Мощные, передовые, сильные
Строители Ленинградской области отметили профессиональный праздник – День строителя. Торжества прошли 7 августа 2019 года на территории гольф-клуба «Земляничные поляны» в Ломоносовском районе.
В преддверии торжества
Начался праздничный день с совещания вице-премьера РФ Виталия Мутко с губернатором Ленобласти Александром Дрозденко, другими чиновниками и 10 крупнейшими застройщиками, работающими в регионе.
В области в рамках старой долевой схемы будут достраиваться и продаваться свыше 75% объектов. «Для смягчения перехода на новую модель финансирования с 1 июля 2019 года на базе банка ДОМ.РФ создается структура для поддержки застройщиков, которые не смогут получить проектное финансирование для реализации уже начатых проектов, – заявил вице-премьер РФ Виталий Мутко. – Для выполнения этой задачи Правительство России провело докапитализацию банка в объеме 20 млрд рублей. Отмечу, что банк ДОМ.РФ, стимулируя спрос на жилье, одним из первых снизил ставку до 9,6%». Кроме того, Фонд защиты прав дольщиков будет выступать поручителем перед банками (на сумму до 2 млрд рублей) по застройщикам, испытывающим сложности по получению кредитов.
Кроме того, по словам вице-премьера, в скором времени будет начата совместная системная работа правительства Ленобласти и Фонда защиты прав дольщиков по достройке 160 проблемных объектов. Для этого в регионе создается специальный фонд. «Он зарегистрирован первым в стране, поэтому раньше других получит помощь от федеральных коллег, – отметил губернатор Ленобласти Александр Дрозденко. – Мы, в свою очередь, в ближайшие три года готовы выделить на его деятельность 2 млрд рублей». Губернатор добавил, что «пилотным» проектом в этой сфере станет ЖК «Шотландия» в деревне Скотное.
В конце совещания Виталий Мутко, поздравляя участников мероприятия с профессиональным праздником, отметил, что стройкомплекс региона сегодня мощный, передовой, сильный, а также является одним из самых развитых в стране.
Подтверждающие факты
Если ранее ввод 1 млн кв. м. жилья в год казался недосягаемой высотой, то в последнее время в Ленобласти ежегодно сдается по 2,5 млн «квадратов». В перспективе 2024 года – по задаче Минстроя – постепенный выход на цифру в 3,7 млн кв. м.
У региона есть все предпосылки для достижения поставленной цели. Возводимое жилье конкурентоспособно, доступно по цене. Правительство области выкупает у застройщиков возведенные социальные объекты, отработан комплексный подход к решению вопросов инженерной и дорожной инфраструктуры с участием бюджетов РФ и области, а также частных инвестиций.
Разнообразен и функционал возводимых объектов. Это и медицина – от масштабного проекта больницы в Сертолово до миниатюрных окраинных фельдшерских пунктов, – и образование – школы, детсады и другие социальные объекты. На пике промышленное строительство. Сейчас в работе более 400 объектов.
Отметим, что по темпам прироста инвестиций регион может встать в один ряд с Сингапуром и Гонконгом. «Мы побили все мыслимые и немыслимые рекорды. На прошедшем Петербургском экономическом форуме из 3,5 трлн рублей подписанных контрактов 1 трлн приходится на нашу область. Ни один субъект РФ таких показателей не продемонстрировал», – подчеркнул Александр Дрозденко.
Ударная работа строителей отражается и на бюджете. По прогнозам, от строительных компаний в этом году ожидается более 10 млрд налоговых поступлений.
Праздник на «Земляничных полянах»
Торжественная часть праздничных мероприятий проводилась в этом году на территории гольф-клуба «Земляничные поляны» в Ломоносовском районе.
Открыло торжество поздравление от Александра Дрозденко. «Надо представлять строителей к государственным наградам, а не только вручать им почетные знаки и грамоты. Благодаря вашему труду Ленобласть растет и развивается», – отмечается в нем.
С поздравлениями также выступили заместитель председателя правительства Ленобласти Михаил Москвин, председатель ЗакСа региона Сергей Бебенин, президент Союза строительных организаций Ленобласти Руслан Юсупов и директор Ассоциации СРО «Строительный комплекс Ленобласти» Владимир Чмырев.
В рамках празднования состоялась традиционная церемония награждения победителей конкурса «Лучшая строительная организация Ленобласти» – им вручили уже ставшие традиционными статуэтки бобров, а также памятные дипломы.
После официальных приветствий и наград строителей поздравили известный артист Игорь Корнелюк и кавер-группа «Спортлото».
Партнеры мероприятия – автодилер РОЛЬФ Октябрьская и гольф-клуб «Земляничные поляны» – подготовили для участников праздника свои сюрпризы. Каждый желающий мог принять участие в тест-драйве внедорожников, мастер-классе по гольфу и узнать об искусстве курения сигар от профессионального фумелье.
Генеральным спонсором праздника стала Ассоциация СРО «Строительный комплекс Ленобласти», а генеральным информационным спонсором – газета «Строительный Еженедельник».
Победители конкурса «Лучшая строительная организация Ленобласти-2018»:
«Компания, достигшая наилучших показателей в сфере массового жилищного строительства» – ООО «Сэтл Сити»;
«Компания, достигшая наилучших показателей в сфере малоэтажного строительства» – ООО «Карелия Девелопмент» (входит в Группу RBI);
«Лучший налогоплательщик среди застройщиков Ленобласти» – ООО «ЦДС»;
«Генеральный подрядчик – строительная компания, достигшая наилучших показателей» – ГК «КВС»;
«Лучшая организация по охране труда в сфере строительства» – ООО «СМЭУ «Заневка»;
«Лучший реализованный проект благоустройства жилого квартала в Ленобласти» – ООО «Бонава Санкт-Петербург»;
«За общий вклад в развитие строительной отрасли» – ООО «Специализированный застройщик «Лидер»;
«Лучший новый микрорайон» – ГК «Арсенал-Недвижимость»;
«За развитие и поддержку семейных ценностей» – АО «Ленстройтрест»;
«Компания, достигшая наилучших показателей по срокам ввода жилья» – АО «Специализированный застройщик «Строительный трест»;
«Самый клиентоориентированный застройщик» – ООО «Евроинвест Девелопмент»;
«За стабильные результаты в строительной деятельности» – ООО «Ленрусстрой»;
«За создание комфортной жилой среды» – АО «СевНИИГИМ»;
«За улучшение потребительских качеств жилья» – ГК «Полис групп»;
«Лидер в правовых вопросах учета и регистрации объектов капитального строительства» – ГК «Региональное управление».
Также специальную награду в номинации «Человек года по мнению ЛенОблСоюзСтрой» получил генеральный директор ООО «ЦДС» Михаил Медведев.
Специальный подарок от газеты «Строительный Еженедельник» получил руководитель управления Росреестра по Ленобласти Игорь Шеляков.
ООО "СтройИнжиниринг" специализируется на строительстве многоэтажных паркингов, это направление актуально на сегодняшний день.
Даже учитывая экономическую нестабильность в стране.
"В основном мы ориентированы на владельцев легковых автомобилей. Чтобы подчеркнуть актуальность проблемы стоит отметить, что по данным Госавтоинспекции к концу 2014 года число автомобилей в России увеличилось на 12 % в 2015 году ситуация почти не поменялась. В Санкт-Петербурге и Ленинградской области зарегистрировано около 4 миллионов только легковых автомобилей. Паркинги которые мы строим , а у нас уже введено в эксплуатацию более 120 000.кв.м. , что позволило нам создать сеть многоэтажных гаражей. С уверенность можно отметить, что мы надежно закрепили свои позиции на строительном рынке, как надежный и добросовестный застройщик. Арендная ставка в наших паркингах не превышает в среднем по городу. Кроме того применяем систему аукциона, что позволяет нам эффективно занимать лидирующие позиции на рынке аренды гаражей.
5-этажный паркниг с отдельными боксами
СПб, Выборгский район, Лиственная ул., д.8, (Поклонная гора), ст.метро "Озерки" (на пересечении пр. М.Тореза и ул. Есенина). Объект сдан.
Опыт в строительстве наших объектов позволил нам сделать вывод, что в организации строительства на сегодняшний день актуальность логистики почти ни у кого не вызывает сомнений. Так как к проблемам логистики направлены интересы многих исследователей и хозяйственников. Развитые страны уже расходуют сотни миллиардов долларов на логистику на протяжении многих лет сохраняется тенденция увеличения этих затрат.
Практика применения логистики именно в строительной отрасли доказывает ее эффективность. Логистов строителей катастрофически не хватает. Развитие логистики на предприятиях разных отраслей экономики, приобретает специфические отраслевые черты. Наше строительное предприятие заинтересована не только в развитии своей компании, но и внедрении нового направления специалистов строитель-логист, что позволит нам эффективней работать.
Довести показатели логистики российских строительных предприятий до уровня развитых стран пока затруднительно по ряду объективных причин, таких как: историческим отставанием сферы обращения продукции от производственной сферы, отсталость транспортной и складской инфраструктуры, высокая степень износа подвижного состава и объектов инфраструктуры транспорта, не высокий уровень развития складских операций и ряд других причин. Наибольшая концентрация терминалов, складских комплексов наблюдается в Москве и Московской области. На втором месте находится Санкт-Петербург.
Хотелось бы отметить, что в строительстве у менеджеров среднего и высшего уровней невысокий запас знаний в области логистики. Это говорит о восприятии логистики как второстепенной в сфере управления, недостаточных знаниях высшего и среднего менеджмента о концепциях современной логистики. Представители строительных и промышленных компаний обучению персонала в логистике ставят на четвертое (после повышения качества, развития информационных систем, выбора поставщиков) место в ряду важных для успешного развития предприятия потребностей. Мы же решили подойти к этому более внимательно.
9-этажный паркинг с отдельными боксами
СПб, Калининский район, Суздальский пр., участок1 (Северо-восточнее д.77,корп.2 по Суздальскому пр.)
Низкий уровень логистики в строительстве объясняется тем, что предприятия отрасли не исчерпали резервы повышения эффективности в области продаж и производства. Снижение этих резервов, особенно в ситуации экономического спада, сделает применение логистического подхода в управлении более актуальным.
Развитие логистики в строительстве начинается с совершенствования и реинжиниринга процессов снабжения, интегрирования логистических функций: транспортировки и складирования материалов, управления запасами, как на уровне отдельных объектов, так и на уровне организации в целом, управления закупками и взаимоотношениями с поставщиками. Основные решения в области снабжения строительного предприятия должны при этом решаться на основе общих издержек с учетом соблюдения стандартов качества.
Отмечаем, обширные возможности для логистического аутсорсинга, в частности, в снабжении. Для строительной организации большая часть операций при выполнении логистических функций транспортировки, складирования, управления запасами и закупками является вспомогательными процессами, сделав ключевые процессы как можно более эффективными и бережливыми, а неключевые — передать на аутсорсинг.
Передача на аутсорсинг логистических функций в снабжении требует пересмотра взаимоотношений с поставщиками с целью получения дополнительного конкурентного преимущества.
Развитие аутсорсинга в снабжении строительного предприятия может осуществляться двумя способами:
Первое - это планирование выполнения части логистических функций самим предприятием, вторая часть передается на аутсорсинг. Например, строительная компания самостоятельно осуществляет операции закупок, имеет собственный склад материалов, на котором осуществляет управление запасами, но транспортировку передает транспортному предприятию. Возможно привлечение складского оператора, который организует ответственное хранение отдельных материалов. Таким образом, первый вариант аутсорсинга в строительстве — это частичное привлечение логистических операторов для выполнения отдельных логистических функций снабжения.
Второе, это привлечение логистического провайдера, выполняющего комплексные логистические функции. Он осуществляет закупку материалов, взаимодействует с поставщиками, складирует часть материалов, организует многономенклатурную поставку материалов на строительные объекты в соответствии с графиком строительных работ, управляет запасами материалов. Этот вариант организации логистических процессов не исключает транзитной формы поставки отдельных материалов на объекты. Логистический провайдер организует и выполняет логистические процессы так, чтобы общие издержки в цепи поставок были оптимальными.
Конкурентные преимущества, создаваемые логистикой, становятся наиболее ощутимыми благодаря оптимизационным решениям, направленным на снижение логистических издержек, времени логистических циклов, повышение надежности функционирования цепей поставок. Важно, что логистика не разделяет хозяйственный цикл на сферы производства и обращения, показывая, что снабжение и сбыт - это не сопутствующие производству, а равноправные сферы деятельности, определяющие общую эффективность предприятия. Подводя итог можно сделать вывод , что исследования совершенствования методов логистики аутсорсинга в строительстве позволит повысить эффективность строительного процесса".
Автор: Чипчикова Марина, руководитель проекта ООО "СтройИнжиниринг"
По результатам опросов петербуржцев, в том числе и на Ярмарках недвижимости, Гатчина вошла в число самых привлекательных для покупателей недвижимости пригородов Петербурга.
Опросы, проведенные по инициативе компании "Ленстройтрест", показали, что и среди тех, кто собирается покупать квартиру в ближайшее время, и среди тех, кто планирует это сделать позднее, Гатчина уверенно занимает позицию в первой десятке предпочитаемых районов проживания.
Среди опрошенных – более тысячи петербуржцев и жителей Ленобласти (в том числе, и самой Гатчины). Гатчине отдали предпочтение за отсутствие крупных промышленных кластеров, ухудшающих экологию, хорошую транспортную связь с Петербургом (как личным, так и общественным транспортом) и за, как ни странно, богатую историю.
Да. Как выяснилось, историческая архитектура и богатое прошлое тоже играют немаловажную роль при выборе жилья. Что же говорить о сочетании традиций и передовых технологий, как это делается в квартале IQ Гатчина!
Шведский архитектор, работавший над кварталом – Йоханнес Товатт, серьезно и вдумчиво изучал историю города, его архитектурное наследие, и в своем проекте сумел мастерски переплести традиционную для Гатчины разновысотную архитектуру и современные технологичные акценты в оформлении фасадов домов и отделке внутренних помещений.
Яркие фасады – в цветовой палитре IQ Гатчина 37 цветов – отнюдь не смотрятся пестрыми: цветные вкрапления-«пиксели» на основном тоне фасада соответствуют названию и философии квартала. А фасады, обращенные во двор, выполнены в более спокойных тонах – так комфортнее для глаз жителей. Разнообразные и неординарные планировочные решения квартир позволят жильцам реализовать свои самые интересные дизайнерские замыслы.
Все это в сочетании с насыщенной инфраструктурой и продуманным благоустройством позволили шведскому кварталу IQ Гатчина в конце 2015 года победить на Всероссийском конкурсе Urban Awards 2015 в номинации «Лучший строящийся жилой комплекс комфорт-класса в Петербурге». Между тем, в финале конкурса жилому кварталу в Гатчине пришлось соревноваться с очень интересными и серьезными соперниками – жилыми комплексами, расположенными в Василеостровском, Адмиралтейском, Выборгском районах Петербурга. И от этого еще ценнее становится выбор жюри.
Приезжайте и убедитесь сами, что шведский квартал IQ Гатчина – действительно жилье серьезного качества. Записаться на экскурсию можно по телефону (812) 6543210.