Как одно целое. «Эталон ЛенСпецСМУ» внедрил Pilot-ICE Enterprise
Крупнейший застройщик Северо-Запада наладил работу с подрядчиками
в среде Pilot-ICE Enterprise.
Компания «Эталон ЛенСпецСМУ», представляющая в Петербурге Группу «Эталон», внедрила систему управления проектной организацией и процессами информационного моделирования Pilot-ICE Enterprise от компании АСКОН и подключила к ней более пятнадцати подрядчиков. Проект внедрения осуществила компания «АСКОН – Северо-Запад Управление проектами».
АО «Эталон ЛенСпецСМУ» работает одновременно сразу над несколькими масштабными строительными проектами. Идет непрерывная разработка, согласование, изменение проектной документации. В этот круговорот вовлечены не только сотрудники самой компании, но и многочисленные строительные подрядчики, проектировщики, согласующие инстанции, инвесторы. Вопрос экономии времени и ресурсов требовал инновационных решений.
До недавнего времени порядок работы над проектом был таким: специалисты «Эталон ЛенСпецСМУ» получали от проектных организаций разработанную документацию, согласовывали ее, утверждали и передавали на стройку. За то, чтобы этот процесс шел как по маслу, в компании отвечали инженеры по проектированию. Задачей этих специалистов (а их в «Эталон ЛенСпецСМУ» трудилось восемь человек) было собрать документацию по проекту от подрядных проектных организаций, передать каждый лист комплекта согласующим экспертам, собрать замечания и направить их обратно проектировщикам. Утвержденный в конце концов комплект документации тиражировался в пяти бумажных экземплярах и передавался строительной организации на объект.
Вроде все четко, схема отработана. Но иногда согласующие и проектировщики начинали общаться напрямую, получать измененные документы из первых рук, минуя инженера по проектированию. В итоге собрать полный комплект, уследить за актуальностью документации, попадающей в него, было крайне сложно.
Еще два года назад в «Эталон ЛенСпецСМУ» не было никакой централизованной базы электронной проектной документации – файлами обменивались по почте. Первой попыткой упорядочить работу над проектами было создание единого хранилища, роль которого выполняла обычная папка на общем сервере. Был разработан шаблон формирования проекта, который по тому или иному строительному объекту сотрудники заполняли сами. Вскоре выяснилось, что регламента почти никто не придерживается: документы обновляли, аннулировали, создавали лишние папки.
Был определен шаблон структуры проекта, по которому в Pilot-ICE создавался каждый новый проект, организовано подключение проектировщиков подрядной организации напрямую к базе данных «Эталон ЛенСпецСМУ». Проектировщики устанавливают у себя клиентское приложение системы, удаленно подключаются к серверу «Эталон ЛенСпецСМУ», выкладывают проектную документацию и отправляют ее на согласование экспертам компании. В случае возникновения замечаний подрядчики их отрабатывают и актуализируют версию документа. После утверждения эксперт «Эталон ЛенСпецСМУ» нажимает на кнопку «Подписать» – электронная подпись, дата и факсимиле утверждающего ставятся автоматически.
«У нас два типа внешних подрядчиков – проектные организации загружают файлы в систему самостоятельно, заполняют карточки на каждый файл, а генподрядчики и строители имеют возможность просматривать документацию. Для одних работа с Pilot-ICE Enterprise – дополнительная нагрузка, для других – быстрый и удобный способ получить актуальную информацию. Когда мы поняли, как много людей и организаций нужно подключить к системе, стало очевидно, что инструкции читать никто не будет. Тогда мы вместе с АСКОН решили провести общее обучение для всех внешних контрагентов. Коллеги узнали, как работать в Pilot-ICE Enterprise и для какой общей цели это нужно. Теперь всем очевидно, что с этой системой наше взаимодействие упрощается, существенно увеличивается скорость согласования документации, сокращается количество избыточных действий. В ближайшем будущем мы планируем отказаться от бумаги почти полностью – например, один из недавних наших договоров на строительство объекта предполагает только два бумажных экземпляра. Бумага останется только на стройке. У заказчика будет архивный бумажный вариант, но, может, скоро уйдем и от этого», – говорит начальник архитектурно-строительного отдела «Эталон ЛенСпецСМУ» Елена Удалова.
Наталья Журавина, технический руководитель проекта («АСКОН – Северо-Запад Управление проектами»), отмечает: «Система Pilot-ICE Enterprise позволила организовать централизованный и структурированный архив проектной и рабочей документации по всем проектам «Эталон ЛенСпецСМУ», обеспечить быстрый доступ сотрудников к базе данных и наладить оперативное согласование. Процесс согласования документации реализован через выдачу задания на согласование, при этом проектировщик выдает его сотрудникам «Эталон ЛенСпецСМУ» так, как если бы они работали на одном предприятии».
Сегодня к Pilot-ICE Enterprise подключены 15 подрядчиков, и каждому новому контрагенту, с которым начинает сотрудничать «Эталон ЛенСпецСМУ», тоже предстоит работа в системе. Во всех контрактах, которые компания заключает с подрядчиками, разрабатывающими проектную документацию, есть пункт – документация должна быть предоставлена в Pilot-ICE Enterprise.
Для «Эталон ЛенСпецСМУ» система Pilot-ICE Enterprise стала решением, которое регламентировало и упростило процессы взаимодействия между компанией и ее контрагентами, а также удобным инструментом комплектации проектной документации для передачи в службы экспертизы.
До конца текущего года «Компания Л1» планирует сдать в эксплуатацию два корпуса жилого комплекса бизнес-класса «Граф Орлов». Сегодня там уже продано 90% квартир.
ЖК находится в Московском районе Петербурга. Он состоит из корпусов переменной высотности от 7 до 24 этажей. В центр и пригород от комплекса ведут крупные транспортные магистрали – Ленинский и Московский проспекты.
Оценят месторасположение ЖК и пользователи общественного транспорта. До ближайшей станции метро – «Московской» – можно дойти за 5 минут. Рядом с «Графом Орловым» есть автобусные и трамвайные остановки.
Заключительный этап
В сентябре текущего года «Компания Л1» получила заключение экспертизы по третьему и пятому корпусам на соответствие объекта техническим решениям, указанным в проектной документации, а также требованиям к инсоляции. Эти дома застройщик планирует достроить до конца текущего года.
Как сообщила директор по развитию «Компании Л1» Надежда Калашникова, на объекте сегодня трудятся почти 500 человек. Строители ведут электромонтажные работы, обустройство фасадов и отделку мест общего пользования. Оформление холлов будет выполнено по авторскому дизайну в светлых тонах. В холлах отведено место под консьержную группу, обустроены подъемники для маломобильных граждан. На бесшумных скоростных лифтах можно будет спуститься в подземный отапливаемый паркинг. Всего в комплексе будет четыре паркинга, общей вместимостью 554 машино-места. На территории предусмотрены две въездные группы, находящиеся под видеонаблюдением. Паркинги в третьем и пятом корпусах рассчитаны на 195 машино-мест.
Приступил застройщик и к благоустройству придомовой территории. Во дворах выложена тротуарная плитка, разбиты газоны, устанавливаются детские площадки. По периметру комплекса будет вестись круглосуточный контроль службой охраны, а во всем доме установлена пожарная сигнализация.
Дополнительные гарантии
Начиная с ноября 2016 года приобрести квартиры можно с гарантиями 214-ФЗ, заключив договор долевого участия (ДДУ). Ранее застройщик реализовывал квартиры в этом ЖК только по договору паевого взноса в жилищно-строительный кооператив (ЖСК). Переход на ДДУ, объясняют в «Компании Л1», дает покупателям большие гарантии: документ подлежит обязательной регистрации в Росреестре, строительство объекта подлежит страхованию.
В третьем и пятом корпусах ЖК «Граф Орлов» осталось непроданным 10% жилья. Стоимость квадратного метра начинается от 148 тыс. рублей. На строящиеся дома третьей очереди ЖК «Граф Орлов» распространено спецпредложение, по которому цена жилплощади начинается от 2,1 млн рублей.
Площадь квартир варьируется от 23 до 238 кв. м. Это студии, одно-, двух-, трех- и четырехкомнатные квартиры, а также апартаменты. Жилье в комплексе сдается с черновой отделкой.
Есть в продаже и недвижимость в сданных домах «Графа Орлова». На них застройщик объявил акцию «Опять – 25%», согласно которой цена квадратного метра снижена на четверть. Акция распространяется и на другие объекты «Компании Л1» («Империал», «Звездный», а также жилой комплекс «Классика») и действует до конца этого месяца
Кстати
В 2017 году ЖК «Граф Орлов» вошел в топ-100 жилых комплексов России по версии журнала Forbes. В список попали объекты, ставшие победителями и финалистами премии Urban Awards 2016 и 2017 годов.
В Мурино при поддержке ГК «Арсенал-Недвижимость» открылась детская школа спортивной борьбы. Компания на льготных условиях предоставила Ленинградской областной федерации спортивной борьбы коммерческое помещение в жилом комплексе «Новое Девяткино».
Помещение площадью 125 кв. м переоборудовано в спортивный зал для занятий различными видами спортивной борьбы (греко-римская, вольная и женская борьба). В помещении также предусмотрены раздевалка и тренерская. Школа открыта с начала сентября текущего года, занятия проводят тренеры из Всеволожской школы Олимпийского резерва, призеры чемпионатов России и Европы.
«Благодаря компании «Арсенал», которая уже более трех лет поддерживает нашу Федерацию, стало возможно открытие этой школы, – комментирует президент Ленинградской областной федерации спортивной борьбы Владимир Безверхий. – Мы развиваем спортивную борьбу во Всеволожском районе Ленобласти – район развивается, и такие зоны интенсивной застройки, как Мурино, особенно нуждаются в объектах социальной инфраструктуры. Мы бы хотели, чтобы на этой площадке развивалась не только физкультура, но и профессиональный спорт».
Пока тренировки по борьбе проходят во второй половине дня, но в дальнейшем помещение планируется использовать в режиме фулл-тайм: травмобезопасное покрытие зала позволяет проводить здесь различные спортивные занятия для дошкольников.
В жилом комплексе «Новое Девяткино» также имеется открытая спортивная площадка, с турниками и брусьями. В летнее время разминку перед тренировками по борьбе планируется проводить на открытом воздухе.
«Компания «Арсенал-Недвижимость» строит не только комфортное и красивое жилье, благоустраивает территорию, но и максимально приближает площадку для занятий спортом к месту проживания. Такая концепция девелопмента очень правильная», – комментирует Владимир Безверхий.
Добавим, компания «Арсенал-Недвижимость» помимо спортивной борьбы поддерживает и другие виды спорта: футбол и парусный спорт.
«Хочется не просто строить кварталы, но и формировать новую комфортную среду для их жителей. Поэтому мы содействуем активному образу жизни, развитию детей в спорте, даем возможность тренерам развиваться и получать опыт, – говорит Елена Данелян, директор по рекламе и PR компании «Арсенал-Недвижимость». – Мы выбирали из активных видов спорта, чтобы вовлечь мальчишек. Спортивная борьба – дисциплина, которая развивает самостоятельность, ответственность, силу воли, дисциплинированность и многие другие качества, необходимые для будущего мужчины».
В этом году на базе первой Муринской школы открылся футбольный клуб «Лига Арсенал». «В команде тренируются мальчики 4-6 лет, – рассказывает Елена Данелян. – В силу возраста они пока постигают самые основы, учатся дисциплине и проходят физподготовку, однако уже сейчас понятно, что дети занимаются с большой отдачей. Развитие «Лиги Арсенал» также поддерживает заслуженный тренер России Виктор Виноградов, одним из самых известных воспитанников которого является футболист Андрей Аршавин. Не исключено, что в перспективе лучшие игроки клуба получат возможность продолжить тренировки в СДЮСШОР «Зенит».