Умнее и безопаснее
Цифровизация многоквартирных домов в России пока проходит частично. Для создания полностью умного и безопасного МКД необходимы комплексно интегрированные решения и стандарты.
Правительство России 24 июля утвердило Концепцию цифровизации многоквартирных домов до 2030 года. Она предусматривает формирование единых подходов к внедрению ИТ-решений в МКД, развитие отечественных технологий повышения комфортности проживания в жилых объектах. В соответствии с концепцией все составляющие элементы умного дома должны соответствовать стандартам информационной безопасности и быть сертифицированы ФСБ. План конкретных мероприятий по реализации системной программы будет разработан Минцифры совместно с Минстроем, Минпромторгом, Минэнерго и другими профильными ведомствами в течение шести месяцев.
В настоящее время, по мнению экспертов, цифровизация жилых объектов в России находится в начальной фазе. Около 25% новых домов оснащаются отдельными элементами умного дома, а примерно у 15% — более высокий уровень интеграции. Среди популярных решений — умные домофоны, автоматизированные счетчики и системы удаленного контроля. По словам специалистов, пока цифровая инфраструктура фрагментирована, большинство значимых инноваций внедряется в ЖК повышенного класса и в крупных городах страны. Принятая концепция может стать толчком для расширения использования ИТ-решений в строящихся МКД всех классов и объектах старого фонда, что приведет к кардинальным изменениям в сфере домостроения и ЖКХ.
Точечная реализация
Цифровизация недвижимости, считает CEO IT-компании «Юникорн» (ТМ Ujin) Светлана Перминова, пока находится на начальном этапе. Крупные девелоперы и управляющие организации успешно инвестируют в смарт-сервисы. Наиболее востребованные сервисы — видеонаблюдение и домофония, доступ на территорию ЖК, мониторинг инженерных сетей, мобильное приложение. Эти смарт-сервисы повышают безопасность нахождения на территории и помогают застройщику создавать единый контур управления зданием.
«В нашем понимании 100%-ное проникновение цифровизации в МКД означает, что все дома, существующие и строящиеся, подключены к автоматизированной системе управления зданием (АСУЗ). Их эксплуатация имеет свой электронный цифровой паспорт и осуществляется с использованием цифровых технологий, которые фиксируют работу оборудования и действия человека и сохраняют события в этом паспорте. Для резидентов умных МКД — это доступность сервисов на базе смарт-инфраструктуры в части эффективной эксплуатации здания, оптимизации потребления ресурсов и полной прозрачности и понимания того, какие работы, связанные с обслуживанием здания, кто и когда выполнял в МКД. Уже сейчас действуют 11 ГОСТов серии “Умный дом”. В ходе реализации Концепции цифровизации МКД будут разрабатываться и другие регламенты, направленные на стимулирование рынка, взаимную интеграцию решений разных производителей и упрощение их внедрения на всех стадиях жизненного цикла дома», — отмечает Светлана Перминова.
По словам исполнительного директора Wise City Systems Станислава Петрухина, цифровизация многоквартирных домов уже стала новым стандартом рынка, но чаще всего она реализуется точечно: домофоны, видеонаблюдение, мобильные приложения. Это удобно для жителя, но мало что меняет для застройщика или управляющей компании — системы остаются разрозненными. В то же время именно интеграция инженерных систем и сервисов в единую цифровую платформу формирует реальную ценность. Это позволяет снизить расходы на эксплуатацию, повысить энергоэффективность, а главное — сделать жилой комплекс более привлекательным для покупателя. Сегодня именно эта часть цифровизации внедрена слабее всего, но именно она дает застройщику ощутимое конкурентное преимущество.
«Под 100%-ной цифровизацией мы понимаем формирование единой экосистемы. Житель управляет квартирой и сервисами дома через приложение, управляющая компания контролирует инженерные системы и ресурсы, а девелопер получает инструмент для роста продаж и формирования имиджа инновационного бренда», — добавил он.
Комплексный подход
Базовым стандартом для всех классов жилья, продолжает тему генеральный директор IT-компании «Философт» Иван Власов, стали видеонаблюдение, диспетчеризация приборов учета и СКУД. В домах стандарт-класса активно применяются CRM-системы для подачи заявок в УК, новостные ленты и чаты для жителей. В комфорт-классе сейчас активно внедряются IP-домофония и системы диспетчеризации инженерных узлов — тепловых пунктов и ВРУ. Эти же решения уже давно являются нормой в проектах более высокого уровня. Все большую популярность в премиальном жилье набирают маркетплейсы внутри приложения умного дома. Аудитория таких жилых комплексов изначально привыкла к высокому уровню сервиса и комфорту, ценит свое время и предпочитает «закрывать» бытовые задачи в два клика, не затрачивая часы на поиск подрядчиков или проверку их надежности. «100%-ный уровень цифровизации — это когда все процессы максимально автоматизированы: данные с инженерного оборудования автоматически формируют задания для обслуживающих организаций, каждая квартира оснащена умными сервисами, а доступ в подъезды, на территорию и даже в саму квартиру осуществляется бесключевым способом», — сообщил Иван Власов.
По словам директора «Голос.inSmart» Алексея Ускова, рынок умных устройств уверенно растет — в среднем 22% год к году, и уже в ближайшее время мы ждем взрывного роста по экспоненте. Причин тому несколько. Первая: голосовые помощники стали обычным атрибутом новой квартиры или дома. А это значит, что их потенциал управления устройствами начнет полностью раскрываться для пользователей. Второе: подрастает поколение «цифровых аборигенов» — это молодые люди, которые выросли с гаджетом в руках. Для них цифровая реальность равна обычной, а значит, без смарт-систем они уже себя не видят. Продавать им квартиру без умного дома — это то же самое, что продавать квартиру без отопления: глупо и бессмысленно. Третья причина — осознанность потребления. Это, несомненно, достижение современной культуры. Соответственно, управление ресурсами в отдельно взятой квартире — это уже не просто про экономию, это про стиль жизни.
«Надо сказать, что новые МКД уже довольно неплохо в нашей стране оснащены интеллектуальными приборами учета. Если говорить про ИЖС — то там система учета потребления ресурсами в режиме онлайн приобретает наиважнейшее значение. Основные тренды ближайшего времени: открытые системы для умных домов, обеспечение работоспособности всех систем управления без интернета, предиктивные системы безопасности», — считает представитель рынка.
В целом цифровизация в сфере ЖКХ развивается довольно активно, считает директор по развитию бизнеса Лаборатории интеллектуальных инженерных систем (ЛИИС) Вадим Ежов, в особенности в сегменте учета коммунальных ресурсов, систем безопасности и видеонаблюдения, в новостройках бизнес-класса и выше и т. д. Но она отстает в управлении многоквартирными домами (УК, ТСЖ). Многие процессы все еще ведутся на бумаге, голосования — в чатах мессенджеров (потом лежат листы для голосований у консьержа), наблюдается низкая автоматизация собраний собственников. Слабо задействованы цифровые решения в ремонте и эксплуатации, предиктивная аналитика износа оборудования внедряется редко. В старых домах зачастую отсутствует необходимая инфраструктура для внедрения умных решений — есть только традиционные координатно-матричные домофоны и видеонаблюдение в рамках проекта «Безопасный город». Еще одной проблемой является разобщенность систем учета: данные разбросаны между ГИС ЖКХ, управляющими компаниями и ресурсоснабжающими организациями, что затрудняет их единое использование и аналитические выводы.
«Для достижения 100%-ной цифровизации в сфере ЖКХ необходимы единые стандарты данных, которые обеспечили бы понимание и взаимодействие между системами управляющих компаний, ГИС ЖКХ, ресурсоснабжающих организаций и жильцов. Также важна модернизация старого жилого фонда, поскольку без этого умные решения останутся доступными только в новых домах. Также нужно внедрять обязательные цифровые стандарты для управляющих компаний и застройщиков, чтобы обеспечить единое качество и взаимодействие. Стимулы для собственников, например снижение тарифов при установке умных счетчиков, могут значительно мотивировать к применению новых технологий. Не менее важно обучать жильцов, особенно старшее поколение, цифровой грамотности, чтобы они могли полноценно пользоваться современными сервисами», — резюмирует эксперт.
Новые ЖК Москвы и Подмосковья в марте: на рынок вышел бизнес-класс
В отличие от Петербургской агломерации, где в марте превалировали старты продаж новых корпусов, в столичном регионе рынок новостроек пополнили именно новые проекты. Подавляющее большинство — в сегменте «бизнес», и добрая половина новинок — комплексы апартаментов.
Единственный проект в премиальном сегменте — именно комплекс апартаментов Logos в Даниловском районе от СЗ «Логос».
По проекту бюро Apex возводится дом на 255 юнитов с французскими окнами, балконами, террасами. Причем двухуровневая терраса запланирована прямо на крыше — с зоной барбекю, кинотеатром и фонтаном. Первый этаж предназначен для общения жителей: коворкинг, кофе-пойнт, гостиная с камином, открытая кухня, приватный кинотеатр, сауна, тренажерный зал и зал для йоги.
Бизнес-класс — это солидно
Прочие комплексы апартаментов, выведенные в продажу в марте, относятся к бизнес-классу. Но в этом сегменте рынка есть и жилые комплексы.
ГК «Основа» начала строительство многофункционального комплекса «ФизтехСити» в районе Северный. В составе IT-кластера — комплекс апартаментов: две 20-этажных секции на стилобате, где расположатся 488 апартаментов с панорамным остеклением.
Проект разработало бюро SPEECH в партнерстве с проектной мастерской ГК «Основа». В здании будут использованы элементы бионической архитектуры. Фасады подразумевают много стекла в сочетании с декором с природным орнаментом.
Как и все проекты ГК «Основа», комплекс «ФизтехСити» будет оснащен системой «умный дом» с возможностью доступа к видеонаблюдению, домофонии, системе контроля доступа и проч.
Бонусом станет расположенная рядом новая станция метро «Физтех», запланированная к открытию в 2023 году.
ГК «Основа» вывела на рынок еще один комплекс апартаментов в Черемушках — Nametkin Tower в составе многофункционального комплекса. Архитектурный проект и проект благоустройства разработало архбюро Mecanoo (Нидерланды).
В этом комплексе и этажность повыше (24–29), и апартаментов побольше (2314). Проект предусматривает ресторан, клуб, спортзал, медицинский центр и проч.
Двор будет поделен на приватную и общественную зоны. Со стороны улицы Наметкина расположится общественная зона с доступом в ресторан и супермаркет. Внутренний двор с ландшафтным дизайном, элементами геопластики и многочисленными функциональными зонами будет доступен исключительно для резидентов.
ГК «Гранель» открыла продажи в корпусе № 1 нового ЖК MYPRIORITY Dubrovka в Южнопортовом районе. Проекты ГК «Гранель» под зонтичным брендом объектов бизнес-класса MYPRIORITY появятся в Басманном районе и в Замоскворечье.
30-этажные здания ЖК MYPRIORITY Dubrovka призваны стать новой доминантой района. Кроме семи жилых корпусов, запроектированы детский сад и школа.
Компания Regions Development вывела на рынок ЖК «Преображенская площадь» в районе Преображенское. Начато строительство первого этапа — жилого дома. Официального старта продаж не объявлено: цены — по запросу.
ГК «Самолет» выводит на рынок комплекс апартаментов в Можайском районе, рядом с Кутузовским проспектом и Долиной реки Сетунь, «Верейская 41». Проект — плод коллективных усилий MAD Architects, АРЕХ, Simple interiors и DEREVO PARK, ГК Самолет. Комплекс будет состоять из четырех урбан-блоков переменной этажности с открытыми террасами. В составе каждого блока — несколько корпусов. Застройщик обещает широкий выбор планировок — вплоть до апартаментов с патио и пентхаусов. Общественное пространство для резидентов расположится на террасе, на уровне третьего этажа.
В столице мало «комфорта»
ГК «Самолет» вывела на рынок проект, который позиционирует в сегменте «стандарт», — ЖК «Молжаниново» в Молжаниновском районе. Стартовали продажи в домах первого этапа первой очереди.
ЖК «Молжаниново» — проект-миллионник, расположенный на участке в 143 га. Его строительство предположительно завершится к 2036 году. В составе проекта, кроме жилья, запланированы социальные объекты — четыре школы, восемь детских садов и проч.
Архитектурный проект выполнен бюро Gren. Отдельное внимание уделено фасадам: запланирована отделка, сочетающая разные материалы контрастных цветов — серого, коричневого и белого.
Level Group объявила о старте продаж ЖК комфорт-класса «Level Южнопортовая» в Печатниках. Это также масштабный проект, над которым работало бюро SPEECH. Планируется построить четырнадцать корпусов переменной этажности (12–69 этажей) с волнистыми фасадами за счет меняющейся глубины жилого этажа. На высоких зданиях «волна» приобретает трехчастную структуру: вдоль торцевых фасадов словно струятся разнонаправленные ленты, придающие зданиям очень активную форму, меняющуюся в зависимости от ракурса и интенсивности света. Соседство корпусов разной высоты позволит избежать монотонности застройки. Максимальная высота ЖК — 225 метров.
Внутренняя инфраструктура расположится в стилобате. В составе проекта — школа, детский сад, медицинский центр.
К комфорт-классу относится выведенный на рынок комплекс апартаментов «Лофт на Херсонской 41а» в Черемушках. ИП Кравченко А. В. реконструирует дом 1970 года постройки под апарт-комплекс: выполнен ремонт, проведены новые коммуникации, продумана система безопасности. В проекте — только студии, предназначенные для сдачи в аренду. Инициаторы проекта обещают не менее 11% годовых.
Застройщики попридержали корпуса
На вывод новых корпусов в реализуемых проектах решились только четыре компании. Причем в Московской области — только два проекта, где на рынок вышли новые объемы жилья: новые проекты в Подмосковье в марте не выводились.
ГК «Самолет» открыла продажи в новом корпусе (корпус 2.1 второй очереди) комплекса апартаментов бизнес-класса «Тропарево Парк» в Новой Москве, в локации Мосрентген, на границе с Тропаревским лесом.
Автор проекта — сооснователь бюро GAFA Григориус Гавалидис. В составе проекта, кроме жилых корпусов, запланированы частные детские сады, коммерческая начальная школа.
Группа «Эталон» вывела на рынок корпуса 7, 8, 9 во второй очереди жилого квартала бизнес-класса Shagal в Даниловском районе. Это флагманский проект группы в столичном регионе. Он возводится на территории 109 га и рассчитан на 25 тыс. жителей. Продумана концепция «15-минутного города» — кроме жилья, здесь запланированы места отдыха, развлечений, деловые пространства, социальные объекты. Все — в 15-минутной доступности, хотя бы на велосипеде.
Стартовали продажи в корпусах 5, 6 и 10 жилого комплекса комфорт-класса «Одинград. Квартал «Семейный» в рамках проекта «Одинград» в подмосковном Одинцове от ГК «Инград». Проект разработало бюро Tikkanen (Финляндия).
В квартале «Семейный» уже готовы к вводу корпуса 2 и 3, завершается строительство корпусов 1, 8 и 9. В корпусах 4 и 7 завершается отделка квартир и подготовка к заселению. Скорее всего, проект завершится в 2024 году.
ГК «Гранель» вывела на рынок корпус 1.6 ЖК комфорт-класса «Новая Рига» в подмосковном Красногорске. На участке площадью 37,6 га запланировано строительство девяти корпусов переменной этажности, в каждом — от 700 квартир. Кроме жилья, запроектированы два детских сада, спорткомплекс, школа и поликлиника.
Проект планируется завершить в 2027 году: четыре корпуса уже сданы, столько же строится. Недавно начато строительство школы.
Новые ЖК Петербурга и Ленобласти в марте: один в поле воин
В марте застройщики Петербурга и Ленинградской области выводили на рынок преимущественно новые корпуса в реализуемых проектах. Не все компании, снявшие с продаж новые проекты, вновь выпустили их на рынок. Единственным новым проектом стал апарт-отель Orange Group — плод реконструкции.
По данным КЦ «Петербургская недвижимость», с конца февраля по начало марта 2022 года вывод жилья на продажу в Петербурге сократился на 7,5 тыс. позиций.
Продажи, кроме того, приостанавливали Группа RBI, ЮИТ, Трест-36, Bonava. РСТИ снял с продажи уже заявленный новый ЖК. Но к концу месяца в большинстве ЖК продажи возобновились.
Большинство проектов, где пополнилось предложение, относится к комфорт-классу.
Новые жилые комплексы Петербурга и Ленинградской области, выведенные в продажу в марте 2022 года
|
Название ЖК |
IZZZI |
|
Класс ЖК |
Апартаменты бизнес-класса |
|
Застройщик |
Orange Life |
|
Адрес |
Василеостровский, 7-я линия, 62А |
|
Ближайшая станция метро |
Василеостровская, 2 мин. пешком |
|
Количество этажей |
4 |
|
Материал стен |
Реконструкция |
|
Выведено корпусов |
1 |
|
Всего корпусов в проекте |
1 |
|
Выведено лотов |
64 |
|
Всего лотов в проекте |
64 |
|
Квартирография |
От студий до двухкомнатных, включая европланировки, площадью 15–50 кв. м |
|
Особые квартиры |
Варианты с французскими балконами, панорамными окнами в пол, двухуровневые апартаменты, с отдельным входом, пентхаус площадью 60 кв. м |
|
Высота потолков, метров |
|
|
Варианты отделки |
- чистовая |
|
Цена лота, руб. |
4,22 млн |
|
Опции ЖК |
|
|
Парковка / количество мест |
|
|
Срок сдачи выведенных корпусов |
IV квартал 2022 года |
|
Срок сдачи всего проекта |
IV квартал 2022 года |
Единственный и неповторимый
Компания Orange Life (Orange Group) вывела на рынок комплекс апартаментов бизнес-класса под зонтичным брендом IZZZI в Василеостровском районе. Это проект реконструкции офисного здания постройки 2003 года. Ранее здесь располагался головной офис компании «Петротрест», которая после банкротства выставила объект на торги.
Теперь здесь идет реконструкция — без изменения параметров здания.
У компании в управлении уже есть пять комплексов, в том числе один — в Василеостровском районе. Но вывод объекта на рынок — первый опыт для Orange Life.
Инвестиции в проект оценены в 400 миллионов рублей.
Реконструкция завершится до конца текущего года.
Завершающий этап
По крайней мере в двух проектах на рынок выведены квартиры в последних корпусах. Холдинг Setl Group пополнил предложение в ЖК «Солнечный город. Резиденции» в Красносельском районе. Всего выведено пять домов. Девятая и десятая очереди завершат малоэтажный проект. Строительство ЖК планируется закончить в середине 2024 года.
Группа ЛСР вывела на рынок последний дом первой очереди ЖК «Ручьи» в Красногвардейском районе. Из 150 квартир дома в продажу поступило 90. Первая очередь будет построена до конца 2022 года.
Кроме того, открылись продажи в доме 4 второй очереди ЖК «Ручьи». Сдача этого дома запланирована на конец 2024 года.
По плану
Застройщики, объявляя старт продаж, как правило, выводят на рынок небольшое количество квартир, затем добавляя пулы — возможно, по другой цене. В марте две компании объявили о продажах пулов квартир в проектах, выведенных на рынок в начале 2022 года. Так, Группа Аквилон вывела на рынок новый пул квартир в жилом комплексе бизнес-лайт «Аквилон Leaves» в Московском районе.
Прочие объемы новых квартир компании выводили в рамках планов продаж.
Сразу в трех проектах пополнила предложение компания «Полис Групп».
На рынок поступили квартиры в новой секции первой очереди ЖК «Полис ЛАВрики» в городе Мурино во Всеволожском районе Ленобласти. ЖК выведен на рынок в начале февраля этого года.
Кроме того, объявлен старт продаж квартир сразу в двух секциях ЖК «Полис Приморский» в Приморском районе: секции № 4 в первом корпусе жилого комплекса и секции № 3 во втором корпусе.
Также на рынок выведена секция № 10 во втором корпусе ЖК «Полис Приморский 2» в Приморском районе.
Объединение «Строительный трест» продолжает застройку в поселке Новоселье Ломоносовского района Ленинградской области. Компания вывела на рынок квартиры в 15-м лоте жилого квартала «NEWПИТЕР».
Большинство корпусов, где начались продажи в марте, по плану будут введены в 2023–2024 годах. Исключение — завершающий первую очередь корпус в ЖК «Ручьи»: весь проект Группа ЛСР обещает сдать к концу 2022 года.
