Бюро А4: как сторителлинг меняет городскую среду
Бюро А4 известно своими общественными интерьерами и проектами благоустройства для крупных девелоперов, за которыми стоит глубокий нарративный подход. Сооснователи компании Сергей Марков (генеральный директор) и Алексей Афоничкин (главный архитектор) рассказали о том, как создают среду через сторителлинг.
Сергей Марков: — Идея создать свое бюро возникла еще в МАрхИ, где мы с Алексеем учились на кафедре общественных и жилых зданий. Затем работали в «Моспроекте» — в мастерской известного архитектора Якова Белопольского. Окончательно сработавшись и поняв, что вместе нам комфортно, мы решились уволиться и начать свой проект. Это был, кажется, 2013 год.
Алексей Афоничкин: — Первый наш проект — клубный поселок, мы делали генплан и несколько домов. С этого все и началось. Затем были интерьеры квартир, торгового центра «Хорошо» и других общественных пространств. Первые годы мы сфокусировались именно на этом, а примерно с 2019 года ушли в благоустройство — сначала городское, потом для девелоперов. Хотя направление общественных интерьеров тоже сохранилось. Если говорить о нашем фокусе — это общественные пространства: интерьеры и комплексное благоустройство.
— Как сформировался ваш подход к архитектуре и, что не менее важно, к ведению бизнеса?
Сергей Марков: — В архитектурной среде есть некоторое пренебрежительное отношение к бизнес-подходу. Сама учеба в МАрхИ построена на индивидуализме. Сейчас, к счастью, это меняется. Неудивительно, что, открыв юрлицо в 2014-м, мы много шишек набили. Не было понимания, как вести дела. По-настоящему осмысленно выстраивать бюро как компанию начали только в 2020-м, во время пандемии. Что касается архитектуры, то под влиянием преподавателя Валерия Грубова я стал воспринимать ее не как объемы и фасады, а как нечто более глубокое — то, что создает сценарий жизни, отношения между людьми. Эта история до сих пор отзывается в наших проектах, особенно в благоустройстве.
Алексей Афоничкин: — Я бы добавил про поиск собственного почерка. Вначале подходили к каждому проекту очень индивидуально, исходя из задач заказчика, меньше думая о единой стилистике. Мы никогда не были минималистами, нам всегда был присущ яркий смысловой подход, работа с образами. Взять, к примеру, «Пионер Bookstore» — там была и модульность, и интеграция смысловых точек, и многофукциональность.
Когда мы активно занялись благоустройством, этот подход перерос в сторителлинг, который стал нашим главным инструментом. Мы долго искали собственный почерк и последние лет пять-шесть активно его развиваем. Каждый наш проект — это сильные смысловые истории, наполненные яркими образами, которые мы стараемся рассказать будущему пользователю территории. Поскольку наш фокус — общественное пространство, для нас критически важно взаимодействие человека и среды.

— Способствует ли сторителлинг коммерческому успеху проекта?
Алексей Афоничкин: — Безусловно, он придает ему дополнительную ценность. Для девелопера это готовая маркетинговая история. Через образы и нарратив продавать продукт гораздо проще. Помню, года три назад некоторые из них удивлялись: «Так можно было? Сделать не просто двор, а целую историю?» Сейчас это уже становится трендом и мейнстримом.
Сергей Марков: — Да, это тренд. Тот же Сергей Кузнецов, продвигая Emo-tech (архитектурный стиль, сформулированный главным архитектором Москвы Сергеем Кузнецовым, в котором технологичность сочетается с выразительностью. — Примеч. ред.), говорит о сильных эмоциональных образах.
Мы рады, что девелоперы стали более открыты и привлекают нас к пиару проектов. Раньше часто идеи архитектора, вложенные в проект, не доходили до публичного поля, а сейчас мы делаем совместные публикации, и это очень круто.
— Как вы считаете, а покупатель в итоге выбирает, исходя из цены и локации, или все-таки эти истории влияют на его предпочтения?
Алексей Афоничкин: — При равнозначной стоимости человек выберет локацию, насыщенную смыслом. Покупают не безликий продукт, а авторскую историю. Благодаря нашему подходу объекты становятся более авторскими, живыми.
Сергей Марков: — Это важно, потому что покупатель может соотнести себя с местом. Смыслы дают новый уникальный опыт. Например, бульвары без машин в «Шагале» — это что-то новое. Яркие точки, где можно заняться чем-то, создают впечатление от места, ты начинаешь чувствовать его своим. Именно поэтому многие любят исторический центр с его атмосферой, а не безликие спальные районы.
— Вы практиковали участие жителей в обсуждении проекта. Насколько это продуктивно?
Сергей Марков: — Это крайне важный инструмент, особенно в работе со сложившейся городской средой. В девелоперских проектах будущие жители появляются позже, но и там это полезно для составления портрета покупателя. В России такой подход еще не стал системной практикой. Чаще это инициатива архитектора или девелопера. На мой взгляд, подобные опросы серьезно повышают шансы на то, что проект будет по-настоящему востребован и оценен.

— Эти смыслы рождаются из контекста места, или это плод чистой фантазии?
Сергей Марков: — Не всегда привязываемся к истории места, хотя в городских проектах это часто важно. Но мы также создаем совершенно новые нарративы, отталкиваясь от того, что нам интересно. Яркий пример — бульвары в ЖК «Shagal». Там была концепция «play and walk» (играйте и гуляйте): ты идешь по бульвару и взаимодействуешь с элементами, которые выглядят как арт-объекты, а не как стандартные площадки. Смысл был в создании интересного маршрута. А образный ряд родился из динамики воды, ведь комплекс у Москвы-реки. Наши малые архитектурные формы (МАФы) напоминали морские фигуры — водоворот, коралловый риф… Это было не похоже на обычную детскую площадку. Вот что мы стараемся привносить: смысл в программирование территории и сильный, запоминающийся образ.

— Давайте перейдем к конкретным проектам. Расскажите, к примеру, о ваших работах в Санкт-Петербурге.
Алексей Афоничкин: — В Петербурге у нас несколько проектов. Например ЖК «ЛДМ» на месте Ленинградского дворца молодежи. Там мы обыграли тему мрамора и метаморфоз камня, назвав концепцию «Метаморфизм». Мы перенесли идею в генплан, создали «разломы» в мощении и рисунке озеленения, использовали натуральный гранит. Эту же тему поддержали МАФы из каменноподобных материалов со сложной подсветкой. Важной частью концепции стало сохранение двух вековых дубов. А детская площадка, к примеру, была вдохновлена «Пещерой горного короля». К сожалению, ее оптимизировали на этапе рабочей документации. Такое бывает. Но мы продолжили обыгрывать тему, вдохновляясь архитектурой самого комплекса, который похож на глыбу мрамора, и в озеленении: во дворе — строгие, «каменные» посадки, по периметру — более живописные.
Сергей Марков: — Еще из реализованного в Петербурге — ЖК «Окла» с «ЛенСтройТрестом». Мы делали двор, обращенный к лесу. Архитектурная концепция принадлежит Рикардо Бофиллу (известный испанский архитектор — представитель барочно-классицистического направления в архитектуре постмодернизма. — Примеч. ред.), и наше благоустройство перекликается с его замыслом через арочные, лучевые структуры в генплане.
Еще один интересный проект — в Кронштадте, ЖК «Кронфорт. Набережная». Концепция называлась «Море чувств». Мы взяли четыре: радость, безмятежность, очарование и свободу. Последняя, например, выразилась в огромных качелях. Генплан связали с исторической сеткой кварталов Кронштадта и диагональными балконами комплекса. В каждом дворе — свой характер: где-то акцент на природности и больших камнях среди злаков, где-то — на семейном отдыхе с общественными прихожими и площадками для пикника и петанка.

— Одна из ключевых тем, которую вы поднимаете, — «бесшовное пространство». Что это значит?
Сергей Марков: — Это работает на нескольких уровнях. Первый — городской: непрерывные комфортные связи — например набережная, переходящая в бульвар и парк. Второй уровень — связь интерьера и экстерьера. Когда мы делаем и места общего пользования (МОПы), и благоустройство, можем использовать единые материалы и смысловые ходы, создавая целостный опыт.
Алексей Афоничкин: — Именно так. Человек выходит из квартиры в проработанный интерьер, и эта история плавно перетекает во двор. Исчезает диссонанс, который часто бывает, когда интерьер и благоустройство делают разные команды. Для девелопера это сильный продуктовый ход, который должен закладываться на уровне брендинга.
Сергей Марков: — Сейчас девелоперы все чаще мыслят не точечными проектами, а крупными территориями комплексного развития. И для таких проектов дизайн-код, обеспечивающий единообразие и бесшовность, становится необходимостью.
— Какие еще тренды в благоустройстве вы считаете наиболее важными?
Алексей Афоничкин: — Однозначно — тренд на здоровьесберегающую среду. Речь идет не только о физическом, но и ментальном самочувствии. Мы создаем спортивные хабы, места для релаксации, йоги, коммуникации. В том же «Вест Гардене» сделали целый ряд таких зон, включая инклюзивный соседский сад.
Сергей Марков: — Мы даже проводили исследование с Сеченовским университетом в рамках воркшопа фестиваля «Открытый город» на тему социального стресса, потому что это триггер для ментального и физического здоровья. Прогностически он даже хуже, чем курение. Поэтому и власти города, и девелоперы объективно заинтересованы в создании среды, которая его снижает.

— Помимо городских проектов, вы активно работаете в сегменте ИЖС. Чем он вам интересен?
Алексей Афоничкин: — У нас несколько таких проектов. Коттеджный поселок Миронцево был первым. К нам пришел инвестор с участком земли и полностью доверился нам в формировании продукта. Мы проводили большую аналитику, изучали тренды, мировой опыт. Наш проект несколько опережал рынок, потому что через год увидели похожие подходы.
У нас была очень экологичная история. Мы максимально сохраняли деревья, чтобы жители чувствовали, что живут в лесу. Помимо мастер-плана, разработали проект благоустройства, въездную группу. Несколько типологий домов, в том числе с камышовой кровлей, с фасадами из лиственницы, клинкерной плитки. Эти материалы красиво стареют и мимикрируют в среду. Когда приезжаешь на стройку, видишь, как среди берез словно «проявляются» эти дома.
Сергей Марков: — В ИЖС после пандемии пришли большие игроки, и рынок из «дикого» превратился в продуктовый. Миронцево — не только про экологию, но и идею комьюнити. Здесь мы создали «зеленое кольцо» — общественный пешеходный маршрут, вдоль которого расположены разные активности. И заложили возможность для жителей в будущем адаптировать некоторые пространства и объекты под свои нужды.
Алексей Афоничкин: — Под Ростовом-на-Дону мы разрабатывали благоустройство и архитектурные проекты домов для коттеджного поселка «Старочеркасская Ривьера». Основная идея — создание добрососедской среды, что для юга России очень важно. Поэтому в проекте появились зоны, где люди разных возрастов смогут объединяться, например, для отдыха на набережной, для яхтинга. Также мы решали проблему занятости подростков.

— А что можете рассказать про проект «Тихая долина»? Я слышала, он вдохновлен Чеховым.
Сергей Марков: — Да, это свежий проект в кластере ИЖС Группы «Самолет» в Максимихе — чеховские места. Мы вдохновлялись контекстом, произведениями великого русского писателя. Но помимо этого, была глобальная идея Sound Village — деревня звуков. Акцент на усилении, например, пения птиц. Это находило отражение в благоустройстве: появились МАФы типа «усилитель леса», большая смотровая площадка — «голубятня». В дизайн-коде дорожки напоминали разложенную музыкальную партитуру. А смысловые маршруты и малые объекты были связаны с произведениями Чехова. Например «Человек в футляре» — это такой полузакрытый МАФ, где можно уединиться.

— Как находите баланс между художественным замыслом и экономикой проекта? Как отстаиваете идеи?
Сергей Марков: — Мы понимаем, что находимся в одной лодке с девелопером, это партнерство, а не битва. Вопрос в том, можем ли мы контролировать оптимизацию? Если заказали не только концепцию, но и рабочую документацию, мы как авторы знаем, от чего можно отказаться, что менее важно, а что нужно сохранить, чтобы не потерять идею. Мы адекватно воспринимаем контекст и стараемся сохранить основные элементы, рассказывающие о смысле, а менее значимые — оптимизировать, если необходимо.

— Как технологии, в частности искусственный интеллект, меняют вашу работу?
Сергей Марков: — ИИ для нас стал таким же инструментом, как карандаш. Для благоустройства, которое часто воспринимается как «плоскостное», настоящим прорывом станет повсеместный переход в 3D БИМ-моделирование, которое открывает новые возможности. Мы этим уже занимаемся.
Алексей Афоничкин: — Нейросети прочно вошли в наш обиход. Генерация текстов, картинок... Я уже не представляю, как без этого обходиться. Нужно учиться формулировать промпты (запросы. — Примеч. ред.), это новая грамотность.
Сергей Марков: — Мы недавно весь визуал для альбома концепции малых архитектурных форм сделали с помощью нейросетей. Написали промпты — и получили готовые образы для презентации. Еще один тренд — короткие анимации от нейросетей, «оживающие» рендеры. Для клиента это часто нагляднее статичной картинки. А некоторые девелоперы теперь принимают проекты только в VR. Мы делаем модель, и они ходят по будущему двору в очках виртуальной реальности.

— Какими проектами гордитесь больше всего?
Сергей Марков: — Мне очень нравится «Павильон Книги» на ВДНХ. Мы вместе с Государственным музейно-выставочным центром «РОСИЗО» дали ему новую жизнь, и сейчас он невероятно востребован. Это идеальный пример воплощения концепции «третьего места» — не дом и не работа, которую сформулировал американский социолог и урбанист Рэй Ольденбург, известный исследованиями о важности неформальных пространств для функционирования гражданского общества. Это могут быть соседские хабы в местах общего пользования или общественные гостиные во дворе с диванами и очагом. Пространства, где людям приятно проводить время, общаться и ощущать свою принадлежность к сообществу, где человек чувствует себя комфортно и защищенно, ему хочется сюда возвращаться. Именно такие места делают город по-настоящему дружелюбным.
Алексей Афоничкин: — Горжусь реализацией МАФов в «Шагале» — получилось очень эмоционально. И концепцией благоустройства для одного из кварталов «СберСити» в Рублево-Архангельском. А еще нравится Космодамианская набережная с нашими «городскими балконами» напротив Кремля. Из реализованного благоустройства жилых комплексов — West Garden. Неплохим получился.
— «Неплохо» от архитектора — думаю, это высшая оценка…
Алексей Афоничкин: — Мы всегда стремимся к идеалу, он где-то впереди, поэтому в принципе довольно самокритичны. Если бы были абсолютно всем довольны, наверное, это означало, что остановились в развитии.
Новые ЖК Москвы и Подмосковья в июле-августе: разнообразие классов и форматов
В июле и августе 2024 года на рынок новостроек Москвы и Московской области вышли почти два десятка проектов. Половина из них относится к дорогому сегменту, но появились также проекты комфорт-класса и даже класса «стандарт». Большинство таких строятся в Московской области.
В высокобюджетном сегменте на рынок выведены дома всех возможных классов.
Компания .Sense открыла продажи в ЖК «Клубный дом Phantom» («Фантом») класса «делюкс» в Мещанском районе. Проект разрабатывало британское бюро PLP Architecture, генеральный проектировщик — бюро АПЕКС. Дом опоясан террасами и балконами, издали это напоминает волны. Место историческое, поэтому в проект включена фасадная стена доходного дома Гефсиманского подворья (архитектор Д. А. Гущин) со стороны Малой Сухаревской площади. Фасады отделаны панелями из моллированного стекла, пояса фасадов — из архитектурного бетона. На первом этаже уличного фасада разместится ресторан с витражными окнами.
Идея, которую продвигают создатели проекта, — комфорт во всем: комфорт физический, эмоциональный и ментальный. Множество деталей направлено на создание атмосферы безмятежности: полупрозрачные текстуры, использованные в оформлении фасада и внутренних интерьеров, каскадный сад с зонами отдыха, водоемы и фонтаны в этом саду, терраса на крыше и прочее.
Компания «Центр-Инвест» реконструировала и отреставрировала доходный дом Шелудякова 1888 года постройки, преобразив его в ЖК премиум-класса «TITUL на Трубной» в Мещанском районе. Архитектурную концепцию разработало бюро Александра Асадова. На фасаде исторического объекта сохранены карнизы-сандрики, декоративные пилястры и триглифы, но добавлено современное прочтение: окна в пол, французские балконы, открытые террасы. В отделке фасадов использованы натуральный камень, латунь.
В доме всего четыре квартиры и одна резиденция.
Девелопер Sminex открыл продажи сразу в двух новых проектах: элитном ЖК «Фрунзенская набережная» в Хамовниках и премиальном «Квартал LIFE TIME» в Пресненском районе.
ЖК «Фрунзенская набережная» спроектировало архитектурное бюро «Цимайло Ляшенко и Партнеры». Проект позиционируется как клубный город-парк, поскольку на его территории закладывается самый большой в элитном сегменте витражный двор-парк — 3,1 га. Другая особенность проекта — прямой выход к Москве-реке.
В составе проекта — 11 домов в разных архитектурных стилях. Тут есть неоклассика, современный стиль и авангард. Кроме того, девелопер сохранит расположенную на территории застройки триумфальную арку советского периода, разобрав ее и перенеся в другую часть участка.
Мультиформатный «Квартал LIFE TIME» также получит двор-парк площадью 1,7 га с водоемами (пруд, ручей, фонтан) и зонами отдыха. Проект, как и в первом случае, разработало архитектурное бюро «Цимайло Ляшенко и Партнеры». Стиль считается минималистичным, но это роскошный минимализм. Стеклянные башни будто растворяются в небе. Картину дополняют панорамные окна.
В составе проекта, кроме квартир, будут виллы с террасами и патио, двухэтажные пентхаусы с каминами и террасами, скай‑виллы.
В обоих проектах запланирован Clubhouse — инфраструктурный центр только для жителей, в состав которого входят соседский центр для знакомства, досуга и отдыха людей своего круга, детская площадка, игровой центр и детский бассейн, фитнес с бассейном и спа.

«Бизнес» лидирует
Высокий спрос на квартиры бизнес-класса некоторое время назад подтолкнул девелоперов к разработке именно таких проектов. Насыщение рынка уже на подходе, но проектов бизнес-класса меньше пока не становится.
Компания Stone вывела на рынок ЖК «Sokolniki» в районе Сокольники. Проект позиционируется как класс «бизнес+». Территория ЖК — 2,2 га. Архитектуру придумало бюро WALL. В ее основе — контраст зданий благодаря разной высоте. Фасады башен имеют слоистую структуру, каждый слой — со своим дизайном. Отделаны фасады объемной бетонной плиткой, на каждом уровне меняющей направление, и алюминиевыми ламелями. Динамику фасадам добавляет увеличенная площадь остекления.
Дизайн общественных пространств жилого комплекса разрабатывает бюро ABOVE.
В состав жилого комплекса войдут торгово-инфраструктурный блок, а также частный детский сад.

ГК «ПИК» в лице компании «Среда» открыла продажи в очередном ЖК новой линейки — комплексе бизнес-класса «Среда на Кутузовском» в районе Кунцева. Площадь участка — 1,8 га. В составе проекта — три корпуса на общем стилобате. Планируется облицевать здания навесными фасадами с алюминиевыми кассетами.
Запроектирован многоуровневый ландшафтный парк с водоемами. Каждый уровень — отдельная зона. Внизу расположатся детские площадки, на более высоких уровнях — зоны отдыха, работы, спорта.

Также ГК «ПИК» вывела на рынок очередной проект продуктовой линейки «Серия плюс» — ЖК бизнес-класса «Москворечье» в районе Москворечье-Сабурово. Линейка подразумевает повышенный уровень комфорта.
Проект разработало архитектурное бюро Saga. Запланирован крупный проект, что позволило архитекторам вложить в проект архитектурные стили разных городов мира.
Кроме жилья, в состав проекта войдут детские сады, школа, поликлиника, досуговый центр, торговый центр, технопарк. Также внутри комплекса появятся общественные пространства.

Стартовали продажи в высотном квартале бизнес-класса «VEER» компании MR Group в Можайском районе. Архитектурный проект разработало бюро СПИЧ. Проект будет состоять из урбан-блоков. В первой очереди, получившей название «INDIGO», возведут пять корпусов. Высота зданий — до 59 этажей. Небоскребы объединены стилобатом. В основе лежит идея «Архитектона» — пропорциональное соотношение элементов и контрастов.
Пространства лобби спроектированы испанским архитектором Jaime Beriestain.
Дизайн благоустройства разработала архитектурная студия Gafa. Двор напоминает веер, раскрывающийся от центра к краям. Спроектированы центральная площадь с прудом, экотропы, чайный домик, в кленовой роще разместятся спортивные площадки, детская зона — волшебный лес.

Компания «Брусника» открыла продажи в ЖК бизнес-класса «Дом А» в Даниловском районе. Участок ранее приобретен у девелоперов Level Group и MR Group. В основе архитектурной концепции — североамериканская архитектура конца XIX — начала ХХ века. Это строгие формы, трехчастное деление фасадов, много террас. Образ поможет создать отделка фасадов: натуральный камень, кирпич, металл и архитектурный бетон. Вокруг 22-этажной башни разместятся разноуровневые секции высотой до девяти этажей.
Дом позиционируется как здание-сфинкс. Это отражает проект дворового пространства в стиле ар-деко: связанные между собой порталами дворы, входная группа с фонтаном, арт-объект с разновысокими плантерами и водопадом, веранды, арт-объекты. Вокруг домов расположится сквер с композициями из камней.
Центром общественной жизни должны стать два павильона, в которых разместятся летний кинотеатр, детский клуб и прочее.
ГК «Мангазея» вывела на рынок ЖК бизнес-класса «Мангазея на Тульской» в Даниловском районе. Архитектурную концепцию разработало IND Architects. Генпроектировщик — компания «Метрополис». Комплекс состоит из двух башен. Высота Серебряной — 41 этаж, Бронзовой — 42 этажа. Также в составе ЖК появится 27-этажный бизнес-центр. Каждое здание спроектировано по-своему. Силуэт Бронзовой башни напоминает зубцы Кремлевской стены. Серебряная башня выстроится уступами. Бизнес-центр будет состоять из трех башен на общем стилобате.
Автор благоустройства территории — бюро А4. Двор похож на северный сад с хвойными деревьями разных пород в сочетании с березами, сибирскими дернами и карликовыми елями.
Ландшафт внутреннего двора только подчеркивает образ северного сада: в качестве украшения здесь разместятся настоящие валуны.
Также в составе проекта — пешеходный бульвар с арт-объектами, коворкингом и фестивальной площадью.
«Комфорт» не забыт
Новых ЖК комфорт-класса в столице вышло на рынок немного, причем на территории старой Москвы стартовали продажи только в одном проекте — ЖК «Первый Рязанский» в Рязанском районе от компании SIS Development. Проект реализуется в рамках комплексной реконструкции микрорайона 126.
Комплекс обещает стать архитектурной доминантой района — задумана 31-этажное здание и яркий фасад, элементы которого будут окрашены в разные цвета — от белого до угольного.
Компания «Горакс» вывела на рынок ЖК «Smart Garden» в поселке Газопровод Сосенского поселения. В составе проекта — два квартала, названные в честь деревьев, чаще всего встречающихся в окружающих лесопарках: Березовый и Рябиновый. Спроектированы корпуса переменной высоты с фасадами, окрашенными в разные цвета. Декоративным элементом на фасадах выступит особая кладка кирпича — «клаустра». Также фасад украсят открытые балконы и террасы.
Дизайн общественных пространств построен на темах природы: вода, камень, дерево и зелень. И среди этого — птицы местных лесов.
В 2024 году ожидается открытие станции метро «Коммунарка», до которой всего 10 минут пешком.
ГК ФСК в лице структуры ДСК-1 открыла продажи в ЖК «1-й Саларьевский» в поселении Московский. Проект позиционируется в классе «комфорт+». Проект обещает быть масштабным — расположится на участке площадью 11 га.
При строительстве будут применены разные технологии — монолитная и панельная. Запланированы семь корпусов, в том числе 24-этажный, который станет доминантой квартала. Башня будет облицована глянцевыми панелями природных оттенков, прочие дома планируется облицевать керамической плиткой.
Одной из «фишек» проекта должен стать прогулочный бульвар со световыми качелями.
Область добавила
Несколько проектов разного класса вывели на рынок девелоперы Подмосковья.
ГК «Отрада» — малоэтажный квартал бизнес-класс «Отрада на реке» в Красногорске на берегу реки Синичка. Это один из кварталов масштабного проекта «Кварталы “Отрада”». В составе нового квартала — несколько домов и двухэтажные дуплексы.
Квартал очень подходит для загородного отдыха: набережная протяженностью почти в километр, рекреационная зона с пляжем, детскими и спортивными площадками, пешеходный променад, велодорожка. А в составе большого проекта есть конный клуб и загородный парк с ресторанами и озером для рыбалки.
ГК ФСК, а конкретно структура девелопера ДСК-1, открыла продажи в ЖК класса «комфорт+» «1-й Химкинский» в квартале Ивакино в Химках. Всего планируется построить более 0,65 млн кв. м жилья на участке площадью около 115 га.
Строительство разбито на семь очередей. Застройка обещает быть в основном мало- и среднеэтажной.
Концепция проекта посвящена Русскому северу. Фасады будут выполнены в спокойных природных цветах с северными орнаментами. В благоустройстве применяются элементы ландшафтной архитектуры Архангельской и Мурманской областей.
Также ГК ФСК совместно с Kaskad Family вывела на рынок ЖК комфорт-класса «Мартемьяново Клаб» в деревне Мартемьяново в Наро-Фоминске. Строительство разбито на пять очередей.
В составе ЖК — малоэтажные дома и таунхаусы. Дома проектировало бюро «МС Архитектс», таунхаусы — бюро «Архикредо». Все — в скандинавском стиле, ассиметричные, что создаст иллюзию движения. В облицовке используют кирпич, фальц и дерево. Вдоль квартала проляжет центральный бульвар протяженностью 1,7 км. От него «растекутся ручейки» — зоны воркаута, детские площадки, скейт-парк.
Стартовали продажи в комплексе апартаментов комфорт-класса «Волковская 67» в Люберцах. Застройщик — компания «Гранд». Проект разработало архитектурное бюро «Остоженка». Это сложное по форме здание, состоящее из пяти разноэтажных и различных по цвету секций.
Первые этажи будут традиционно отданы под коммерческие функции, включая офисную.
ГК «Профи-Инвест» открыла продажи в ЖК комфорт-класса «Западная Ивантеевка» в Пушкине — на территории СНТ «Ивантеевка». «Профи-Инвест» планомерно занимается развитием территории, «Западная Ивантеевка» — продолжение этой деятельности.
Первая очередь — разноэтажный жилой дом с фасадами в спокойной бело-бежевой гамме с изумрудными цветовыми акцентами. Площадь участка под строительство очереди — 3 га.
Стартовали продажи в ЖК стандарт-класса «Московский» ГК СПСИТИ в Сергиевом Посаде. В составе проекта — восемь жилых домов.
Новые жилые комплексы Москвы и Московской области, выведенные в продажу в июле–августе 2024 года
Первый блок:
|
Название ЖК |
Квартал LIFE TIME |
Московский |
Москворечье |
1-й Саларьевский |
Среда на Кутузовском |
Дом А |
Мангазея на Тульской |
Отрада на реке |
Западная Ивантеевка |
VEER |
1-й Химкинский |
Phantom (Фантом) |
TITUL на Трубной |
Sokolniki |
|
Класс ЖК |
Премиум |
Стандарт |
Бизнес |
Комфорт+ |
Бизнес |
Бизнес |
Бизнес |
Бизнес |
Комфорт |
Бизнес |
Комфорт+ |
Делюкс |
Премиум |
Бизнес+ |
|
Застройщик |
Sminex |
ГК СПСИТИ |
ГК ПИК |
ГК ФСК |
ГК ПИК |
Брусника |
ГК Мангазея |
ГК Отрада |
Профи-Инвест |
MR Group |
ГК ФСК |
.Sense |
Центр-Инвест |
Stone |
|
Энергоэффективность |
Класс В |
Класс В |
Класс А |
Класс А |
Класс А+ |
Класс В |
Класс А |
Класс А++ |
Класс А++ |
Класс А |
Класс А |
Класс А |
Класс В |
Класс А |
|
Адрес |
Пресненский район, улица Сергея Макеева, 11/9 |
МО, Сергиев Посад, Фабричная улица, 4 |
Москворечье-Сабурово, улица Котляковская |
Поселение Московский, квартал 70 |
Кунцево, улица Ивана Франко |
Даниловскийрайон, Дубининская, 59, корп. 2 |
Даниловскийрайон, Большая Тульская, 10 |
МО, Красногорский район, д. Марьино |
МО, Пушкинский городской округ, СНТ Ивантеевка, улица Первомайская |
Можайский район, Верейская улица, 29 |
МО, Химки, квартал Ивакино |
Мещанский район, Малая Сухаревская площадь, вл. 6, стр. 2,3,4, вл. 8 |
Мещанский район, Цветной бульвар, Трубная улица, 33, корп. 1 |
Сокольники, улица Гастелло, 32 |
|
Ближайшая станция метро |
Улица 1905 года, 13 мин. пешком |
ВДНХ, 1,5 часа езды |
Каширская, 23 мин. пешком |
Саларьево, 5 мин. пешком |
Кунцевская, 12 мин. пешком |
Серпуховская, 19 мин. пешком |
Тульская, 10 мин. пешком |
Пятницкое шоссе, 22 мин. езды |
Медведково, 25 мин. езды |
Давыдково, 18 мин. пешком |
Ховрино, 25 мин. езды |
Сухаревская, 3 мин. пешком |
Цветной бульвар, 3 мин. пешком |
Сокольники, 10 мин. пешком |
|
Материал стен |
Монолит |
Монолит-кирпич |
Панель |
Монолит |
Монолит-кирпич |
Монолит-кирпич |
Монолит-кирпич |
Монолит-кирпич |
Монолит-кирпич |
Реконструкция |
Монолит-кирпич |
|||
|
Кол-во этажей |
23 |
17 |
12–17 |
8–24 |
12–30–44 |
3–23 |
41–42 |
2–6 |
16–24 |
5–22–46–59 |
7–17 |
4–6 |
3+мансарда |
24–28–33 |
|
Выведено корпусов |
6 |
1 |
2 |
1 |
3 |
1 |
2 |
1 |
1 |
1 (UB9) |
1 |
2 |
1 |
3 |
|
Всего корпусов в проекте |
6 |
8 |
4 (1-я очередь) |
7 |
3 |
1 |
2 |
1 |
1 (1-я очередь) |
6 (1-я очередь) |
3 (1-я очередь) |
3 |
1 |
3 |
|
Выведено лотов |
350 |
408 |
7 |
715 |
831 |
333 |
916 |
170 |
884 |
400 |
99 |
76 |
5 |
763 |
|
Всего лотов в проекте |
511 |
1644 (1-я очередь) |
831 |
333 |
916 |
170 |
884 |
1843 (UB9) |
105 |
5 |
763 |
|||
|
Квартирография |
От двух- до пятикомнатных площадью 53,3–309,7 кв. м |
От студий до трехкомнатных, включая евроформат, площадью 29–79 кв. м |
От студий до трехкомнатных, включая евроформат, площадью 18,8–69,7 кв. м |
От студий до трехкомнатных, включая евроформат, площадью 27,1–83,7 кв. м |
От студий до четырехкомнатных, включая евроформат, площадью 22,9–137 кв. м |
От студий до четырехкомнатных площадью 26,4–391,4 кв. м |
От одно- до четырехкомнатных площадью 28,9–143,7 кв. м |
От одно- до трехкомнатных площадью 36,5–132,3 кв. м |
От студий до трехкомнатных, включая евроформат, площадью 30,5–65,9 кв. м |
От студий до квартир с тремя спальнями площадью 21–159 кв. м |
От студий до четырехкомнатных, включая евроформат, площадью 20,1–97,2 кв. м |
От двух- до шестикомнатных площадью 68,6–400 кв. м |
Свободные планировки, площадь 82,9–160,65 кв. м |
От студий до пятикомнатных, включая евроформат, площадью 32,6–120,5 кв. м |
|
Особые квартиры |
Скай-виллыс террасами, панорамным остеклением, пентхаусы с возможностью установить камин, скай-виллы |
Варианты с эркерами, балконами, угловыми окнами |
Варианты с гардеробными, двумя санузлами, лоджиями |
Варианты с мастер-спальнями, террасами, гардеробными, пентхаусы |
Пентхаусы и двухуровневые с террасами, витражными окнами, таунхаусы, варианты с балконами, лоджиями, мастер-спальнями, гардеробными, свободные планировки |
Варианты с открытыми террасами, окном в ванной, угловым остеклением, двухуровневые |
Варианты с балконами, лоджиями, витражным остеклением, гардеробными, дополнительными санузлами |
Варианты с мастер-спальнями, с собственными санузлами, террасами, постирочными, кухонными кладовыми |
Пентхаусы, дуплексы с собственными лифтом и патио, двухэтажные |
Варианты со вторым светом, панорамными окнами, резиденция |
Варианты с мастер-спальней, гардеробной, детской, дополнительными санузлами |
|||
|
Потолок, м |
3,43–3,63 |
2,76 |
2,66–4,29 |
2,84–3,34 |
2,92–3,4 |
3,0 |
3,16–3,48 |
2,96–3,71 |
2,75 |
2,85 |
2,70 |
3,20–3,85 |
3,25–5,90 |
3,0 |
|
Варианты отделки |
- без отделки |
- чистовая |
- чистовая |
- чистовая - предчистовая |
- предчистовая |
- без отделки - предчистовая |
- предчистовая |
- без отделки |
- предчистовая |
- предчистовая |
- предчистовая - дизайнерская |
- дизайнерская |
- без отделки - дизайн-проект |
- без отделки |
|
Цена лота, руб. |
57,1 млн — 588,3 млн |
3,6 млн — 8,7 млн |
8 млн — 22,2 млн |
9,6 млн — 21,7 млн |
13,6 млн — 36 млн |
20,8 млн — 147,2 млн |
24,4 млн — 70,8 млн |
13,2 млн — 33,4 млн |
4,4 млн — 11,3 млн |
11,8 млн — 47,2 млн |
5,3 млн — 14,6 млн |
105 млн — 560 млн |
134,8 млн — 239,1 млн |
16,7 млн — 51,8 млн |
|
Опции ЖК |
- детский сад - школа - кладовые - колясочные -Clubhouse - фитнес-зал - бассейн - хамам - сауна |
- колясочные |
- школа - 2 детских сада - поликлиника - технопарк - досуговый центр - образовательный центр - лобби - колясочные - кладовые - тренажерный зал |
- колясочные - кладовые - лапомойки - школа - детский сад |
- кладовые - колясочные - лобби - фитнес-студии -детский клуб - лапомойки |
- винотека - лаунж-зоны - переговорные - спортзал - зимний сад - детский клуб - арендная гостиная - кладовые - колясочные - террасы |
- кладовые - офисы - переговорные - детский сад - бизнес-центр - гранд-лобби - коворкинг -кофе-пойнт |
- колясочные - видовые террасы - лобби с гостиной |
- колясочные - офисы - собственная котельная |
- лобби -коворкинг -кофе-поинт -лаунж-зона -общественная гостиная -студия йоги - игровые комнаты для детей -фитнес-центр - детские сады - школа - школа искусств |
- поликлиника - станция скорой помощи - 4 детских сада - 2 школы - торговый центр - фитнес - ФОК с термами |
- кладовые - фитнес-зал - переговорная - сигарная - кинозал - лаунж-зоны - коворкинг |
- лобби - террасы - кладовые |
- детский сад и классы доп. образования - 2 торгово-инфраструктурных блока - лобби - колясочные - лапомойки - кладовые |
|
Парковка |
Подземная,410м/м, гостевая |
Гостевая |
Подземная,390м/м, гостевая |
Подземная,125 м/м, отдельно стоящий паркинг,811 м/м |
Подземная, 347 м/м, гостевая |
Подземная, 189 м/м, гостевая |
Подземная, 563 м/м, гостевая |
Подземная, 270 м/м, гостевая, 230 м/м |
Гостевая, отдельно стоящий многоуровневый |
Подземная, 685 м/м |
Гостевая |
Подземная, 133 м/м, гостевая |
Личные, 4 м/м |
Подземная,398 м/м |
|
Срок сдачи выведенных |
II квартал 2026 года |
IV квартал 2025 года |
IV квартал 2027 года |
III квартал 2026 года |
IV квартал 2027 года |
IV квартал 2027 года |
IV квартал 2027 года |
I квартал 2027 года |
IV квартал 2026 года |
IV квартал 2028 года |
IV квартал 2026 года |
III квартал 2027 года |
Сдан |
I квартал 2027 года |
|
Срок сдачи проекта |
II квартал 2026 года |
IV квартал 2025 года |
I квартал 2028 года (1-я очередь) |
2027 год |
IV квартал 2027 года |
IV квартал 2027 года |
IV квартал 2027 года |
I квартал 2027 года |
2032 год |
2028 |
Сдан |
I квартал 2027 года |
Второй блок:
|
Название ЖК |
Волковская 67 |
Smart Garden |
Первый Рязанский |
Фрунзенская набережная |
Мартемьяново Клаб |
|
Класс ЖК |
Апартаменты комфорт |
Комфорт |
Комфорт |
Элитный |
Комфорт |
|
Застройщик |
СЗ Гранд |
СЗ Горакс |
SIS Development |
Sminex |
ГК ФСК + Kaskad Family |
|
Энергоэффективность |
Не нормируется |
Класс В |
Класс А |
Класс А |
Класс А+ |
|
Адрес |
МО, Люберцы, улица Волковская, 67 |
Сосенское поселение, пос. Газопровод, улица Лесные Поляны 5-я, 20 |
Рязанский район, Рязанский проспект, корп. 1 |
Хамовники, Фрунзенская набережная, вл. 30 |
МО, Наро–Фоминск, д. Мартемьяново |
|
Ближайшая станция метро |
Котельники, 16 мин. езды |
Ольховая, 26 мин. езды |
Рязанский проспект, 2 мин. пешком |
Фрунзенская, 10 мин. пешком |
Саларьево, 25 мин. езды |
|
Материал стен |
Монолит-кирпич |
Монолит |
Монолит-кирпич |
Монолит-кирпич |
Кирпич |
|
Кол-во этажей |
2–17– 21 |
5–8–13–16 |
31 |
2–5–13 |
3 |
|
Выведено корпусов |
1 |
1 |
1 |
4 |
5 |
|
Всего корпусов в проекте |
1 |
2 |
1 |
11 |
108 |
|
Выведено лотов |
350 |
695 |
290 |
216 |
32 |
|
Всего лотов в проекте |
1970 |
1390 |
290 |
360 |
1100 |
|
Квартирография |
От студий до четырехкомнатных, включая евроформат, площадью 18,7–68,5 кв. м |
От студий до четырехкомнатных, включая евроформат, площадью 17,8–90,2 кв. м |
От студий до трехкомнатных, включая евроформат, площадью 26,7–59,3 кв. м |
От одно- до шестикомнатных площадью 51,1–528,8 кв. м |
Пятикомнатные площадью 125,5–133,6 кв. м |
|
Особые квартиры |
Варианты с гардеробными |
Варианты с террасами, собственным входом и патио, мастер-спальнями, гардеробными, антресолями |
Варианты с балконами, студии с двумя окнами |
Виллы, ситихаусы, пентхаусы, варианты с мастер-спальнями, кабинетами, патио, террасами, каминами |
Варианты с кладовыми, постирочными, гардеробными, дополнительными санузлами |
|
Потолок, м |
2,70 |
2,85–5,70 |
2,80 |
3,15–7,0 |
3,10 |
|
Варианты отделки |
- чистовая |
- без отделки |
- без отделки |
- без отделки - дизайнерская |
- без отделки - предчистовая - чистовая |
|
Цена лота, руб. |
3,2 млн — 9,5 млн |
6,6 млн — 24,6 млн |
8,6 млн — 15,5 млн |
148,7 млн — 1,8 млрд |
14,9 млн— 18,9 млн |
|
Опции ЖК |
- кладовые - кафе - офисы |
- колясочные - пеленальные - лобби - галерея стрит-ритейла |
- колясочные - велосипедные - лобби |
- кладовые - колясочные - лобби с камином - фитнес с бассейном -Clubhouse - клубная гостиная |
- придомовые участки - детский сад - школа - тренажерный зал - кафе |
|
Парковка |
Подземная, 82 м/м |
Гостевая |
Гостевая |
Подземная,626 м/м |
Гостевая |
|
Срок сдачи выведенных объектов |
III квартал 2027 года |
IV квартал 2026 года |
IV квартал 2025 года |
III квартал 2027 года |
III квартал 2026 года |
|
Срок сдачи проекта |
III квартал 2027 года |
IV квартал 2026 года |
IV квартал 2025 года |
IV квартал 2027 года |
II квартал 2030 года |
Льготная ипотека превращается…
После отмены льготной ипотеки на рынке остаются другие ипотечные программы. Девелоперы запустили траншевые и комбинированные, но в первую очередь участники рынка возлагают надежды на программу «Семейная ипотека».
Ипотечные программы, остающиеся на рынке жилья, будут адресными. «Наше государство может очень умело управлять льготными ипотечными программами. Например, была потребность увеличить количество IT-специалистов. В помощь мы получили льготную IT-ипотеку, которая в полтора раза перевыполнила цель и прикрепила новых айтишников к российским рабочим местам на пять лет. Также будет и дальше в льготных адресных программах», — рассуждает Алексей Бондарев, генеральный директор агентства недвижимости «Прайд Групп».
Из адресных программ на рынке остается «Семейная ипотека» по ставке 6% на покупку квартиры в новостройке или строительство индивидуального жилого дома, продленная до 2030 года. По данным Минстроя РФ, в федеральном бюджете на программу заложены 223,8 млрд рублей. Поскольку программа продлена, на ее реализацию предложено добавить 66,2 млрд рублей. Все дополнительные расходы будут зависеть от уровня ключевой ставки.
Желающих воспользоваться программой много. Так, ВТБ менее чем за две недели после запуска нового варианта программы получил 8 тыс. заявок и выдал кредитов на 3,2 млрд рублей. Пока спрос на семейную ипотеку ниже, чем в ажиотажном июне, но банк ожидает стабилизации спроса на нее и увеличения доли семейной ипотеки в общем объеме выдач.
По данным компании «Главстрой Санкт-Петербург», за первую половину июля в строящихся ЖК компании доля договоров, заключенных с использованием семейной ипотеки, составляет 57%. В топ-3 популярных форм оплаты также входит ИТ-ипотека и рассрочка: на них приходится по 14%. Однако аналитики указывают: говорить об итогах июля пока рано, к тому же в этом месяце также присутствует часть сделок, одобренных в конце июня.
К сожалению, даже обновленная семейная ипотека, по мнению Натальи Кукушкиной, начальника отдела продукта и аналитики Группы ЦДС, не сможет компенсировать падение спроса, которое началось после 1 июля: «Эта программа имеет жесткие ограничения в виде возраста детей и возможности взять только один льготный ипотечный кредит. Таким образом, по большей части она подходит тем, кто сейчас думает о рождении ребенка. Для таких людей это предложение станет приятным бонусом и стимулом улучшить жилищные условия. Но это не столь обширная категория граждан».
Ипотечная смесь
Девелоперы продолжают предлагать ипотечные кредиты по ставкам ниже средних по рынку, но каждый раз это индивидуально.
Наталья Мясоедова, руководитель отдела ипотечного кредитования Capital Group, указывает: сейчас девелоперы адаптируют ипотечные программы под клиентов благодаря налаженному взаимодействию с банками. Но это требует индивидуальной работы с покупателями. «Мы можем предложить ипотеку со сниженной ставкой на определенный период, с дальнейшей возможностью рефинансирования кредита, когда ключевая ставка станет более благоприятной. Особой популярностью в последнее время пользуется покупка в рассрочку. В текущей ситуации покупатели стремятся максимально снизить затраты на кредитные продукты, чтобы ориентировочно через год с более выгодным ставками “пересесть” на ипотеку или в целом обойтись без заемных средств», — уточнила Наталья Мясоедова.
Setl Group предлагает специальные условия покупки — рассрочки c минимальным первым взносом, а также разработанные совместно с банками программы, которые не влекут удорожания стоимости квартир и снижают ежемесячные платежи до минимальных значений — вплоть до нескольких рублей.
ГК «Лидер Групп» в начале июля предложила клиентам несколько новых программ рассрочки. Теперь она стала доступна и при покупке квартир в готовых проектах. Запущены несколько вариантов субсидирования льготной семейной ипотеки. Один из них позволяет снизить процент на весь срок кредитования, другой — платить близкий к нулю процент в первые 12 месяцев с момента покупки квартиры.
Группа ЦДС может предложить участие в совместной с банком «Санкт-Петербург» программе с субсидированной ставкой 3%, со ставкой в 8% годовых в других банках.
Придется подождать
Алексей Бондарев напоминает о рассрочках от застройщиков и совместных программах застройщиков и банков, по которым можно найти ставки 5–8% годовых. «Думаю, застройщики будут активно развивать систему рассрочек. Более того, у многих компаний это уже произошло. Девелоперы предлагают удобные рассрочки и траншевые ипотеки. Тело кредита разбивается на несколько этапов, и выплачивать ипотеку существенно проще. Банки уже готовят предложения для клиентов на покупку новостроек с плавающими ставками. Нам нужно пережить ближайшие нестабильные два года. Для этого все есть и у девелоперов, и у банков», — уточнил Алексей Бондарев.
По словам Дмитрия Ефремова, наиболее распространены варианты рассрочки до ввода корпуса в эксплуатацию с последующим переходом на одну из ипотечных программ. Есть предложения субсидирования ставки на несколько лет, а затем — рыночная ставка с возможностью рефинансирования. Есть и более экзотичные предложения, такие как «Ипотека за 1 рубль» или возможность арендовать квартиру у застройщика с включением платежей за съем в ипотеку.
«Акционные предложения от застройщиков так или иначе предполагают максимально возможную отсрочку перехода на рыночную ставку, так как рынок надеется, что в среднесрочной перспективе она снизится до более комфортных и приемлемых для клиентов значений», — говорит он.
«Кроме семейной и IT-ипотеки, работают и другие инструменты, позволяющие взять заем по вменяемым ставкам на уровне порядка 8% годовых на несколько лет. Это позволяет покупателям пройти период высокой ключевой ставки, не переплачивая за кредит. После чего ипотеку можно рефинансировать. Это из категории мер поддержки спроса.
Другой вариант — короткий период займа, например при готовящейся продаже имеющейся недвижимости. Тогда даже такие ставки целесообразно рассматривать. Кроме того, например, семейные заемщики, у которых планируется рождение ребенка, берут рыночную ипотеку в перспективе ее скорого рефинансирования уже по семейной программе. И ждать снижения ключевой в таком случае не нужно», — подчеркнул Сергей Софронов.