗакСа региона Сергей Бебенин, президент Союза строительных организаций Ленобласти Руслан Юсупов и директор Ассоциации СРО «Строительный комплекс Ленобласти» Владимир Чмырев.
В рамках празднования состоялась традиционная церемония награждения победителей конкурса «Лучшая строительная организация Ленобласти» – им вручили уже ставшие традиционными статуэтки бобров, а также памятные дипломы.
После официальных приветствий и наград строителей поздравили известный артист Игорь Корнелюк и кавер-группа «Спортлото».
Партнеры мероприятия – автодилер РОЛЬФ Октябрьская и гольф-клуб «Земляничные поляны» – подготовили для участников праздника свои сюрпризы. Каждый желающий мог принять участие в тест-драйве внедорожников, мастер-классе по гольфу и узнать об искусстве курения сигар от профессионального фумелье.
Генеральным спонсором праздника стала Ассоциация СРО «Строительный комплекс Ленобласти», а генеральным информационным спонсором – газета «Строительный Еженедельник».
Победители конкурса «Лучшая строительная организация Ленобласти-2018»:
«Компания, достигшая наилучших показателей в сфере массового жилищного строительства» – ООО «Сэтл Сити»;
«Компания, достигшая наилучших показателей в сфере малоэтажного строительства» – ООО «Карелия Девелопмент» (входит в Группу RBI);
«Лучший налогоплательщик среди застройщиков Ленобласти» – ООО «ЦДС»;
«Генеральный подрядчик – строительная компания, достигшая наилучших показателей» – ГК «КВС»;
«Лучшая организация по охране труда в сфере строительства» – ООО «СМЭУ «Заневка»;
«Лучший реализованный проект благоустройства жилого квартала в Ленобласти» – ООО «Бонава Санкт-Петербург»;
«За общий вклад в развитие строительной отрасли» – ООО «Специализированный застройщик «Лидер»;
«Лучший новый микрорайон» – ГК «Арсенал-Недвижимость»;
«За развитие и поддержку семейных ценностей» – АО «Ленстройтрест»;
«Компания, достигшая наилучших показателей по срокам ввода жилья» – АО «Специализированный застройщик «Строительный трест»;
«Самый клиентоориентированный застройщик» – ООО «Евроинвест Девелопмент»;
«За стабильные результаты в строительной деятельности» – ООО «Ленрусстрой»;
«За создание комфортной жилой среды» – АО «СевНИИГИМ»;
«За улучшение потребительских качеств жилья» – ГК «Полис групп»;
«Лидер в правовых вопросах учета и регистрации объектов капитального строительства» – ГК «Региональное управление».
Также специальную награду в номинации «Человек года по мнению ЛенОблСоюзСтрой» получил генеральный директор ООО «ЦДС» Михаил Медведев.
Специальный подарок от газеты «Строительный Еженедельник» получил руководитель управления Росреестра по Ленобласти Игорь Шеляков.
Лев Каплан, вице-президент Союзпетростроя, выступая с докладом на XII съезде строителей Санкт-Петербурга, представил свое видение решения проблем малого и среднего строительного бизнеса.
Уважаемые коллеги!
В своем Послании Федеральному собранию Президент Владимир Путин уделил особое внимание поиску новых подходов в экономике, которые смогли бы мобилизовать ее внутренние резервы роста. Среди приоритетных задач он назвал развитие предпринимательства и, особенно, малого и среднего бизнеса. К сожалению, как заявил на недавних слушаниях уполномоченный по делам предпринимателей в Санкт-Петербурге А. В. Абросимов, наш город по уровню развития предпринимательства занимает одно из последних мест в России. Что касается малого строительного бизнеса, то он у нас находится на грани вымирания, составляя не более 8% от общего годового объема строительно-монтажных работ. Таким образом, первоочередной задачей должна стать программа развития предпринимательства, включая малый и средний бизнес в Санкт-Петербурга, причем содержащая развернутый раздел по инвестиционно-строительному комплексу. Разработанная в 2011 году прежним руководством города Программа развития конкуренции в Санкт-Петербурге на 2012-2015 гг. осталась практически на бумаге. В ней строительству была посвящена одна страница, не содержащая какие-либо показатели и индикаторы развития.
Научно-технический прогресс диктует необходимость общественного разделения труда как между отраслями производства, так и внутри этих отраслей. Это означает необходимость широкой кооперации между участниками рынка. Между тем, в Санкт-Петербурге в строительной сфере господствует монополизм, препятствующий развитию конкуренции, повышению качества, внедрению инноваций и, в конечном счет, росту производительности труда. Во всем мире сосуществуют и активно взаимодействуют как крупные, так и средние и малые строительные компании, взаимно дополняя друг друга. Мы не против крупных компаний, которые строят много квадратных метров жилья, развивают производство и т.п. Беда в том, что все они построены по принципу замкнутых вертикально интегрированных систем. Образовались структуры, по своей сути представляющие собой натуральное хозяйство. Это соответствует докапиталистической мануфактурной стадии развития производства. В эти замкнутые структуры практически невозможно войти новому бизнесу.
Недавно я разговаривал с одним из руководителей такой компании и услышал следующий довод: "Нам так удобно работать, когда все свое или же с нами работают десятилетиями знакомые контрагенты, которым мы доверяем и не хотим ничего нового." Такая логика полностью противоречит смыслу рыночной экономики, когда можно на основе конкурентной борьбы можно привлечь любые ресурсы для выполнения своих задач. Дошло до того, что многие крупные застройщики имеют не только свои заводы по производству строительных материалов, но и парк строительных машин и механизмов.
Между тем, в развитых странах успешно взаимодействуют между собой компании различного размера, причем привлечение малого и среднего строительного бизнеса многократно увеличивает производственные мощности самих крупных компаний. Если в Петербурге ежегодно вводится 2,5-2,7 квадратных метров жилья, а требуется как минимум 4-5 млн кв.м, то очевидно, что крупные компании в том виде, в каком они существуют в настоящее время, не способны выполнить эту задачу. При этом нельзя забывать, что нужно построить сотни объектов социальной инфраструктуры. Поэтому необходимо кардинально менять всю сложившуюся систему инвестиционно-строительного комплекса города. Конечно, это непросто, но для реализации поставленной президентом РФ задачи это необходимо.
Есть следующие методы решения этой проблемы:
1. Строго выполнять требования федерального закона №44-ФЗ в части преференций малому и среднему предпринимательству при проведении торгов по госзаказу. Все объекты минимальной стоимостью до 20 млн рублей должны предоставляться только субъектам малого предпринимательства. Еще более важной задачей является выполнение требования о включении в крупные контракты условия о привлечении к его выполнению компании малого предпринимательства.
К сожалению, должен отметить, что в городе ни один орган на практике не отслеживает выполнение этого важного требования: ни отраслевые комитеты, ни Комитет по госзаказу. Необходимо срочно наладить эту работу.
2. При осуществлении крупных частных инвестиций на территории Санкт-Петербурга город обязан настойчиво рекомендовать таким застройщикам привлекать к субподрядным работам малые специализированные строительные компании на основе прозрачных тендерных процедур. Отмечу при этом, что даже если руководители компаний в принципе на это соглашаются, то на уровне их подчиненных, занимающихся подрядами, происходит фактически саботаж такой работы. В качестве примера такой успешной консолидации крупного, среднего и малого бизнеса можно привести строительство Ледового дворца, где генподрядчик Сканска выполнял только координационные и закупочные работы, а 90% всех работ - специализированные компании.
В "Союзпетрострое" имеются крупные подрядчики "ЦДС", "Генеральная строительная корпорация", "47 ТРЕСТ", "Монолитстрой", которые на практике осуществляют принцип привлечения специализированных компаний Союза к выполнению субподрядных работ. Надо прямо признать, что нет надежды на то, что этой проблемой будут заниматься саморегулируемые организации, т.к. их основная задача выдача допусков и сбор денег.
3. Одним из логичных форм использования мощностей малого и среднего строительного бизнеса является его привлечение к работам по программе капитального ремонта. По мнению губернатора Санкт-Петербурга, это работа для малого и среднего бизнеса. Однако созданный фонд по капремонту выставил такие требования, которые под силу только крупным компаниям. Поскольку крупному бизнесу работы в нерасселенных жилых домах неинтересны, существуют опасность, что они будут выступать посредниками и привлекать специализированные компании малого бизнеса на кабальных условиях, что приведет к неминуемому провалу всей программы по капремонту и по сути к нецелевому использованию средств как городского бюджета, так и самих граждан. Это еще один образец неправильного подхода к решению проблемы.
Наряду развитием предпринимательства президент поставил задачу перехода на инновационный путь развития экономики. В строительной отрасли эта работа находится в зачаточном состоянии: нет реального понимания практического осуществления этой задачи. Необходим системный подход: сбор инновационных предложений, их экспертиза, включение в нормативную базу и, соответственно, в проектно-сметную документацию с тем, чтобы строительные компании были обязаны использовать эти инновации. "Союзпетрострой" по поручению Правительства Санкт-Петербурга ведет практическую работу для решения этой задачи: сформированный экспертный совет, создан специальный сайт для размещения каталога инновационных продуктов, прошедших экспертизу и рекомендованных к применению на территории города. С 15 декабря начинается прием заявок на включение инновационных продуктов в каталог.
Итак, только при условии развития предпринимательства, конкуренции, консолидации крупного, среднего и малого бизнеса, активного применения инновационных продуктов, можно решить поставленные президентом задачи. Сегодня каждый выживает и умирает в одиночку. Так дальше работать нельзя. Надо объединяться и совместно решать проблемы строительного бизнеса. Вместе мы можем больше!
Руководитель консалтингового центра «Петербургская недвижимость» Ольга Трошева рассказала «Строительному Еженедельнику» о росте объемов продаж, об увеличениицен на жилье по итогам 2014 года и перспективах будущего года.
– Какие итоги рынка недвижимости Петербурга за 2014 год можете подвести?
– В 2014 году мы достигли рекордных показателей по ряду таких рыночных индикаторов, как объем рынка и объем предложения. Объем рынка на конец 2014 года, по нашим оценкам, составит более 10 млн кв. м жилья. Это общий объем строящегося жилья, включая уже проданные квартиры.Объем предложения – строящееся жилье, которое находится в продаже,– составляет на сегодняшний день около 40% объема рынка, то есть более 4,5 млн кв. м жилья. По этому показателю у нас был дефицит пару лет назад, но в целом эта цифра достаточно стабильна. В последние годы в городе и пригородной зоне рос объем спроса, была отмечена высокая активность по выводу новых объектов. По итогам 2014 года на рынок будет выведено свыше 5 млн кв. м жилья. Но это соизмеримо с существующим объемом спроса. По нашим расчетам, объем спроса по итогам 2014 года на 25% превысит показатель 2013 года и составит 4,8 млн кв. м жилья.
– Как изменялась кривая спроса в течение всего 2014 года?
– Рост спроса был зафиксирован в I квартале 2014 года.Ажиотаж на рынке начался после новогодних праздников и достиг пика к февралю-марту.Спрос был подстегнут, прежде всего, целым рядом макроэкономических факторов. В летний период традиционно было некоторое снижение, но тем не менее продажи оставались на достаточно высоком уровне. По итогам III квартала мы отмечаем очередную волну подъема спроса, а объемы продаж IV квартала превысят результаты ажиотажного Iквартала минимум на 15%. Сейчас люди пытаются вложиться в недвижимость и сохранить свои сбережения.
– Какой процент инвестиционных сделок сейчас наблюдаете на рынке?
– Максимальная доля таких покупок – 15-20% от общего объема сделок наблюдается на рынке в периоды ажиотажа,в более стабильные периоды этот показатель составляет 10-15%. Есть инвесторы, которые действительно пытаются заработать на сделках с недвижимостью, и такие возможности рынок сегодня предоставляет. Есть целый ряд объектов, который продемонстрировал серьезный рост стоимости «квадрата» в процессе реализации.Прирост составил 30-40% в зависимости от локации новостройки. Есть высококонкурентные зоны, в которых сложнее сыграть на росте стоимости недвижимости, а есть места, где строится мало и рост может быть большим. Другая часть инвесторов, приобретая недвижимость, желает сохранить средства, а не заработать на перепродаже. Многие, к примеру, покупают жилье для несовершеннолетних детей. Большаяже часть сделок, от 70 до 90% – это именно решение жилищных вопросов. Люди стремятся приобрести жилье именно сейчас, потому что многие крупные застройщики уже объявили о повышении цен на жилье. Высокий спрос дает возможность застройщикам повышать цены. Нельзя забывать и о росте цен на объекты в высокой стадии готовности. В среднем за период строительства объект дорожает на 20-30%.
– Как изменялись цены на первичном рынке в течение 2014 года? Какой прогноз на 2015?
– По итогам 2014 года средняя цена в массовом сегменте по Петербургу вырастет примерно на 8,4%. В течение всего года мы констатировали ежемесячный рост в пределах 0,5-1% средней цены предложения. При условии благоприятной макроэкономической ситуации в 2015 году ожидаем рост цен в пределах инфляции. Влияние на среднерыночную стоимость «квадрата» оказывает выходна рынок новых объектов, а значит, сыграет свою роль и градостроительная политика города. Наконец, на ценахскажется рост себестоимости строительных материалов.