В зоне умеренного оптимизма


05.08.2019 14:57

Строительная отрасль, как и вся экономика России, переживает нелегкий период. Тем не менее, практически все участники традиционного опроса «Строительного Еженедельника» ко Дню строителя говорят, что первое полугоде 2019 года было успешным и с оптимизмом смотрят в будущее.


Сергей Степанов, директор по продажам АО «Строительный трест»:

– В первом полугодии 2019 года продажи «Строительного треста» достигли 7,7 млрд рублей, что на 38% больше чем в январе–июне 2018 года. За полгода компания вывела на рынок более 70 тыс. кв. м недвижимости, открыв продажи во втором этапе ЖК «Новое Купчино» и двух строящихся лотах комплекса NEWПИТЕР.

Объекты компании были отмечены рядом престижных наград: NEWПИТЕР был признан лучшим проектом комплексного освоения территорий и лучшим строящимся жилым комплексом Ленобласти по версии Urban Awards. ЖК «Новое Купчино» и «Сосновка» также стали финалистами этой федеральной премии.

Татьяна Белкина, директор по связям с общественностью Glorax Development:

– С начала года наша компания ввела в эксплуатацию три жилых комплекса общей площадью порядка 125 тыс. кв. м. По итогам первого полугодия мы заняли второе место по объему ввода жилья в Санкт-Петербурге (по данным рейтинга «Единого реестра застройщиков»).

Сегодня в стадии строительства у Glorax Development порядка 600 тыс. кв. м. Мы продолжаем развиваться, наращивать земельный банк и выводить на рынок новые проекты. В июне было получено разрешение на строительство третьей очереди Golden City на намывных территориях Васильевского острова. Этот проект стал знаковым для города, его архитектурное решение оценили и эксперты рынка недвижимости, и покупатели. Сейчас на площадке ведется монтаж конструкции золотого шпиля, который станет архитектурной доминантой жилого комплекса.

Кроме того, мы продолжаем редевелопмент бывших промышленных территорий исторического центра Петербурга. Весной компания завершила сделку по приобретению 18 га на Лиговском проспекте для дальнейшей реализации масштабного проекта Ligovsky City, в концепции которого предусмотрено строительство нескольких жилых кварталов с собственной инфраструктурой.

До конца года мы планируем ввести в эксплуатацию еще порядка 150 тыс. кв. м жилья.

Светлана Денисова, начальник отдела продаж ЗАО «БФА-Девелопмент»:

– Пока первая половина 2019 года ничем особенным не ознаменовалась. Если во второй половине 2018 года на фоне низких ипотечных ставок и в преддверии перехода рынка на работу по новым правилам произошло существенное оживление спроса и рост цен, то сейчас наблюдаются сдержанная динамика и осторожный спрос. Пока рано делать выводы о потребительском поведении на перспективу и о последствиях введенных новаций. Надеюсь, что динамика снижения ипотечных ставок будет заметней – и новость о снижении достигнет сознания потребителей и отразится в показателях растущего спроса.

Надеюсь, что до конца 2019 года мы выполним не только намеченные планы по реализации второй очереди, но и выведем в продажу третью очередь квартала «Огни залива».

Елена Тян, руководитель отдела продаж ООО «Терминал-Ресурс»:

– Проект «На Царскосельских холмах» во многом уникален. Компания «Центр развития» (застройщик ООО «Терминал-Ресурс») ведет комплексное освоение территории на огромной площади – 316 га. Проделана масштабная подготовительная работа по строительству дорожно-транспортной и инженерных сетей. В результате жилые комплексы возводятся планомерно, согласно проектной и градостроительной документации, на определенных заранее участках. Работа производится одновременно над несколькими объектами: пока один вводится в эксплуатацию, второй достраивается, следующий проектируется. Параллельно появляется социальная, коммерческая инфраструктура. Выработана четкая стратегия развития проекта на 20 лет. Тактически шаги корректируются в зависимости от экономической ситуации, потребностей покупателя и коррелируют с общими планами развития города и района.

На настоящий момент готово четыре ЖК «Образцовые кварталы», высока степень готовности «Образцового квартала 5» и «Образцового квартала 6». Стоит отметить, что все объекты строительная компания сдает с опережением графика. Например, новоселы «Образцового квартала 4» получают ключи в этом августе, а согласно разрешению на строительство – у застройщика в запасе было еще полтора года. Ведется работа над проектом седьмого ЖК.

В 2016 году сдан бизнес-центр «Перспектива». В прошлом году открылся построенный ООО «Терминал-Ресурс» современный детсад с бассейном. Проектируются новые детсады и школы. Сейчас на территории проекта «На Царскосельских холмах» живут уже 3,5 тыс. человек. Получено заключение о соответствии для строительства бизнес-парка «Гараж», и в ближайшее время компания приступит к работам.

Николай Гражданкин, начальник отдела продаж ИСК «Отделстрой»:

– В начале марта 2019 года мы ввели в эксплуатацию пятую очередь «Нового Оккервиля», которая расположена в самом центре микрорайона, рядом с уже работающими школой и детсадом. Дом переменной этажности (17–20 этажей) насчитывает 962 квартиры общей площадью 42,6 тыс. кв. м. Отличительной особенностью является небольшое количество квартир на этаже и отсутствие студий.

С 1 апреля началось заселение. Спустя полтора месяца с момента ввода дома в эксплуатацию уже было зарегистрировано право собственности на первые квартиры. За три месяца мы заселили более 80% проданных квартир в очереди.

Также мы активно строим ЖК «Новый Лесснер». Степень готовности первой очереди, по заключению Комитета по строительству, на данный момент составляет 26,88%. Окончание строительства намечено на IV квартал 2021 года. Параллельно с жильем мы строим детсад на 125 мест.

Шестая очередь ЖК «Новый Оккервиль» с пристроенным детским садом на 150 мест находится на заключительном этапе строительства. На данный момент в корпусах завершается остекление балконов.

Благодаря высокой степени готовности объектов в «Новом Лесснере» и «Новом Оккервиле», мы получили разрешение реализовывать в них квартиры по привычному всем договору долевого участия, без использования эскроу-счетов.

К концу года мы планируем, как обещали, завершить возведение шестой очереди «Нового Оккервиля».

Андрей Кириллов, директор по маркетингу и продажам корпорации «Мегалит»:

– Первое полугодие было результативным во всех смыслах: и в плане продаж, и в плане строительной активности. Анонсированный переход на работу по эскроу-счетам стал стимулом для покупателей активнее решать «квартирный вопрос». Мы фиксировали рост спроса во всех наших объектах.

Например, в нашем флагманском проекте «Приморский квартал» спрос в этот период увеличился примерно на 30% по сравнению с первым полугодием 2018 года. Для поддержания ассортимента весной этого года мы вывели в продажу два новых корпуса на 115 тыс. кв. м жилья.

Мы перешли к финальным работам по первой очереди «Приморского квартала» и закончили трудоемкий этап возведения подземного паркинга в ЖК «Дом на Львовской».

В 2019 году наша компания впервые начнет строить в другом регионе. Сегодня мы готовим к выходу проект жилого комплекса в Подмосковье. Для нас это не только новый опыт, но и расширение географии присутствия.

Максим Жабин, заместитель генерального директора ООО «ЛенРусСтрой»:

– Главным достижением для себя мы считаем выход на проектное финансирование под счета эскроу для нашего проекта ЖК «Новое Горелово». В СЗФО РФ наша компания стала первой, кто получил такое кредитование. Банком-партнером стал «Сбербанк». Мы активно работаем в этом направлении и готовим уже следующий дом к финансированию по этой схеме. Внесли значительные корректировки в работу коммерческого блока, что позволило нам значительно увеличить финансовые показатели компании. К концу 2019 года вводится в эксплуатацию следующий жилой дом на 377 квартир общей площадью около 17,6 тыс. кв. м.

Анна Князева, директор по продажам и маркетингу компании «Петрострой»:

– Думаю, что все в курсе изменений законодательства в сфере жилищного строительства, которые вступили в силу 1 июля. Можно смело назвать достижением тот факт, что в июне компания «Петрострой» получила заключения о степени готовности проекта для всех объектов, строительство которых ведется в Петербурге и Ленобласти. Это позволяет продолжить работу без использования эскроу-счетов. Своевременное получение этих документов позволило компании не останавливать продажи ни на один день.

Кроме этого к достижениям мы относим завершение строительства первого этапа ЖК «Ломоносовъ» (в апреле этого года было получено разрешение на ввод в эксплуатацию) и завершение нашего большого проекта в Мурино (ЖК «Алфавит», разрешение на ввод последней очереди которого было получено в мае).

К планам нужно отнести наш новый большой проект, который к осени мы хотим вывести на рынок. ЖК «Лампо» будет реализован уже с привлечением проектного финансирования и использованием эскроу-счетов. Основная часть работы с банком-партнером, в рамках привлечения проектного финансирования, уже закончена, и новый проект совсем скоро будет презентован.

Михаил Голубев, девелопер проекта ЖК «Прибрежный Квартал»:

– Малоэтажный ЖК «Прибрежный Квартал» в Лисьем Носу развивает инфраструктуру и застройку с помощью интересных проектов. Начато строительство 19 блокированных жилых домов. Запущена и переведена на постоянное электроснабжение трансформаторная подстанция, построен фундамент и прошла презентация Дома – Триумфальной арки (архитектор Степан Липгарт), приуроченная к 5-летию воссоединения России и Крыма. Получены новые разрешения на строительство таунхаусов проекта «Премиум» с отдельными въездами с Песочной улицы.

Также приобретен участок с разрешением на строительство в Лисьем Носу для работы в рамках национального проекта «Жилье и городская среда» – в целях сокращения непригодного для проживания жилищного фонда. В рамках общественной деятельности Фонда социально-экономического развития Лисьего Носа «Морские Дубки» удалось остановить процесс сноса исторического кинотеатра «Чайка».

До конца года планируем начать строить еще 9 домов и запустить высокоскоростной Интернет в сотрудничестве с компанией «Ростелеком» – для реализации программы инновационного городского квартала. Также в планах: расширить деятельность сообщества жителей, так как число проживающих в «Прибрежном Квартале» стабильно растет.

Роман Строилов, директор по развитию, партнер маркетплейса недвижимости «М2Маркет»:

– Результаты работы «М2Маркет» в первом полугодии стоит признать довольно успешными, потому что мы работаем с эксклюзивным крупным заказчиком в лице компании Glorax Development. Также у нас есть прямые договоры с лидерами строительной отрасли и наиболее уважаемыми застройщиками на рынке Санкт-Петербурга.

За прошедшие полгода мы совершенно точно смогли занять определенные позиции на рынке недвижимости города – нас знают, о нас говорят. Более того, пользуются нашими аналитическими данными, нашим экспертным мнением об отрасли – в том числе при анализе строительных площадок, для создания финансовых моделей и прогнозирования темпов продаж.

Мы открыли первый флагманский офис продаж в Петербурге и до конца года планируем открыть еще один.

Лев Каплан, вице-президент, директор «Союзпетростроя»:

– По поручению вице-губернатора Санкт-Петербурга Н. В. Линченко в этом году начал работу Центр компетенций «Союзпетростроя», в котором проходят мероприятия по актуальным вопросам строительного комплекса. В формировании повестки дня мероприятий принимают участие члены Союза. Консультантами Центра выступают эксперты профильных комитетов, ведущие юристы, специалисты надзорных органов.

«Союзпетрострой» продолжает защищать законные интересы своих членов, а также ведет активную работу по сохранению профессионального потенциала строительных компаний города.

Владимир Быков, директор Ассоциации СРО «Балтийский строительный комплекс», почетный строитель России:

– Прошедший год и первое полугодие этого – время больших перемен для застройщиков в связи с переходом от долевого строительства на механизм проектного финансирования. Данная реформа – дело не одного года.

Чтобы помочь строительным компаниям, в том числе и нашим членам, работать в новых условиях, Ассоциация СРО «Балтийский строительный комплекс» выступает организатором Всероссийской конференции «Российский строительный комплекс», которая пройдет в Петербурге 25 сентября 2019 года в рамках Форума по устойчивому развитию СЗФО. Особое внимание на мероприятии будет уделено обсуждению таких тем, как переход на проектное финансирование, условия достройки объектов по старым правилам и, конечно, реализация указов Президента РФ, связанных со стартом Национальных проектов и Стратегии развития строительной отрасли до 2030 года.

По итогам прошедшего полугодия хочется выразить признательность членам нашей Ассоциации за помощь в строительстве новых домов для Ольгинских семейных приютов. В рамках этого благотворительного проекта строительные компании оказывают посильную помощь в возведении современных коттеджей для семей с приемными детьми, поставляют стройматериалы и инженерное оборудование. С помощью благотворителей и неравнодушных людей проект развивается уже седьмой год. Сегодня в Ольгинской деревне уже построено 19 домов, в которых живут 216 детей.

Всеволод Яковлев, управляющий партнер архитектурного бюро «Проксима», член Союза архитекторов России:

– Если считать год от Дня строителя 2018-го, то он был нелегким для всей отрасли. Она продолжала сужаться. Произошел ряд других перемен. Тем не менее, игроки рынка не унывают и продолжают работать.

В целом, для нас прошедшие месяцы были позитивны. Мы начали работать с новыми застройщиками, продолжили сотрудничество с уже действующими заказчиками. Количество объектов, которыми мы занимаемся, увеличилось. Надеемся сохранить такой рабочий настрой и в ближайшее время.

Алексей Емельянов, генеральный директор ООО «Полипласт Северо-Запад»:

– Текущий год можем назвать продуктивным для компании «Полипласт Северо-Запад». В первом полугодии мы продолжили наращивать объемы производства. Значительная часть продукции шла на экспорт. Это означает, что наши добавки в бетон сейчас востребованы не только у отечественных заказчиков, но и иностранных, что не может не радовать.

Надеемся, что взятый темп мы как минимум сохраним до конца года, как максимум его увеличим. Возможности все для этого есть. Своим клиентам готовы предложить широкий ассортимент добавок, в том числе и новые, которые еще более высокотехнологичны.

Сергей Терехов, директор по продажам H+H:

– В июне 2019 года H+H отметила 10-летие работы на рынке. Введенный в эксплуатацию в июне 2009 года завод H+H в Ленобласти и по сей день остается одним из самых современных и технологичных в России.

Мы довольны результатами первого полугодия. В условиях жесткой конкуренции компания H+H увеличила объемы продаж и свою долю на рынке газобетона Санкт-Петербурга и Ленобласти. Сегодня она составляет 36%. Первое полугодие мы заканчиваем с почти 40-процентным ростом объемов продаж. Фактически мы вышли на уровень 2015 года, что в нынешней ситуации строительного рынка можно оценить как очень серьезный результат.

H+H Россия – один из трендсеттеров регионального рынка газобетона. Компания является единственным производителем в СЗФО, выпускающим самые теплые из существующих на рынке газобетонные блоки (H+H Severin D300), а также тонкие блоки толщиной 75 мм для устройства перегородок.

Мы много сделали в развитии сервиса. В 2019 году H+H полностью перешла на формат адресной доставки для каждого клиента, расширились и возможности бесплатной технической поддержки клиентов. Сегодня наши специалисты оказывают разносторонние и детальные консультации: от расчета необходимого количества газобетона до совместной проработки или выбора проекта, материала, этапов строительства.

В планах H+H в 2019 году – выход в новые сегменты рынка. В частности, скоро в продаже появится интерьерная плитка H+H, которая не имеет аналогов на региональном рынке.

Евгений Абрин, генеральный директор АО «Киилто-Клей»:

– Первое полугодие мы завершаем уверенным ростом, существенно опережающим нашу оценку динамики рынка. Не секрет, что строительная отрасль, особенно сегмент жилищного строительства, переживает трансформацию, а объемы сдачи жилья в последние годы и прогнозы на ближайший период не очень радуют. Однако нам, как компании, работающей в определенных нишах с четким позиционированием и вниманию к инновациям, удается находить точки роста и не сильно зависеть от общей динамики рынка.

На данный момент у нас в работе целый ряд проектов. Это касается как новых рынков по географии, появления значимых клиентов, так и проектов в области развития новых продуктов, защиты окружающей среды и т. п. О конкретных результатах и достижениях можно будет говорить по итогам года.

Kiilto является опытным и проверенным партнером для профессионалов в области строительства. Устройство влажных помещений, выравнивание стен и полов являются сферами наших компетенций. В ассортименте Kiilto представлены строительно-отделочные материалы, отвечающие европейским стандартам качества и безопасности: гидроизоляционные мастики и грунтовки, цементные клеи и затирки для плиточных швов, силиконы и клеящие массы, ровнители для полов и штукатурки для стен и др.

У нас есть планы дальнейшего развития нашего присутствия в России. Если говорить о строительном направлении, то активная работа ведется по разработке сухих смесей, гидроизоляционных материалов, напольных клеев. В промышленном направлении есть планы по выпуску специальных составов для производства фильтров. Планируется также локализовать часть импортируемой продукции и развивать направление розничного ассортимента для DIY-сетей, например, продукцию в удобной розничной упаковке. Российское подразделение успешно работает с дочерними структурами Kiilto в других странах. Неплохо развивается экспорт, где наш основной фокус – страны СНГ и Прибалтика.

Роман Парыгин, генеральный директор ОАО «Региональное управление геодезии и кадастра»:

– Наша компания расширила направления деятельности и увеличила объемы выполненных работ. Мы достигли высоких показателей в сфере инженерных изысканий, превысив результаты прошлого года. За первое полугодие 2019 года компанией выполнена топографическая съемка на территории общей площадью в 385 га (за 2018 год – 290 га), произведено бурение скважин и статическое зондирование общей протяженностью 21,8 тыс. пог. м (в 2018 году – 18,1 тыс. пог. м).

Компания увеличила объем поставленных на кадастровый учет и зарегистрированных линейных сооружений: сетей водоснабжения, тепловых сетей, сооружений связи и др. общей протяженностью более 40 тыс. пог. м (за 2018 год – 35 тыс. пог. м).

За полугодие подписано 12 контрактов на проведение работ по проектированию объектов дошкольного образования, инженерных сетей, реконструкции объектов капитального строительства и др.

Компания одной из первых на рынке разработала форму расчета и определения степени готовности объекта незавершенного строительства и с момента вступления в силу Постановления Правительства РФ № 480 подготовила 124 экспертных заключения в Петербурге и Ленобласти.

Кроме того, у нас один из лучших показателей на рынке по площади объектов капстроительства, поставленных на кадастровый учет, – 965 тыс. кв. м (27 многоквартирных домов) за первое полугодие 2019 года.

Мы развиваем дополнительные направления деятельности: гидрометеорологические, гидрофизические, гидрологические изыскания; техническое инструментальное и визуальное обследование объектов; и др.

Алла Эккерман, генеральный директор ГУП «ГУИОН»:

– Мы приняли активное участие в процессе перехода строительной отрасли на проектное финансирование и эскроу-счета. Свою часть работы в рамках Постановления Правительства РФ № 480 мы выполнили в полном объеме. Наши кадастровые инженеры за 5 дней формировали заключения о степени готовности объектов. До 1 июля 2019 года результаты нашего труда были переданы 15 строительным компаниям города. Заказчиками ГУП «ГУИОН» стали крупные застройщики, такие как ООО «СПб-Реновация, ЗАО «ЭталонСтрой-РиО», ООО «Главстрой-СПб», АО «Трест № 68» и др.

Помимо этого, специалисты ГУП «ГУИОН» вели активную общественную деятельность: участвовали в конференциях и круглых столах, бизнес-завтраках, где проходило обсуждение изменений законодательства строительной сферы.

Также ГУП «ГУИОН» стало партнером конкурса «Доверие потребителя». Я, как генеральный директор предприятия, вошла в состав Оргкомитета конкурса, а мой заместитель Евгения Михайлова стала членом Экспертного совета. Наши специалисты с интересом примут участие в проводимых в рамках конкурса совместно с застройщиками мероприятиях, в объездах строящихся жилых комплексов – финалистов. Мнение представителей ГУП «ГУИОН» будет учитываться при выборе победителей на заседании Экспертного совета в ноябре 2019 года.

В наших планах – проведение дальнейшего анализа изменений в законодательстве в строительной сфере и оперативное реагирование на запросы отрасли

Константин Климушин, генеральный директор ООО «РУСТЕХРЕЕСТР»:

– По итогам работы в первом полугодии, выручка компании превысила годовой оборот 2018 года, и мы не планируем сбавлять темп. Мы обрели новых партнеров и заказчиков, закончили переезд в новый офис и запустили работу по обслуживанию физических лиц (ранее компания была доступна только для застройщиков жилья и других юрлиц).

Нам все больше доверяют госучреждения. Так, например, мы подписали контракт с ФГБУ «Российская национальная библиотека» на проведение технической инвентаризации и кадастровых работ на их объектах. Плотно включились в работу по реализации Постановления Правительства РФ № 480 совместно с крупнейшими застройщиками, выполнив расчет степени строительной готовности более 50 многоквартирных домов. Приобрели новых друзей и партнеров в лице строительных компаний – лидеров рынка: «Полис групп», «Отделстрой», «МАВИС», «Самолет ЛО» и др. Прошли необходимые аккредитации и проверки для участия в закупках у «Главстроя-СПб», Группы ЦДС, Группы RBI и др.

Мы не намерены останавливаться на достигнутом, намерены увеличить наш коллектив профессионалов, организовать работу отдела госзакупок и продолжать развитие управлений по работе с физическими и юридическими лицами. Ну а дальше – больше: наша огромная страна не ограничена только Петербургом и Ленобластью.

А также от лица компании «РУСТЕХРЕЕСТР», хочу поздравить друзей, коллег и партнеров с замечательным профессиональным праздником – с Днем строителя!

Александр Сидоров, директор по развитию ООО «Амеланд»:

– Эксперты нашей компании обследовали более 30 тыс. кв. м и выдали более 10 технических отчетов по строительной экспертизе и обследованию зданий и сооружений.

Главное наше достижение – это выполнение поставленных задач на профессиональном уровне и в указанный срок; мы смогли выполнить все взятые на себя обязательства. Наши заказчики уже становятся нашими постоянными партнерами. ООО «НьюСитиСтрой», ООО «Строительная компания «Комплекс», ООО «Управляющая компания «Севкабель» уже не раз оценили плюсы работы с нами.

С июня 2019 года специалисты компании начали изучение рынка госзакупок, и на данный момент мы имеем аккредитации на большинстве площадок и уже успешно выполнили один тендер по обследованию зданий и сооружений для нужд АО «Центр технологии судостроения и судоремонта».

Наработан опыт, опираясь на который, мы можем работать в сжатые сроки, не теряя в качестве. Мы используем все больше новейших методик и инструментов для решения поставленных задач любой сложности. Сформирована большая база знаний, отобраны лучшие специалисты, которые снабжены современным оборудованием. Таким образом, на вторую половину 2019 года мы имеем желание и возможность показать себя в серьезных градостроительных проектах.

Сергей Постовар, главный инженер ООО «Строй-Эксперт»:

– Наша компания стоит у истоков внедрения BIM-моделирования 4-го поколения на объектах культурного наследия РФ. Новейшие информационные подходы в технологии BIM применялись ГК «Строй-Эксперт» при разработке проектов реконструкции таких крупных исторических объектов, как Новосибирский театр оперы и балета и Центральный городской парк Орла. Это, безусловно, поднимает на качественно новый уровень задачу сохранения и поддержания в исправном состоянии уникальных памятников культуры.

В настоящее время ГК «Строй-Эксперт» в рамках проекта нового строительства разрабатывает BIM-проект новой сцены Пермского академического театра оперы и балета им. П. И. Чайковского. Для Петербурга мы выполняем проект реконструкции бывшего здания завода «Арсенал» под арт-пространство театрального объединения для молодых «Открытая сцена».

Мы уверены, что активное внедрение BIM-технологий в проектную работу в части создания целостной модели управления жизненным циклом памятников и новых зданий, позволит сохранить и бережно использовать архитектурное наследие России.

Мария Золотая, управляющий партнер «Балтийский заказчик»:

– В первом полугодии 2019 года мы успешно закрыли ряд важных прошлогодних контрактов. С этого года в «Балтийском заказчике» начало работать отдельное направление по BIM-проектам, что является крайне востребованной темой у коммерческих и государственных заказчиков, и мы рады представлять и защищать их интересы. Я и мои коллеги имеем международную аккредитацию Autodesk.

На осень у нас запланирован ввод в эксплуатацию сразу четырех объектов промышленного назначения. Вместе с заказчиками ведем подготовку к этому.



Подписывайтесь на нас:


04.09.2018 16:05

Генеральный директор компании «Солид Билд» Виталий Мацепура рассказал об особенностях проектирования и возведения детских садов и школ в новых квартальных жилых застройках.


– Почему было решено одно из основных направлений деятельности компании «Солид Билд» связать со строительством социальных объектов?

– Компания «Солид Билд» была организована в 2014 году. Когда все начиналось, мы с удивлением обнаружили, что на строительном рынке почти никто не может предложить комплексного подхода к строительству объектов повышенной сложности, а именно детских садов, школ и т. п. Именно тогда пришла идея объединить под одним началом два столпа инженерного дела: проектирование и строительство. Могу без ложной скромности сказать, что за красивыми словами скрывается большая ответственность, так как, выступая перед заказчиком в одном лице, ты должен работать на пределе своих возможностей на каждом этапе реализации проекта.

Наша компания – одна из немногих на строительном рынке Петербурга и Ленобласти, способных предложить заказчику комплексный подход на всех этапах реализации проектов социального назначения, начиная от изысканий, проектирования с прохождением экспертизы, реализации разработанных проектных решений и до ввода объекта в эксплуатацию.

– Сколько детсадов и школ вами уже построено? Какие работы проводите сейчас?

– В настоящее время наша компания способна выполнить полный комплекс работ по строительству и проектированию социальных и гражданских  объектов недвижимости от нулевого цикла до кровли, включая монтаж внутренних и наружных сетей, технологического оборудования и пусконаладочные работы, а также послегарантийное обслуживание систем. Компания имеет все необходимые для данной деятельности допуски и лицензии.

На сегодняшний день в нашем портфолио более 30 проектов. В том числе 9 детсадов в Ленобласти и 8 в Петербурге реализованы совместно с «Группой ЛСР». Этот солидный опыт позволил нам выйти на новый уровень – и сейчас мы реализуем проект муниципального детского сада в поселке Бугры Всеволожского района Ленобласти в качестве генерального подрядчика областного Комитета по строительству.

– Какие особенности строи­тельства школ и детских садов можете выделить?

– Об этом я могу говорить бесконечно. Если посмотрите, какими дошкольные учреждения были десять лет назад и какими стали сейчас, будете поражены. Современные детсады и школы – это квинтэссенция гражданской инженерной мысли. Сейчас большое внимание уделяется безопасности данных объектов, в том числе за счет установки камер видеонаблюдения, системы трехступенчатого  доступа на объект. Комната охраны, из которой осуществляется контроль всех систем здания, больше напоминает  центр управления космического корабля. Кроме того, в детсадах и школах используются самые современные технологии в сфере пожарной безопасности, дымоудаления и вентиляции, которая автономно поддерживает не только температуру, но и влажность воздуха. Все они позволяют зданиям отвечать самым высоким стандартам энергоэффективности. Даже к строительным и отделочным материалам предъявляются  повышенные требования по качеству и экологичности. Все это позволяет быть уверенным в том, что дети находятся в полной безопасности при высоком уровне комфорта.

– Каковы планы по развитию компании?

– ООО «Солид Билд» – это команда специалистов, имею­щих огромный опыт работы в строительстве и проектировании. За годы работы нам удалось сформировать обширную материально-техническую базу. Я уверен, что когда за мной стоит коллектив единомышленников, нам по плечу любые задачи и проекты.


ИСТОЧНИК ФОТО: https://asninfo.ru/

Подписывайтесь на нас:


03.09.2018 14:24

В ходе реализации современного этапа реформы ЖКХ в России были успешно выполнены десятки тысяч проектов по модернизации жилищно-коммунального хозяйства страны, которые позволили улучшить жилищные условия населения, исполнить нормативные требования по содержанию жилого фонда и повысить качество обслуживания потребителей.


Санкт-Петербург – один из тех мегаполисов, где энергосбережению уделяется особое внимание как на уровне правительства города, так и в бизнес-среде. Консорциум ЛОГИКА-ТЕПЛОЭНЕРГОМОНТАЖ за годы своей работы выполнил множество проектов на благо родного города, выступая в качестве производителя, подрядчика, инвестора и популяризатора энергоэффективного образа жизни. Генеральный директор консорциума Павел Никитин рассказал о пяти основных факторах, влияющих на эффективность внедрения проектов в области энергосбере­жения:

– Имея за плечами 27-летний опыт в области коммерческого учета энергоресурсов, мы пришли к пониманию, что экономический эффект реализации большинства проектов зависит от пяти основных факторов. Остановимся на каждом из них подробнее.

Подготовка инфраструктуры

Фактор № 1 – это качественная подготовка инфраструктуры к реализации любого проекта по энергосбережению. Сложно говорить об экономии энергоресурсов, когда ряд собственников жилых домов содержит свои подвальные помещения в затопленном или полузатопленном состоянии и не предпринимает каких-либо действий для исправления сложившейся ситуации. Мы также регулярно сталкиваемся с отсутствием необходимой технической документации на здание, вплоть до договора на теплоснабжение. В подобных случаях до начала работ по энергосбережению необходимо привести здание в соответствие нормативным требованиям по содержанию жилищного фонда и восстановить все недостающие документы.

Выбор технологий

Фактор № 2 – тщательный отбор предлагаемых энергоэффективных технологий. Здесь мы делаем акцент на использовании современного оборудования и инженерных решений, а также применении специализированного программного обеспе­чения.

На практике консорциум реализует три широко распространенных технологических решения: узлы учета тепловой энергии, автоматизированные индивидуальные тепловые пункты заводской готовности «ТЭМ® АИТП» и автоматизированная система дистанционного учета и регулирования потребления воды и тепла «ТОТЭМ». Внедрение данного комплексного решения создает фундамент для достижения собственниками реальной экономии на потреблении тепловой энергии в среднем до 25–30%.

Инвестиции

Фактор № 3  – привлечение инвестиций. Проблема финансирования проекта является наиболее распространенной причиной отказа собственников от реализации мероприятий по энергосбережению. Потенциальный инвестор ждет не только возврата вложенных средств, но и получения прибыли. Гарантией этого может служить полная техническая проработка проекта и выбор наилучших материалов и технологий. Консорциум ЛОГИКА-ТЕПЛОЭНЕРГОМОНТАЖ, располагая мощными производственными ресурсами и высококвалифицированными специалистами, уже инвестирует и готов продолжать инвестировать собственные средства в проекты по повышению энергоэффективности как в Санкт-Петербурге, так и других регионах. Мы уверены, что для реализации масштабных проектов по энергосбережению и привлечения дополнительного финансирования нужен комплексный подход, а также выполнение работ по единым стандартам и требованиям, что, как следствие, будет способствовать повышению интереса к данной области со стороны потенциальных инвесторов.

Профессиональный подрядчик

Фактор № 4 – привлечение квалифицированной компании в качестве генерального подрядчика. Занимаясь проектированием и монтажом узлов учета, АИТП и инженерных систем с момента своего основания, консорциум в своих проектах самостоятельно осуществляет функции генерального подрядчика, в том числе в отдаленных регионах и очень сложных условиях. Стоит отметить, что основные направления деятельности консорциума обеспечивают полный жизненный цикл производимого оборудования: от разработки, производства и внедрения до сервисного обслуживания, ремонта и поверки. Кроме того, в Санкт-Петербурге расположен объединенный склад консорциума, включающий в себя весь ассортимент продукции ведущих производителей, а также работает корпоративный автопарк для оперативных поставок по городу и области. В регионах мы имеем возможность опираться на 13 официальных представительств с собственными складами и широкую партнерскую сеть, включающую в себя более 110 специализированных компаний, работающих практически в каждом регионе России.

Сопровождение проекта

Фактор № 5 – сопровождение проекта, включающее в себя техническую поддержку и необходимое взаимодействие с администрацией, ресурсоснабжающими организациями, управляющими компаниями, представителями. Часто при реализации проектов возникает множество рабочих вопросов, начиная от разъяснения собственникам технических аспектов внедряемых технологий и заканчивая проблемами с получением физического доступа на отдельные объекты.

Понимая, насколько важна квалифицированная поддержка в процессе внедрения оборудования, консорциум создал профессиональную службу технической поддержки, способную дистанционно обрабатывать поступающие запросы высокой сложности и срочности.

И это еще не всё…

Для оценки происходящих перемен, текущего состояния энергосбережения в ЖКХ, обсуждения основных барьеров и конкретных механизмов их преодоления необходимо обеспечивать эффективное взаимодействие экспертного сообщества со всеми участниками отрасли, проводя совместную просветительскую работу. С этой целью консорциум ЛОГИКА-ТЕПЛОЭНЕРГОМОНТАЖ на постоянной основе организует конференции, совещания и круглые столы, на которых собирается множество экспертов со всех уголков страны.

Одним из самых масштабных мероприятий является Всероссийское совещание по энергосбережению и повышению энергоэффективности в ЖКХ, которое состоялось 5 и 6 апреля 2017 года в Санкт-Петербурге. Специалисты из более 50 регионов России, а также Казахстана и Республики Беларусь конкретными примерами успешно реализованных проектов убедительно доказали, что энергосбережение – это не только инструмент, но и, в определенном смысле, стратегический ресурс для построения сильной экономики государства.

Стоит особо отметить и поблагодарить вице-губернатора Санкт-Петербурга Николая Леонидовича Бондаренко за его участие в пленарном заседании и активную позицию в реализации идей энергосбережения и внедрении энергоэффективных технологий (в том числе автоматизированных систем с погодным регулированием) в нашем городе.

Вместе с руководством страны, отраслевым сообществом, ресурсоснабжающими организациями и потребителями мы выстраиваем необходимую связь и взаимодействие, а также создаем контекст для объединения усилий и претворения в жизнь больших планов и сложных задач в области энергосбережения.


ИСТОЧНИК ФОТО: http://www.logika-consortium.ru/

Подписывайтесь на нас: