Закир Муратов: «Профессия строителя – одна из самых гуманных»


03.06.2019 17:48

Закир Набиюлович Муратов, генеральный директор ООО «КапСтрой», – подполковник запаса, двадцать лет отслужил военным строителем. В восьмидесятые он на легендарном космодроме «Байконур» участвовал в подготовке объектов для запуска многоразового космического корабля «Буран». В поражающем красотой здании Военной академии Генерального штаба Вооруженных Сил в Москве тоже есть частица его труда.


А началось все с того, что Закир Муратов поступил учиться в Мончегорский строительный техникум. Из-за переезда родителей завершил среднее техническое образование уже в городе Ростове Ярославской области. В 1982 году с отличием окончил Пушкинское высшее военно-строительное училище. В 1988 году, будучи преподавателем в родном учебном заведении, Закир Набиюлович три года посвятил научной работе в рамках адъюнк­туры. Тема его диссертации: «Надежность систем управления в строительстве».

«Это исследование мне очень помогло в управленческой работе и в руководстве собственным предприятием», – поясняет Закир Муратов.

Необходимо отметить, что за время своей работы преподавателем он воспитал и выучил 155 лейтенантов, многие из которых сейчас живут и трудятся в Санкт-Петербурге, а также на огромных просторах нашей Родины. Они помнят своего педагога, встречаются с ним, советуются во многих делах.

После почти двух десятков лет службы полный сил отставной офицер организовал фирму «КапСтрой», основным видом деятельности которой были отделочные работы.

Высококлассный специалист не мог остаться незамеченным. Закира Муратова пригласили на работу в Холдинговую Строительную компанию «ХоСК-2». В компании он, ответственный и привыкший к дисциплине, прошел по карьерной лестнице от заместителя главного инженера до генерального директора.

При этом Закир Муратов не оставил и собственный бизнес. «КапСтрой» работал на объектах «ХоСК-2». Совместно было построено более пятнадцати жилых комплексов в Санкт-Петербурге и пригородах.

Однако деятельный человек не может без того, чтобы не попробовать что-то большее, чем то, что уже имеет. Таков и Закир Муратов. Несмотря на успешную карьеру в холдинге и уважение к нему руководства, он решил еще раз что-то сделать самостоятельно. В 2002 году он оставил директорский пост и снова с головой ушел в работу собственной  компании.

«Одним из интересных объектов был Тосненский строительный комбинат, который мы возвели по заказу АО «Трест № 68», – рассказывает Закир Муратов. – Потом мы построили еще несколько промышленных предприятий, занимались отделочными работами».

Но работа в большом коллективе, как призвание, не хотела «отпускать» опытного строителя. В 2004 году Закира Муратова снова позвали в «ХоСК-2» на должность директора по строительству. А через полгода собрание акционеров назначило его генеральным директором. За шесть лет, что Закир Муратов руководил холдингом, было построено несколько жилых домов в Северной столице.

В 2010 году Закир Муратов переходит на руководящую должность в строительную компанию «Квартира.ру – Северо-Запад». ООО «КапСтрой» участвует в строительстве трех домов в составе современного жилого комплекса «Ладожский парк». Закира Муратова приглашают в состав Северо-Западной палаты недвижимости, где он возглавил Комитет по девелоперской деятельности и жилищному строительству.

В 2013 году на торгах Фонда имущества Санкт-Петербурга ООО «КапСтрой» выиграло право аренды земельного участка под строительство «дома мечты» – жилого комплекса «Фламинго». «Это индивидуальный проект, в котором собрано все лучшее, что есть в современном домостроении, – подчеркивает Закир Муратов. – Наверное, я и учился двенадцать лет, и набирался всю жизнь опыта именно для того, чтобы построить этот комплекс. Я воплотил в нем все, о чем мечталось». Действительно, ЖК «Фламинго» красив и функционален. Квартиры в нем – на любой вкус. Закрытый внутренний двор, подземный паркинг, благоустроенный двор, детские площадки и общая гордость – фонтан с подсветкой, любимое место прогулок жильцов.

Огромный труд и вложенная в это строительство частица души его создателей получили оценку на Гражданском Жилищном Форуме в Национальном конкурсе в сфере недвижимости, строительства и ипотеки CREDO. ЖК «Фламинго» удостоен звания «Самый уютный жилой комплекс, построенный в Санкт-Петербурге в 2017 году».

Мы сразу определили девиз нового жилого комплекса: «Жилье комфорт-класса по цене эконом-класса», – Закир Муратов обращает на этот момент особое внимание. – Для нас важно строить быстро и качественно – и продавать квартиры с большим выбором планировок. Люди совершенно справедливо хотят приобрести хорошее жилье по доступным ценам. На это мы и ориентировались».

Отзывы о работе ООО «КапСтрой» всегда самые лучшие. По мнению Закира Муратова, тому есть несколько причин.

«Первое – это наш коллектив, – с гордостью отмечает он. – Собрать надежных сотрудников – это две трети успеха. Второе мое правило: никого не винить в неудачах, а искать выход из ситуации. Мы никогда не опускаем руки, а действуем. Кроме того, я в компании один владелец. Все решения принимаю сам, обязательно прислушиваясь к мнению своих сотрудников. Что потерял – то потерял сам, и никто другой. А вот что приобрел – то в большой степени заслуга моих подчиненных. Потому стараюсь поощрять их, предоставлять льготы, материальную помощь, вкладываю в них много – и в ответ получаю их добросовестный труд. Еще помогло в успешной деятельности то, что организация не берет банковские кредиты. Это позволяет всегда держать продажную стоимость квартир на уровне, доступном покупателям. И еще один важнейший аспект нашего общего успеха – это поддержка семьи».

Семья у Закира Муратова большая – четырнадцать человек: жена, дети, внуки. Но, если судить по тому, как директор рассказывает о своем коллективе – о заслугах сотрудников, о том, как вместе отмечают День строителя, – родных людей у него намного больше. Это не только те, кто связан с ним кровным родством, но и все, с кем он уже почти три десятилетия вместе в бизнесе.





21.05.2019 12:07

15 мая, в день своего 27-летия, Компания Л1 подвела итоги конкурса «Послание потомкам». Надпись-победитель может появиться на фризе парадного фасада жилого комплекса «Граф Орлов», выходящего на Московский проспект.


Конкурс проходил в три этапа. В ходе первого все желающие присылали варианты послания в официальные группы Л1 в социальных сетях. В результате компания получила более 500 посланий от почти 300 человек. Люди предлагали как известные цитаты, афоризмы и высказывания, так и строки собственного сочинения. «Мы не ожидали такого интереса к нашему конкурсу, заявок было очень много. Люди присылали стихи и речи, причем  варианты были на разных языках», – рассказала директор по развитию Компании Л1 Надежда Калашникова.

На втором этапе присланные тексты изучило экспертное жюри, куда входили представители руководства Компании Л1, известные петербургские журналисты, историки и краеведы. Они выбрали лучшие десять вариантов послания, которые были выставлены на открытое интернет-голосование. В итоге призерами конкурса стали Елена Шарова и Владимир Болотин, а победила Дарья Бондарюк со строчками:

«Честь и отвага наших отцов,

Город-герой, переживший блокаду,

Быть твоей частью – это награда!»

Дарья Бондарюк рассказала, что работала над текстом около 12 часов и предоставила жюри три варианта послания в стихах: «Я сразу решила, что не буду использовать давно известные строки, а буду писать сама. Это было чистым творчеством».

Инициатором проведения конкурса стал руководитель Компании Л1 Павел Андреев. Он поблагодарил всех участников конкурса и экспертов, входящих в жюри. «То, что мы вместе сделали, тоже формирует наш город, как и новые дома, которые мы строим. Все это создает атмосферу города, его культуру и самобытность», – сказал Павел Андреев.

Председатель жюри – известный историк, писатель, собиратель городских легенд и фольклора Наум Синдаловский – выразил надежду, что этот конкурс станет примером другим строительным компаниям. «Л1 задала новую традицию для строителей – украшать дома посланиями, связывающими прошлое с настоящим и будущим. Главное, чтобы была выдержана грань между смыслом и хорошим вкусом, а сама традиция не была опошлена. Для этого к таким проектам нужно привлекать историков и филологов. В Петербурге фразы носили в основном мемориальный характер, поэтому новая инициатива индивидуализации таких посланий потомкам мне нравится».

Напомним, ЖК «Граф Орлов» – комплекс бизнес-класса в стиле неоклассицизма, расположенный в пешеходной доступности от станции метро «Московская». Владельцы квартир первых двух очередей уже отпраздновали новоселье, однако Л1 намерена возвести четыре дома ко II кварталу 2020 года и еще четыре – к середине 2021-го.

У «Графа Орлова» собственная закрытая территория с контролируемым доступом и круглосуточным видеонаблюдением. Там устроены игровые площадки для детей и зоны отдыха для взрослых. Изюминкой проекта станет сквер, который отделит жилые дома от Московского проспекта, чем обеспечит благоприятную экологическую обстановку в ЖК.

«Граф Орлов» вошел в топ-100 лучших жилых комплексов России по версии журнала Forbes.





20.05.2019 15:14

Сегодня АО «ПО «Баррикада» – без преувеличения, крупнейшее градообразующее предприятие Гатчины. Так было не всегда.


В сложные 2000-е «Баррикада» претерпела несколько объединений и реорганизаций, количество производственных площадок сократилось до одной – в Гатчине, но и она находилась в нерентабельном, убыточном положении. Но благодаря грамотному управленческому подходу пришедшего в 2018 году нового руководства, уделяющего внимание не только вопросам прибыли, коммерции и конкуренции, но и внутризаводским социальным задачам предприятия, еще недавно находившийся на грани закрытия завод сегодня успешно реализует программу комплексной модернизации и наращивает объемы производства. С 2018 года является членом Общероссийского отраслевого объединения работодателей «Союз машиностроителей России».

Не только прибыль

Руководство ПО «Баррикада» относится к понятию «социальная ответственность» совершенно серьезно – без улыбки и скепсиса, которые возникают у некоторых бизнесменов при произнесении этих слов. «Предприятие сегодня заботится не только об эффективности использования своих ресурсов. Современный завод является сложной системой, которая включает множество элементов, как непосредственно в него входящих, так и тесно взаимосвязанных с ним. Мы уделяем большое значение профессиональному развитию и социальной поддержке работников нашего предприятия, которая включает в себя заботу о здоровье и развитии персонала, создание благоприятных условий труда, деятельность по охране природы, поддержке местного сообщества, благотворительность и добросовестную деловую практику», – подчеркивает генеральный директор АО «ПО «Баррикада» Феликс Плескачевский.

По его словам, сегодня между собственниками предприятия и коллективом невозможны отношения в духе XIX века: «С вас – работа, с нас – зарплата». Он убежден, что современное управление предприятием не может не учитывать социальный фактор: «На мой взгляд, коммерческие организации несут определенную ответственность перед обществом и помимо создания рабочих мест, обеспечения эффективности, прибыли и соблюдения закона должны направлять часть своих ресурсов и усилий на социальное развитие, жертвовать на благо и совершенствование социума, в котором все мы живем».

В российском общественном мнении сложились определенные – достаточно четкие и неизменные – представления о том, как должна вести себя коммерческая организация, чтобы считаться добропорядочным членом общества. И только извлечения прибыли для этого категорически недостаточно. «Оценивая деятельность предприятия, соискатели рассматривают его не только с учетом производственных и финансовых показателей. Во внимание обязательно принимаются такие факторы, как добровольное медицинское страхование, организация охраны труда, наличие профсоюзной организации, организация досуга, лечебно-профилактическое обеспечение коллектива, возможность повышения профессиональных знаний, умений, навыков непосредственно на базе предприятия… Все это и многое другое сегодня предлагает «ПО «Баррикада» своим сотрудникам», – продолжает Феликс Плеска­чевский.

Не только на словах

Производственное объединение «Баррикада» использует все имеющиеся ресурсы для оказания помощи в решении различных социальных проблем», – говорит Феликс Плескачевский.

И это не просто слова. Сегодня на заводе полным ходом проводится комплексная программа модернизации не только станков, цехов, оборудования, но и всей сопутствующей инфраструктуры. Полностью отремонтированы бытовые помещения в производственных корпусах (раздевалки для персонала, душевые, комнаты приема пищи). Осуществляется замена осветительных приборов – замена люминесцентных ламп, вредных для зрения работников, на безопасные светодиодные светильники. На базе ПО «Баррикада» функционирует сертифицированный заводской медпункт (лицензия Комитета по здравоохранению Ленинградской области № ЛО-47-01-002097), в котором постоянно работает квалифицированный медицинский персонал. Программа медицинского обслуживания сотрудников «Баррикады» включает в себя добровольное медицинское страхование за счет предприятия, регулярные мед­осмотры на базе здравпункта, амбулаторно-поликлиническую помощь и проведение лечебно-оздоровительных процедур. При необходимости привлекаются доктора конкретной специализации, открыт кабинет физиотерапии.

На территории завода работает столовая для персонала, сотрудникам частично компенсируют расходы на питание, действует физкультурно-оздоровительный комплекс. Доставка на работу осуществляется служебными автобусами, которые курсируют не только в Гатчине, но и по соседним населенным пунктам.

В структуре предприятия есть учебное подразделение, имеющее лицензию на оказание образовательных услуг. Комплексная программа профессионального развития персонала охватывает все категории рабочих, инженерно-технических работников и руководителей, направлена на повышение профессионального уровня персонала предприятия и обеспечение его высококвалифицированными сотрудниками. Слушателям, успешно завершившим курс, присваивается разряд по результатам профессионального обучения, выдаются свидетельства и удостоверения о профессиональной квалификации установленного образца. Сотрудники рабочих профессий имеют возможность освоить несколько смежных специальностей, что позволяет им стать более квалифицированными и востребованными на рынке труда.

Помимо базовых образовательных программ, на площадке учебного центра работает Школа наставничества. Основная цель школы – помогать молодым специалистам адаптироваться в коллективе и развиваться в профессиональном плане. Предусмотрено обучение сотрудников на всех этапах их продвижения по карьерной лестнице, всячески поощряются инициатива и желание добиваться успеха на любом уровне.

Не работой единой

Руководители завода заинтересованы в том, чтобы коллектив «ПО «Баррикада» не только успешно и плодотворно трудился, но и полноценно и качественно отдыхал. С этой целью на предприятии осуществляются программы организованного досуга, которые распространяются как на самих работников, так и на членов их семей, а также ветеранов пред­приятия.

В ноябре 2018 года силами руководства завода был произведен косметический ремонт здания ранее законсервированного Дома культуры. В нем в рекордно сжатые сроки были восставлены коммуникации, заменена сантехника. Все это для того, чтобы 27 декабря в обновленном Доме культуры прошел новогодний утренник для детей сотрудников завода. Малыши весело прыгали на батуте, с удовольствием играли с персонажами книг о «Гарри Поттере», с пристальным вниманием смотрели на уникальное представление – лазерное светошоу.

«Мы рады, что успели подготовить здание к Новому году и подарили детям праздник. Сотрудникам был выделен оплачиваемый выходной для того, чтобы каждый имел возможность привести свое­го малыша на Ёлку», – сообщил Феликс Плес­качевский. Забота о подрастаю­щем поколении – одна из важных задач политики корпоративной социальной ответственности ПО «Баррикада».

Действуем вместе

27 апреля 2019 года на территории предприятия состоялся общекорпоративный весенний субботник, в котором приняло участие большинство сотрудников предприятия, – была проведена уборка территории завода и ряд работ по благоустройству. «Производственная площадка в Гатчине существует с 1963 года, и проведение субботников – это многолетняя традиция, а традиции ПО «Баррикада» бережно хранит и поддерживает», – отмечает генеральный директор.

Коллектив предприятия сам выразил желание принять участие в субботнике с детьми, которые помогали заниматься озеленением и облагораживанием территорий, восстановлением разметки, уборкой мусора, посадкой деревьев, очисткой водоемов и т. п.

Атмосфера мероприятия и командный дух сотрудников были самые позитивные, поэтому проведение субботника стало не только благородным желанием навести чистоту в окружающем повседневном пространстве, но еще и отличной возможностью увидеться со всеми коллегами, пообщаться в неформальной обстановке с теми, с кем каждый день работаешь бок о бок на трудовых фронтах. Завершился субботник вкусным столом с горячим чаем из самовара и пирогами собственного произ­водства.

«Все объединены единым желанием – сделать территорию завода лучше. Каждый в меру своих сил принимает участие в общем деле, и обновленная территория стала общей наградой за потраченные усилия и время», – отметил Феликс Плескачевский.

А 9 мая всем коллективом завод отпраздновал День Победы советских войск над фашистской Германией. День Победы – самый значимый и долгожданный праздник для всех жителей России. Участие в праздновании – это дань прошлому, воспоминания о великих подвигах и возможность лучше узнать историю своей страны.

Примечательно, что подвиг советского народа, победившего фашизм, чтят на всех уровнях – государственном, семейном и даже корпоративном. Так и коллектив ПО «Баррикада» целыми семьями, с детьми, внуками, принял участие в шествии Бессмертного полка в Гатчине, возложил цветы на мемориалы и памятники, посвященные Великой Отечественной войне.

Производственное объединение «Баррикада» сегодняшнего дня – это современные эффективные технологии, высокое качество, компетентные сотрудники и безупречная репутация, а применяемые на практике идеи социальной ответственности объединяют участников производственного процесса в единый коллектив, который во всей своей полноте живет общей жизнью, реализует общие задачи.