Газобетон Н+Н: гарантия долголетнего качества
Завод по производству автоклавного газобетона компании H+H («Эйч плюс Эйч»), расположенный в Ленинградской области, в 2019 году будет отмечать свое десятилетие. Предприятие за сравнительно небольшой срок работы стало ведущим игроком российского рынка и уже реализует свою продукцию на экспорт.
Компания Н+Н («Эйч плюс Эйч») провела пресс-тур для журналистов по своему заводу, расположенному в поселке Кикерино Волосовского района Ленинградской области. Во время экскурсии «Строительный Еженедельник» ознакомился с технологией производства автоклавного газобетона и узнал обо всех особенностях продукции, выпускаемой по российским и европейским стандартам качества.
Стать ближе
Международная группа компаний H+H International A/S, имеющая скандинавские корни, в 2006 году образовала свое российское подразделение со штаб-квартирой в Петербурге. Создание «дочки» было продиктовано планами развития холдинга в нашей стране, благодаря растущему потребительскому спросу на газобетон. Было решено стать еще ближе к клиентам и начать производство строительного материала непосредственно в России. Уже в марте 2009 года в поселке Кикерино был введен в эксплуатацию первый в России высокотехнологичный завод H+H по производству автоклавного газобетона. При этом российское предприятие стало крупнейшим заводом группы в Европе.
В строительство российского завода было вложено около 40 млн евро. Предприятие расположилось на территории 10 га, производственный корпус занимает 3,5 га. Сейчас плановая мощность производства H+H составляет 450 тыс. куб. м автоклавного газобетона в год.
Выбор места строительства завода был не случайным. Ранее в Кикерино располагалось производство керамической плитки. Так что трудившимся здесь местным жителям, пришедшим в H+H, потребовалась лишь небольшая переподготовка. Сейчас на предприятии работают 75 человек, много молодых специалистов. Завод помогает социальному развитию поселка.
Идеальный рецепт
Производственный процесс практически полностью автоматизирован, говорит директор завода H+H Ирина Власова. Численность одной рабочей смены – 10 операторов конвейерных линий, которые следят за производственным процессом при помощи компьютеров. Автоматизация процесса сводит к минимуму влияние человеческого фактора и гарантирует идентичное качество продукции во всех партиях.
В лаборатории проверяют качество природного сырья
В лаборатории входного контроля проверяется качество сырьевых компонентов (кварцевый песок, известь, цемент). Вторая лаборатория – уже на выходе готовой продукции – проверяет качество газобетонных блоков. Благодаря современному технологичному оборудованию производство газобетона на заводе H+H полностью безотходное. Остаточные материалы вновь задействуются в выпуске продукции.
«Технология производства газобетонных блоков несколько схожа с выпечкой дрожжевого хлеба. Как и в первом, так и втором случае для того, чтобы получить качественную продукцию, необходимо четко следовать рецептуре ее приготовления», – отмечает Ирина Власова.
Песок и гипс измельчаются в специальной мельнице
Сам технологический процесс заключается в следующем: на первом производственном этапе песок и гипс поступают в мельницу мокрого помола, где измельчаются с помощью небольших металлических шаров. Получившийся в итоге песчаный шлам поступает по трубопроводу в специальный миксер, где в него добавляют другие компоненты: цемент и известь, а также алюминиевую пасту, которая служит газообразователем.
Перед резкой газобетонного массива проверяется его температура
Затем полученная смесь отправляется в зону созревания приблизительно на 3-4 часа, где при температуре в 45°C, как опара дрожжевого теста, набирает объем. Кроме того, за этот период времени масса застывает, становится более прочной и подается в конвейер разрезки. Разрезается массив специальными острыми струнами на идентичные бруски заданного размера. После разрезки бруски направляются в автоклавную печь.
Заготовки блоков отправляются в автоклав
При температуре 175–200°C под давлением 8–13 атмосфер компоненты газобетона вступают в реакцию друг с другом и образуют уникальную кристаллическую структуру – минерал тоберморит, за счет которого значительно повышается прочность газобетонного блока при низкой плотности ячеистого бетона. Газобетонный блок готов.
Готовый блок ожидает проверки качества
Затем газобетонные блоки устанавливаются специальным оборудованием на деревянные паллеты и закрепляются двумя стяжными ремнями, после чего упаковываются в фирменную прочную пленку, которая гарантирует удобство транспортировки и минимизирует возможные повреждения.
Важный момент: в прошлом году у Н+Н заработал сервис по выкупу паллет, на которых газобетонная продукция поставляется потребителям. Сервис уже положительно оценили клиенты компании. Эта инновация полностью соответствует принципам экологической политики H+H: производитель традиционно уделяет много внимания вопросам сохранения окружающей среды и обеспечению безопасности производства.
Говорящие названия
В настоящее время российский завод Н+Н выпускает газобетон пяти марок. Между собой они отличаются плотностью, что отражается на специфике их применения.
Весной этого года газобетонные блоки Н+Н получили оригинальные названия: Severin, Norman, Skandinav и Vikinger подчеркивают скандинавское происхождение бренда и высокое качество продукции Н+Н, а также раскрывают особенности газобетона как строительного материала.
Так, газобетонный блок H+H D300 получил название Severin. Ассоциируется он с такими понятиями, как «север» и «северные», и является самым теплым и энергоэффективным материалом в представленном ассортименте. Плотность его составляет 300 кг/кв. м, H+H Severin рекомендован для строительства одно-двухэтажных домов любой планировки.
Газобетонный блок H+H D400 называется Norman. Ему близки понятия «нормальный», «оптимальный». Данный продукт также обладает хорошими теплотехническими характеристиками, позволяющими поддерживать комфортный микроклимат в помещениях круглый год. Материал подходит для строительства домов высотой до трех этажей.
Блок H+H D500 получил название Skandinav, что можно считать прямой отсылкой к Скандинавии и ее жителям. Из блоков H+H SKANDINAV 500 благодаря увеличенной прочности и несущей способности кладки можно построить дом-крепость высотой до 5 этажей.
Блок H+H D600 назван Vikinger и ассоциируется с образом сильного викинга. Этот блок может быть использован как конструктивный материал для наружных и внутренних несущих стен при строительстве домов до семи этажей. Vikinger можно сочетать с любым видом наружной отделки, включая вентилируемый фасад из натурального камня.
В рамках экспортного контракта с британскими заказчиками H+H выпускает и газобетон плотностью 700 кг/кв. м – подобная продукция никогда прежде не выпускалась на российском рынке. По словам руководителя проектно-технического направления компании Н+Н Аркадия Глумова, производство H+H D700 потребовало определенной модернизации оборудования предприятия, которая была проведена в короткие сроки. Специалист добавил, что на данный момент российский завод Н+Н единственный из профильных отечественных предприятий имеет маркировку СЕ, дающую возможность поставок продукции в страны Европы.
«Газобетон по своим свойствам гибок и универсален. Это одно из лучших решений для строительства как малоэтажных, так и высотных домов, а также промышленных объектов. Благодаря своей идеальной геометрии газобетон обеспечивает высокие темпы строительства. Конечно же, на выбор того или иного вида газобетонного материала влияет и географическое положение. В силу климатических условий в нашем регионе наиболее востребован газобетон с плотностью D400 и D500», – отметил Аркадий Глумов.
Ориентация на потребителя
Стоит добавить, что несмотря на определенную стагнацию на строительном рынке доля проникновения газобетона в строительной отрасли растет. Об этом рассказала «Строительному Еженедельнику» директор по маркетингу компании H+H Любовь Вовченко. Это связано с приведенными выше уникальными потребительскими характеристиками материала.
«Уже сейчас на строительных объектах Петербурга и Ленобласти доля применения газобетона составляет 44–46%. На объектах, разрешения на строительство которых застройщиками получены в первом полугодии 2018 года, этот показатель может достигнуть отметки в 58%», – подчеркнула Любовь Вовченко.
По оценке топ-менеджера, на рынке Петербурга и Ленинградской области доля H+H составляет около 30%. Газобетон H+H закупают как ведущие застройщики, так и строительные бригады, занимающиеся возведением малоэтажных жилых домов по заказу частных лиц, и, конечно, сами частные заказчики. Приобрести продукцию H+H они могут в строительных гипермаркетах, у дилеров H+H, а также через интернет-магазин производителя. Подобрать необходимый материал может помочь как справочная информация на сайте, так и персональная консультация специалистов. Доставка продукции осуществляется в удобные для заказчика сроки в любую точку на территории Петербурга и Ленинградской области.
Инвестиции из федерального бюджета в развитие инфраструктуры – дорог, стадионов, метро, железных дорог, портовых сооружений – будут только увеличиваться, и с этим связаны перспективы Группы компаний «ГЕОИЗОЛ», убеждена Елена Лашкова, генеральный директор компаний.
– Елена Борисовна, как вы пришли к идее организовать собственную компанию? Что способствовало ее реализации?
– Это были 1990-е годы, когда я училась в аспирантуре Ленинградского инженерно-строительного института, и тема моей кандидатской диссертации «Гидрофобизация кирпичной кладки стен для предотвращения капиллярного поднятия влаги» неожиданно оказалась востребованной не только для исторических зданий, но и для обычных жилых. Это было время, когда создавались первые кооперативы и начинающие бизнесмены очень часто из соображений экономии размещали свои офисы в подвалах с вечно сырыми стенами, с помещениями, которые затапливались после каждого сильного ливня. На кафедру стали обращаться заказчики в поисках специалистов по гидроизоляции. Пришлось срочно, «на ходу», осваивать искусство (конечно, искусство!) гидроизоляции. Это было время, когда многие начинали свой бизнес, и мне, в отличие от вынужденно бросивших свою профессию, повезло всю жизнь работать практически по специальности.
Иногда мне очень хочется, как в предисловиях к американским книгам, передать благодарность множеству людей. Я даже могу назвать их поименно. Это, конечно, мой муж: когда количество заказов превысило объемы «халтуры», он и организовал для меня фирму «ГЕОИЗОЛ», а позже пришел работать в компанию. Это мои учителя. Это, в первую очередь, профессора кафедры «Основания и фундаменты» ЛИСИ С.Н. Сотников, В.М. Улицкий, Р.А. Мангушев. Это мои друзья по ЛИСИ, а теперь известные личности и даже конкуренты: А.Ф. Шашкин, А.И. Осокин и Ю.В. Андреев. Мы искрились энергией, хотели строить новую Россию и заниматься любимым делом.
– А сегодня вы стали более или менее энергичной?
– Сегодня я очень информированный оптимист. Куража меньше не стало, но это другой уровень ответственности. Когда мы начинали, в компании было несколько человек, и мы отвечали только за себя. А когда за тобой стоят две тысячи человек, то уже действуешь менее рискованно – только после подсчетов и оценки рисков.
– Имеет ли для вас самой принципиальное значение тот факт, что такой крупной структурой, как Группа компаний «ГЕОИЗОЛ», руководите вы – женщина?
– В строительном бизнесе мужчина, разумеется, более логичен. Но, мне кажется, у меня тоже неплохо получается.
– Приходится ли вам сегодня доказывать кому-то из коллег-мужчин, что женщинам в строительстве тоже место?
– Я так долго доказывала, «что не хуже» и «что имею право», что добилась даже большего, чем ожидала. Сейчас я уверенно могу сказать, что тогда, 20 лет назад, я не ошиблась, назначив себя директором. (Кстати, вы в курсе, что настоящая женщина никогда не скажет: «Я ошиблась!», а только: «Надо же, как интересно получилось!».) А получилась, надо сказать, высокопрофессиональная компания!
– А в чем, на ваш взгляд, особенности женского и мужского стиля управления в строительном бизнесе?
– Женщины больше внимания уделяют вопросам персонала, психологическому климату в коллективе. Обратная сторона этой медали – излишняя лояльность к неэффективным сотрудникам. Счастье, что в нашей фирме в основном трудоголики.
– Приходилось слышать мнение о том, что ваши технологии – это, конечно, очень качественная инженерная защита, однако это достаточно дорого. Сегодня, когда все еще тщательнее обычного считают деньги, «бьется» ли у вас экономика?
– Знаете, стройка, тем более строительство подземных сооружений или фундаментов, не может быть у отдельно взятой организации существенно дороже или существенно дешевле. Тут ситуация по Булгакову: как не бывает осетрины первой или второй свежести, так в нашей сфере не бывает более качественных или менее качественных работ. Поэтому – да, мы не самая дешевая компания, и, конечно, нас не имеет смысла использовать для строительства фундамента под дачный домик. Но мы абсолютно в рынке. Мы участвуем в тендерах и выигрываем в них. Наш производственный отдел считает себестоимость наших проектов и показывает, по какой цене нам было бы комфортно работать. Сейчас идет борьба за работу с издержками, и бал правят специалисты коммерческого отдела. В итоге мы должны попасть в ту золотую середину, в которой наши цены будут конкурентоспособны.
– Насколько вы можете себе позволить уменьшить стоимость проектов?
– Мне легче всего рассказать об этом на примере строительных материалов: освоив производство специальных материалов, анкерных систем, являющихся аналогом западных производителей, мы снизили цену на 20%.
Конечно, такого, как в первые годы существования организации, когда рентабельность могла быть и 50%, уже нет и не будет. Весь мир работает с рентабельностью 5%, главное, чтобы она была.
– Что вас интересует с точки зрения внедрения новых технологий?
– Сегодня мы обладаем почти всем спектром известных в мире технологий по реставрации и реконструкции фундаментов, строительству подземных сооружений. Поэтому в настоящее время мы модернизируем парк своей техники и активно работаем в направлении внедрения технологий улучшения качества грунтов на территориях больших площадных застроек: дорог, намывных территорий и т. д.
– Видите ли вы интерес к развитию подземного строительства со стороны городских властей, крупных участников рынка?
– Однозначно – да, вижу. Я вижу не абстрактную, а предметную заинтересованность на уровне расчетов по конкретным проектам. И конечно, я рассчитываю на приглашение к участию в таких проектах. Думаю, что подземное строительство в городе перспективно, особенно учитывая активное развитие государственно-частного партнерства. Паркинги, подземные магазины, совмещенные с транспортными развязками, прокладкой инженерных сетей, – все это будет. Понятно, что сейчас кризис, но, может, это и хорошо: есть время подумать.
– Вы стартовали в непростые 1990-е годы. Видите ли новые возможности для бизнеса в нынешней экономической нестабильности?
– Я вижу, что нет остановки, и я рада этому. Понимаете, кризисы настолько закономерны, что их нельзя рассматривать как форс-мажор. Кризисы были, есть и будут. Это такое же закономерное явление в экономике, как зима или лето в природе. Значит, сейчас зима. Но мы же не вычеркиваем зиму из своей жизни: готовимся к весне, принимаем витамины.
– Если провести аналогию с деятельностью компании, что для вас сегодня витамин?
– Безусловно, это внутреннее структурирование, отход от ручного управления, а значит, оптимизация расходов. И это максимальная самостоятельность управленцев на отдельных проектах, в отдельных звеньях. Очевидно, что я не могу детально контролировать ситуацию в нашем филиале на Дальнем Востоке, к примеру. Воспитание управленцев, причем выращенных в Группе компаний «ГЕОИЗОЛ», и построение четкой и жизнеспособной структуры – да, такова наша задача. Это витамин в кризис. Очень надеюсь, что выстроенная структура позволит нашим специалистам работать с большим интересом и с точки зрения карьерного роста, и с точки зрения удовлетворения профессиональных амбиций, и, безусловно, в материальном плане.
– Не так давно представители Группы компаний «ГЕОИЗОЛ» заявляли о грядущем ребрендинге продукции. Состоялся ли он?
– Нет, и уже не состоится. Мы хотели изменить наименование гидроизоляционных и строительных материалов, выпускаемых под маркой «ГЕОИЗОЛ». Однако убедились: слишком многие уже хорошо знают эти материалы, и совершенно бессмысленно обманывать себя и других новыми названиями. Ведь дело не в названии. Самое главное – мы сами используем то, что производим и продаем, и готовы показать, как работать с этой продукцией. Думаю, коллеги обязательно оценят характеристики и стоимость нашей продукции.
– Оправдались ли ваши надежды, связанные с Пушкинским машиностроительным заводом?
– В смысле финансовой эффективности еще отдачи нет. А в смысле того, что мы получили, что хотели, – да, надежды оправдались. Мы однозначно будем наращивать производственные мощности завода.
Производство для нас чрезвычайно важно. Мы все хотим создать дело, которое будет расти и развиваться дальше. В прошлом году Пушкинскому машиностроительному заводу исполнилось 95 лет. Мы дали заводу второе дыхание – надеюсь, еще на 100 лет. Это в том числе свидетельство стабильности Группы компаний «ГЕОИЗОЛ».
Кроме того, сегодня мы совершенно неожиданно оказались востребованы для решения задач государственной важности, выпустив в 2009 г. пользующуюся спросом на строительном рынке импортозамещающую продукцию – анкерные системы GEOIZOL-MP.
Мы столько лет убеждали, что наши анкеры не хуже западных аналогов, засыпали профильные министерства письмами. А теперь вдруг к нам пришли с предложением, чтобы мы поставляли наши анкерные системы на целый ряд ключевых строительных объектов в рамках программы импортозамещения. А мы готовы!
– Высшая оценка для компании – участие в бюджетных проектах. А что для вас высшая оценка как руководителя компании со стороны подчиненных?
– Мой собственный главный критерий при оценке людей – порядочность. И если кто-то за моей спиной скажет обо мне, что я порядочный человек и руководитель, для меня это было бы очень важным. «Порядочность» – в моем представлении очень комплексное понятие. Это значит и умение признать свои ошибки, и способность их избежать, и многое другое. Непорядочно неэффективно использовать сотрудников. Непорядочно, если ты чему-то не соответствуешь, занимать это место. Непорядочно вовлекать людей в неэффективный бизнес. И, напротив, быть профессионалом – порядочно. В моем понимании, порядочность и интеллигентность – это почти то же самое.
– Как вы формулируете свою основную задачу на нынешний год? Что станет для вас мерилом успеха в деятельности?
– Не уменьшить объемы. Получить прибыль и инвестировать ее в производство. И переехать в новый офис.
Компания LEGENDA приступает к строительству smart-квартала «LEGENDA на Комендантском». Объем инвестиций в проект составляет 10 млрд рублей. В новом проекте Василия Селиванова будут реализованы передовые архитектурные идеи, внедряемые в концепцию smart-жилья нового уровня.
Компания LEGENDA презентовала проект smart-квартала «LEGENDA на Комендантском». Строительство начинается в апреле. Одновременно с выходом на площадку компания начинает и продажи smart-квартир.
Как рассказал генеральный директор компании LEGENDA Василий Селиванов, smart-концепция появилась на рынке нового жилья всего три года назад, она уже заняла прочные позиции на рынке нового жилья, получила признание профессионального сообщества и, самое главное, обычных людей – покупателей. «До настоящего времени мы были известны тремя проектами. Это дом премиум-класса «Победы, 5» в Московском районе, уже сданный и заселенный, и два smart-дома на ул. Оптиков и Яхтенной ул. в Приморском. Мы видим растущий интерес к smart-жилью и продолжаем развивать данный сегмент, который уже на рынке воспринимается как самостоятельный smart-класс жилья. С запуском нашего нового большого проекта в Приморском районе LEGENDA будет представлена наиболее максимально и масштабно на северо-западе города. Но уже в этом году smart появится и в других районах», – подчеркнул он.
Приморская перспектива
«LEGENDA на Комендантском» расположится в границах Комендантского пр., Нижне-Каменской и Глухарской ул. Площадь участка застройки – 5,3 га, что, по словам Василия Селиванова, позволит создать внутри комплекса «целый микрокосмос». О качестве среды в будущем проекте говорит и то, что в пределах квартала расположен еще один (уже заселенный) малоэтажный жилой комплекс, физкультурно-оздоровительный центр Газпрома, есть участок для строительства школы (в дополнение к уже построенной через дорогу), а также участок для строительства детского сада – его девелопер возведет в едином архитектурном стиле с новым жильем.
Участок, на котором появится крупнейший на сегодня smart-комплекс, был выкуплен компанией LEGENDA в 2014 году у компании «РосСтрой», входящей в группу «СУ-155». Представители строительной организации признаются, что данный участок интересовал их давно из-за высокой готовности к реализации проекта. С момента покупки до вывода проекта в продажу прошло чуть больше полугода.
Сама локация также имеет достаточно выгодное территориальное расположение для проживания. В частности, вблизи будущего smart-квартала находится лесопарк, запланированы транспортные выходы на КАД и ЗСД. Коммерческая и социальная инфраструктура окружающих территорий весьма развита благодаря большому количеству уже завершенных девелоперских проектов в сложившейся части Комендантского.
Есть где развернуться
В smart-квартале «LEGENDA на Комендантском» будет 85 тыс. кв. м жилья. Однако общий объем строительства почти в два раза больше за счет коммерческих помещений, двухуровневого паркинга под всем стилобатом, детского сада и внушительного количества мест общего пользования на территории квартала. В рамках первой очереди до конца 2018 года будут заселены пять 25-этажных корпусов на 1008 квартир. Это 50 тыс. кв. м жилья. Коммерческие помещения первой очереди – 8 тыс. кв. м.
Как отмечает Василий Селиванов, «LEGENDA на Комендантском» – это эволюция smart-домостроения. Проектом задействованы все возможности территории и реализованы новые идеи, которые компания уже давно хотела применить.
«Во-первых, мы реализуем архитектурную идею, благодаря которой облик нашего квартала будет серьезно отличаться от всего, что есть на рынке. Участие в нашем проекте известного архитектора Евгения Герасимова, автора проекта нашего дома «Победы, 5», говорит о многом, – рассказывает девелопер. – Во-вторых, мы продолжаем делать так, чтобы smart-квартиры передавались людям максимально готовыми для жизни. И речь не только об отсутствии необходимости делать в новом жилье ремонт, как это принято на рынке, а в целом в отсутствии необходимости что-то переделывать в квартире».
Квартал прецедентов
В smart-квартале будут представлены все типы квартир. И в квартирографии девелопера есть несколько уникальных для рынка прецедентов. Так, smart-студий всего 5%, а стратегическую ставку в проекте компания делает на семейных покупателей – для них smart-квартиры с 1, 2 или 3 спальнями. В первой очереди 50 типов и 25 подтипов планировок – рекорд рынка. Квартиры различаются функциональностью и уровнем комфорта. В числе новых опций – столовые в теплых эркерах, полноформатные мастер-зоны, прачечные комнаты, места для работы «на дому» и многое другое.
Еще один фактор эволюции smart – новый уровень придомовой территории и инфраструктуры для жителей. По аналогии со smart-квартирами, где «есть место быть собой, есть место быть семьей», во дворе у каждой семьи будет место как для уединения и отдыха, так и для проведения встреч и празднеств в масштабах всего smart-социума.
На участке застройки помимо детского сада будет построен амфитеатр для массовых мероприятий, коворкинг-центр для взрослых и детей, мультиформатный стадион и несколько спортивных площадок для индивидуальных занятий, игровые зоны для детей, прогулочные зоны для взрослых и даже места для семейных пикников.
С оговоркой на бюджет
В ходе презентации нового проекта глава компании LEGENDA сообщил, что первые smart-проекты компании оказались успешными. Ставка на продуманную планировку, на высокое качество материалов, на сложные и дорогие технологии, а также на честность в отношении с клиентами нашли самый положительный отклик у покупателей.
По мнению Василия Селиванова, в условиях экономической нестабильности популярность smart-жилья будет продолжать расти. «В настоящее время потенциальные покупатели квартир ориентированы на «качество с оговоркой на бюджет». Smart-жилье идеально подходит под данные запросы. Поэтому наш квартал однозначно будет успешным в реализации, так же как первые smart-проекты компании доказали свою востребованность и рыночные преимущества», – подчеркнул он.
Глава компании также добавил, что в конце текущего года LEGENDA планирует запустить еще один проект – жилой комплекс на Дальневосточном пр. в Невском районе города. «Smart давно ждут в других районах», – резюмировал он.
Портфель проектов компании LEGENDA
«Победы, 5»
Статус: введен в эксплуатацию в 2014 году
Площадь: 10 тыс. кв. м
Дом премиум-класса, построенный по проекту Евгения Герасимова. Назван СМИ одной из самых эффектных новостроек 2014 года. Известен уникальным фасадом из юрского мрамора и многими техническими новинками (например, автомобильными лифтами). Холл, выполненный также по проекту Евгения Герасимова, украшает антикварная люстра из ДК им. Первой Пятилетки.
«LEGENDA на Оптиков, 34»
Статус: заселение в IV квартале 2015 года
Площадь жилья: 30 тыс. кв. м
Первый smart-дом в Санкт-Петербурге. С этого дома началось формирование smart-класса как отдельного типа жилья, отличающегося функциональными планировочными решениями и большим выбором типов квартир, продуманных под всю палитру типов семей. Большинство использованных в доме технологий и материалов – от известных мировых брендов.
«LEGENDA на Яхтенной, 24»
Статус: заселение во II квартале 2016 года
Площадь жилья: 30 тыс. кв. м
Второй smart-дом. Вместе с первым smart-домом является единым ярким архитектурным комплексом, в котором для покупателей представлено в общей сложности 37 типов планировочных решений, что являлось безусловным рекордом на рынке нового жилья. Во втором smart-проекте LEGENDA сделала еще больший акцент на семейных покупателей.
«LEGENDA на Комендантском»
Статус: начало строительства
Площадь жилья: 85 тыс. кв. м
Первый в Санкт-Петербурге smart-квартал. Проект демонстрирует эволюцию уже полюбившихся покупателям smart-решений – невероятно широкий ассортимент планировок (более 50 типов и 25 подтипов), а также целый «микрокосмос инфраструктуры» на большой закрытой территории. Архитектурный проект smart-квартала выполнен мастерской Евгения Герасимова.
«LEGENDA на Дальневосточном»
Статус: проектные работы
Площадь жилья: 45 тыс. кв. м
Новый smart-проект расширяет адресную программу компании LEGENDA в направлении популярных, сложившихся спальных районов, имеющих всю необходимую транспортную, социальную, коммерческую инфраструктуру. В Невском районе компания планирует представить очередное поколение smart-квартир, новые опции и решения для семейного покупателя.