Умнее и безопаснее
Цифровизация многоквартирных домов в России пока проходит частично. Для создания полностью умного и безопасного МКД необходимы комплексно интегрированные решения и стандарты.
Правительство России 24 июля утвердило Концепцию цифровизации многоквартирных домов до 2030 года. Она предусматривает формирование единых подходов к внедрению ИТ-решений в МКД, развитие отечественных технологий повышения комфортности проживания в жилых объектах. В соответствии с концепцией все составляющие элементы умного дома должны соответствовать стандартам информационной безопасности и быть сертифицированы ФСБ. План конкретных мероприятий по реализации системной программы будет разработан Минцифры совместно с Минстроем, Минпромторгом, Минэнерго и другими профильными ведомствами в течение шести месяцев.
В настоящее время, по мнению экспертов, цифровизация жилых объектов в России находится в начальной фазе. Около 25% новых домов оснащаются отдельными элементами умного дома, а примерно у 15% — более высокий уровень интеграции. Среди популярных решений — умные домофоны, автоматизированные счетчики и системы удаленного контроля. По словам специалистов, пока цифровая инфраструктура фрагментирована, большинство значимых инноваций внедряется в ЖК повышенного класса и в крупных городах страны. Принятая концепция может стать толчком для расширения использования ИТ-решений в строящихся МКД всех классов и объектах старого фонда, что приведет к кардинальным изменениям в сфере домостроения и ЖКХ.
Точечная реализация
Цифровизация недвижимости, считает CEO IT-компании «Юникорн» (ТМ Ujin) Светлана Перминова, пока находится на начальном этапе. Крупные девелоперы и управляющие организации успешно инвестируют в смарт-сервисы. Наиболее востребованные сервисы — видеонаблюдение и домофония, доступ на территорию ЖК, мониторинг инженерных сетей, мобильное приложение. Эти смарт-сервисы повышают безопасность нахождения на территории и помогают застройщику создавать единый контур управления зданием.
«В нашем понимании 100%-ное проникновение цифровизации в МКД означает, что все дома, существующие и строящиеся, подключены к автоматизированной системе управления зданием (АСУЗ). Их эксплуатация имеет свой электронный цифровой паспорт и осуществляется с использованием цифровых технологий, которые фиксируют работу оборудования и действия человека и сохраняют события в этом паспорте. Для резидентов умных МКД — это доступность сервисов на базе смарт-инфраструктуры в части эффективной эксплуатации здания, оптимизации потребления ресурсов и полной прозрачности и понимания того, какие работы, связанные с обслуживанием здания, кто и когда выполнял в МКД. Уже сейчас действуют 11 ГОСТов серии “Умный дом”. В ходе реализации Концепции цифровизации МКД будут разрабатываться и другие регламенты, направленные на стимулирование рынка, взаимную интеграцию решений разных производителей и упрощение их внедрения на всех стадиях жизненного цикла дома», — отмечает Светлана Перминова.
По словам исполнительного директора Wise City Systems Станислава Петрухина, цифровизация многоквартирных домов уже стала новым стандартом рынка, но чаще всего она реализуется точечно: домофоны, видеонаблюдение, мобильные приложения. Это удобно для жителя, но мало что меняет для застройщика или управляющей компании — системы остаются разрозненными. В то же время именно интеграция инженерных систем и сервисов в единую цифровую платформу формирует реальную ценность. Это позволяет снизить расходы на эксплуатацию, повысить энергоэффективность, а главное — сделать жилой комплекс более привлекательным для покупателя. Сегодня именно эта часть цифровизации внедрена слабее всего, но именно она дает застройщику ощутимое конкурентное преимущество.
«Под 100%-ной цифровизацией мы понимаем формирование единой экосистемы. Житель управляет квартирой и сервисами дома через приложение, управляющая компания контролирует инженерные системы и ресурсы, а девелопер получает инструмент для роста продаж и формирования имиджа инновационного бренда», — добавил он.
Комплексный подход
Базовым стандартом для всех классов жилья, продолжает тему генеральный директор IT-компании «Философт» Иван Власов, стали видеонаблюдение, диспетчеризация приборов учета и СКУД. В домах стандарт-класса активно применяются CRM-системы для подачи заявок в УК, новостные ленты и чаты для жителей. В комфорт-классе сейчас активно внедряются IP-домофония и системы диспетчеризации инженерных узлов — тепловых пунктов и ВРУ. Эти же решения уже давно являются нормой в проектах более высокого уровня. Все большую популярность в премиальном жилье набирают маркетплейсы внутри приложения умного дома. Аудитория таких жилых комплексов изначально привыкла к высокому уровню сервиса и комфорту, ценит свое время и предпочитает «закрывать» бытовые задачи в два клика, не затрачивая часы на поиск подрядчиков или проверку их надежности. «100%-ный уровень цифровизации — это когда все процессы максимально автоматизированы: данные с инженерного оборудования автоматически формируют задания для обслуживающих организаций, каждая квартира оснащена умными сервисами, а доступ в подъезды, на территорию и даже в саму квартиру осуществляется бесключевым способом», — сообщил Иван Власов.
По словам директора «Голос.inSmart» Алексея Ускова, рынок умных устройств уверенно растет — в среднем 22% год к году, и уже в ближайшее время мы ждем взрывного роста по экспоненте. Причин тому несколько. Первая: голосовые помощники стали обычным атрибутом новой квартиры или дома. А это значит, что их потенциал управления устройствами начнет полностью раскрываться для пользователей. Второе: подрастает поколение «цифровых аборигенов» — это молодые люди, которые выросли с гаджетом в руках. Для них цифровая реальность равна обычной, а значит, без смарт-систем они уже себя не видят. Продавать им квартиру без умного дома — это то же самое, что продавать квартиру без отопления: глупо и бессмысленно. Третья причина — осознанность потребления. Это, несомненно, достижение современной культуры. Соответственно, управление ресурсами в отдельно взятой квартире — это уже не просто про экономию, это про стиль жизни.
«Надо сказать, что новые МКД уже довольно неплохо в нашей стране оснащены интеллектуальными приборами учета. Если говорить про ИЖС — то там система учета потребления ресурсами в режиме онлайн приобретает наиважнейшее значение. Основные тренды ближайшего времени: открытые системы для умных домов, обеспечение работоспособности всех систем управления без интернета, предиктивные системы безопасности», — считает представитель рынка.
В целом цифровизация в сфере ЖКХ развивается довольно активно, считает директор по развитию бизнеса Лаборатории интеллектуальных инженерных систем (ЛИИС) Вадим Ежов, в особенности в сегменте учета коммунальных ресурсов, систем безопасности и видеонаблюдения, в новостройках бизнес-класса и выше и т. д. Но она отстает в управлении многоквартирными домами (УК, ТСЖ). Многие процессы все еще ведутся на бумаге, голосования — в чатах мессенджеров (потом лежат листы для голосований у консьержа), наблюдается низкая автоматизация собраний собственников. Слабо задействованы цифровые решения в ремонте и эксплуатации, предиктивная аналитика износа оборудования внедряется редко. В старых домах зачастую отсутствует необходимая инфраструктура для внедрения умных решений — есть только традиционные координатно-матричные домофоны и видеонаблюдение в рамках проекта «Безопасный город». Еще одной проблемой является разобщенность систем учета: данные разбросаны между ГИС ЖКХ, управляющими компаниями и ресурсоснабжающими организациями, что затрудняет их единое использование и аналитические выводы.
«Для достижения 100%-ной цифровизации в сфере ЖКХ необходимы единые стандарты данных, которые обеспечили бы понимание и взаимодействие между системами управляющих компаний, ГИС ЖКХ, ресурсоснабжающих организаций и жильцов. Также важна модернизация старого жилого фонда, поскольку без этого умные решения останутся доступными только в новых домах. Также нужно внедрять обязательные цифровые стандарты для управляющих компаний и застройщиков, чтобы обеспечить единое качество и взаимодействие. Стимулы для собственников, например снижение тарифов при установке умных счетчиков, могут значительно мотивировать к применению новых технологий. Не менее важно обучать жильцов, особенно старшее поколение, цифровой грамотности, чтобы они могли полноценно пользоваться современными сервисами», — резюмирует эксперт.
В Петербурге развивается камерный формат премиального жилья
Семиэтажный жилой комплекс White House площадью 6 тыс. кв. м расположен на улице Рентгена, 25, рядом с выездом на Петроградскую набережную. Компания Sever Project Group реализовала его на собственные средства, без привлечения проектного финансирования. Дом уже введен в эксплуатацию и полностью готов к заселению. Это единственный премиальный проект клубного формата на Петроградской стороне. Девелопер проекта – «Элит Тауэр» (входит в Sever Project Group), эксклюзивный брокер – международная консалтинговая компания Colliers.
White House состоит всего из 38 квартир различных планировок: однокомнатные, двухкомнатные, трехкомнатные лоты и пентхаусы. На седьмом этаже расположены три пентхауса, два из которых имеют собственный выход на эксплуатируемую кровлю. Террасы оснащены системами для таяния снега и льда, а усиленные конструкции кровли позволяют разместить бассейн и собственный спа-комплекс. Площадь квартир варьируется от 47,8 до 205 кв. м. Стоимость квадратного метра начинается от 309 тыс. руб. В продаже также находятся помещения self-storage для каждой квартиры.
Архитектурную концепцию здания в пост-модернистском стиле разработало бюро «Студия 44». Простота и легкость архитектурных решений фасада – светопрозрачный атриум, панорамное остекление, воздушность ограждений – подчеркивают уникальность дома.
Особое внимание в проекте уделяется инженерным инновациям. White House оснащен подземным паркингом на 43 машиномест и системой комбилифта для автомобилей (двухуровневая независимая парковка для каждого автомобиля). Система комбилифта позволяет автомобилям независимо парковаться на разных уровнях. Управление осуществляется с помощью смартфона, а время ожидания автомобиля не превышает 1,5 минуты. Это первый в Петербурге жилой дом с автоматизированным паркингом немецкого производства (VAR).
В 2022 году Sever Project Group планирует приступить к реализации второго проекта – клубного жилого дома в Зеленогорске. Жилой комплекс площадью 13 тыс. кв. м (из них 11 тыс. кв. м – жилая) расположен в 300 метрах от Финского залива. Максимальная высота зданий – три этажа. Как и White House, проект отличает камерность и автономность: в комплексе предусмотрена вся необходимая коммерческая и социальная инфраструктура, а также велосипедные дорожки и коворкинг. Инвестиции в новый жилой комплекс составят порядка 2 млрд руб.
«White House стал пилотным проектом нашей компании, и мы гордимся результатом. Комплекс отражает философию минимализма, сочетает интеллигентность и сдержанность во всем – от архитектурных и планировочных решений до инженерной инфраструктуры. Мы уверены, что премиальные камерные проекты будут высоко востребованы на рынке, и планируем развивать этот формат в будущем. Жилой комплекс в Зеленогорске позволит покупателям совместить преимущества загородной жизни и высокий комфорт проживания», - комментирует Константин Максимов, собственник Sever Project Group.
«Небольшие проекты на девелоперском рынке Петербурга встречаются крайне редко. В основном, в премиальном сегменте превалируют крупные форматы от 200 до 1000 квартир, 84% которых находятся на компромиссном Петровском острове. Создание по-настоящему клубного проекта – это амбициозная задача для девелопера: необходимо вписать дом в существующую архитектурную застройку и выдержать маржинальность при небольшом строительном объеме. Однако, все эти вызовы оправданы: в условиях затоваренности рынка малое количество квартир становится решающим фактором при выборе элитного проекта», – отмечает Елизавета Конвей, директор департамента жилой недвижимости Colliers.
По данным Colliers, в 2021 году спрос на проекты премиум-класса увеличился в два раза. За 9 месяцев 2021 года было реализовано 615 квартир в проектах премиум-класса, что вдвое выше показателя аналогичного периода 2020 года. Это связано с высоким интересом покупателей к новым премиальным проектам, которые выходили в продажу в 2021 году. Покупательский ажиотаж приводит к тому, выход новых проектов премиум-класса не влияет на общий объем предложения в экспозиции. Всего, по состоянию на конец третьего квратала 2021 года, на первичном рынке премиум-класса в продаже находилось 120 тыс. кв. м жилья в 23 проектах.
Старт продаж новостроек. Октябрь-2021
В течение октября 2021 года на рынок Москвы и Подмосковья застройщики вывели четырнадцать проектов — жилых комплексов и комплексов апартаментов, Петербурга и Ленобласти — пять. По оценкам столичных экспертов, предложение пополнялось не слишком активно, петербургские эксперты считают новый объем предложения достаточным.
Проекты появились во всех ценовых сегментах. Но класс «комфорт» оправдывает свою принадлежность к масс-маркету — таких проектов на рынок выведено больше прочих. Причем они поступили в продажу во всех четырех регионах — в отличие от высоких ценовых сегментов.
Столица апартаментная
Большинство новых проектов, выведенных на столичный рынок, — комплексы апартаментов, статус которых власти до сих пор не определили, причем в дорогих сегментах.
В премиальном классе заявлены два проекта реконструкции — комплексы апартаментов Verdi компании Glincom и «Покровка, 29» петербургской компании Investa.
Investa реконструирует здание, первый этаж которого отведен под апартаменты. Застройщик предлагает 23 юнита со средней площадью 16,9 кв. м по явно не премиальной цене — от 6,6 млн рублей, не обещая ни отдельной парковки, ни инфраструктурных опций.
В комплексе Verdi, напротив, можно поселиться даже в восьмикомнатном объекте или в пентхаусе. К услугам проживающих — эксплуатируемая кровля с лаундж-зоной и баром, ресторан, салон красоты и проч.
Комплексы апартаментов, позиционированные в высоком ценовом сегменте, отличаются весьма значительно. Так, в комплексе CULT компании GRAVION, который возводится на месте гостиницы «Варшава», к услугам жителей обещаны открытая видовая терраса, круглосуточный фитнес с зоной SPA и проч., а также дизайнерская отделка.
В объекте бизнес-класса Voxhall Группы «Эталон» инфраструктура тоже разнообразна, поскольку проект входит в состав МФК. И квартирография отличается широким выбором: есть квартиры с террасами и мастер-спальнями с собственной ванной комнатой, на выбор юниты от студий до шестикомнатных. В составе проекта также детский сад. К разработке концепции благоустройства было привлечено бюро Wowhouse. Цена квадратного метра, соответственно, выше: от 410 тыс. рублей. Сравнительная дороговизна обусловлена в том числе готовностью объекта. Кроме апартаментов, в доме также есть квартиры.
Премиальный комплекс West Tower от компании «Ташир» входит в состав МФК, поэтому располагает богатой инфраструктурой. Весь комплекс состоит из двух 22-этажных башен, объединенных шестиэтажной галереей. В одной башне располагается бизнес-центр, во второй — апартаменты. Торговая галерея включает 150 магазинов, четырнадцать кафе и ресторанов, двухэтажный фитнес-центр World Class с хамамом и бассейном, кинотеатр на пять залов и четыре студии красоты. На крыше торговой галереи расположена парковая зона, где есть коворкинг, фудкорт, ресторан, шезлонги, несколько детских площадок.
Есть среди проектов-новичков комплекс апартаментов класса «комфорт» — «Апартаменты в Кусково», застройщиком которого заявлен ИП Кравченко А. В. На рынок выведена часть апартаментов — плода реконструкции четырех 2–6-этажных зданий. Все сервисы обещаны в корпусе, где запланированы только нежилые помещения, но он пока не готов. Проект предлагает только студии, в том числе спартанской площадью 9,3 кв. м. Но и цена доступная — от 3,4 млн рублей.
Комфорт превалирует
В Подмосковье стартовали два крупных проекта комфорт-класса — «Светлый мир БиоПолис» компании Seven Suns Development в Ленинском районе и «Егорово парк» Группы «Самолет» в Люберцах.
«Светлый мир БиоПолис» — довольно масштабный малоэтажный проект, в составе которого планируется построить 27 жилых корпусов, а также школу, детский сад и другие инфраструктурные объекты. ЖК займет 48,6 га. Проект разбит на десять очередей. Первые дома планируется сдать в начале 2023 года, последние — в конце 2024-го.
По оценке Urbanus.ru, здесь продаются едва ли не самые доступные по цене квартиры в ближнем поясе от МКАД.
ЖК «Егорово парк» предполагает строительство до 2028 года в объеме 0,5 млн кв. м. Кроме дюжины жилых корпусов, здесь запланированы детские сады, школы, ФОК, поликлиника. Цены в этом проекте почти в два раза выше, но застройщик предлагает, помимо отделки, еще базовый комплект системы «умный дом» и оборудованную кухню.
Пока три корпуса из запланированных 46 вывела на рынок ГК ПИК в масштабном проекте массового жилья «Никольские луга». Кроме домов, запроектированы поликлиника, три детских сада, две школы, спорткомплекс. В планах — благоустройство Никольского пруда, попавшего в территорию застройки.
Еще один московский адрес — «Мой адрес в Алтуфьево» КП УГС, представляет комфорт-класс. Дом сдан, и в продаже остались только двухкомнатные квартиры.
По данным аналитиков компании «Метриум», в массовом сегменте новостроек постепенно растут цены и сокращаются площади. Увеличивается доля студий в проектах. Действительно, в «Никольских лугах», например, площади квартир стартуют от 19 кв. м.
«Застройщики формируют структуру экспозиции с учетом спроса, делая акцент в новых объемах на наиболее компактных и доступных квартирах. Это позволяет сдерживать рост стоимость жилья — средние цены на квартиры в массовом сегменте не претерпевали значительных изменений начиная с июня 2021 года, несмотря на положительную динамику цен за квадратный метр», — отметила Надежда Коркка, управляющий партнер компании «Метриум» (участник партнерской сети CBRE).
В Петербурге и Ленобласти вышли три новых проекта.
«Парадный ансамбль» — малоэтажный проект с домами высотой до пяти этажей. Пока на рынок выведены первые корпуса, однако в перспективе это будет целый микрорайон, строительство которого разбито на восемь очередей. В составе проекта, кроме жилья, будут детский сад, школа, стадион, храм.
ЖК CUBE РСТИ строится в Московском районе. Запланирован целый квартал, состоящий из пяти домов высотой 12–18 этажей и здания детского сада. В корпусе, выведенном на рынок, превалируют однокомнатные квартиры.
Группа ЦДС вывела на рынок два первых корпуса проекта «Мурино Space» в Ленобласти. Третий поступит в продажу позже. При всей аскетичности проекта упор сделан на квартирографию — застройщик предлагает 63 варианта планировок, а также финишную отделку, но также запланировано строительство двух детских садов и школы со стадионом.
Скромный бизнес-класс
Жилье бизнес-класса традиционно составляет самую малую долю в общем объеме строительства. Не стал исключением и октябрь. Всего два жилых комплекса выведены в продажу в этом сегменте (если не считать комплексов апартаментов).
Стартовали продажи в ЖК «Дом на Васильевском» тюменского застройщика «Страна Девелопмент» в Петербурге. ЖК возводится на месте недостроенного бизнес-центра на улице Беринга и привлекает внимание потенциальных покупателей современными техническими наворотами, в первую очередь различными системами, которые обеспечат безопасность жильцов.
На московском рынке открылись продажи в ЖК Forst ГК ПИК (Forma). Инфраструктурный набор разнообразен: кафе, супермаркет, фитнес-центр, коворкинг, частный детский сад, игровая площадка на крыше, библиотека. Планировки квартир также очень разные: есть пентхаусы с каминами, мастер-спальнями, квартиры с террасами, квартиры с патио, квартиры с саунами.
Дорого и мило
Хотя премиальных проектов в Москве вышло несколько, жилой комплекс среди них — лишь один. MR Group вывела в продажу ЖК Famous — вторую очередь проекта Filicity. Это 58-этажный небоскреб по проекту бюро ADM. Футуристическая чешуйчатая башня претендует на роль доминанты района. Квартирография представлена двух-четырехкомнатными объектами. Предлагается дизайнерская отделка. На крыше оборудуется смотровая площадка. Благоустройство включает ландшафтный дизайн, площадь с фонтаном, променад. В составе проекта также детский сад, офисы служб быта.
В Петербурге на рынок выведен один премиальный проект — «Северная корона» ГК ПСК. Объект возводится на месте одноименной гостиницы, которая строилась 30 лет, но так и не достроилась. Понятно, что застройщику потребовались дополнительные затраты на снос. Покупателям обещана разнообразная инфраструктурная начинка. Типовых планировок в доме нет, зато есть видовые квартиры: на Иоанновский монастырь, Каменноостровский проспект, Набережную реки Карповки, историческую застройку Петроградской стороны.
Пандемийные ограничения уже никого на рынке недвижимости не пугают — проекты выходят на рынок. «Девелоперам невыгодно придерживать готовые проекты. Думаю, что при текущих предпосылках новые старты будут достаточно активны. Вероятнее всего, продолжится тактика "аккуратного" вывода — когда выходит сразу не весь товарный запас, а спрос и уровень цены сначала тестируются на небольшом объеме», — прокомментировала Елена Петропавловская, руководитель аналитического центра Группы RBI.
