Закир Муратов: «Профессия строителя – одна из самых гуманных»


03.06.2019 17:48

Закир Набиюлович Муратов, генеральный директор ООО «КапСтрой», – подполковник запаса, двадцать лет отслужил военным строителем. В восьмидесятые он на легендарном космодроме «Байконур» участвовал в подготовке объектов для запуска многоразового космического корабля «Буран». В поражающем красотой здании Военной академии Генерального штаба Вооруженных Сил в Москве тоже есть частица его труда.


А началось все с того, что Закир Муратов поступил учиться в Мончегорский строительный техникум. Из-за переезда родителей завершил среднее техническое образование уже в городе Ростове Ярославской области. В 1982 году с отличием окончил Пушкинское высшее военно-строительное училище. В 1988 году, будучи преподавателем в родном учебном заведении, Закир Набиюлович три года посвятил научной работе в рамках адъюнк­туры. Тема его диссертации: «Надежность систем управления в строительстве».

«Это исследование мне очень помогло в управленческой работе и в руководстве собственным предприятием», – поясняет Закир Муратов.

Необходимо отметить, что за время своей работы преподавателем он воспитал и выучил 155 лейтенантов, многие из которых сейчас живут и трудятся в Санкт-Петербурге, а также на огромных просторах нашей Родины. Они помнят своего педагога, встречаются с ним, советуются во многих делах.

После почти двух десятков лет службы полный сил отставной офицер организовал фирму «КапСтрой», основным видом деятельности которой были отделочные работы.

Высококлассный специалист не мог остаться незамеченным. Закира Муратова пригласили на работу в Холдинговую Строительную компанию «ХоСК-2». В компании он, ответственный и привыкший к дисциплине, прошел по карьерной лестнице от заместителя главного инженера до генерального директора.

При этом Закир Муратов не оставил и собственный бизнес. «КапСтрой» работал на объектах «ХоСК-2». Совместно было построено более пятнадцати жилых комплексов в Санкт-Петербурге и пригородах.

Однако деятельный человек не может без того, чтобы не попробовать что-то большее, чем то, что уже имеет. Таков и Закир Муратов. Несмотря на успешную карьеру в холдинге и уважение к нему руководства, он решил еще раз что-то сделать самостоятельно. В 2002 году он оставил директорский пост и снова с головой ушел в работу собственной  компании.

«Одним из интересных объектов был Тосненский строительный комбинат, который мы возвели по заказу АО «Трест № 68», – рассказывает Закир Муратов. – Потом мы построили еще несколько промышленных предприятий, занимались отделочными работами».

Но работа в большом коллективе, как призвание, не хотела «отпускать» опытного строителя. В 2004 году Закира Муратова снова позвали в «ХоСК-2» на должность директора по строительству. А через полгода собрание акционеров назначило его генеральным директором. За шесть лет, что Закир Муратов руководил холдингом, было построено несколько жилых домов в Северной столице.

В 2010 году Закир Муратов переходит на руководящую должность в строительную компанию «Квартира.ру – Северо-Запад». ООО «КапСтрой» участвует в строительстве трех домов в составе современного жилого комплекса «Ладожский парк». Закира Муратова приглашают в состав Северо-Западной палаты недвижимости, где он возглавил Комитет по девелоперской деятельности и жилищному строительству.

В 2013 году на торгах Фонда имущества Санкт-Петербурга ООО «КапСтрой» выиграло право аренды земельного участка под строительство «дома мечты» – жилого комплекса «Фламинго». «Это индивидуальный проект, в котором собрано все лучшее, что есть в современном домостроении, – подчеркивает Закир Муратов. – Наверное, я и учился двенадцать лет, и набирался всю жизнь опыта именно для того, чтобы построить этот комплекс. Я воплотил в нем все, о чем мечталось». Действительно, ЖК «Фламинго» красив и функционален. Квартиры в нем – на любой вкус. Закрытый внутренний двор, подземный паркинг, благоустроенный двор, детские площадки и общая гордость – фонтан с подсветкой, любимое место прогулок жильцов.

Огромный труд и вложенная в это строительство частица души его создателей получили оценку на Гражданском Жилищном Форуме в Национальном конкурсе в сфере недвижимости, строительства и ипотеки CREDO. ЖК «Фламинго» удостоен звания «Самый уютный жилой комплекс, построенный в Санкт-Петербурге в 2017 году».

Мы сразу определили девиз нового жилого комплекса: «Жилье комфорт-класса по цене эконом-класса», – Закир Муратов обращает на этот момент особое внимание. – Для нас важно строить быстро и качественно – и продавать квартиры с большим выбором планировок. Люди совершенно справедливо хотят приобрести хорошее жилье по доступным ценам. На это мы и ориентировались».

Отзывы о работе ООО «КапСтрой» всегда самые лучшие. По мнению Закира Муратова, тому есть несколько причин.

«Первое – это наш коллектив, – с гордостью отмечает он. – Собрать надежных сотрудников – это две трети успеха. Второе мое правило: никого не винить в неудачах, а искать выход из ситуации. Мы никогда не опускаем руки, а действуем. Кроме того, я в компании один владелец. Все решения принимаю сам, обязательно прислушиваясь к мнению своих сотрудников. Что потерял – то потерял сам, и никто другой. А вот что приобрел – то в большой степени заслуга моих подчиненных. Потому стараюсь поощрять их, предоставлять льготы, материальную помощь, вкладываю в них много – и в ответ получаю их добросовестный труд. Еще помогло в успешной деятельности то, что организация не берет банковские кредиты. Это позволяет всегда держать продажную стоимость квартир на уровне, доступном покупателям. И еще один важнейший аспект нашего общего успеха – это поддержка семьи».

Семья у Закира Муратова большая – четырнадцать человек: жена, дети, внуки. Но, если судить по тому, как директор рассказывает о своем коллективе – о заслугах сотрудников, о том, как вместе отмечают День строителя, – родных людей у него намного больше. Это не только те, кто связан с ним кровным родством, но и все, с кем он уже почти три десятилетия вместе в бизнесе.





04.03.2019 18:47

Ведущие специалисты строительной отрасли Санкт-Петербурга и всего Северо-Запада России объединяются в Экспертный Строительный Клуб (ЭСК).


Инициаторы и участники проекта подчеркивают, что начинание не «придумано искусственно», а является живым ответом на вызовы современности и потребности представителей строительного сообщества.

Кому это нужно

«В прошлом году мы провели ряд семинаров для строителей по различным актуальным вопросам. Они показали очень высокий интерес со стороны представителей отрасли. Появилось понимание, что консультативная помощь экспертов нужна многим участникам строительного рынка, причем желательно – на постоянной основе. Поэтому и было принято решение создать такую структуру, которая эту поддержку смогла бы оказывать. Ею и стала Межрегиональная общественная организация "Экспертный Строительный Клуб"», – сообщил один из инициаторов создания ЭСК, президент Ассоциации СРО «Балтийский строительный комплекс» Владимир Чмырёв.

По словам председателя ЭСК, президента ГК «Н.Э.П.С.» Виктора Зозули, идея такого объединения высказывалась давно, особенную актуальность она приобретает в связи с постоянно меняющимися «правилами игры» в самых различных сферах строительной деятельности. «Недоумения, которые возникают в ходе постоянного реформирования отрасли, наглядно показали необходимость создания коммуникативной площадки, на которой специалисты могли бы обсуждать новации и инициативы, давать им консолидированную экспертную оценку, вести диалог с органами власти, отстаивая свою позицию», – рассказал он.

«В сфере ценообразования очень сложная ситуация, изменения происходят настолько часто, что сформировать практику работы практически невозможно. А ведь неграмотная сметная документация – это первый шаг к убыткам компаний, с перспективой банкротства и деградацией рынка в целом. Очень многие компании нуждаются в серьезной помощи специалистов, и я надеюсь, что Экспертный Строительный Клуб сможет ее оказать», – говорит член Экспертного совета ЭСК, член Союза инженеров-сметчиков Татьяна Шалыто.

Как это будет

Деятельность клуба будет носить самый широкий характер. ЭСК станет проводить бесплатные тематические семинары и круг-лые столы по самым острым проблемам строительной отрасли, формировать разъяснения самых авторитетных экспертов по различным вопросам законодательства и нормотворчества, обеспечит регулярный обмен актуальной и достоверной информацией между членами, организует презентации новых технологий и разработок, будет работать в сфере повышения квалификации специалистов, в том числе руководящего звена.

Проект осуществляется при поддержке координатора НОСТРОЙ по СЗФО Никиты Загускина, ставшего председателем Наблюдательного совета ЭСК. «В основе формата заложен принцип регулярной обратной связи. Участник Экспертного Строительного Клуба соглашается (взамен на бесплатное использование информации, предоставляемой клубными программами на основании запроса по кругу интересующих его тем) регулярно делиться с клубом информацией по вопросам своей профессиональной деятельности (о своем статусе, отношении к тем или иным законодательным инициативам, инновационным технологиям, о своих предпочтениях и т. п.)», – отмечает он.

По словам председателя Правления ЭСК, директора по развитию ГК «Н.Э.П.С.» Михаила Губанова, в основу деятельности клуба будут положены некоммерческие принципы. «Мы не планируем открытия расчетного счета, в организации не предусмотрены вступительные или членские взносы. Участие и членство в добровольном порядке «оплачиваются» информацией о деятельности компаний, сведениями о том, что волнует конкретных руководителей и специалистов отрасли, и готовностью участвовать в социологических исследованиях на регулярной основе. По совокупности это позволит нам сформировать четкое понимание «узких мест» в жизни отрасли, понять востребованность обсуждения тех или иных проблем и организовать выработку общей позиции. Мы сможем точно узнать, что беспокоит строителей, работающих «на земле», какие им нужны технологии, продукты, образовательные программы, и за счет выстроенной обратной связи постараться адресно удовлетворить спрос на информацию и, если потребуется, на услуги», – рассказал эксперт.

«Особую важность сегодня имеют изучение и внедрение современных инновационных технологий в строительной сфере, а также обмен опытом между профессионалами рынка, в том числе и на международном уровне. Это также найдет свое отражение в работе ЭСК», – подчеркивает Виктор Зозуля. И практические наработки в этой сфере уже имеются.

Соучредитель и член Экспертного совета ЭСК, президент Союза «Немецкое общество содействия международному качеству и компетенции» Хольгер Крафт подчеркнул, что очень рад сотрудничать с ЭСК. Он также отметил важность международного сотрудничества. «Не надо, однако, думать, что взаимодействие идет только в одном направлении и речь идет только о внедрении западных технологий в России. У вас прекрасные высококвалифицированные инженеры, есть интересные разработки, методики и нормативы, которые иногда лучше, чем у нас», – заявил эксперт.

Большой интерес

Опрошенные «Строительным Еженедельником» специалисты отрасли единодушно отмечают высокий интерес к клубу и его актуальность в сегодняшних условиях.

Генеральный директор ГК «Инфострой» Николай Гриценко считает, что авторы инициативы поставили перед клубом очень правильные и актуальные цели и задачи, а также нашли интересные пути их достижения. «Действительно, отрасль сегодня очень нуждается в качественном информационном обмене, в площадке для широкого обсуждения актуальных проблем на серьезном экспертном уровне, а также в ресурсе, который был бы способен донести консолидированную позицию профессионалов-практиков как до всех строителей, так и вовне, в том числе и во властные органы, принимающие серьезные решения. Очень важно, что клуб будет работать, не только распространяя данные, но и получая обратную связь. Таким образом, создается эффективный механизм внутриотраслевого общения по самым актуальным вопросам», – отмечает он.

«Отраслевых объединений в той или иной форме существует уже много, и работают они с разной степенью эффективности. На мой взгляд, создаваемый Экспертный Строительный Клуб может стать уникальным ресурсом, объединяющим все этапы строительного процесса, причем делающим это на высоком, по-настоящему экспертном уровне. Для нас, как производителей, очень важны прямые полноценные контакты с коллегами и партнерами, широкий информационный обмен, позволяющий судить о том, что сегодня востребовано строительным рынком. При этом особенно ценна достоверность, качество получаемых данных. Надеюсь, что ЭСК сможет занять свою уникальную нишу в этой сфере, и желаю успехов этой инициативе», – говорит заместитель генерального директора ООО «Эслайт» Анжела Растрыгина.

Мнение

Никита Загускин, координатор НОСТРОЙ по СЗФО:

– Уникальность проекта заключается прежде всего в формате организации двухстороннего обмена информацией между членами клуба (признанными экспертами) и участниками клуба (спе-циалистами, руководителями предприя-тий строительного комплекса). Данный проект подразумевает предоставление его участникам на бесплатной основе регулярной информационной и консультационной поддержки от экспертов по самому широкому спектру тем профессиональной деятельности, с организацией оперативного обмена информацией. Экспертами клуба выступают авторитетные, зарекомендовавшие себя специалисты отрасли с многолетним стажем и опытом работы, представители профильных отраслевых вузов и т. п.

Кстати

Генеральным информационным партнером Экспертного Строительного Клуба выступает газета «Строительный Еженедельник».

 


ИСТОЧНИК ФОТО: https://asninfo.ru/



04.02.2019 16:14

Бывают такие «беспокойные» люди, которым мало в жизни ежедневных маршрутов «дом – работа» и «работа – дом». У них множество интересов, они хотят действовать, помогать, поддерживать. Мало того, они и других увлекают своим примером. Один из таких людей – президент ЗАО «СМУ-2» Виктор Никитин – отмечает на днях свое 70-летие.


Интересов и увлечений в жизни Виктора Фёдоровича столько, что хватило бы на несколько менее энергичных человек. Помимо руководства крупной строительной компанией, он является депутатом муниципального образования и председателем попечительского совета Петербургского Кадетского корпуса Следственного комитета РФ, ведет благотворительную деятельность, оказывает помощь подшефной школе, интересуется оперным пением, искусством и культурным наследием, занимается спортом. Но обо всем по порядку.

Строительство

Впервые на стройку Виктор Никитин пришел юношей в далеком 1967 году. Затем, непрерывно учась и накапливая профессиональный опыт, прошел все ступени карьерной лестницы вплоть до руководителя предприятия. А в 1992 году на базе строительного подразделения Глав­лен­автотранса СМТ «Автострой» он основал ЗАО «СМУ-2».

«Те, кто помнит 1990-е годы, знает, в каком кризисе из-за необходимости научиться работать по-новому находилась строительная отрасль Санкт-Петербурга – как, впрочем, и всей страны. Выживали на рынке в то время, действительно, сильнейшие компании – самые профессиональные, надежные, способные быстро и грамотно реагировать на происходящие изменения. И в том, что «СМУ-2» вышло из этого периода со стабильным коллективом, портфелем заказов и репутацией надежной, ответственной компании – главная заслуга именно Виктора Фёдоровича», – рассказывает генеральный директор ЗАО «СМУ-2» Сергей Булатов.

Под непосредственным руководством Виктора Никитина в Северной столице в последние десятилетия построено и введено в эксплуатацию несколько десятков объектов самого разного назначения. Это и производственная база «Первой мебельной фабрики», и ТК «Мебель-сити», и здание Пенсионного фонда РФ, и хирургический корпус Покровской больницы, и отель Red Stars, и бизнес-центр класса В+ Mezon Plaza, и школа № 616 «Динамика».

Очень много компания работает и в сфере жилищного строительства выполняя функцию генподрядчика. Среди заказчиков – такие известные в городе девелоперы, как «Северный город» (Группа RBI), Setl Group, ГК «С.Э.Р.», Концерн «Питер», «Газпромбанк Инвест – Северо-Запад». Среди построенных объектов – ЖК «Петровская Ривьера», ЖК «У Елагина острова», ЖК «Мироздание», ЖК «Зенит», ЖК Time, ЖК «Современник» и др.

«Производственные мощности «СМУ-2» позволяют ежегодно выполнять работы по строительству более 100 тыс. кв. м недвижимости разных сегментов. Сегодня компания работает на строительстве и реконструкции санаторно-курортного комплекса «Сестрорецкий курорт», строительстве ЖК «Питер», ЖК «Дом у Невского» и ряда других объектов. Несмотря на не самую простую для строительной отрасли ситуа­цию, наши мощности загружены полностью. И хотя сегодня Виктор Фёдорович отошел от оперативного управления «СМУ-2», осуществляя стратегическое руководство, он продолжает активно влиять на все процессы в компании», – говорит Сергей Булатов.

Виктор Никитин удостоен звания «Заслуженный строитель России», награжден почетным знаком «Строителю Санкт-Петербурга» и другими федеральными и городскими наградами.

Муниципалитет

Казалось бы, руководства крупной строи­тельной компанией вполне достаточно, чтобы жизнь была насыщенной. Но не для Виктора Никитина. Живя в пос. Песочный Курортного района и желая помочь его развитию, он становится депутатом местного муниципального обра­зования.

«Виктор Фёдорович – удивительный человек, очень трудолюбивый, неравнодушный, по-настоящему болеющий за дела поселка, за людей, которые здесь проживают. Его отличает очень высокая степень ответственности, я не помню случая, чтобы он пропустил заседание совета депутатов, всегда активно проявляет инициативу, выступает с изложением своей позиции по разным вопросам, участвует в различных мероприятиях, связанных с жизнью нашего муниципального образования», – рассказывает глава МО «Песочный» Елена Чапаева.

По ее словам, Виктор Никитин уделяет много времени благотворительной деятельности, помощи социально не защищенным жителям поселка. Он также является членом попечительского совета библиотек Курортного района. «Виктор Фёдорович уже пятый год за свой счет покупает новогодние подарки для детей из многодетных и малообеспеченных семей – активных читателей библиотеки в Песочном, организует для них праздник с участием Деда Мороза и Снегурочки. Маленькие пациенты НИИ онкологии им. Н. Н. Петрова тоже получают от него подарки на Новый год. Оказывает он материальную или практическую помощь (если нужно выполнить какие-то небольшие ремонтные работы) нашим школам, – говорит Елена Чапаева. – А несколько лет назад, еще до того, как стал депутатом, он профинансировал протезирование ног травмированного ребенка».

Подшефная школа

Виктор Никитин связан со школой № 616 «Динамика» для детей с последствиями полиомиелита и церебральных параличей, можно сказать, с самого ее основания. Ведь именно «СМУ-2» в 2006 году реконструировало здание в самые сжатые сроки. Объект посетили тогдашний губернатор Петербурга Валентина Матвиенко, а затем – и Президент России Владимир Путин.

«С Виктором Фёдоровичем мы подружились еще на этапе строительства, в котором он принимал самое деятельное участие. Уже тогда он проявил себя не просто как руководитель компании-подрядчика, но как человек неравнодушный, болеющий за объект, и многие вещи делал не по проекту, а, по его собственному выражению, "по уму"», – вспоминает директор школы № 616 Сания Поршнева.

По ее словам, и после ввода объекта в эксплуатацию Виктор Никитин не оставляет его без внимания и поддержки (благо школа находится по соседству со штаб-квартирой «СМУ-2»): «Есть немало хозяйственных вопросов, которые нам, будучи бюджетной организацией, решить оперативно очень сложно. И всегда в таких случаях Виктор Фёдорович приходит нам на помощь, поддерживает многие наши начинания».

Культура

«Виктор Фёдорович очень любит музыку и оперное пение. Но это не ограничивается только посещениями филармонии и театра и знанием всех лучших современных исполнителей. Является преданным поклонником таланта М. Маго­маева. Старается не пропускать мероприя­тия, посвященные творчеству любимого певца, проводимые Тамарой Синявской. Он прекрасно поет сам (причем занимается вокалом с преподавателем) и даже записал диск со своим исполнением романсов и оперных арий», – рассказывает ведущий инженер производственного отдела «СМУ-2» Маргарита Холупо, которую сам Виктор Никитин называет «замом по культуре».

Как любой увлеченный человек, Виктор Никитин и других стремится привлечь к теме своего интереса. В результате многие сотрудники компании также стали заядлыми театралами. Но этим «культурная программа» не исчерпывается. Компания организует для сотрудников экскурсии по городским и пригородным достопримечательностям.

«Мы объездили уже очень много крупных объектов наследия, – говорит Маргарита Холупо. – Были в Царском Селе, Павловске, Кронштадте, Ораниенбауме, Стрельне. В самом городе мы побывали с экскурсиями в особняке А. Половцова (Дом Архитектора), во дворце Великого князя Владимира Александровича (Дом ученых), Меншиковском дворце, Строгановском дворце, а также посетили Золотую и Бриллиантовую кладовые Эрмитажа и многие другие музеи».

Спорт

Но и этим не исчерпываются интересы Виктора Никитина, который всегда увлекался еще спортом – опять же не в диванно-телевизионном, а в самом практическом смысле: играл в волейбол, футбол, настольный теннис.

«Несмотря на солидный возраст, Виктор Фёдорович ведет очень активную спортивную жизнь. Например, в настольный теннис мы тренируемся (не играем, а именно тренируемся!) пять раз в неделю, причем для него характерна очень агрессивная, динамичная манера игры. Мне 40 лет, но и мне нелегко справляться с теми нагрузками, которые он задает», – отмечает начальник транспортного отдела «СМУ-2» Олег Фомин, «зам по спорту».

И опять свое увлечение Виктор Никитин смог передать сотрудникам компании (кстати, для них в офисе оборудован спортзал с различными тренажерами). «Команды «СМУ-2» принимали активное участие в различных турнирах, которые проводятся между предприятиями строительного комплекса города – по волейболу, русскому бильярду, футболу, настольному теннису, пулевой стрельбе и др., – рассказывает Олег Фомин. – И не раз наши команды становились победителями или призерами различных состя­заний».

В какой бы сфере деятельности ни проявлял себя Виктор Никитин, он всегда находит единомышленников. Ведь именно такие люди делают красивее наш город, интереснее нашу жизнь, лучше наше общество, и к ним тянутся все неравнодушные люди.


ИСТОЧНИК ФОТО: http://smu-2.ru/about.htm