Райффайзенбанк готовится к новым рекордам
По словам топ-менеджеров Северо-Западного регионального центра Райффайзенбанка, 2018 год во многих отношениях был рекордным. От наступившего года они ждут не менее впечатляющих результатов.
По итогам работы в прошлом году прибыль выросла на 20,6% по сравнению с 2017 годом и достигла рекордного значения – 5,04 млрд рублей. «Повышение прибыли обусловлено ростом чистого комиссионного дохода во всех бизнес-сегментах и увеличением процентного дохода на фоне расширения объемов кредитования в рознице, в среднем и малом бизнесе», - подчеркнул директор Северо-Западного регионального центра Райффайзенбанка Андрей Почеснев.
«В розничном сегменте одним из основных драйверов развития стала ипотека», - сообщила заместитель директора регионального центра Райффайзенбанка по розничному бизнесу Дарина Хохлушина. По ее словам, по итогам 2018 года банк выдал в СЗФО ипотечных кредитов на общую сумму 13,09 млрд рублей. Прирост по отношению к 2017 году составил 24%. В итоге, на 1 января 2019 года ипотечный портфель Райффайзенбанка в СЗФО вырос на 31% и достиг 21,84 млрд рублей. Доля ипотеки в совокупном кредитном портфеле розницы выросла за год на 2 п.п. и достигла 47%.
«В прошлом году ключевую роль в росте объемов ипотечного кредитования сыграла программа рефинансирования – ее доля по итогам года составила 44% по количеству выданных кредитов и 37% - по объему предоставленных средств. Этот тренд был выражен особенно сильно в первом полугодии, когда доля рефинансирования в новых выдачах ипотеки доходила до 60%», - добавила Дарина. Активное развитие ипотечного бизнеса позволило банку занять седьмую строку в рэнкинге банков по размеру ипотечного портфеля и войти в топ-10 по объему ипотечного кредитования по версии агентства «Эксперт РА».
Она сообщила также, что в прошлом году в Петербурге выросла сеть отделений. «В июне мы открыли дополнительный офис «Академический», в котором начал работать второй ипотечный центр Райффайзенбанка. В 2019 году банк продолжит наращивать сеть отделений в Петербурге, который является для него одним из приоритетных регионов. Мы планируем открывать отделения в тех густонаселенных районах, где пока не представлены. Уже летом 2019 года откроем новый дополнительный офис, сейчас активно идут ремонтные работы», - отметила эксперт.
Дарина Хохлушина выразила уверенность, что и наступивший год будет успешным для розничного бизнеса банка, в том числе в сегменте ипотеки. «Государство сохраняет меры стимулирования ипотеки, одной из которых является «детская ипотека» и даже планирует их улучшить. В Райффайзенбанке заемщики с детьми могут воспользоваться программой с господдержкой по ставке 6%», - говорит она, добавляя, что не прогнозирует роста процентных ставок по ипотечным программам банка.
Столь же оптимистично настроен заместитель директора регионального центра Райффайзенбанка по корпоративному бизнесу Алексей Бессонов. Он отмечает, что в корпоративном сегменте рост кредитного портфеля по итогам 2018 года составил 18,9% - до 44,48 млрд рублей. В структуре кредитного портфеля преобладают представители целлюлозно-бумажной, нефтяной, химической отраслей, а также ИТ, торговля и недвижимость. В 2018 году он отметил динамичный рост логистическо-складской недвижимости и сельского хозяйства.
Алексей Бессонов сообщил, что Райффайзенбанк и ранее участвовал в проектном кредитовании застройщиков. «В связи с переходом строительной отрасли на новую схему привлечения денежных средств граждан, перед банком открываются новые и интересные перспективы развития бизнеса. В сфере жилищного строительства мы будем работать по эскроу-счетам с сегментными лидерами отрасли», - добавил он.
Объявлены победители конкурса «Лидер строительного качества – 2018».
Номинация «Лучший строительный материал»
Дипломы II степени
Бетон «Белая Ванна» - ООО «Норд Микс»
Металлочерепица Хакитиле - «Сервисный металлоцентр Металл-ПРО»
Газобетонные блоки - ООО «ЕвроАэроБетон»
Газобетон АЭРОК – ООО «ЛСР. Стеновые материалы»
Строительные блоки Экофортер/Дюрисол - «ФОРТ»
Газобетонные блоки - «Н+Н»
Дипломы I степени
Гидроизоляционная двухкомпонентная эластичная смесь Скрепа – ООО «Пенетрон»
Портландцемент ЦЕМ – ОАО «Сланцевский цементный завод «ЦЕСЛА»
Сухая шпаклевочная смесь «КНАУФ-Полимер Финиш» - Северо-Западная сбытовая дирекция – филиал «КНАУФ ГИПС» (Санкт-Петербург)
Камень рядовой поризованный, Клинкер фасадный и кирпич лицевой пустотелый -
ООО «ЛСР. Стеновые материалы»
ГРАН-ПРИ
Портландцемент ЦЕМ – ОАО «Сланцевский цементный завод «ЦЕСЛА»
Клинкер тротуарный – ООО «ЛСР. Стеновые материалы»
Номинация «Лучшие инженерные системы и оборудование» наг
Диплом I степени
Блочно-модульные насосные установки серии ГИДРОН – ООО «АкваИнжиниринг»
ГРАН-ПРИ
Инженерный модуль – ООО «ШАФТ»
Номинация «Лучший объект жилищного строительства
Дипломы II степени
Жилой комплекс «Жили-были» - ГК «КВС»
Жилой комплекс «ЛЕНИНГРАД» - ГК «Лидер Групп»
Жилой комплекс «Новое Горелово» - ООО «ЛенРусСтрой»
Квартал АРИОСТО - ГК «Арсенал-Недвижимость»
Жилой комплекс «Цивилизация» - Группа ЛСР
Жилой комплекс «Полис на Неве» - ООО «ПОЛИС-ГРУПП»
ЦДС «Московский» - Группа «ЦДС»
Номинация «Лучший объект жилищного строительства»
Дипломы I степени
Жилой комплекс «Дом на Блюхера» - АО «Эталон ЛенСпецСМУ»
Жилой комплекс «Юнтолово» - ООО «Главстрой-СПб»
Жилой комплекс бизнес-класса «ФЬЁРД» - АО «ЮИТ Санкт-Петербург»
Жилой комплекс «Два ангела» - ГК «РосСтройИнвест»
Жилой комплекс «Новая Охта» - Группа ЛСР
Жилой комплекс «Солнечный город» - Setl City
ЦДС «Муринский Посад» - Группа ЦДС
ГРАН-ПРИ
Жилой комплекс «Суворов» - ГК «РосСтройИнвест»
Номинация «Лучший объект малоэтажного строительства».
Дипломы II степени
Комплекс резиденций «ХОНКАНОВА» - ООО «РОССА РАКЕННЕ СПб»
Дипломы I степени
ЖК «Наутилус» - ГК «КВС»
Жилой район «Золотые купола» - ГК «РосСтройИнвест»
Коттеджный поселок «Медное озеро – 2» - ООО РОССА РАКЕННЕ СПб
Номинация «Лучший реализованный объект жилищного строительства»
Диплом I степени
Жилой комплекс «Европа Сити» - Группа ЛСР
ГРАН-ПРИ «Лучший реализованный объект малоэтажного строительства»
Жилой комплекс «INKERI» - АО «ЮИТ Санкт-Петербург»
ГРАН-ПРИ «Лучший реализованный объект социального назначения»
Мариинская больница - ГК «РосСтройИнвест»
Диплом I степени
Общеобразовательная школа на 825 учащихся (Юнтоловский проспект) – ООО «Главстрой-СПб»
Общеобразовательная школа на 1375 мест (Ленинский пр.) - ГК «РосСтройИнвест»
Номинация «Лучший объект промышленного строительства»
Диплом I степени
Объект производства электронного и оптического оборудования со вспомогательным корпусом - Группа компаний «Глобал ЭМ»
Номинация «Лучший объект государственного назначения»
Диплом I степени
Многофункциональный музейный центр в Рождествено – ОАО «Метрострой»
Намыв территории Васильевского острова – АО «ЛСР. Базовые материалы»
Специалисты проектной компании «СИЛКО» Елена Силантьева, заместитель ген. директора по проектированию и Михаил Новосёлов, ведущий инженер-конструктор, рассказали «Строительному Еженедельнику» о том, как происходил переход на BIM-технологии, и об их положительном эффекте.
«Строительный Еженедельник» («СЕ»): Как проходит процесс внедрения BIM в сфере проектирования и строительства?
Елена Силантьева, заместитель ген. директора по проектированию компании «СИЛКО»
Е. С.: Это сложный и трудоемкий процесс. Внедрение ВIM-технологий отчасти напоминает промышленную революцию в Англии в XVIII–XIX веках, которой многие сопротивлялись. Но именно инновации как тогда, так и сейчас дают сильнейший толчок для прогресса.
Но на данный момент BIM-технология — не идеальный продукт. Приходится дорабатывать программные комплексы под наши задачи.
Михаил Новосёлов, ведущий инженер-конструктор компании «СИЛКО»
М. Н.: Проектирование в сфере информационного моделирования довольно сильно зависит от развития применяемого программного обеспечения. Если оценивать ведущие программы, то можно выделить несколько этапов: 2004 год — возможность делать эскизный проект, 2016 год — возможность делать стадию «П», 2020 год — возможность выполнения стадии «Р».
«СЕ»: В каких программных комплексах осуществляется BIM-проектирование?
М. Н.: Компания «СИЛКО» работает с Autodesk Revit, который обладает рядом ключевых преимуществ: меньшая по отношению к конкурентам стоимость, равный функционал, а также наличие открытого программного кода.
Один из необходимых шагов для развития и оптимизации BIM в компании — привлечение программистов для создания собственных плагинов под повседневные нужды. Уже сформировался полноценный плагин, готовый для выхода на международный рынок с помощью платформы Autodesk App.
«СЕ»: Как давно ваша компания перешла на проектирование с применением BIM?
Е. С.: Было много сомнений насчет необходимости такого обновления. Важно было сделать прогноз потерь во времени, решить проблему поиска специалистов и обучения сотрудников — словом, оценить все возможные риски и найти решения для их компенсации.
М. Н.: Тем не менее, основная задача нашей компании — отвечать требованиям рынка при постоянном улучшении качества выпускаемой документации. Поэтому мы выбрали путь инвестирования в информационные технологии, в частности — в сферу BIM-моделирования. BIM — это долгосрочное вложение, и именно оно даст возможность оставаться в одном ряду с ведущими игроками рынка.
Е. С.: В полном объеме проекты с использованием BIM компания «СИЛКО» начала выполнять относительно недавно. В 2015 году был выполнен первый проект жилого квартала для стадии «П». Сейчас мы ведем проектирование нескольких жилых комплексов для стадии строительства «РД». Это позволяет нам оперативно реагировать на изменения в смежных разделах («АР», инженерия) и корректировать документацию. К слову, возможность использования BIM-технологий позволяет повысить качество проектной документации в разы!
«СЕ»: Вы нанимали уже готовых специалистов или обучали своих сотрудников?
Е. С.: Изначально конструкторы проходили базовый курс по программному обеспечению. И дальше на пилотном проекте оттачивали свое мастерство. Сейчас мы отошли от этой практики. Теперь конструкторы обучаются самостоятельно по мере возникающих задач. При этом помогают новичкам в этом деле. Сегодня 85% наших конструкторов являются активными пользователями BIM. И мы продолжаем изучение программных продуктов, всех их возможностей применительно к нашим задачам.
М. Н.: За два года наша компания обновила программное обеспечение, компьютеры, а также провела обучение своих сотрудников. При этом формат обучения был разным: от приглашенных преподавателей до онлайн-обучения при параллельном ведении специалистами своих объектов.
«СЕ»: Насколько успешно применяются BIM-технологии в вашей компании?
М. Н.: Несмотря на то, что решение о переходе на BIM было принято сравнительно недавно, за это время был сделан колоссальный шаг вперед.
О масштабах проектирования можете судить сами: только на данный момент в BIM ведется разработка таких объектов, как застройка квартала намываемого участка на Васильевском острове (застройщик — ООО «ЛСР.Недвижимость — Северо-Запад») проектирование жилого комплекса «Галактика» (застройщик — Группа «Эталон»), а также жилого комплекса на месте завода «Петмол» (застройщик — LEGENDA Intelligent Development).