Феликс Плескачевский: «Социальная ответственность бизнеса – не просто слова!»
Сегодня АО «ПО «Баррикада» – без преувеличения, крупнейшее градообразующее предприятие Гатчины. Так было не всегда.
В сложные 2000-е «Баррикада» претерпела несколько объединений и реорганизаций, количество производственных площадок сократилось до одной – в Гатчине, но и она находилась в нерентабельном, убыточном положении. Но благодаря грамотному управленческому подходу пришедшего в 2018 году нового руководства, уделяющего внимание не только вопросам прибыли, коммерции и конкуренции, но и внутризаводским социальным задачам предприятия, еще недавно находившийся на грани закрытия завод сегодня успешно реализует программу комплексной модернизации и наращивает объемы производства. С 2018 года является членом Общероссийского отраслевого объединения работодателей «Союз машиностроителей России».
Не только прибыль
Руководство ПО «Баррикада» относится к понятию «социальная ответственность» совершенно серьезно – без улыбки и скепсиса, которые возникают у некоторых бизнесменов при произнесении этих слов. «Предприятие сегодня заботится не только об эффективности использования своих ресурсов. Современный завод является сложной системой, которая включает множество элементов, как непосредственно в него входящих, так и тесно взаимосвязанных с ним. Мы уделяем большое значение профессиональному развитию и социальной поддержке работников нашего предприятия, которая включает в себя заботу о здоровье и развитии персонала, создание благоприятных условий труда, деятельность по охране природы, поддержке местного сообщества, благотворительность и добросовестную деловую практику», – подчеркивает генеральный директор АО «ПО «Баррикада» Феликс Плескачевский.
По его словам, сегодня между собственниками предприятия и коллективом невозможны отношения в духе XIX века: «С вас – работа, с нас – зарплата». Он убежден, что современное управление предприятием не может не учитывать социальный фактор: «На мой взгляд, коммерческие организации несут определенную ответственность перед обществом и помимо создания рабочих мест, обеспечения эффективности, прибыли и соблюдения закона должны направлять часть своих ресурсов и усилий на социальное развитие, жертвовать на благо и совершенствование социума, в котором все мы живем».
В российском общественном мнении сложились определенные – достаточно четкие и неизменные – представления о том, как должна вести себя коммерческая организация, чтобы считаться добропорядочным членом общества. И только извлечения прибыли для этого категорически недостаточно. «Оценивая деятельность предприятия, соискатели рассматривают его не только с учетом производственных и финансовых показателей. Во внимание обязательно принимаются такие факторы, как добровольное медицинское страхование, организация охраны труда, наличие профсоюзной организации, организация досуга, лечебно-профилактическое обеспечение коллектива, возможность повышения профессиональных знаний, умений, навыков непосредственно на базе предприятия… Все это и многое другое сегодня предлагает «ПО «Баррикада» своим сотрудникам», – продолжает Феликс Плескачевский.
Не только на словах
Производственное объединение «Баррикада» использует все имеющиеся ресурсы для оказания помощи в решении различных социальных проблем», – говорит Феликс Плескачевский.
И это не просто слова. Сегодня на заводе полным ходом проводится комплексная программа модернизации не только станков, цехов, оборудования, но и всей сопутствующей инфраструктуры. Полностью отремонтированы бытовые помещения в производственных корпусах (раздевалки для персонала, душевые, комнаты приема пищи). Осуществляется замена осветительных приборов – замена люминесцентных ламп, вредных для зрения работников, на безопасные светодиодные светильники. На базе ПО «Баррикада» функционирует сертифицированный заводской медпункт (лицензия Комитета по здравоохранению Ленинградской области № ЛО-47-01-002097), в котором постоянно работает квалифицированный медицинский персонал. Программа медицинского обслуживания сотрудников «Баррикады» включает в себя добровольное медицинское страхование за счет предприятия, регулярные медосмотры на базе здравпункта, амбулаторно-поликлиническую помощь и проведение лечебно-оздоровительных процедур. При необходимости привлекаются доктора конкретной специализации, открыт кабинет физиотерапии.
На территории завода работает столовая для персонала, сотрудникам частично компенсируют расходы на питание, действует физкультурно-оздоровительный комплекс. Доставка на работу осуществляется служебными автобусами, которые курсируют не только в Гатчине, но и по соседним населенным пунктам.
В структуре предприятия есть учебное подразделение, имеющее лицензию на оказание образовательных услуг. Комплексная программа профессионального развития персонала охватывает все категории рабочих, инженерно-технических работников и руководителей, направлена на повышение профессионального уровня персонала предприятия и обеспечение его высококвалифицированными сотрудниками. Слушателям, успешно завершившим курс, присваивается разряд по результатам профессионального обучения, выдаются свидетельства и удостоверения о профессиональной квалификации установленного образца. Сотрудники рабочих профессий имеют возможность освоить несколько смежных специальностей, что позволяет им стать более квалифицированными и востребованными на рынке труда.
Помимо базовых образовательных программ, на площадке учебного центра работает Школа наставничества. Основная цель школы – помогать молодым специалистам адаптироваться в коллективе и развиваться в профессиональном плане. Предусмотрено обучение сотрудников на всех этапах их продвижения по карьерной лестнице, всячески поощряются инициатива и желание добиваться успеха на любом уровне.
Не работой единой
Руководители завода заинтересованы в том, чтобы коллектив «ПО «Баррикада» не только успешно и плодотворно трудился, но и полноценно и качественно отдыхал. С этой целью на предприятии осуществляются программы организованного досуга, которые распространяются как на самих работников, так и на членов их семей, а также ветеранов предприятия.
В ноябре 2018 года силами руководства завода был произведен косметический ремонт здания ранее законсервированного Дома культуры. В нем в рекордно сжатые сроки были восставлены коммуникации, заменена сантехника. Все это для того, чтобы 27 декабря в обновленном Доме культуры прошел новогодний утренник для детей сотрудников завода. Малыши весело прыгали на батуте, с удовольствием играли с персонажами книг о «Гарри Поттере», с пристальным вниманием смотрели на уникальное представление – лазерное светошоу.
«Мы рады, что успели подготовить здание к Новому году и подарили детям праздник. Сотрудникам был выделен оплачиваемый выходной для того, чтобы каждый имел возможность привести своего малыша на Ёлку», – сообщил Феликс Плескачевский. Забота о подрастающем поколении – одна из важных задач политики корпоративной социальной ответственности ПО «Баррикада».
Действуем вместе
27 апреля 2019 года на территории предприятия состоялся общекорпоративный весенний субботник, в котором приняло участие большинство сотрудников предприятия, – была проведена уборка территории завода и ряд работ по благоустройству. «Производственная площадка в Гатчине существует с 1963 года, и проведение субботников – это многолетняя традиция, а традиции ПО «Баррикада» бережно хранит и поддерживает», – отмечает генеральный директор.
Коллектив предприятия сам выразил желание принять участие в субботнике с детьми, которые помогали заниматься озеленением и облагораживанием территорий, восстановлением разметки, уборкой мусора, посадкой деревьев, очисткой водоемов и т. п.
Атмосфера мероприятия и командный дух сотрудников были самые позитивные, поэтому проведение субботника стало не только благородным желанием навести чистоту в окружающем повседневном пространстве, но еще и отличной возможностью увидеться со всеми коллегами, пообщаться в неформальной обстановке с теми, с кем каждый день работаешь бок о бок на трудовых фронтах. Завершился субботник вкусным столом с горячим чаем из самовара и пирогами собственного производства.
«Все объединены единым желанием – сделать территорию завода лучше. Каждый в меру своих сил принимает участие в общем деле, и обновленная территория стала общей наградой за потраченные усилия и время», – отметил Феликс Плескачевский.
А 9 мая всем коллективом завод отпраздновал День Победы советских войск над фашистской Германией. День Победы – самый значимый и долгожданный праздник для всех жителей России. Участие в праздновании – это дань прошлому, воспоминания о великих подвигах и возможность лучше узнать историю своей страны.
Примечательно, что подвиг советского народа, победившего фашизм, чтят на всех уровнях – государственном, семейном и даже корпоративном. Так и коллектив ПО «Баррикада» целыми семьями, с детьми, внуками, принял участие в шествии Бессмертного полка в Гатчине, возложил цветы на мемориалы и памятники, посвященные Великой Отечественной войне.
Производственное объединение «Баррикада» сегодняшнего дня – это современные эффективные технологии, высокое качество, компетентные сотрудники и безупречная репутация, а применяемые на практике идеи социальной ответственности объединяют участников производственного процесса в единый коллектив, который во всей своей полноте живет общей жизнью, реализует общие задачи.
По словам топ-менеджеров Северо-Западного регионального центра Райффайзенбанка, 2018 год во многих отношениях был рекордным. От наступившего года они ждут не менее впечатляющих результатов.
По итогам работы в прошлом году прибыль выросла на 20,6% по сравнению с 2017 годом и достигла рекордного значения – 5,04 млрд рублей. «Повышение прибыли обусловлено ростом чистого комиссионного дохода во всех бизнес-сегментах и увеличением процентного дохода на фоне расширения объемов кредитования в рознице, в среднем и малом бизнесе», - подчеркнул директор Северо-Западного регионального центра Райффайзенбанка Андрей Почеснев.
«В розничном сегменте одним из основных драйверов развития стала ипотека», - сообщила заместитель директора регионального центра Райффайзенбанка по розничному бизнесу Дарина Хохлушина. По ее словам, по итогам 2018 года банк выдал в СЗФО ипотечных кредитов на общую сумму 13,09 млрд рублей. Прирост по отношению к 2017 году составил 24%. В итоге, на 1 января 2019 года ипотечный портфель Райффайзенбанка в СЗФО вырос на 31% и достиг 21,84 млрд рублей. Доля ипотеки в совокупном кредитном портфеле розницы выросла за год на 2 п.п. и достигла 47%.
«В прошлом году ключевую роль в росте объемов ипотечного кредитования сыграла программа рефинансирования – ее доля по итогам года составила 44% по количеству выданных кредитов и 37% - по объему предоставленных средств. Этот тренд был выражен особенно сильно в первом полугодии, когда доля рефинансирования в новых выдачах ипотеки доходила до 60%», - добавила Дарина. Активное развитие ипотечного бизнеса позволило банку занять седьмую строку в рэнкинге банков по размеру ипотечного портфеля и войти в топ-10 по объему ипотечного кредитования по версии агентства «Эксперт РА».
Она сообщила также, что в прошлом году в Петербурге выросла сеть отделений. «В июне мы открыли дополнительный офис «Академический», в котором начал работать второй ипотечный центр Райффайзенбанка. В 2019 году банк продолжит наращивать сеть отделений в Петербурге, который является для него одним из приоритетных регионов. Мы планируем открывать отделения в тех густонаселенных районах, где пока не представлены. Уже летом 2019 года откроем новый дополнительный офис, сейчас активно идут ремонтные работы», - отметила эксперт.
Дарина Хохлушина выразила уверенность, что и наступивший год будет успешным для розничного бизнеса банка, в том числе в сегменте ипотеки. «Государство сохраняет меры стимулирования ипотеки, одной из которых является «детская ипотека» и даже планирует их улучшить. В Райффайзенбанке заемщики с детьми могут воспользоваться программой с господдержкой по ставке 6%», - говорит она, добавляя, что не прогнозирует роста процентных ставок по ипотечным программам банка.
Столь же оптимистично настроен заместитель директора регионального центра Райффайзенбанка по корпоративному бизнесу Алексей Бессонов. Он отмечает, что в корпоративном сегменте рост кредитного портфеля по итогам 2018 года составил 18,9% - до 44,48 млрд рублей. В структуре кредитного портфеля преобладают представители целлюлозно-бумажной, нефтяной, химической отраслей, а также ИТ, торговля и недвижимость. В 2018 году он отметил динамичный рост логистическо-складской недвижимости и сельского хозяйства.
Алексей Бессонов сообщил, что Райффайзенбанк и ранее участвовал в проектном кредитовании застройщиков. «В связи с переходом строительной отрасли на новую схему привлечения денежных средств граждан, перед банком открываются новые и интересные перспективы развития бизнеса. В сфере жилищного строительства мы будем работать по эскроу-счетам с сегментными лидерами отрасли», - добавил он.
Как построить самый теплый дом, которому не страшны северные холода, да еще и значительно сэкономить на его отоплении в процессе эксплуатации? Модное понятие «энергоэффективность» станет реальностью, если использовать автоклавный газобетон плотностью D300. О преимуществах газобетонного блока этой марки, который в ассортименте H+H Россия («Эйч плюс Эйч») называется H+H SEVERIN D300, рассказывает руководитель проектно-технического направления Аркадий Глумов
Газобетон ценят за совокупность его высоких потребительских качеств: прочность, огнестойкость, экологичность, паропроницаемость, долговечность, морозостойкость, легкость в работе и, конечно же, за низкую теплопроводность – способность сохранять дорогостоящее тепло в отопительный период и защищать дом от перегрева летом.
Известный факт: воздух – это лучший теплоизолятор. Чем крупнее поры, тем больше воздуха внутри материала и тем лучше газобетон сохраняет тепло. Так вот, внутри газобетонного блока H+H SEVERIN D300 – миллионы пор с воздухом, обеспечивающих материалу превосходные теплоизолирующие свойства. Соответственно, чем дольше держится тепло в доме, тем меньше и расходы на отопление. На сегодняшний день блок H+H SEVERIN D300 является самым энергоэффективным из существующих видов газобетона.
H+H SEVERIN D300 отлично подходит для строительства дома в один или два этажа любой площади и любой планировки, с железобетонными перекрытиями и кровлей любого типа (плоской, наклонной). Материал востребован в малоэтажном строительстве: он оптимален для строительства жилых домов с несущими стенами из газобетона и для утепления любых наружных и внутренних стен.
Сравним эффективность применения газобетонных блоков плотностью D400 и D300. Итак, поскольку коэффициент теплопроводности блока D300 ниже, чем у блока плотностью D400, то при одинаковой толщине стены H+H SEVERIN D300 оказывается на 33% теплее, что поможет существенно сэкономить на расходах в отопительный период.
Развитая система заполненных воздухом пор делает этот материал легким, поэтому блоки H+H SEVERIN D300 можно разгружать, переносить, укладывать без использования специальных подъемных механизмов, что является еще одной возможностью снизить бюджет строительства. Блок D300 на 33% легче газобетона марки D400.
Минимальная толщина наружных стен для соответствия нормам при блоке D400 составляет 375мм, в случае D300 – 300 мм. Т. е. при использовании H+H SEVERIN D300 стена выходит на 25% тоньше. Значит, мы получаем больше полезного пространства в помещениях, а также экономим на закупке газобетонных блоков. К тому же меньшая толщина блоков снижает стоимость доставки газобетона примерно на 20%: при загрузке шаланды в 20 т на ней размещается 25 паллет с блоками D400 и 30 паллет с блоками H+H SEVERIN D300.
Наконец, приведем конкретные цифры и по экономии на отоплении. Возьмем за основу дом площадью 198 кв. м. Если он построен из блоков D300, то по сравнению с газобетоном D400 мы сэкономим 26%, а по сравнению с маркой D500 еще больше – до 40% энергоресурсов.
Блоки H+H SEVERIN D300 обеспечивают достаточно надежное крепление любых анкеров, ведь прочность анкера напрямую зависит от прочности самого газобетона, а не от его плотности! Для примера: класс по прочности на сжатие H+H SEVERIN D300 блоков составляет В2.0. Подобная прочность у некоторых производителей газобетона достигается лишь на плотностях D400 и даже D500.
Блоки H+H SEVERIN D300 гарантируют разнообразие возможных фасадных решений для стен: это могут быть штукатурка, кирпичная облицовка или вентилируемый фасад.
Более подробную информацию о блоках H+H SEVERIN D300 можно найти на сайте производителя (http://www.hplush.ru/) – в частности, в Альбоме технических решений H+H.
