Женский стиль
Группа ЦДС сегодня ассоциируется с точностью в сроках, оперативностью в принятии решений и четкостью в организации строительного процесса – словом, с мужским стилем ведения бизнеса. Между тем женщины в руководстве компании играют немаловажную роль. «Строительный Еженедельник» решил выяснить, как они пришли в профессию, что интересно им в строительстве сегодня и какова, по их мнению, роль прекрасного пола в успехе строительных проектов.
Венера Хадеева, заместитель генерального директора Группы ЦДС: «Мы дополняем мужскую брутальность своей эмпатией, у женщин эмоциональный интеллект развит сильнее, чем у мужчин»
Женщины более, чем мужчины, склонны просчитывать разные варианты развития событий, а это немаловажно для стабильности бизнеса, уверена Венера Хадеева, заместитель генерального директора Группы ЦДС.
– Имеет ли для Вас значение, перед кем Вы ставите производственную задачу: перед мужчиной или перед женщиной?
– Прежде всего, в строительстве важно, чтобы у руководителя были компетенции лидера, способного повести за собой. Инженерно-технические работники – люди достаточно молодые, со своими амбициями и целями. И лидер должен уметь управлять этой непростой аудиторией, подходя к каждому из них индивидуально.
В топ-менеджменте едва ли не в каждой крупной петербургской компании, работающей в строительстве, есть женщины. Это связано с тем, что мы дополняем мужскую брутальность своей эмпатией, у женщин эмоциональный интеллект развит сильнее, чем у мужчин. Мы также склонны просчитывать более детально последствия наперед, причем не только положительный, но и отрицательный ход событий. Мужчины не любят рассматривать негативные прогнозы развития, я это уже замечала неоднократно на практике.
– Если бы сейчас Вы вновь стояли перед выбором профессии, остались бы в строительстве?
– Конечно! Я счастливый человек. Постоянно ловлю себя на мысли, что утром с удовольствием иду на работу. И каждый раз погружаюсь в такие сложные задачи, что многим кажется, что они вообще не могут быть реализованы.
В последние два с половиной года я занимаюсь операционным управлением производством. И, наверное, говорить о том, что я «основательно в строительстве», можно как раз об этом периоде моей деятельности. Я и получила приглашение в компанию, чтобы «повернуть» привычные производственные процессы в другое русло. Конечно, многое изменилось за это время.
– А как Вы изменились благодаря этой работе?
– Наверное, я стала жестче и более конкретной. Я меньше проявляю эмоции. Горжусь, что мы достигли целей, которые задумывали три года назад с Михаилом Анатольевичем (Медведевым, генеральным директором Группы ЦДС – прим. ред.), и даже больше. Я вообще люблю добиваться результатов, а в стройке результаты очень наглядные.
– Почему все-таки Вы пришли в строительство? Ведь начинали профессиональную деятельность в другой сфере?
– Я много работала в ритейле, но хотелось чего-то другого, так как когда ты заранее знаешь о том, каким будет итог и какие мероприятия для этого нужны, исчезает внутренняя вовлеченность в проект. Я очень хотела попробовать себя в других сферах. Мне поступило предложение от ЦДС. На встрече Михаил Анатольевич сказал, что хочет, чтобы мы вместе реализовали ряд амбициозных задач. И я согласилась. Представляете? Собственник бизнеса говорит вам: «Хочу все по-другому». Для меня это был вызов: «А смогу ли я это сделать?» В одной книге я прочитала: «Кокон раскрывается однажды». То есть у гусеницы есть только один шанс превратиться в бабочку. Я свой шанс использовала.
– У Вас остается время, чтобы подумать о самой себе, осмыслить то, что происходит в Вашей жизни?
– Я хорошо «перезагружаюсь» во время занятий спортом. Когда я бегаю и слушаю легкую музыку, в голову приходят интересные идеи, решения, ответы на сложные вопросы. Мне придает силы время, проведенное с семьей, особенно детьми. У меня две дочери: одной 3,5 года, а другой 16, и у каждой свое понимание мира. Иногда их высказывания заставляют меня задуматься и посмотреть и на рабочие ситуации по-другому.
Для меня 8 Марта – праздник женственности, нежности, прихода весны, предвещающей лето. Это праздник надежд и красоты. Поэтому желаю всем женщинам красоты, внутренней и внешней, и весны в душе независимо от погоды на улице. И конечно, желаю помнить о себе и, просыпаясь по утрам, говорить себе: «Я королева!»
Екатерина Кутева, директор проектно-конструкторского бюро Группы ЦДС: «Женщины отвечают за красоту, а мужчины – за надежность»
Принципиальной разницы в мужском и женском взгляде на профессию в архитектуре нет, однако женщины и мужчины, как и в жизни, дополняют друг друга, полагает Екатерина Кутева, директор проектно-конструкторского бюро Группы ЦДС.
– В чем выражается взаимное дополнение мужчин и женщин в вашей профессии?
– В строительной сфере, разумеется, есть работы, которые могут выполнять только мужчины. Это в принципе тяжелый труд. Но женщинам лучше дается кропотливая и творческая работа.
В целом в архитектуре женщины больше отвечают за красоту, мужчины – за надежность. А за функциональность, скорее всего, мы отвечаем в равной степени. Но уж точно в архитектуре нет такого, чтобы женщины не могли бы что-то сделать. Сейчас очень много женщин-архитекторов, и они достигают успеха в этой деятельности.
– Например, за счет владения технологией BIM-проектирования?
– Действительно, считается, что IT – мужская сфера деятельности. Но у нас же не программирование – у нас проектирование, и женщины справляются с этими задачами прекрасно. Кстати, BIM-проектирование – далеко не единственное важное новшество в архитектуре за время моей работы. Строительная отрасль, с одной стороны, достаточно консервативна, а с другой – в ней постоянно развиваются какие-то процессы. Процессы строительства, проектирования оптимизируются бесконечно. Например, за счет новых материалов – более функциональных, легких. Сегодня актуально применение легких и красивых композитных материалов в фасадных решениях. По-другому, чем раньше, задается функционал проектируемых пространств. Еще десять лет назад мы не уделяли столько внимания, к примеру, инвалидам. Больше внимания уделяется дизайну, философии пространства и его эмоциональному восприятию.
– А случалось ли Вам привнести в типовые проекты нестандартные решения?
– Да, было такое. Например, мне всегда хотелось, чтобы балконы в типовых домах были похожи на террасы, а не на прямоугольные кладовые. И мне удалось убедить заказчика, что в наших домах балконы должны быть именно квадратными. Чтобы это была не просто площадь с понижающим коэффициентом, а зона с интересным функционалом. Считаю это своей небольшой победой.
– Вы не только архитектор, но и руководитель архитектурного бюро. Как вдохновляете команду на трудовые подвиги?
– Сложными и интересными задачами. Мне кажется, превозмогая себя, впоследствии чувствуешь от этого удовлетворенность и стремишься к новым свершениям. Я также даю подчиненным почувствовать их личную ответственность за результаты труда.
– Остались бы Вы в профессии, если бы сегодня была возможность выбора?
– Уверена, что осталась бы в архитектуре. Архитектура дает уникальную возможность созидания, переосмысления пространства. Меняется эмоциональное восприятие и функционал публичных пространств и пространства внутри квартиры. Именно поэтому мы в ЦДС ушли от несущих стен внутри квартир: мы стремимся давать человеку простор для деятельности, для «дыхания».
В начале весны от души желаю дамам и мужчинам любви, а также гармонии, стремления к лучшим и новым достижениям! Пусть это время станет временем перемен, светлых эмоций и свежих чувств.
И помните, что весна – это не сезон, а состояние души.
Светлана Фомина, начальник производственно-технического отдела Группы ЦДС: «На моих глазах в строительстве происходит грандиозный технологический прогресс»
Строительство – основа всей моей жизни, в том числе семейной, признается Светлана Фомина, начальник производственно-технического отдела Группы ЦДС.
– Вы возглавляете технически сложное подразделение. Как себя чувствуете в этом ранге?
– Комфортно и очень уверенно. Я работаю в строительстве больше 20 лет и понимаю, что требуется руководству, каковы в целом тенденции в строительстве. К слову, производственный отдел достаточно быстро и сильно изменился с моим приходом в эту компанию больше двух лет назад. Многие задачи стали и для коллектива, и для меня новыми. Поэтому путь к сегодняшнему успеху мы прокладывали все вместе.
– А какие самые важные изменения в строительстве произошли за все время Вашей работы?
– Технологический прогресс просто грандиозный! Когда я пришла в строительство, был ручной документооборот и телефонная передача данных. Сейчас все компьютеризировано. Появились проектные программы. Безусловно, переход на современные технологии – несомненный плюс, однако, вспоминая мои первые годы в строительстве, я понимаю, что тогда уровень личной ответственности был выше. Мы понимали, что ошибка чревата большими потерями, и подходили к любой цифре и объему более придирчиво. Сейчас, конечно, рассчитываем на программное обеспечение, и это снимает часть персональной ответственности.
– Как Вы стали строителем?
– Я довольно рано начала работать: в отрасли уже более 20 лет, и знакомство со стройкой произошло непосредственно на строительной площадке, куда пришла штукатуром-маляром. И, знаете, ни минуты об этом не жалела. Я училась заочно, и родственники сказали мне, что возможность устроиться в хорошую компанию будет более реальной, если начать карьеру с работы на объекте. Я была молода, энергична и восприняла это предложение с удовольствием. Я отработала на стройке на Крайнем Севере полтора года, и этот опыт дал мне столько положительных эмоций и правильного заряда, что они подпитывают меня до сих пор.
– В строительстве каких объектов Вам хотелось бы поучаствовать?
– Очень интересным для меня проектом был Крымский мост. Строительство таких значимых объектов всегда вызывает интерес. Потому что они принципиально отличаются от ранее сооруженного, нестандартные по своим техническим характеристикам. Когда изо дня в день строишь типовые объекты, конечно, немного теряется азарт – это становится привычной частью твоей жизни. А вот участие в проектах, подобных Крымскому мосту или «Лахта Центру» – это и профессиональный вызов, и стимул одновременно.
– Как профессиональная деятельность влияет на Вашу жизнь вне стройки?
– Мы с супругом оба строители. Познакомились, правда, не на стройке, но многие годы работали в одной строительной организации, оба на руководящих должностях. Так что строительные темы проходят через всю нашу жизнь. На уровне захватывающих дружеских обсуждений мы делимся с супругом опытом чуть ли не ежедневно.
Желаю всем женщинам – в первую очередь прекрасного весеннего радостного настроения. Пусть оно царит в вашей душе и в холодную зиму, и скучной осенней порой, и жарким летом. Желаю состояния счастья, влюбленности и удовольствия от всего, что вас окружает. А мужчинам желаю видеть рядом с собой счастливых женщин.
Компания LEGENDA приступает к строительству smart-квартала «LEGENDA на Комендантском». Объем инвестиций в проект составляет 10 млрд рублей. В новом проекте Василия Селиванова будут реализованы передовые архитектурные идеи, внедряемые в концепцию smart-жилья нового уровня.
Компания LEGENDA презентовала проект smart-квартала «LEGENDA на Комендантском». Строительство начинается в апреле. Одновременно с выходом на площадку компания начинает и продажи smart-квартир.
Как рассказал генеральный директор компании LEGENDA Василий Селиванов, smart-концепция появилась на рынке нового жилья всего три года назад, она уже заняла прочные позиции на рынке нового жилья, получила признание профессионального сообщества и, самое главное, обычных людей – покупателей. «До настоящего времени мы были известны тремя проектами. Это дом премиум-класса «Победы, 5» в Московском районе, уже сданный и заселенный, и два smart-дома на ул. Оптиков и Яхтенной ул. в Приморском. Мы видим растущий интерес к smart-жилью и продолжаем развивать данный сегмент, который уже на рынке воспринимается как самостоятельный smart-класс жилья. С запуском нашего нового большого проекта в Приморском районе LEGENDA будет представлена наиболее максимально и масштабно на северо-западе города. Но уже в этом году smart появится и в других районах», – подчеркнул он.
Приморская перспектива
«LEGENDA на Комендантском» расположится в границах Комендантского пр., Нижне-Каменской и Глухарской ул. Площадь участка застройки – 5,3 га, что, по словам Василия Селиванова, позволит создать внутри комплекса «целый микрокосмос». О качестве среды в будущем проекте говорит и то, что в пределах квартала расположен еще один (уже заселенный) малоэтажный жилой комплекс, физкультурно-оздоровительный центр Газпрома, есть участок для строительства школы (в дополнение к уже построенной через дорогу), а также участок для строительства детского сада – его девелопер возведет в едином архитектурном стиле с новым жильем.
Участок, на котором появится крупнейший на сегодня smart-комплекс, был выкуплен компанией LEGENDA в 2014 году у компании «РосСтрой», входящей в группу «СУ-155». Представители строительной организации признаются, что данный участок интересовал их давно из-за высокой готовности к реализации проекта. С момента покупки до вывода проекта в продажу прошло чуть больше полугода.
Сама локация также имеет достаточно выгодное территориальное расположение для проживания. В частности, вблизи будущего smart-квартала находится лесопарк, запланированы транспортные выходы на КАД и ЗСД. Коммерческая и социальная инфраструктура окружающих территорий весьма развита благодаря большому количеству уже завершенных девелоперских проектов в сложившейся части Комендантского.
Есть где развернуться
В smart-квартале «LEGENDA на Комендантском» будет 85 тыс. кв. м жилья. Однако общий объем строительства почти в два раза больше за счет коммерческих помещений, двухуровневого паркинга под всем стилобатом, детского сада и внушительного количества мест общего пользования на территории квартала. В рамках первой очереди до конца 2018 года будут заселены пять 25-этажных корпусов на 1008 квартир. Это 50 тыс. кв. м жилья. Коммерческие помещения первой очереди – 8 тыс. кв. м.
Как отмечает Василий Селиванов, «LEGENDA на Комендантском» – это эволюция smart-домостроения. Проектом задействованы все возможности территории и реализованы новые идеи, которые компания уже давно хотела применить.
«Во-первых, мы реализуем архитектурную идею, благодаря которой облик нашего квартала будет серьезно отличаться от всего, что есть на рынке. Участие в нашем проекте известного архитектора Евгения Герасимова, автора проекта нашего дома «Победы, 5», говорит о многом, – рассказывает девелопер. – Во-вторых, мы продолжаем делать так, чтобы smart-квартиры передавались людям максимально готовыми для жизни. И речь не только об отсутствии необходимости делать в новом жилье ремонт, как это принято на рынке, а в целом в отсутствии необходимости что-то переделывать в квартире».
Квартал прецедентов
В smart-квартале будут представлены все типы квартир. И в квартирографии девелопера есть несколько уникальных для рынка прецедентов. Так, smart-студий всего 5%, а стратегическую ставку в проекте компания делает на семейных покупателей – для них smart-квартиры с 1, 2 или 3 спальнями. В первой очереди 50 типов и 25 подтипов планировок – рекорд рынка. Квартиры различаются функциональностью и уровнем комфорта. В числе новых опций – столовые в теплых эркерах, полноформатные мастер-зоны, прачечные комнаты, места для работы «на дому» и многое другое.
Еще один фактор эволюции smart – новый уровень придомовой территории и инфраструктуры для жителей. По аналогии со smart-квартирами, где «есть место быть собой, есть место быть семьей», во дворе у каждой семьи будет место как для уединения и отдыха, так и для проведения встреч и празднеств в масштабах всего smart-социума.
На участке застройки помимо детского сада будет построен амфитеатр для массовых мероприятий, коворкинг-центр для взрослых и детей, мультиформатный стадион и несколько спортивных площадок для индивидуальных занятий, игровые зоны для детей, прогулочные зоны для взрослых и даже места для семейных пикников.
С оговоркой на бюджет
В ходе презентации нового проекта глава компании LEGENDA сообщил, что первые smart-проекты компании оказались успешными. Ставка на продуманную планировку, на высокое качество материалов, на сложные и дорогие технологии, а также на честность в отношении с клиентами нашли самый положительный отклик у покупателей.
По мнению Василия Селиванова, в условиях экономической нестабильности популярность smart-жилья будет продолжать расти. «В настоящее время потенциальные покупатели квартир ориентированы на «качество с оговоркой на бюджет». Smart-жилье идеально подходит под данные запросы. Поэтому наш квартал однозначно будет успешным в реализации, так же как первые smart-проекты компании доказали свою востребованность и рыночные преимущества», – подчеркнул он.
Глава компании также добавил, что в конце текущего года LEGENDA планирует запустить еще один проект – жилой комплекс на Дальневосточном пр. в Невском районе города. «Smart давно ждут в других районах», – резюмировал он.
Портфель проектов компании LEGENDA
«Победы, 5»
Статус: введен в эксплуатацию в 2014 году
Площадь: 10 тыс. кв. м
Дом премиум-класса, построенный по проекту Евгения Герасимова. Назван СМИ одной из самых эффектных новостроек 2014 года. Известен уникальным фасадом из юрского мрамора и многими техническими новинками (например, автомобильными лифтами). Холл, выполненный также по проекту Евгения Герасимова, украшает антикварная люстра из ДК им. Первой Пятилетки.
«LEGENDA на Оптиков, 34»
Статус: заселение в IV квартале 2015 года
Площадь жилья: 30 тыс. кв. м
Первый smart-дом в Санкт-Петербурге. С этого дома началось формирование smart-класса как отдельного типа жилья, отличающегося функциональными планировочными решениями и большим выбором типов квартир, продуманных под всю палитру типов семей. Большинство использованных в доме технологий и материалов – от известных мировых брендов.
«LEGENDA на Яхтенной, 24»
Статус: заселение во II квартале 2016 года
Площадь жилья: 30 тыс. кв. м
Второй smart-дом. Вместе с первым smart-домом является единым ярким архитектурным комплексом, в котором для покупателей представлено в общей сложности 37 типов планировочных решений, что являлось безусловным рекордом на рынке нового жилья. Во втором smart-проекте LEGENDA сделала еще больший акцент на семейных покупателей.
«LEGENDA на Комендантском»
Статус: начало строительства
Площадь жилья: 85 тыс. кв. м
Первый в Санкт-Петербурге smart-квартал. Проект демонстрирует эволюцию уже полюбившихся покупателям smart-решений – невероятно широкий ассортимент планировок (более 50 типов и 25 подтипов), а также целый «микрокосмос инфраструктуры» на большой закрытой территории. Архитектурный проект smart-квартала выполнен мастерской Евгения Герасимова.
«LEGENDA на Дальневосточном»
Статус: проектные работы
Площадь жилья: 45 тыс. кв. м
Новый smart-проект расширяет адресную программу компании LEGENDA в направлении популярных, сложившихся спальных районов, имеющих всю необходимую транспортную, социальную, коммерческую инфраструктуру. В Невском районе компания планирует представить очередное поколение smart-квартир, новые опции и решения для семейного покупателя.
Конец 2014 года был ознаменован рекордным спросом на недвижимость. Всего было реализовано на треть больше квартир, чем в 2013 году. Несмотря на то, что рекордные продажи позволили компаниям создать своеобразную финансовую подушку безопасности, эксперты предрекают снижение темпов строительства и даже приостановку реализации отдельных проектов. Связано это с неизбежным падением спроса, вызванного снижением покупательной способности (большинство граждан уже потратили свои сбережения), ростом цен на строительные и отделочные материалы, особенно импортного производства, повышением ипотечных ставок.
Уже сейчас очевидно, что год не будет простым для застройщиков. Новички рынка и мелкие игроки могут и вовсе оказаться на грани выживания. Даже крупные компании, успешно работающие на рынке не один год, будут вынуждены пересмотреть стратегию развития. В наиболее выгодном положении окажутся те застройщики, которые имеют в своем активе проекты, находящиеся в высокой степени готовности или уже сданные дома. Нынешний покупатель ориентирован в первую очередь на недвижимость, которая будет гарантированно достроена и сдана в кратчайшие сроки.
По оценкам аналитиков, в январе текущего года объем предложения составил 284 объекта. Из них львиная доля – почти 70%, составляют объекты, находящиеся на различных стадиях строительства, еще порядка 10% это частично сданные проекты.
Между тем, уже в феврале свои коррективы в статистику внесла Компания Л1, которая получила разрешение на ввод в эксплуатацию сразу двух своих объектов: последней очереди жилого комплекса «Классика» и двух корпусов жилого комплекса «Премьер Палас», расположенных в Петроградском районе.
Третья очередь ЖК «Классика» включает в себя жилой дом на 459 квартир общей площадью 28572 кв.м. и детское дошкольное учреждение, рассчитанное на 77 воспитанников.
Вторая пусковая очередь ЖК «Премьер Палас» - это два высотных дома на 35 и 29 квартир суммарной площадью 6883 кв. м., две автостоянки, гараж-стоянка, два магазина и офисные помещения.
Стоит отметить, что все введенное Компанией Л1 в эксплуатацию жилье построено по авторским проектам, полностью соответствует инженерным стандартам и технологическим решениям современного строительства и относится к бизнес-классу. Кроме того, это, пожалуй, последние высотные дома в историческом центре города, где вниманию покупателей предлагаются видовые квартиры, из окон которых открываются восхитительная панорама города и акватории Невы.
Всего же с начала года компания пополнила городскую «копилку» жилья более чем на 54 тысячи квадратных метров, сдав в январе первый корпус ЖК «Граф Орлов» у метро «Московская».