Нам песня строить и жить помогает!
В Санкт-Петербурге подвели итоги второго творческого конкурса строителей «Нам песня строить и жить помогает».
Победитель – Алевтина Обухова, менеджер компании «Петербургская Недвижимость» (Setl Group) – исполнит сольный номер на сцене СКК «Ледовый дворец» 8 августа на праздничном концерте, посвященном Дню строителя.
Выбору победителя предшествовал долгий путь. Конкурс стартовал в январе, до мая принимались творческие заявки. Всего в этом году в адрес организаторов пришло больше тридцати заявок конкурсантов, из которых первый тур преодолели двенадцать, сформировавшие «Золотую дюжину – 2019».
Как только финалисты были определены, началась работа с наставником. Второй год, с момента основания конкурса, «Золотую дюжину» курирует ILLIO, исполнитель итальянской музыки и автор проекта Musica dell'anima. Наставник помог претендентам на победу определиться с репертуаром, создал для каждого свой неповторимый образ, поставил концертные номера, которые и были представлены на суд жюри.
4 июля во дворце «Олимпия» состоялся очный тур – гала-концерт. Жюри конкурса составили вице-губернатор Петербурга Николай Линченко, залуженная артистка России Татьяна Буланова, генеральный директор Setl City Илья Еременко, ILLIO. Председатель жюри – заслуженный деятель искусств России, лауреат премии Правительства Петербурга Геннадий Шагаев, который на протяжении более чем десятилетия является режиссером праздничного концерта ко Дню строителя.
Перед началом конкурсной программы к зрителям и конкурсантам обратился Илья Еременко. Он отметил, что холдинг Setl Group с большим удовольствием поддерживает творческий конкурс, и выразил уверенность, что проект будет развиваться, расти и становиться еще более ярким. Татьяна Буланова пожелала конкурсантам справиться с волнением, ведь это не просто конкурс, а настоящий праздник песни. По окончании гала-концерта певица отметила: уровень вокальных данных участников высок – настолько, что принимать решение о победителе было очень непросто.
Выступления «Золотой дюжины – 2019» оценивались по 10-балльной системе по двум критериям – вокальные данные и артистизм. И вот итоги.
По решению жюри победителем второго творческого конкурса «Нам песня строить и жить помогает» стала Алевтина Обухова, менеджер-консультант ЦРП «Петербургская Недвижимость», выступающая под псевдонимом Аля Гарсиа. Она обожает музыку, ведет отличный музыкальный блог в Instagram, занимается йогой, успешно и с улыбкой продает квартиры и, конечно, поет.
Алевтина Обухова – Аля Гарсиа получила право выступить на сцене СКК «Ледовый дворец».
Как рассказал зрителям вице-президент Российского Союза строителей в СЗФО, исполнительный директор Союза строительных объединений и организаций Олег Бритов, вместе с Алевтиной Обуховой на концерте, посвященном главному отраслевому празднику, выступят звезды российской эстрады Василий Герелло, Татьяна Буланова, Юрий Лоза, Алексей Кортнев, Тимур Родригес. Хедлайнер концерта – Полина Гагарина, прекрасно выступившая на концерте «Алые паруса».
Все финалисты второго творческого конкурса строителей «Нам песня строить и жить помогает» отмечены памятными знаками и приглашены на концерт в Ледовый дворец. Там в их исполнении прозвучит «Марш веселых ребят», строка из которого стала названием конкурса.
Во время концерта шло зрительское голосование. Гостям мероприятия при входе выдавались флаеры для голосования, которые были собраны по окончании выступлений конкурсантов. Результаты подсчета голосов озвучил ILLIO – приз зрительских симпатий гости концерта отдали музыкальному коллективу Группы «Эталон». Этот ансамбль был образован буквально три месяца назад, в марте этого года, но уже вполне окреп и стал замечательной творческой единицей. В его составе восемь сотрудников компании – инженеры, менеджеры по продажам, геодезисты и другие специалисты.
Специальными гостями концерта стали победители первого конкурса: дуэтом спели Алина Шеенкова и Евгений Лихардов («Группа ЛСР»), а также Ренат Султанов (компания «Рентал Строй»). Еще один особый гость, встреченный зрителями с необычайной теплотой, – это девятилетний Максим Курочкин, победитель вокального конкурса «Новые голоса», который организует компания «Главстрой Санкт-Петербург». Он исполнил песню «Джамайка».
Программа мероприятий к празднику «День строителя – 2019» в Санкт-Петербурге стартовала и продолжается. Строителей ждут церемонии награждения за добросовестный труд, спортивный праздник «За труд и долголетие», награждение победителей конкурса рисунков «Мои родители – строители!», велопробег. И конечно, праздничный концерт в Ледовом дворце 8 августа – это центральное событие программы.
Кстати
Творческий конкурс строителей «Нам песня строить и жить помогает» – самый молодой проект в программе мероприятий Дня строителя. Он появился в прошлом году и сразу стал одним из самых ярких событий главного отраслевого праздника. Проект реализуется при поддержке холдинга Setl Group и лично председателя Совета директоров компании Максима Шубарева.
Текст: Ульяна Зимина
Фото: Максим Дынников
Холдинг «Пенетрон-Россия» при поддержке СРО «Российский союз производителей и поставщиков проникающей гидроизоляции» организовал обучение специалистов из Великобритании.
Темой практических занятий стало применение гидроизоляции Пенетрон. Обучение проходит на специально оборудованном тренировочном полигоне компании на базе Школы гидроизолировщика в Екатеринбурге.
Британскую делегацию возглавляет директор компании Penetron UK LTD Стивен Мазер, имеющий многолетний опыт работы в строительной отрасли.
Как рассказали порталу «АСН-инфо» в Холдинге «Петентрон-Россия», российские гидроизоляционные материалы становятся более конкурентоспособными за рубежом из-за разницы в курсах валют. На территорию Великобритании материалы системы Пенетрон поставляет компания Penetron UK LTD, головной офис которой находится в Лондоне. Но как отмечают в самой дилерской организации, для эффективных продаж необходимо иметь не только теоретические знания, но и навыки применения гидроизоляционных материалов на практике. Уникальная Школа гидроизолировщика, организованная в Екатеринбурге, дает такую возможность. Здесь на специальном тренировочном полигоне холдинга «Пенетрон-Россия» специалисты-ремонтники и менеджеры по продажам стройматериалов прорабатывают различные способы применения гидроизоляции. Для отработки навыков используется вся линейка материалов системы Пенетрон. По итогам обучения выпускники получат сертификаты СРО «Российский союз производителей и поставщиков проникающей гидроизоляции».
Справка:
ГК «Пенетрон-Россия» создана в 1991 году. В настоящее время холдинг производит и поставляет материалы нового поколения для строительства, ремонта, восстановления и гидроизоляции строительных конструкций. ГК «Пенетрон-Россия» является эксклюзивным представителем транснациональной корпорации Penetron GROUP на евразийском континенте.
ООО "СтройИнжиниринг" специализируется на строительстве многоэтажных паркингов, это направление актуально на сегодняшний день.
Даже учитывая экономическую нестабильность в стране.
"В основном мы ориентированы на владельцев легковых автомобилей. Чтобы подчеркнуть актуальность проблемы стоит отметить, что по данным Госавтоинспекции к концу 2014 года число автомобилей в России увеличилось на 12 % в 2015 году ситуация почти не поменялась. В Санкт-Петербурге и Ленинградской области зарегистрировано около 4 миллионов только легковых автомобилей. Паркинги которые мы строим , а у нас уже введено в эксплуатацию более 120 000.кв.м. , что позволило нам создать сеть многоэтажных гаражей. С уверенность можно отметить, что мы надежно закрепили свои позиции на строительном рынке, как надежный и добросовестный застройщик. Арендная ставка в наших паркингах не превышает в среднем по городу. Кроме того применяем систему аукциона, что позволяет нам эффективно занимать лидирующие позиции на рынке аренды гаражей.
5-этажный паркниг с отдельными боксами
СПб, Выборгский район, Лиственная ул., д.8, (Поклонная гора), ст.метро "Озерки" (на пересечении пр. М.Тореза и ул. Есенина). Объект сдан.
Опыт в строительстве наших объектов позволил нам сделать вывод, что в организации строительства на сегодняшний день актуальность логистики почти ни у кого не вызывает сомнений. Так как к проблемам логистики направлены интересы многих исследователей и хозяйственников. Развитые страны уже расходуют сотни миллиардов долларов на логистику на протяжении многих лет сохраняется тенденция увеличения этих затрат.
Практика применения логистики именно в строительной отрасли доказывает ее эффективность. Логистов строителей катастрофически не хватает. Развитие логистики на предприятиях разных отраслей экономики, приобретает специфические отраслевые черты. Наше строительное предприятие заинтересована не только в развитии своей компании, но и внедрении нового направления специалистов строитель-логист, что позволит нам эффективней работать.
Довести показатели логистики российских строительных предприятий до уровня развитых стран пока затруднительно по ряду объективных причин, таких как: историческим отставанием сферы обращения продукции от производственной сферы, отсталость транспортной и складской инфраструктуры, высокая степень износа подвижного состава и объектов инфраструктуры транспорта, не высокий уровень развития складских операций и ряд других причин. Наибольшая концентрация терминалов, складских комплексов наблюдается в Москве и Московской области. На втором месте находится Санкт-Петербург.
Хотелось бы отметить, что в строительстве у менеджеров среднего и высшего уровней невысокий запас знаний в области логистики. Это говорит о восприятии логистики как второстепенной в сфере управления, недостаточных знаниях высшего и среднего менеджмента о концепциях современной логистики. Представители строительных и промышленных компаний обучению персонала в логистике ставят на четвертое (после повышения качества, развития информационных систем, выбора поставщиков) место в ряду важных для успешного развития предприятия потребностей. Мы же решили подойти к этому более внимательно.
9-этажный паркинг с отдельными боксами
СПб, Калининский район, Суздальский пр., участок1 (Северо-восточнее д.77,корп.2 по Суздальскому пр.)
Низкий уровень логистики в строительстве объясняется тем, что предприятия отрасли не исчерпали резервы повышения эффективности в области продаж и производства. Снижение этих резервов, особенно в ситуации экономического спада, сделает применение логистического подхода в управлении более актуальным.
Развитие логистики в строительстве начинается с совершенствования и реинжиниринга процессов снабжения, интегрирования логистических функций: транспортировки и складирования материалов, управления запасами, как на уровне отдельных объектов, так и на уровне организации в целом, управления закупками и взаимоотношениями с поставщиками. Основные решения в области снабжения строительного предприятия должны при этом решаться на основе общих издержек с учетом соблюдения стандартов качества.
Отмечаем, обширные возможности для логистического аутсорсинга, в частности, в снабжении. Для строительной организации большая часть операций при выполнении логистических функций транспортировки, складирования, управления запасами и закупками является вспомогательными процессами, сделав ключевые процессы как можно более эффективными и бережливыми, а неключевые — передать на аутсорсинг.
Передача на аутсорсинг логистических функций в снабжении требует пересмотра взаимоотношений с поставщиками с целью получения дополнительного конкурентного преимущества.
Развитие аутсорсинга в снабжении строительного предприятия может осуществляться двумя способами:
Первое - это планирование выполнения части логистических функций самим предприятием, вторая часть передается на аутсорсинг. Например, строительная компания самостоятельно осуществляет операции закупок, имеет собственный склад материалов, на котором осуществляет управление запасами, но транспортировку передает транспортному предприятию. Возможно привлечение складского оператора, который организует ответственное хранение отдельных материалов. Таким образом, первый вариант аутсорсинга в строительстве — это частичное привлечение логистических операторов для выполнения отдельных логистических функций снабжения.
Второе, это привлечение логистического провайдера, выполняющего комплексные логистические функции. Он осуществляет закупку материалов, взаимодействует с поставщиками, складирует часть материалов, организует многономенклатурную поставку материалов на строительные объекты в соответствии с графиком строительных работ, управляет запасами материалов. Этот вариант организации логистических процессов не исключает транзитной формы поставки отдельных материалов на объекты. Логистический провайдер организует и выполняет логистические процессы так, чтобы общие издержки в цепи поставок были оптимальными.
Конкурентные преимущества, создаваемые логистикой, становятся наиболее ощутимыми благодаря оптимизационным решениям, направленным на снижение логистических издержек, времени логистических циклов, повышение надежности функционирования цепей поставок. Важно, что логистика не разделяет хозяйственный цикл на сферы производства и обращения, показывая, что снабжение и сбыт - это не сопутствующие производству, а равноправные сферы деятельности, определяющие общую эффективность предприятия. Подводя итог можно сделать вывод , что исследования совершенствования методов логистики аутсорсинга в строительстве позволит повысить эффективность строительного процесса".
Автор: Чипчикова Марина, руководитель проекта ООО "СтройИнжиниринг"