Мощные, передовые, сильные
Строители Ленинградской области отметили профессиональный праздник – День строителя. Торжества прошли 7 августа 2019 года на территории гольф-клуба «Земляничные поляны» в Ломоносовском районе.
В преддверии торжества
Начался праздничный день с совещания вице-премьера РФ Виталия Мутко с губернатором Ленобласти Александром Дрозденко, другими чиновниками и 10 крупнейшими застройщиками, работающими в регионе.
В области в рамках старой долевой схемы будут достраиваться и продаваться свыше 75% объектов. «Для смягчения перехода на новую модель финансирования с 1 июля 2019 года на базе банка ДОМ.РФ создается структура для поддержки застройщиков, которые не смогут получить проектное финансирование для реализации уже начатых проектов, – заявил вице-премьер РФ Виталий Мутко. – Для выполнения этой задачи Правительство России провело докапитализацию банка в объеме 20 млрд рублей. Отмечу, что банк ДОМ.РФ, стимулируя спрос на жилье, одним из первых снизил ставку до 9,6%». Кроме того, Фонд защиты прав дольщиков будет выступать поручителем перед банками (на сумму до 2 млрд рублей) по застройщикам, испытывающим сложности по получению кредитов.
Кроме того, по словам вице-премьера, в скором времени будет начата совместная системная работа правительства Ленобласти и Фонда защиты прав дольщиков по достройке 160 проблемных объектов. Для этого в регионе создается специальный фонд. «Он зарегистрирован первым в стране, поэтому раньше других получит помощь от федеральных коллег, – отметил губернатор Ленобласти Александр Дрозденко. – Мы, в свою очередь, в ближайшие три года готовы выделить на его деятельность 2 млрд рублей». Губернатор добавил, что «пилотным» проектом в этой сфере станет ЖК «Шотландия» в деревне Скотное.
В конце совещания Виталий Мутко, поздравляя участников мероприятия с профессиональным праздником, отметил, что стройкомплекс региона сегодня мощный, передовой, сильный, а также является одним из самых развитых в стране.
Подтверждающие факты
Если ранее ввод 1 млн кв. м. жилья в год казался недосягаемой высотой, то в последнее время в Ленобласти ежегодно сдается по 2,5 млн «квадратов». В перспективе 2024 года – по задаче Минстроя – постепенный выход на цифру в 3,7 млн кв. м.
У региона есть все предпосылки для достижения поставленной цели. Возводимое жилье конкурентоспособно, доступно по цене. Правительство области выкупает у застройщиков возведенные социальные объекты, отработан комплексный подход к решению вопросов инженерной и дорожной инфраструктуры с участием бюджетов РФ и области, а также частных инвестиций.
Разнообразен и функционал возводимых объектов. Это и медицина – от масштабного проекта больницы в Сертолово до миниатюрных окраинных фельдшерских пунктов, – и образование – школы, детсады и другие социальные объекты. На пике промышленное строительство. Сейчас в работе более 400 объектов.
Отметим, что по темпам прироста инвестиций регион может встать в один ряд с Сингапуром и Гонконгом. «Мы побили все мыслимые и немыслимые рекорды. На прошедшем Петербургском экономическом форуме из 3,5 трлн рублей подписанных контрактов 1 трлн приходится на нашу область. Ни один субъект РФ таких показателей не продемонстрировал», – подчеркнул Александр Дрозденко.
Ударная работа строителей отражается и на бюджете. По прогнозам, от строительных компаний в этом году ожидается более 10 млрд налоговых поступлений.
Праздник на «Земляничных полянах»
Торжественная часть праздничных мероприятий проводилась в этом году на территории гольф-клуба «Земляничные поляны» в Ломоносовском районе.
Открыло торжество поздравление от Александра Дрозденко. «Надо представлять строителей к государственным наградам, а не только вручать им почетные знаки и грамоты. Благодаря вашему труду Ленобласть растет и развивается», – отмечается в нем.
С поздравлениями также выступили заместитель председателя правительства Ленобласти Михаил Москвин, председатель ЗакСа региона Сергей Бебенин, президент Союза строительных организаций Ленобласти Руслан Юсупов и директор Ассоциации СРО «Строительный комплекс Ленобласти» Владимир Чмырев.
В рамках празднования состоялась традиционная церемония награждения победителей конкурса «Лучшая строительная организация Ленобласти» – им вручили уже ставшие традиционными статуэтки бобров, а также памятные дипломы.
После официальных приветствий и наград строителей поздравили известный артист Игорь Корнелюк и кавер-группа «Спортлото».
Партнеры мероприятия – автодилер РОЛЬФ Октябрьская и гольф-клуб «Земляничные поляны» – подготовили для участников праздника свои сюрпризы. Каждый желающий мог принять участие в тест-драйве внедорожников, мастер-классе по гольфу и узнать об искусстве курения сигар от профессионального фумелье.
Генеральным спонсором праздника стала Ассоциация СРО «Строительный комплекс Ленобласти», а генеральным информационным спонсором – газета «Строительный Еженедельник».
Победители конкурса «Лучшая строительная организация Ленобласти-2018»:
«Компания, достигшая наилучших показателей в сфере массового жилищного строительства» – ООО «Сэтл Сити»;
«Компания, достигшая наилучших показателей в сфере малоэтажного строительства» – ООО «Карелия Девелопмент» (входит в Группу RBI);
«Лучший налогоплательщик среди застройщиков Ленобласти» – ООО «ЦДС»;
«Генеральный подрядчик – строительная компания, достигшая наилучших показателей» – ГК «КВС»;
«Лучшая организация по охране труда в сфере строительства» – ООО «СМЭУ «Заневка»;
«Лучший реализованный проект благоустройства жилого квартала в Ленобласти» – ООО «Бонава Санкт-Петербург»;
«За общий вклад в развитие строительной отрасли» – ООО «Специализированный застройщик «Лидер»;
«Лучший новый микрорайон» – ГК «Арсенал-Недвижимость»;
«За развитие и поддержку семейных ценностей» – АО «Ленстройтрест»;
«Компания, достигшая наилучших показателей по срокам ввода жилья» – АО «Специализированный застройщик «Строительный трест»;
«Самый клиентоориентированный застройщик» – ООО «Евроинвест Девелопмент»;
«За стабильные результаты в строительной деятельности» – ООО «Ленрусстрой»;
«За создание комфортной жилой среды» – АО «СевНИИГИМ»;
«За улучшение потребительских качеств жилья» – ГК «Полис групп»;
«Лидер в правовых вопросах учета и регистрации объектов капитального строительства» – ГК «Региональное управление».
Также специальную награду в номинации «Человек года по мнению ЛенОблСоюзСтрой» получил генеральный директор ООО «ЦДС» Михаил Медведев.
Специальный подарок от газеты «Строительный Еженедельник» получил руководитель управления Росреестра по Ленобласти Игорь Шеляков.
О перспективах жилищного строительства в Ленобласти, сотрудничестве застройщиков с властями и о том, как оценить успех компании, рассказывает генеральный директор ООО «Полис Групп» Иван Романов.
– Компания «Полис Групп» стала лауреатом одной из самых престижных профессиональных наград – премии «Строитель года» в номинации «Открытие года». Какие показатели развития компании обеспечили победу в этой номинации?
– 2014 год, по итогам которого вручалась награда, действительно стал для нас успешным. Если в 2013 году мы ввели в эксплуатацию три объекта, то в прошлом году было сдано уже шесть адресов. В нынешнем году готовятся к сдаче 15 объектов.
Нашими клиентами за прошлый год было заключено более 3 тыс. сделок с привлечением ипотеки. Объем проектов в работе на сегодняшний день составляет почти 1 млн кв. м, число наших дольщиков достигло 18 тыс. Иными словами, за пять лет присутствия на рынке жилищного строительства Петербурга и Ленобласти мы заняли на нем весьма заметное место.
Но, конечно, нельзя оценивать деятельность застройщика только по цифрам. Наряду с наращиванием объемов работы мы уделяем внимание качественному росту, внедряем в свои проекты новые опции комфорта, развиваем социальную инфраструктуру. Наша задача – не просто построить как можно больше квадратных метров, а создать современную, комфортную среду обитания.
– В Ленобласти ваша компания реализует несколько проектов. В Кудрово – «Вернисаж», «Австрийский квартал», «Березовая роща». В Мурино – «Краски лета» и «Мой город». В какой стадии реализации находятся эти проекты? Как успешно идут продажи?
– Все эти жилые комплексы находятся на различных этапах реализации. «Березовая роща» и «Вернисаж» – в активной фазе. «Австрийский квартал» близок к завершению: два первых корпуса были сданы в прошлом году, оставшиеся два будут введены в эксплуатацию в этом году. Также уже три готовых дома есть в проекте «Мой город». Это наш наиболее масштабный комплекс: в целом в нем будет построено 14 жилых корпусов, нам осталось вывести в продажу последний. Наконец, «Краски лета» – это самый новый проект нашей компании. На сегодняшний день в стадии строительства находятся три жилых корпуса.
Показателями продаж мы довольны. Можно добавить, что особенно высоким спросом пользуется жилье в крупных перспективных проектах, где есть корпуса на начальной стадии реализации. Сейчас это прежде всего «Краски лета» и «Вернисаж». В них покупателей привлекает большой выбор квартир, то, что можно найти жилье любой планировки, на любом этаже. И, естественно, немаловажную роль играют цены – на раннем этапе строительства они наиболее доступны.
– Сократилась ли с начала года доля «ипотечных» квартир? Развивает ли ваша компания программы рассрочки?
– Мы не отметили сокращения доли сделок с ипотекой, поскольку в начале года проводили акции с банками-партнерами, благодаря которым могли предложить покупателям привлекательные условия, несмотря на общее повышение ставок. Например, совместно со Сбербанком была разработана акция, в рамках которой предлагалась ипотека по маркетинговой ставке 9,9% годовых за счет скидки от застройщика. А с марта, когда появилась программа государственного субсидирования ипотечной ставки, мы начали работу по ней.
Возможность приобрести квартиру в рассрочку в «Полис Групп» существует, но действует не на все объекты. Вообще, я не могу назвать рассрочку полноценной альтернативой ипотеке. Скорее это удобная схема для тех, кто собирается расплатиться за новое жилье, продав старое. Большинство наших клиентов заинтересованы в покупке в ипотеку, и именно развитию этого инструмента мы уделяем максимальное внимание. Нашими партнерами являются ведущие банки страны. Каждый жилой комплекс компании аккредитован не менее чем 10 банками, так что у покупателей есть возможность выбрать наиболее подходящую по всем параметрам кредитную организацию.
– Все ваши проекты реализуются во Всеволожском районе. Какие еще районы Ленинградской области, на ваш взгляд, перспективны для строительства? Есть ли еще недооцененные? Интересны ли вам как застройщику крупные районные центры области (но удаленные от Петербурга) – Гатчина, Выборг?
– В данный момент мы заинтересованы в том, чтобы продолжать работу в уже выбранном сегменте – строить доступное жилье в районах, непосредственно примыкающих к городу. Потенциал Мурино и Кудрово не исчерпан, мы намерены и дальше осваивать эти территории. Они доказали свою востребованность и сегодня, пожалуй, не имеют конкурентов среди других районов. Именно там петербуржцы могут купить комфортное жилье по более низкой цене, чем в границах города, и при этом не менять образ жизни – по-прежнему ездить на работу в центр и т. д. Со временем, по мере обустройства, развития социальной и транспортной инфраструктуры, престиж этих районов будет повышаться. Они идут к тому, чтобы стать органичной частью города.
Такие пригороды как Гатчина или тем более Выборг – это все же совсем другая история. Жить там и работать в Петербурге проблематично. А сами эти населенные пункты не предлагают достаточного числа привлекательных рабочих мест. Таким образом, в круг наших сегодняшних интересов они не входят. И в целом можно сказать, что пока вся деловая активность региона сосредоточена в Петербурге, сложно рассматривать удаленные пригороды как перспективные для массового жилищного строительства.
– Ваша оценка мероприятий, предпринятых в последнее время правительством Ленинградской области, направленных на формирование понятной для застройщиков градостроительной политики региона?
– То, что администрация области старается координировать действия застройщиков, предоставлять им четкие правила игры, заслуживает высокой оценки. Многие проекты в области – это комплексное освоение территорий, создание жилой среды фактически с нуля. Поэтому там особенно важна согласованность работы.
Программа «Соцобъекты в обмен на налоги» работает около двух лет и доказала свою эффективность на деле. Как известно, по ней уже есть построенные и сданные объекты. Во многом благодаря этой программе новые жилые кварталы включают в себя детские сады и школы. Так покупатели получают дополнительную гарантию того, что рядом с домом появится нужная инфраструктура, ведь теперь это не просто благие намерения застройщика, а налаженная и понятная схема работы с участием властей.
– «Полис Групп» принимает участие в этой программе?
– Да, наша компания также стала участником программы и уже сдала один объект по ее условиям – встроенно-пристроенный детский сад в жилом комплексе «Мой город». Социнфраструктура по программе «Соцобъекты в обмен на налоги» предусмотрена во всех наших областных проектах: один детский сад в «Березовой роще», один в «Австрийском квартале», два в «Вернисаже». Еще три детских сада в дополнение к первому сданному будут построены в «Моем городе», один детский сад – в первой очереди «Красок лета». В двух проектах строятся общеобразовательные школы – в ЖК «Австрийский квартал» и «Мой город».
– Каковы планы компании на ближайшую перспективу? Ожидается ли выход новых проектов? В том числе – в Ленобласти?
– Ленобласть для нас – это не «в том числе», а «в первую очередь». Как я уже сказал, приграничные с Петербургом развивающиеся областные территории мы считаем наиболее перспективными для жилого строительства массового сегмента.
В наших планах на этот год – старт строительства и продаж новых корпусов в существующих жилых комплексах. В частности, начнем строить очередные дома в ЖК «Вернисаж». В ЖК «Мой город» выведем в продажу последний по счету, 14-й корпус, его строительство уже началось. В ЖК «Краски лета» впереди запуск продаж корпусов 3 и 4 очереди (также уже строятся) и начало работ по второй очереди.
За последние полгода компания «РосСтройИнвест» вывела на рынок два крупных жилых проекта – ЖК «Старая крепость» и «Кремлевские звезды». Очень разные по концепции проекты объединяет внимание к жилой среде и изысканная архитектура. Об особенностях проектов «Строительному Еженедельнику» рассказал их автор, генеральный директор ЗАО «ЯРРА Проект» Михаил Копков.
– В чем архитектурные особенности объекта «Старая крепость»?
– При проектировании ЖК «Старая крепость» мы стремились максимально приблизиться к масштабу этой улицы, сделать ее, с одной стороны, более парадной, а с другой – более близкой, доступной жителям. Мы разбили проект на два этапа, выполненных в виде живописных курдонеров. Не случайно было выбрано и название комплекса. Как вы знаете, объект располагается в поселке Мурино на Оборонной улице, и мы хотели как-то обыграть этот факт. В названии комплекса мы подчеркиваем старый английский тезис «Мой дом – моя крепость». По приезду домой будущие жильцы будут попадать под защиту своего жилья, будут чувствовать себя в безопасности, в уюте. В этом проекте в полной мере отражено мое кредо в работе – средовой подход.
При проектировании объектов я исхожу прежде всего из требований Генплана, высотного регламента, особенностей окружающей застройки. В качестве примера взаимодействия с окружающей средой – жилой комплекс стоит на небольшой возвышенности, что дало нам возможность оборудовать очень комфортный подземный паркинг. Ну и, наконец, нельзя не заметить яркий образ постройки, ее историзм – оба здания венчает подобие замковых башен. Мы постарались обозначить комплекс и посредством цвета. Это активный, кирпично-красный цвет в сочетании с охристой, теплой цветовой гаммой. Вообще теплый цвет лучше всего подходит для жилья. Мы поработали и с входными группами. Это не просто подъезд, но целое произведение искусства, продолжающее тему внешнего облика здания. В вестибюле будут висеть декоративные панно, на которых изображены древние крепости и другие исторические постройки.
– При этом вашими соседями в Мурино будут несколько десятков жилищных проектов. Учитываете ли вы и это окружение в рамках своего подхода к проектированию?
– Разумеется. Я полагаю, что средовой подход должен быть принципом работы любого архитектора и лежать в основе любого проекта. Ведь можно спроектировать самый красивый дом, но если он не впишется в окружающую застройку или естественный ландшафт, такой дом просто потеряется или, наоборот, будет выглядеть как нечто несуразное, несоразмерное среде. Тому примеров в Петербурге очень много. Что касается застройки в Мурино, то я считаю, что жилье сегмента масс-маркет может и, более того, должно быть красивым. Человек должен жить именно в красивом доме. Здесь есть педагогическая функция – его воспитывает сама архитектура, заставляя иначе смотреть на мир. Он иначе относится к окружающим его людям, своему городу и своей стране. Кстати, психологами доказано, что архитектура очень сильно влияет на психологию человека, позитивно или негативно. Если человек растет в безликих домах, на него не может не давить эта среда.
– Как изменилась массовая архитектура за последнее время?
– К сожалению, застройка городских окраин свелась к однотипным, безликим проектам. Это так называемая фоновая застройка. Обычно она разбавляется точечными проектами бизнес-класса, офисными зданиями, но в последнее время объемы фоновой застройки увеличились настолько, что высококлассные эксклюзивные объекты уже не могут оживить жилую среду. Все потому, что на периферии можно проектировать что угодно и как угодно, никаких требований по внешнему виду к застройке не предъявляется. А это значит, что стремление делать красивые, качественные проекты должно идти не сверху, «из-под палки», а изнутри. Это должно быть желание самих застройщиков. Как архитекторы, так и заказчики должны постоянно задавать себе вопрос: а что я оставлю после себя? Ведь наши предки оставили нам настоящий город-шедевр, на мой взгляд, самый красивый город в мире. А что оставим своим детям мы? Каменные джунгли из стекла и бетона?
– Можно ли объяснить безликость массовой застройки стремлением сэкономить бюджет проекта?
– Наши предки оставили нам великолепное наследство. Санкт-Петербург – это достояние нации. Если мы хотим оставить после себя что-то достойное, то должны больше думать об архитектурном облике наших городов. Мы должны сохранить исторический центр в его первозданном виде, стараясь максимально тактично вписывать новые здания в историческую среду, а в новых районах создавать современные, соответствующие нашему времени комплексы.
– Насколько внимательно относятся девелоперы к архитектуре проектов в историческом центре?
– Для архитектора очень важно почувствовать душу города, понять город как живой организм, увидеть его градостроительную ткань. К сожалению, современные архитекторы все меньше говорят об образе города, о его душе, все свелось к утилитаризму, к предельной функциональности объектов. Исчезает поэзия архитектуры, и в городе появляются такие объекты, как вторая сцена Мариинского театра. На мой взгляд, вообще не наш, не петербургский объект. Исчезает и цельный, непрерывный архитектурный фон города. Вспомните, ведь город проектировали разные архитекторы в разные эпохи, но они сумели создать цельный ансамбль городской застройки. И непрерывность этой застройки акцентирована точечными шедеврами архитектурной мысли. Это ансамбль Дворцовой площади, стрелки Васильевского острова, Александрийского театра, Казанского и Исаакиевского соборов. Каким образом это удавалось? Люди стремились слышать душу города, его пульс.
– Расскажите о концепции жилого комплекса «Кремлевские звезды».
– Все началось с небольшого наброска. Мне очень нравится стремящаяся ввысь архитектура, неоготика, построенная на вертикалях. Это очень тонко прорисованная архитектура, основанная на пристальном внимании к деталям. Объект расположится на ул. Типанова, недалеко от Дома Советов. Не секрет, что Московский проспект знаменит своими сталинскими доминантами, а вот в зоне, где мы проектировали «Кремлевские звезды», эта высотная застройка достаточно резко обрывается, и мне хотелось продолжить этот архитектурный ряд. Это будет новая доминанта Московского района, но при этом здание будет лишь продолжать высотную традицию района.
– Многие эксперты говорят, что этажность убивает жилую среду. Согласны с этим мнением?
– Я бы не был столь категоричен. Некоторые представители градозащитного сообщества уверены, что Петербургу вообще не нужна высотная застройка. Но ведь наш город как раз и построен на контрастном чередовании горизонталей и вертикалей шпилей, высотных доминант куполов храмов. Этот контраст определяет силуэт города, который стал нашей визитной карточкой. В историческом центре планку высоты определяет в основном храмовая архитектура, а также шпили Адмиралтейства и Петропавловской крепости.
Я согласен, что ставить высотные жилые дома в историческом центре неправильно, но это не значит, что это недопустимо и в других частях города. Могу привести наш пример – мы спроектировали высотный жилой дом «Князь Александр Невский» недалеко от Вантового моста. И в этой локации как раз требуется такая высотность – это доминанта, которая определяет характер окружения. Его предназначение, если хотите, стоять именно там. Это большие пространства, он хорошо просматривается с моста, с КАД, с Невы. Он архитектурно обогащает эту локацию.