В зоне умеренного оптимизма
Строительная отрасль, как и вся экономика России, переживает нелегкий период. Тем не менее, практически все участники традиционного опроса «Строительного Еженедельника» ко Дню строителя говорят, что первое полугоде 2019 года было успешным и с оптимизмом смотрят в будущее.
Сергей Степанов, директор по продажам АО «Строительный трест»:
– В первом полугодии 2019 года продажи «Строительного треста» достигли 7,7 млрд рублей, что на 38% больше чем в январе–июне 2018 года. За полгода компания вывела на рынок более 70 тыс. кв. м недвижимости, открыв продажи во втором этапе ЖК «Новое Купчино» и двух строящихся лотах комплекса NEWПИТЕР.
Объекты компании были отмечены рядом престижных наград: NEWПИТЕР был признан лучшим проектом комплексного освоения территорий и лучшим строящимся жилым комплексом Ленобласти по версии Urban Awards. ЖК «Новое Купчино» и «Сосновка» также стали финалистами этой федеральной премии.
Татьяна Белкина, директор по связям с общественностью Glorax Development:
– С начала года наша компания ввела в эксплуатацию три жилых комплекса общей площадью порядка 125 тыс. кв. м. По итогам первого полугодия мы заняли второе место по объему ввода жилья в Санкт-Петербурге (по данным рейтинга «Единого реестра застройщиков»).
Сегодня в стадии строительства у Glorax Development порядка 600 тыс. кв. м. Мы продолжаем развиваться, наращивать земельный банк и выводить на рынок новые проекты. В июне было получено разрешение на строительство третьей очереди Golden City на намывных территориях Васильевского острова. Этот проект стал знаковым для города, его архитектурное решение оценили и эксперты рынка недвижимости, и покупатели. Сейчас на площадке ведется монтаж конструкции золотого шпиля, который станет архитектурной доминантой жилого комплекса.
Кроме того, мы продолжаем редевелопмент бывших промышленных территорий исторического центра Петербурга. Весной компания завершила сделку по приобретению 18 га на Лиговском проспекте для дальнейшей реализации масштабного проекта Ligovsky City, в концепции которого предусмотрено строительство нескольких жилых кварталов с собственной инфраструктурой.
До конца года мы планируем ввести в эксплуатацию еще порядка 150 тыс. кв. м жилья.
Светлана Денисова, начальник отдела продаж ЗАО «БФА-Девелопмент»:
– Пока первая половина 2019 года ничем особенным не ознаменовалась. Если во второй половине 2018 года на фоне низких ипотечных ставок и в преддверии перехода рынка на работу по новым правилам произошло существенное оживление спроса и рост цен, то сейчас наблюдаются сдержанная динамика и осторожный спрос. Пока рано делать выводы о потребительском поведении на перспективу и о последствиях введенных новаций. Надеюсь, что динамика снижения ипотечных ставок будет заметней – и новость о снижении достигнет сознания потребителей и отразится в показателях растущего спроса.
Надеюсь, что до конца 2019 года мы выполним не только намеченные планы по реализации второй очереди, но и выведем в продажу третью очередь квартала «Огни залива».
Елена Тян, руководитель отдела продаж ООО «Терминал-Ресурс»:
– Проект «На Царскосельских холмах» во многом уникален. Компания «Центр развития» (застройщик ООО «Терминал-Ресурс») ведет комплексное освоение территории на огромной площади – 316 га. Проделана масштабная подготовительная работа по строительству дорожно-транспортной и инженерных сетей. В результате жилые комплексы возводятся планомерно, согласно проектной и градостроительной документации, на определенных заранее участках. Работа производится одновременно над несколькими объектами: пока один вводится в эксплуатацию, второй достраивается, следующий проектируется. Параллельно появляется социальная, коммерческая инфраструктура. Выработана четкая стратегия развития проекта на 20 лет. Тактически шаги корректируются в зависимости от экономической ситуации, потребностей покупателя и коррелируют с общими планами развития города и района.
На настоящий момент готово четыре ЖК «Образцовые кварталы», высока степень готовности «Образцового квартала 5» и «Образцового квартала 6». Стоит отметить, что все объекты строительная компания сдает с опережением графика. Например, новоселы «Образцового квартала 4» получают ключи в этом августе, а согласно разрешению на строительство – у застройщика в запасе было еще полтора года. Ведется работа над проектом седьмого ЖК.
В 2016 году сдан бизнес-центр «Перспектива». В прошлом году открылся построенный ООО «Терминал-Ресурс» современный детсад с бассейном. Проектируются новые детсады и школы. Сейчас на территории проекта «На Царскосельских холмах» живут уже 3,5 тыс. человек. Получено заключение о соответствии для строительства бизнес-парка «Гараж», и в ближайшее время компания приступит к работам.
Николай Гражданкин, начальник отдела продаж ИСК «Отделстрой»:
– В начале марта 2019 года мы ввели в эксплуатацию пятую очередь «Нового Оккервиля», которая расположена в самом центре микрорайона, рядом с уже работающими школой и детсадом. Дом переменной этажности (17–20 этажей) насчитывает 962 квартиры общей площадью 42,6 тыс. кв. м. Отличительной особенностью является небольшое количество квартир на этаже и отсутствие студий.
С 1 апреля началось заселение. Спустя полтора месяца с момента ввода дома в эксплуатацию уже было зарегистрировано право собственности на первые квартиры. За три месяца мы заселили более 80% проданных квартир в очереди.
Также мы активно строим ЖК «Новый Лесснер». Степень готовности первой очереди, по заключению Комитета по строительству, на данный момент составляет 26,88%. Окончание строительства намечено на IV квартал 2021 года. Параллельно с жильем мы строим детсад на 125 мест.
Шестая очередь ЖК «Новый Оккервиль» с пристроенным детским садом на 150 мест находится на заключительном этапе строительства. На данный момент в корпусах завершается остекление балконов.
Благодаря высокой степени готовности объектов в «Новом Лесснере» и «Новом Оккервиле», мы получили разрешение реализовывать в них квартиры по привычному всем договору долевого участия, без использования эскроу-счетов.
К концу года мы планируем, как обещали, завершить возведение шестой очереди «Нового Оккервиля».
Андрей Кириллов, директор по маркетингу и продажам корпорации «Мегалит»:
– Первое полугодие было результативным во всех смыслах: и в плане продаж, и в плане строительной активности. Анонсированный переход на работу по эскроу-счетам стал стимулом для покупателей активнее решать «квартирный вопрос». Мы фиксировали рост спроса во всех наших объектах.
Например, в нашем флагманском проекте «Приморский квартал» спрос в этот период увеличился примерно на 30% по сравнению с первым полугодием 2018 года. Для поддержания ассортимента весной этого года мы вывели в продажу два новых корпуса на 115 тыс. кв. м жилья.
Мы перешли к финальным работам по первой очереди «Приморского квартала» и закончили трудоемкий этап возведения подземного паркинга в ЖК «Дом на Львовской».
В 2019 году наша компания впервые начнет строить в другом регионе. Сегодня мы готовим к выходу проект жилого комплекса в Подмосковье. Для нас это не только новый опыт, но и расширение географии присутствия.
Максим Жабин, заместитель генерального директора ООО «ЛенРусСтрой»:
– Главным достижением для себя мы считаем выход на проектное финансирование под счета эскроу для нашего проекта ЖК «Новое Горелово». В СЗФО РФ наша компания стала первой, кто получил такое кредитование. Банком-партнером стал «Сбербанк». Мы активно работаем в этом направлении и готовим уже следующий дом к финансированию по этой схеме. Внесли значительные корректировки в работу коммерческого блока, что позволило нам значительно увеличить финансовые показатели компании. К концу 2019 года вводится в эксплуатацию следующий жилой дом на 377 квартир общей площадью около 17,6 тыс. кв. м.
Анна Князева, директор по продажам и маркетингу компании «Петрострой»:
– Думаю, что все в курсе изменений законодательства в сфере жилищного строительства, которые вступили в силу 1 июля. Можно смело назвать достижением тот факт, что в июне компания «Петрострой» получила заключения о степени готовности проекта для всех объектов, строительство которых ведется в Петербурге и Ленобласти. Это позволяет продолжить работу без использования эскроу-счетов. Своевременное получение этих документов позволило компании не останавливать продажи ни на один день.
Кроме этого к достижениям мы относим завершение строительства первого этапа ЖК «Ломоносовъ» (в апреле этого года было получено разрешение на ввод в эксплуатацию) и завершение нашего большого проекта в Мурино (ЖК «Алфавит», разрешение на ввод последней очереди которого было получено в мае).
К планам нужно отнести наш новый большой проект, который к осени мы хотим вывести на рынок. ЖК «Лампо» будет реализован уже с привлечением проектного финансирования и использованием эскроу-счетов. Основная часть работы с банком-партнером, в рамках привлечения проектного финансирования, уже закончена, и новый проект совсем скоро будет презентован.
Михаил Голубев, девелопер проекта ЖК «Прибрежный Квартал»:
– Малоэтажный ЖК «Прибрежный Квартал» в Лисьем Носу развивает инфраструктуру и застройку с помощью интересных проектов. Начато строительство 19 блокированных жилых домов. Запущена и переведена на постоянное электроснабжение трансформаторная подстанция, построен фундамент и прошла презентация Дома – Триумфальной арки (архитектор Степан Липгарт), приуроченная к 5-летию воссоединения России и Крыма. Получены новые разрешения на строительство таунхаусов проекта «Премиум» с отдельными въездами с Песочной улицы.
Также приобретен участок с разрешением на строительство в Лисьем Носу для работы в рамках национального проекта «Жилье и городская среда» – в целях сокращения непригодного для проживания жилищного фонда. В рамках общественной деятельности Фонда социально-экономического развития Лисьего Носа «Морские Дубки» удалось остановить процесс сноса исторического кинотеатра «Чайка».
До конца года планируем начать строить еще 9 домов и запустить высокоскоростной Интернет в сотрудничестве с компанией «Ростелеком» – для реализации программы инновационного городского квартала. Также в планах: расширить деятельность сообщества жителей, так как число проживающих в «Прибрежном Квартале» стабильно растет.
Роман Строилов, директор по развитию, партнер маркетплейса недвижимости «М2Маркет»:
– Результаты работы «М2Маркет» в первом полугодии стоит признать довольно успешными, потому что мы работаем с эксклюзивным крупным заказчиком в лице компании Glorax Development. Также у нас есть прямые договоры с лидерами строительной отрасли и наиболее уважаемыми застройщиками на рынке Санкт-Петербурга.
За прошедшие полгода мы совершенно точно смогли занять определенные позиции на рынке недвижимости города – нас знают, о нас говорят. Более того, пользуются нашими аналитическими данными, нашим экспертным мнением об отрасли – в том числе при анализе строительных площадок, для создания финансовых моделей и прогнозирования темпов продаж.
Мы открыли первый флагманский офис продаж в Петербурге и до конца года планируем открыть еще один.
Лев Каплан, вице-президент, директор «Союзпетростроя»:
– По поручению вице-губернатора Санкт-Петербурга Н. В. Линченко в этом году начал работу Центр компетенций «Союзпетростроя», в котором проходят мероприятия по актуальным вопросам строительного комплекса. В формировании повестки дня мероприятий принимают участие члены Союза. Консультантами Центра выступают эксперты профильных комитетов, ведущие юристы, специалисты надзорных органов.
«Союзпетрострой» продолжает защищать законные интересы своих членов, а также ведет активную работу по сохранению профессионального потенциала строительных компаний города.
Владимир Быков, директор Ассоциации СРО «Балтийский строительный комплекс», почетный строитель России:
– Прошедший год и первое полугодие этого – время больших перемен для застройщиков в связи с переходом от долевого строительства на механизм проектного финансирования. Данная реформа – дело не одного года.
Чтобы помочь строительным компаниям, в том числе и нашим членам, работать в новых условиях, Ассоциация СРО «Балтийский строительный комплекс» выступает организатором Всероссийской конференции «Российский строительный комплекс», которая пройдет в Петербурге 25 сентября 2019 года в рамках Форума по устойчивому развитию СЗФО. Особое внимание на мероприятии будет уделено обсуждению таких тем, как переход на проектное финансирование, условия достройки объектов по старым правилам и, конечно, реализация указов Президента РФ, связанных со стартом Национальных проектов и Стратегии развития строительной отрасли до 2030 года.
По итогам прошедшего полугодия хочется выразить признательность членам нашей Ассоциации за помощь в строительстве новых домов для Ольгинских семейных приютов. В рамках этого благотворительного проекта строительные компании оказывают посильную помощь в возведении современных коттеджей для семей с приемными детьми, поставляют стройматериалы и инженерное оборудование. С помощью благотворителей и неравнодушных людей проект развивается уже седьмой год. Сегодня в Ольгинской деревне уже построено 19 домов, в которых живут 216 детей.
Всеволод Яковлев, управляющий партнер архитектурного бюро «Проксима», член Союза архитекторов России:
– Если считать год от Дня строителя 2018-го, то он был нелегким для всей отрасли. Она продолжала сужаться. Произошел ряд других перемен. Тем не менее, игроки рынка не унывают и продолжают работать.
В целом, для нас прошедшие месяцы были позитивны. Мы начали работать с новыми застройщиками, продолжили сотрудничество с уже действующими заказчиками. Количество объектов, которыми мы занимаемся, увеличилось. Надеемся сохранить такой рабочий настрой и в ближайшее время.
Алексей Емельянов, генеральный директор ООО «Полипласт Северо-Запад»:
– Текущий год можем назвать продуктивным для компании «Полипласт Северо-Запад». В первом полугодии мы продолжили наращивать объемы производства. Значительная часть продукции шла на экспорт. Это означает, что наши добавки в бетон сейчас востребованы не только у отечественных заказчиков, но и иностранных, что не может не радовать.
Надеемся, что взятый темп мы как минимум сохраним до конца года, как максимум его увеличим. Возможности все для этого есть. Своим клиентам готовы предложить широкий ассортимент добавок, в том числе и новые, которые еще более высокотехнологичны.
Сергей Терехов, директор по продажам H+H:
– В июне 2019 года H+H отметила 10-летие работы на рынке. Введенный в эксплуатацию в июне 2009 года завод H+H в Ленобласти и по сей день остается одним из самых современных и технологичных в России.
Мы довольны результатами первого полугодия. В условиях жесткой конкуренции компания H+H увеличила объемы продаж и свою долю на рынке газобетона Санкт-Петербурга и Ленобласти. Сегодня она составляет 36%. Первое полугодие мы заканчиваем с почти 40-процентным ростом объемов продаж. Фактически мы вышли на уровень 2015 года, что в нынешней ситуации строительного рынка можно оценить как очень серьезный результат.
H+H Россия – один из трендсеттеров регионального рынка газобетона. Компания является единственным производителем в СЗФО, выпускающим самые теплые из существующих на рынке газобетонные блоки (H+H Severin D300), а также тонкие блоки толщиной 75 мм для устройства перегородок.
Мы много сделали в развитии сервиса. В 2019 году H+H полностью перешла на формат адресной доставки для каждого клиента, расширились и возможности бесплатной технической поддержки клиентов. Сегодня наши специалисты оказывают разносторонние и детальные консультации: от расчета необходимого количества газобетона до совместной проработки или выбора проекта, материала, этапов строительства.
В планах H+H в 2019 году – выход в новые сегменты рынка. В частности, скоро в продаже появится интерьерная плитка H+H, которая не имеет аналогов на региональном рынке.
Евгений Абрин, генеральный директор АО «Киилто-Клей»:
– Первое полугодие мы завершаем уверенным ростом, существенно опережающим нашу оценку динамики рынка. Не секрет, что строительная отрасль, особенно сегмент жилищного строительства, переживает трансформацию, а объемы сдачи жилья в последние годы и прогнозы на ближайший период не очень радуют. Однако нам, как компании, работающей в определенных нишах с четким позиционированием и вниманию к инновациям, удается находить точки роста и не сильно зависеть от общей динамики рынка.
На данный момент у нас в работе целый ряд проектов. Это касается как новых рынков по географии, появления значимых клиентов, так и проектов в области развития новых продуктов, защиты окружающей среды и т. п. О конкретных результатах и достижениях можно будет говорить по итогам года.
Kiilto является опытным и проверенным партнером для профессионалов в области строительства. Устройство влажных помещений, выравнивание стен и полов являются сферами наших компетенций. В ассортименте Kiilto представлены строительно-отделочные материалы, отвечающие европейским стандартам качества и безопасности: гидроизоляционные мастики и грунтовки, цементные клеи и затирки для плиточных швов, силиконы и клеящие массы, ровнители для полов и штукатурки для стен и др.
У нас есть планы дальнейшего развития нашего присутствия в России. Если говорить о строительном направлении, то активная работа ведется по разработке сухих смесей, гидроизоляционных материалов, напольных клеев. В промышленном направлении есть планы по выпуску специальных составов для производства фильтров. Планируется также локализовать часть импортируемой продукции и развивать направление розничного ассортимента для DIY-сетей, например, продукцию в удобной розничной упаковке. Российское подразделение успешно работает с дочерними структурами Kiilto в других странах. Неплохо развивается экспорт, где наш основной фокус – страны СНГ и Прибалтика.
Роман Парыгин, генеральный директор ОАО «Региональное управление геодезии и кадастра»:
– Наша компания расширила направления деятельности и увеличила объемы выполненных работ. Мы достигли высоких показателей в сфере инженерных изысканий, превысив результаты прошлого года. За первое полугодие 2019 года компанией выполнена топографическая съемка на территории общей площадью в 385 га (за 2018 год – 290 га), произведено бурение скважин и статическое зондирование общей протяженностью 21,8 тыс. пог. м (в 2018 году – 18,1 тыс. пог. м).
Компания увеличила объем поставленных на кадастровый учет и зарегистрированных линейных сооружений: сетей водоснабжения, тепловых сетей, сооружений связи и др. общей протяженностью более 40 тыс. пог. м (за 2018 год – 35 тыс. пог. м).
За полугодие подписано 12 контрактов на проведение работ по проектированию объектов дошкольного образования, инженерных сетей, реконструкции объектов капитального строительства и др.
Компания одной из первых на рынке разработала форму расчета и определения степени готовности объекта незавершенного строительства и с момента вступления в силу Постановления Правительства РФ № 480 подготовила 124 экспертных заключения в Петербурге и Ленобласти.
Кроме того, у нас один из лучших показателей на рынке по площади объектов капстроительства, поставленных на кадастровый учет, – 965 тыс. кв. м (27 многоквартирных домов) за первое полугодие 2019 года.
Мы развиваем дополнительные направления деятельности: гидрометеорологические, гидрофизические, гидрологические изыскания; техническое инструментальное и визуальное обследование объектов; и др.
Алла Эккерман, генеральный директор ГУП «ГУИОН»:
– Мы приняли активное участие в процессе перехода строительной отрасли на проектное финансирование и эскроу-счета. Свою часть работы в рамках Постановления Правительства РФ № 480 мы выполнили в полном объеме. Наши кадастровые инженеры за 5 дней формировали заключения о степени готовности объектов. До 1 июля 2019 года результаты нашего труда были переданы 15 строительным компаниям города. Заказчиками ГУП «ГУИОН» стали крупные застройщики, такие как ООО «СПб-Реновация, ЗАО «ЭталонСтрой-РиО», ООО «Главстрой-СПб», АО «Трест № 68» и др.
Помимо этого, специалисты ГУП «ГУИОН» вели активную общественную деятельность: участвовали в конференциях и круглых столах, бизнес-завтраках, где проходило обсуждение изменений законодательства строительной сферы.
Также ГУП «ГУИОН» стало партнером конкурса «Доверие потребителя». Я, как генеральный директор предприятия, вошла в состав Оргкомитета конкурса, а мой заместитель Евгения Михайлова стала членом Экспертного совета. Наши специалисты с интересом примут участие в проводимых в рамках конкурса совместно с застройщиками мероприятиях, в объездах строящихся жилых комплексов – финалистов. Мнение представителей ГУП «ГУИОН» будет учитываться при выборе победителей на заседании Экспертного совета в ноябре 2019 года.
В наших планах – проведение дальнейшего анализа изменений в законодательстве в строительной сфере и оперативное реагирование на запросы отрасли
Константин Климушин, генеральный директор ООО «РУСТЕХРЕЕСТР»:
– По итогам работы в первом полугодии, выручка компании превысила годовой оборот 2018 года, и мы не планируем сбавлять темп. Мы обрели новых партнеров и заказчиков, закончили переезд в новый офис и запустили работу по обслуживанию физических лиц (ранее компания была доступна только для застройщиков жилья и других юрлиц).
Нам все больше доверяют госучреждения. Так, например, мы подписали контракт с ФГБУ «Российская национальная библиотека» на проведение технической инвентаризации и кадастровых работ на их объектах. Плотно включились в работу по реализации Постановления Правительства РФ № 480 совместно с крупнейшими застройщиками, выполнив расчет степени строительной готовности более 50 многоквартирных домов. Приобрели новых друзей и партнеров в лице строительных компаний – лидеров рынка: «Полис групп», «Отделстрой», «МАВИС», «Самолет ЛО» и др. Прошли необходимые аккредитации и проверки для участия в закупках у «Главстроя-СПб», Группы ЦДС, Группы RBI и др.
Мы не намерены останавливаться на достигнутом, намерены увеличить наш коллектив профессионалов, организовать работу отдела госзакупок и продолжать развитие управлений по работе с физическими и юридическими лицами. Ну а дальше – больше: наша огромная страна не ограничена только Петербургом и Ленобластью.
А также от лица компании «РУСТЕХРЕЕСТР», хочу поздравить друзей, коллег и партнеров с замечательным профессиональным праздником – с Днем строителя!
Александр Сидоров, директор по развитию ООО «Амеланд»:
– Эксперты нашей компании обследовали более 30 тыс. кв. м и выдали более 10 технических отчетов по строительной экспертизе и обследованию зданий и сооружений.
Главное наше достижение – это выполнение поставленных задач на профессиональном уровне и в указанный срок; мы смогли выполнить все взятые на себя обязательства. Наши заказчики уже становятся нашими постоянными партнерами. ООО «НьюСитиСтрой», ООО «Строительная компания «Комплекс», ООО «Управляющая компания «Севкабель» уже не раз оценили плюсы работы с нами.
С июня 2019 года специалисты компании начали изучение рынка госзакупок, и на данный момент мы имеем аккредитации на большинстве площадок и уже успешно выполнили один тендер по обследованию зданий и сооружений для нужд АО «Центр технологии судостроения и судоремонта».
Наработан опыт, опираясь на который, мы можем работать в сжатые сроки, не теряя в качестве. Мы используем все больше новейших методик и инструментов для решения поставленных задач любой сложности. Сформирована большая база знаний, отобраны лучшие специалисты, которые снабжены современным оборудованием. Таким образом, на вторую половину 2019 года мы имеем желание и возможность показать себя в серьезных градостроительных проектах.
Сергей Постовар, главный инженер ООО «Строй-Эксперт»:
– Наша компания стоит у истоков внедрения BIM-моделирования 4-го поколения на объектах культурного наследия РФ. Новейшие информационные подходы в технологии BIM применялись ГК «Строй-Эксперт» при разработке проектов реконструкции таких крупных исторических объектов, как Новосибирский театр оперы и балета и Центральный городской парк Орла. Это, безусловно, поднимает на качественно новый уровень задачу сохранения и поддержания в исправном состоянии уникальных памятников культуры.
В настоящее время ГК «Строй-Эксперт» в рамках проекта нового строительства разрабатывает BIM-проект новой сцены Пермского академического театра оперы и балета им. П. И. Чайковского. Для Петербурга мы выполняем проект реконструкции бывшего здания завода «Арсенал» под арт-пространство театрального объединения для молодых «Открытая сцена».
Мы уверены, что активное внедрение BIM-технологий в проектную работу в части создания целостной модели управления жизненным циклом памятников и новых зданий, позволит сохранить и бережно использовать архитектурное наследие России.
Мария Золотая, управляющий партнер «Балтийский заказчик»:
– В первом полугодии 2019 года мы успешно закрыли ряд важных прошлогодних контрактов. С этого года в «Балтийском заказчике» начало работать отдельное направление по BIM-проектам, что является крайне востребованной темой у коммерческих и государственных заказчиков, и мы рады представлять и защищать их интересы. Я и мои коллеги имеем международную аккредитацию Autodesk.
На осень у нас запланирован ввод в эксплуатацию сразу четырех объектов промышленного назначения. Вместе с заказчиками ведем подготовку к этому.
ООО «МЛМ Нева трейд» – один из безусловных лидеров лифтовой отрасли Санкт-Петербурга. Очевидно, что немаловажной составляющей успеха является высокий профессионализм сотрудников компании. Сегодня о своей работе и о своем предприятии расскажут не руководители, а техники-электромеханики по лифтам, которые ответили на вопросы о том, что, по их мнению, самое важное в работе в лифтовой отрасли и почему они ее выбрали.
Виталий Костюк:
– Самое главное в нашей работе – и в этом заключается огромная ответственность профессиональных лифтовиков, поскольку мы работаем с технически сложным оборудованием, поломки которого чреваты самыми трагическими последствиями, – чтобы лифты были безопасны, надежны, работали исправно и без перебоев. А для этого необходимо, чтобы работники располагали необходимыми специальными знаниями, были должным образом подготовлены к работе. Но одних знаний, конечно, мало. Нужен богатый практический опыт, который нарабатывается годами и заменить который просто теоретическим пониманием вопроса – невозможно. Кроме того, конечно, обязательно необходимы внутренняя дисциплина, требовательное отношение к себе и своему делу.
Очень важен интерес к своей работе, чтобы она не превращалась, как это бывает у некоторых, в вызывающую ежедневное отвращение рутину. Компании, в которых работают такие люди, обычно распадаются, а сами люди – уходят из профессии. Я работал во многих компаниях лифтовой отрасли, и мне есть с чем сравнивать; так что могу однозначно сказать, что «МЛМ Нева трейд» – одно из лучших предприятий рынка, относящееся к своим задачам максимально ответственно и подбирающее соответствующий коллектив.
Виталий Андреевич Костюк, техник-электромеханик по лифтам (5-й уровень квалификации) отдела сервиса и модернизации. Окончил Нижневартовский нефтяной техникум. Работает в лифтовой отрасли более 20 лет, в том числе в ООО «МЛМ Нева трейд» – 2,5 года.
Дмитрий Чеботарёв:
– Важнейшее в нашей профессии – это ответственное отношение к выполнению поставленных задач. Лифтовая отрасль – не то место, где можно надеяться на «авось» да «небось». Во многих случаях от твоего ответственного отношения к работе могут зависеть безопасность и даже жизнь людей, и об этом всегда необходимо помнить. Конечно, нужны и другие качества – аккуратность, исполнительность, оперативность в решении возникающих проблем, но все они, по сути, – составные части главного профессионального требования в нашей сфере – ответственности.
Я знаю это не понаслышке, ведь я – представитель, как это раньше называли, трудовой династии. Мой отец также много лет работал лифтовиком (может, если сыну будет интересно, и он продолжит нашу семейную профессиональную традицию). Я практически всю жизнь работаю в лифтовой отрасли, с тех пор, как окончил Петербургское профессиональное училище № 76 по специальности «Электромеханик по лифтам». Рад, что несколько лет назад пришел в компанию «МЛМ Нева трейд» – по-настоящему профессиональную организацию, одну из лучших в отрасли. Это проявляется в отношении и к выполняемым работам, и к собственным сотрудникам: достойная зарплата, медицинское страхование от компании, современный новый инструмент, в конце концов, удобная форма (вещь в нашем деле не последняя).
Дмитрий Владимирович Чеботарёв, техник-электромеханик по лифтам (5-й уровень квалификации) отдела сервиса и модернизации. Окончил Профессиональное училище № 76 в Санкт-Петербурге. Работает в лифтовой отрасли почти 15 лет, в том числе в ООО «МЛМ Нева трейд» – около 4,5 лет.
Сергей Снигирёв:
– Мне кажется, что очень важно постоянно учиться чему-то новому, повышать уровень знаний и компетенций в той сфере, в которой работаешь. Ведь в лифтовой сфере (как, наверное, и везде сегодня) постоянно внедряются различные новации, более современные материалы и технологии. И чтобы качественно выполнять свою работу, во всем этом необходимо разбираться. Лифтовое оборудование становится все сложнее, в нем используется все больше электроники, лифты стремительно «умнеют», и без совершенствования навыков никак не обойтись.
В «МЛМ Нева трейд» этому вопросу уделяется большое внимание, нас регулярно направляют на курсы повышения квалификации, в ходе работы мы осваиваем и используем современное оборудование. Кроме того, и самому интересно усваивать новые знания, научиться разбираться в появляющейся технике. Такое самообразование в нашей компании тоже поддерживают. Также отметил бы комфортность взаимоотношений внутри трудового коллектива нашего предприятия. Можно сказать, что мне очень повезло с коллективом – высокий уровень профессионализма, прекрасные личные отношения, полное взаимопонимание и взаимопомощь. И вообще, «МЛМ Нева трейд» – один из лидеров рынка, стабильная работа, понятны перспективы, есть уверенность в завтрашнем дне.
Сергей Александрович Снигирёв, техник-электромеханик по лифтам (5-й уровень квалификации) отдела сервиса и модернизации. Окончил Профессиональное училище № 76 в Санкт-Петербурге. Работает в лифтовой отрасли почти 10 лет, в том числе в ООО «МЛМ Нева трейд» – более 2 лет.
Николай Порошин:
– Для достойной работы в лифтовой сфере, по большому счету, нужны те же качества, что и в любой другой области – дисциплинированность, ответственное отношение к порученному делу, честность, аккуратность. При этом, поскольку мы работаем со сложным оборудованием и в сфере, потенциально опасной для людей, значение всех этих качеств существенно возрастает.
Кроме того, на мой взгляд, одной из главных составляющих квалифицированной работы профессионала-лифтовика является опыт. Я уже много лет работаю в этой сфере и могу твердо сказать, что теоретические знания (хотя без них, безусловно, тоже нельзя обойтись) никогда не смогут заменить практического опыта, который можно получить только при реальной работе. И еще очень важно, чтобы этот опыт передавался молодым специалистам, приходящим в профессию. Такая практика наставничества, когда новичка сначала «закрепляют» за более опытным сотрудником, дает прекрасные результаты. И по моему мнению, то, что в «МЛМ Нева трейд» такая система используется, говорит о серьезности компании и ее ответственном подходе к работе. Так что, пока силы есть, рассчитываю еще поработать, передать молодым что-то из того опыта, что накопился почти за 40 лет труда в лифтовой отрасли.
Николай Николаевич Порошин, техник-электромеханик по лифтам (5-й уровень квалификации) отдела сервиса и модернизации. Окончил ГПТУ № 76 в Ленинграде. Работает в лифтовой отрасли почти 40 лет, в том числе в ООО «МЛМ Нева трейд» – более 2,5 лет.
Павел Быстров:
– Самое главное в работе – это ответственное отношение к ней. Если человек безответственно работает, пусть он даже обладает нужными навыками и умениями, он может выполнять свою работу ненадлежащим образом. Кроме того, нужно, чтобы было желание работать, чтобы у сотрудника присутствовала внутренняя мотивация.
В лифтовой отрасли я работаю почти 19 лет. Когда я начинал работать, я еще не совсем понимал, что это за профессия, но со временем я полюбил то, что я делаю. Удовольствие приносит результат собственных трудов.
В компании «МЛМ Нева трейд» хорошее отношение к сотрудникам, компания абсолютно прозрачная и честная. В коллективе – взаимопонимание, с руководством участка вопросы решаются оперативно, в случае, если они возникают.
Павел Владимирович Быстров, техник-электромеханик по лифтам (5-й уровень квалификации) отдела сервиса и модернизации. Окончил Профессиональное училище № 76 в Санкт-Петербурге. Работает в лифтовой отрасли почти 19 лет, в том числе в ООО «МЛМ Нева трейд» – более 2 лет.
В 2018 году компания Paroc отмечает 25-летие своей деятельности в России. За годы работы в нашей стране европейский производитель закрепил за собой одно из лидирующих мест на рынке теплоизоляционных материалов и привнес в отрасль такие понятия, как инновации и энергоэффективность.
Продукция компании Paroc, одного из ведущих европейских производителей теплоизоляционных материалов, официально появилась на российском рынке в 1993 году, когда в Петербурге было открыто торговое представительство. Продукция в нашу страну поставлялась с завода в Лаппеенранте в Финляндии и очень быстро завоевала популярность у потребителей.
Стать ближе
Высокий спрос на теплоизоляционные материалы и активное развитие строительного сектора побудили Paroc к организации своего производства в России. Следуя своей философии – производить материалы там, где находятся клиенты, – европейская компания в 2011 году при поддержке региональных властей приступила к реконструкции ранее действовавшего производства минеральной ваты, расположенного в пгт Изоплит Тверской области. Инвестиции в проект составили 2,5 млрд рублей.
В декабре 2013 года модернизированное предприятие уже начало работу. В торжественной церемонии открытия завода принял участие премьер-министр РФ Дмитрий Медведев. Предприятие стало частью концерна. До этого момента по три завода Paroc функционировали в Финляндии и Швеции и по одному в Литве и Польше. Почти сразу на российском предприятии стала выпускаться полноценная линейка теплоизоляционной продукции, которая отвечает всем запросам как профессиональных потребителей, так и частных покупателей. Мощность производства под Тверью составила 50 тыс. т продукции в год. Продукции, произведенной российским заводом Paroc с момента своего открытия, хватило на утепление 28 млн кв. м поверхностей и конструкций. На предприятии работают 150 человек. Специалисты полностью обеспечивают весь технологический процесс производства.
Стоит отметить, что в настоящее время отечественную продукцию под брендом PAROC можно приобрести во всех регионах РФ. Дилерская сеть представлена более чем в ста российских городах. Партнерами компании являются многие строительные компании, в том числе работающие в Петербурге. Также изоляционные материалы российского производства Paroc идут на экспорт в Беларусь, Грузию, Азербайджан и Казахстан. География экспортных поставок постоянно расширяется. Продукция PAROC применялась на многих знаковых российских стройках. В том числе на спортивных объектах, задействованных в мундиале: стадионах «Лужники» и «Санкт-Петербург». Также изоляционные материалы компании были задействованы при строительстве бетонной башни общественно-делового комплекса «Лахта Центр» в Северной столице и самого большого офисного здания из дерева в России – GOOD WOOD PLAZA, расположенного в Москве. Кроме того, компания обеспечивала изоляционными материалами производственный комплекс «Газпром Нефтехим Салават» в Республике Башкортостан, «Оренбургский газоперерабатывающий завод» (входит в структуры «Газпрома»), завод «ЛУКОЙЛ Волгограднефтепереработка».
Ставка на инновации
Несмотря на относительную консервативность производства изоляционных материалов из каменной ваты Paroc задействует в своей работе новые технологии и компоненты. Так, в настоящее время на рынок выводится новая линейка продукции, используемой для штукатурных фасадов, на основе ламелей. Отличительными особенностями ламелей являются высокие потребительские характеристики, позволяющие применять данный тип теплоизоляции в строительных конструкциях, испытывающих значительные механические нагрузки и воздействия. Ламели крепятся клеевым раствором, а это значит, что система может применяться как без механического крепежа, так и с дополнительной механической фиксацией. Специалисты Paroc рекомендуют обратить внимание на использование ламелей в сфере коттеджного домостроения. Подобная система идеальна для обеспечения энергоэффективности таких объектов, гарантируя тепло и комфорт в домах в любое время года.
В этом юбилейном году в DIY-сегменте компанией Paroc будут представлены и звукоизоляционные материалы, а также специальная теплоизоляция для саун и бань. Для промышленных компаний начнется производство новых продуктов технической изоляции. По прогнозам, за счет выпуска новых продуктов в 2018 году объемы реализации продукции PAROC вырастут на 10%.
Отметим, что в настоящее время пользуется значительной популярностью такой продукт российского предприятия, как утеплитель PAROC eXtra Smart. Появился он на рынке в 2015 году и до настоящего времени считается одним из самых продаваемых розничных продуктов PAROC. За три года производитель реализовал данный материал в количестве, достаточном для утепления и звукоизоляции более 1 млн кв. м площади.
Как сообщают в компании, PAROC eXtra Smart незаменим с точки зрения энергосбережения. Низкая теплопроводность изделия в сочетании с высокой формостабильностью обеспечивают высокий уровень тепловой защиты ограждающих конструкций здания и, как следствие, повышают уровень энергосбережения строительного объекта при отоплении зимой и при кондиционировании летом. Чаще всего продукт применяют для изоляции скатных крыш и перегородок. Кроме того, потребители оценили и плотную упаковку PAROC eXtra Smart, которая гарантирует сохранность продукта при его хранении. Компрессия при упаковке плит PAROC eXtra Smart составляет до 60%, что позволяет сэкономить в 2,5 раза на транспортировке. Удобный размер упаковки позволяет без особых хлопот осуществлять перевозку продукта даже в легковой машине.
«Зеленые» технологии
В последние несколько лет российские власти уделяют серьезное внимание вопросам энергосбережения и повышения энергетической эффективности. Уже создана и действует специальная «дорожная карта», в соответствии с которой уже в 2018 году объемы потребления тепла и энергии в новых домах должны снизиться на 20%. К 2028 году этот показатель должен составить 50%. Энергоэффективные механизмы должны также задействоваться при реновации застроенных территорий и капитальном ремонте зданий.
По словам специалистов, применение изоляции PAROC отвечает всем требованиям энергоэффективности. Изделия из каменной ваты представляют собой простой и экономически эффективный способ сбережения энергии и защиты окружающей среды. Также их использование приводит к сокращению затрат на отопление, способствует поддержанию свежего и здорового воздуха в помещении и повышает уровень звукоизоляции здания.
Важно отметить, что продукция PAROC не только энергоэффективна, но и экологически безопасна. Российский завод холдинга имеет сертификат на соответствие требованиям международных стандартов в области качества и экологической безопасности — ISO 9001 и ISO 14001. Предприятие одним из первых на изоляционном рынке России прошло европейскую сертификацию и получило СЕ-маркировку. Кроме того, на продукции Paroc можно увидеть «зеленую» маркировку: это подтверждение того, что продукция безопасна для людей и окружающей среды. Производитель прошел добровольную экологическую сертификацию и получил по ее итогам сертификат EcoMaterial GREEN.
Энергоэффективность и экологичность свойственны не только продукции PAROC, но и самому технологическому производству. Paroc поставил перед собой задачу снижать на своих предприятиях объемы выбросов углекислого газа и потребление энергии. Также компания уменьшает объемы отходов.
Paroc считает важным для себя и участие в просветительских проектах, направленных на внедрение в городскую среду энергоэффективных технологий. Уже два года Paroc принимает участие в фестивале энергоэффективности #ВместеЯрче в Петербурге. На тематической площадке компания демонстрировала технологии, которые могут быть задействованы в эффективном энергосбережении.
История в красно-белую полоску
Прародителями компании Paroc являются шведские и финские фирмы. Первое производство будущего концерна было открыто в 1937 году на территории Швеции. В 1952 году предприятие было открыто уже в Финляндии под брендом Partek. В семидесятых финская продукция начала упаковаться в красно-белую полоску, которая внешне практически не изменилась сейчас.
В 1986 году финское и шведское производство объединились под одним названием. В том же году было запущено производство сэндвич-панелей, являвшихся тогда новым методом строительства.
В 1990-х происходило активное развитие компании. Так, в 1993 году были открыты торговые компании в странах Балтии и в России. В 1997 году запущено производство каменной ваты в Литве и открыто торговое представительство в Польше. В 1998-м в Польше был приобретен завод, на котором компания модернизировала производство каменной ваты.
В 1999 году Paroc отделилась от Partek и стала независимой компанией. Началась работа над созданием нового корпоративного имиджа. В 2000-х компания продолжила дальнейшее развитие, занималась открытием новых производств, в том числе в 2013 году в России.
В начале 2018 года компания Paroc вошла в состав концерна Owens Corning и стала частью направления по производству изоляционных материалов в Европе и за ее пределами.
Факты
Изделия из каменной ваты – наиболее экологичный вид теплоизоляции.
Компания Paroc занимает лидирующие позиции не только на рынке строительной изоляции, но и изоляции, применяемой в судостроении.
В настоящее время компания Paroc реализует продукцию более чем в 40 странах.
Российское подразделение Paroc приняло участие в строительстве нового водозабора и очистных сооружений в пгт Изоплит, где находится производство компании.